




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、寧波鎮(zhèn)海金豐路3#地塊工程多塔吊交叉作業(yè)施工方案華豐建設(shè)股份有限公司(寧波)二00九年三月目 錄 一、多塔交叉作業(yè)方案2(一)工程概況:2(二)作業(yè)方案:2二、應(yīng)急預(yù)案4(一)事故類(lèi)型和危害程度分析4(二)應(yīng)急處置基本原則5(三)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5(四)預(yù)防與預(yù)警6一、多塔交叉作業(yè)方案(一)工程概況: 本工程位于寧波鎮(zhèn)海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),建設(shè)場(chǎng)地東臨金啟路,西臨金樞路,南接?xùn)|生路,北接?xùn)|信路。本工程由一個(gè)地下室,兩幢24層高層住宅,一幢22層高層住宅,一幢21層高層住宅及其裙房,超市及周邊商業(yè)、餐飲建筑組成。由于工期緊、任務(wù)重,根據(jù)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的具體情況,工程現(xiàn)場(chǎng)布置四臺(tái)塔吊,四臺(tái)塔機(jī)的工作幅度均為50米。
2、相鄰塔吊的相互間距:1#塔吊與2#塔吊相距73米,2#塔吊與4#塔吊相距71米,4#塔吊與3#塔吊相距96米,3#塔吊與1#塔吊相距65米;對(duì)角塔吊間距,1#和4#相距115米,2#和3#相距99.5米。由于場(chǎng)內(nèi)四臺(tái)塔機(jī)同時(shí)作業(yè),為確保生產(chǎn)安全,避免發(fā)生塔機(jī)互相碰撞事故的發(fā)生,特?cái)M定以下多塔交叉作業(yè)方案。(二)作業(yè)方案:1、塔機(jī)安裝高度交錯(cuò)布置:1#、4#兩臺(tái)塔機(jī)為一組,安裝高度處于同一高度,2#、3#塔吊則為另一組安裝高度,安裝高度落差控制在三個(gè)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)高度。2、使用過(guò)程中注意事項(xiàng):(1)駕駛塔式起重機(jī)的司機(jī),必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)、持證上崗。(2)塔機(jī)安裝后必須經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)并經(jīng)檢測(cè)合格后方可
3、使用。(3)合上總閘后用試電筆檢查塔機(jī)金屬結(jié)構(gòu)部分是否有漏電現(xiàn)象。確認(rèn)安全后才可上梯子進(jìn)入駕駛室。(4)司機(jī)必須得到指揮信號(hào)后才能進(jìn)行操作,操作前必須鳴鈴示意,指揮信號(hào)必須專(zhuān)人負(fù)責(zé);起重機(jī)在工作中,不允許任何人員上下爬梯,也不得檢修和調(diào)整機(jī)件。(5)塔式起重機(jī)一般準(zhǔn)許工作氣溫為-20-+40,雷雨、暴雨和六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)禁止使用,并將吊臂放在安全位置。(6)起重量應(yīng)按規(guī)定起吊,不得超載。司機(jī)應(yīng)注意被吊起的重物的綁扎是否牢靠和合理,否則必須重新綁扎。不允許斜拉和斜吊。(7)操作控制器時(shí),首先從停止點(diǎn)(零位)轉(zhuǎn)動(dòng)到第一級(jí),然后逐級(jí)增、減速度,禁止越級(jí)操作。任何一個(gè)機(jī)構(gòu)換向時(shí),都應(yīng)將控制器平盤(pán)指針先轉(zhuǎn)
4、到零位,并待運(yùn)動(dòng)停止后再轉(zhuǎn)向另一個(gè)方向。(8)進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)有足夠的照明,每臺(tái)塔機(jī)起重臂上均安裝碘鎢燈四盞,與安裝在塔機(jī)身上的高壓鏑燈形成主體照明。(9)使用一段時(shí)間以后,檢查鋼絲繩的磨損情況,潤(rùn)滑是否良好,同時(shí),用空車(chē)運(yùn)行的方法檢查三個(gè)控制器的轉(zhuǎn)動(dòng)裝置是否正常,制動(dòng)器是否靈敏,傳動(dòng)部分潤(rùn)滑油量是否充足,聲音是否正常。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)解決后,方可進(jìn)行正式操作。(10)多塔吊采用大臂轉(zhuǎn)角限位及小車(chē)吊幅限位,以多塔吊在同時(shí)使用時(shí)不碰撞為原則。3、塔機(jī)操作完畢后的安全規(guī)則:(1)每班工作完畢后,應(yīng)將吊鉤起升至離起重臂23米處。(2)所有控制器的手盤(pán)指針必須轉(zhuǎn)至停止點(diǎn)(零位),切斷總電源。(3)
5、駕駛室所有門(mén)窗關(guān)閉好,鎖好。(4)潤(rùn)滑油、棉紗頭易燃物品不宜存放過(guò)多,以免引起火災(zāi)。(5)消防工具(絕緣把的剪刀、斧子等)要放在易取之處。(6)如發(fā)生電器失火,禁止用水滅火,須用干粉滅火器或其它不導(dǎo)電的東西滅火。(7)在六級(jí)以上大風(fēng)或暴風(fēng)雨時(shí),須用四根纜風(fēng)繩,張拉塔身(駕駛室上方四角的耳環(huán)與地面錨環(huán)固定)。4、鋼絲繩使用注意事項(xiàng):(1)鋼絲繩使用一段時(shí)間后,會(huì)產(chǎn)生斷絲、腐蝕、磨損現(xiàn)象,其承載能力降低。鋼絲繩在一個(gè)節(jié)距內(nèi)斷絲的數(shù)量超過(guò)10根時(shí),就應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。鋼絲繩表面腐蝕或磨損程度(以每根鋼絲繩的直徑計(jì))達(dá)到35%時(shí),鋼絲繩就應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。(2)鋼絲繩穿過(guò)滑輪時(shí),滑輪槽的直徑應(yīng)比繩的直徑大12.5mm
6、?;喌闹睆讲坏眯∮阡摻z繩直徑的1012倍,以減小鋼絲繩的彎曲應(yīng)力。禁止使用輪邊破損的滑輪。(3)應(yīng)定期對(duì)鋼絲繩加潤(rùn)滑油(一般以四個(gè)月左右加一次)。(4)在使用中,如繩股間有大量的油擠出,表明鋼絲繩的荷載已相當(dāng)大,這時(shí)必須勤加檢查,以防發(fā)生事故。(5)鋼絲繩上夾頭要一順排列,U形部分與繩頭接觸。夾頭數(shù)量不少于3個(gè),夾頭間距不少于150mm。在最后一個(gè)夾頭后面約500mm處再安一個(gè)夾頭,并將繩頭放出一個(gè)“安全彎”,當(dāng)接頭的鋼絲繩發(fā)生滑動(dòng)時(shí),“安全彎”即被拉直,這時(shí)就應(yīng)立即采取措施。 (6)鋼絲繩上夾頭必須將螺栓擰緊,直到繩被壓扁1/31/4直徑為止,并在繩受力后,再將夾頭螺栓擰一次,以保證接頭牢
