材料員的崗位職責(zé)

1、材料員的崗位職責(zé)材料員的崗位職責(zé)（1）參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。（2）參與建立材料、設(shè)備管理制度。（3）負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、 選擇。（4）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購(gòu)，參與采購(gòu)合同的管理。（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。（6）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。（8）參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。（9）負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。（10）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。（11）參與材料、設(shè)備的成本核算。（12）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。（13）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。1、工程的大宗材料如：鋼筋、

2、水泥、木材、模板、鋼管及批量 的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料 員采購(gòu)。2、掌握木工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì) 劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯 報(bào)，確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn) 度要求。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。（1）建筑識(shí)圖：投影基本知識(shí)、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)讀建筑工程 圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法（3）建筑力學(xué)：靜力學(xué)的基本概念、平而力系的平衡、材料力 學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定（4）建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土

3、結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、 鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識(shí)（5）建筑施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)：施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（1）審查請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及請(qǐng)購(gòu)單的 規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。（2）與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門(mén)人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。（3）執(zhí)行采購(gòu)功能，包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)。（4）交貨的稽催與協(xié)調(diào)。（5）物料的退貨與索賠。（6）物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查。（7）采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的編制。（8）國(guó)外采購(gòu)的進(jìn)口許可申請(qǐng)、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào) 關(guān)等事務(wù)的處理。（9）供應(yīng)商的管理。（10）采購(gòu)制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善宜。1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，

4、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理, 制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消 耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明；2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提岀材料加強(qiáng) 計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位，并做好供應(yīng)工作；3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照 項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采 購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理；4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)， 并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行 限額

5、領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手 清工作的檢查、督促、整改；7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符; 做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)帳等工作， 加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及 原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工 程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。1, 工程的大宗材料如；鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量 的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料 員采購(gòu)。2, 掌握本工

6、程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì) 劃。3, 根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯 報(bào)，確定價(jià)格。4, 熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn) 度要求。5, 掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù) 員。6, 需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7, 掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手 資料。8, 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合 要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。9, 掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。10, 及時(shí)

7、掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。11, 材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間不能超過(guò)三天。12, 監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)，損壞情況應(yīng)及時(shí)制止, 并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。13, 認(rèn)真，完整的填寫(xiě)提料單，并將提料單保管好，存檔保存。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方以及行業(yè)有關(guān)材料管理工作的法律、 法規(guī)和規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。（3）根據(jù)分公司授權(quán)，做好部分材料的采購(gòu)工作。（4）按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、半成品的保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（5）協(xié)助公司材料部門(mén)簽訂材料供應(yīng)、（）周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具 的租賃合同，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)、使用及退場(chǎng)工作。（6）貫徹公司文明施工管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)

8、場(chǎng)材料使用及相關(guān)管 理。（7）認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)退料制度。（8）建立健全項(xiàng)目各類(lèi)材料臺(tái)帳。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作。（1）全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采 購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管各項(xiàng)要素規(guī)定，保證符合要求。（2）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。（3）根據(jù)施工材料需用計(jì)劃，及時(shí)完成授權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)材料物 資的采購(gòu)任務(wù)，保證各種材料工具按質(zhì)、按時(shí)、按量供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)， 做好材料質(zhì)量證明文件的收集，保證真實(shí)、齊全、完整，并與施工 進(jìn)度同步。（4）采購(gòu)料具做到“五符”，即名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù) 量符合要求；“三比”，即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距；“四不買(mǎi)”，即 沒(méi)

9、計(jì)劃的、質(zhì)量不好的、價(jià)格高的、超儲(chǔ)備的不買(mǎi)，確保料具的合 理使用。（5）堅(jiān)持質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的采購(gòu)原則，做到不合格材料和 三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步；選擇合格可靠的供貨 單位，做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄，收集材料工具質(zhì)量證明資料，包括： 產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量 保證文件等。（6）對(duì)采購(gòu)材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。（7）根據(jù)庫(kù)管員上報(bào)的庫(kù)存移動(dòng)報(bào)表，定期核實(shí)材料的庫(kù)存情 況，不盲目重復(fù)采購(gòu)，做好積壓物資調(diào)劑處理工作。（8）做好項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作，及時(shí)將節(jié)超對(duì)比分析 結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（9）及時(shí)完成與材料相關(guān)的其它工作，搞好與其他部門(mén)協(xié)作配

10、 合。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的.任務(wù)。一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降 低采購(gòu)成本。三、根據(jù)總體采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)材料申購(gòu)表采購(gòu)施工材料。堅(jiān)持 “非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購(gòu)、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購(gòu)、非合格物料不采購(gòu)”的原則。四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一 時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。五、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu) 成木，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到 投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。六、采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商 品及被廠商蒙嵋。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟有關(guān)部門(mén)對(duì)材

11、料進(jìn)行驗(yàn)收。崗位名稱(chēng)：采購(gòu)員直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)（主要指面料）權(quán)力與責(zé)任：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；全而負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安 排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作。工作職責(zé)：采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信 譽(yù)等方而，在現(xiàn)有供

12、應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng) 資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料 采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可 執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó) 家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有 價(jià)值信息；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交 貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件 等）；市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào) 整采購(gòu)策略；

13、依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂 購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn) 行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞， 確保供方滿足我公司之需求。與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交 貨時(shí)間準(zhǔn)確；做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做 到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的 敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作。材料采購(gòu)員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受 上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。二

14、、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的 詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部 匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃 進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保 證書(shū)提供給資料員（或施工員）。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū) 的材料進(jìn)場(chǎng)。七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行 復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整 理第一手資料。九、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。十、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān) 單位和人員協(xié)商處理解決。十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng) 價(jià)格三投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)，其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理 有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表 提供給財(cái)務(wù)（材料）會(huì)計(jì)。十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