7、靠。(7)鋼絲繩在起吊過(guò)程中,不允許纏繞打結(jié),必須理順后再起吊。(8)吊索接頭采用編織接頭時(shí),各股鋼絲相互交叉搭接的長(zhǎng)度不小于20d(吊索直徑),接頭處必須砸緊。(9)吊索應(yīng)按與所吊物品重量相應(yīng)選用,起吊物品重量不能超過(guò)吊索允許拉力。5、塔機(jī)在作業(yè)前要認(rèn)真做好交接班記錄及有關(guān)部門(mén)規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄,塔式起重機(jī)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或懷疑塔機(jī)有異常情況時(shí),交班司機(jī)和接班司機(jī)必須當(dāng)面交接,嚴(yán)禁交班司機(jī)和接班司機(jī)不接頭或經(jīng)他人轉(zhuǎn)告交班。在作業(yè)前必須經(jīng)下列檢查,確認(rèn)完好方可開(kāi)始作業(yè)。(1)接通電源前,各控制手柄應(yīng)處于零位。(2)檢查機(jī)械傳動(dòng)減速機(jī)的潤(rùn)滑油量。檢查制動(dòng)器,各工作機(jī)構(gòu)是
8、否靈活可靠,吊鉤及各部滑輪導(dǎo)繩輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,各部鋼絲繩應(yīng)完好,斷絲在允許范圍內(nèi)。(3)檢查三限位器是否可靠。二、應(yīng)急預(yù)案(一)事故類(lèi)型和危害程度分析在施工過(guò)程中,可能發(fā)生塔吊施工事故主要體現(xiàn)在:墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);(1)塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。(2)基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。(3)自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雨等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。(4)塔吊拆裝和頂升過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。(5)運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。(二)應(yīng)急處置基本原則 適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)
9、活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁┌踩沫h(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。(三)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系:組 長(zhǎng):賴(lài)可可 副組長(zhǎng):王佳登組 員:應(yīng)從賢、鮑林偉、徐權(quán)民、羅曉敏、劉乃華、馬紅豐、沙國(guó)祥2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé):(1)決定是否存
10、在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;(2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;(4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)管制;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):(1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;(2)如有必要
11、,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)計(jì)與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救。(四)預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、預(yù)警行動(dòng)如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理賴(lài)可可匯報(bào)險(xiǎn)情。賴(lài)可可立即召集主施工王佳登和搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù),防
12、護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。信息通訊:項(xiàng)目主施工:王佳登 手機(jī):安全負(fù)責(zé)人:徐權(quán)民 手機(jī):醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。3、應(yīng)急處置:(1)響應(yīng)分級(jí)為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是塔吊傾覆。在工地已采取機(jī)電管
13、理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注以下可能的緊急情況:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈;假設(shè)塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,塔吊傾翻。(2)響應(yīng)程序施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故小,根據(jù)上級(jí)指示可由項(xiàng)目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項(xiàng)目部處理不了則由項(xiàng)目部向公司請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)公司的救援預(yù)
14、案。(3)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(4)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員及車(chē)輛等在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(5)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、
15、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類(lèi)人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。4、處置及預(yù)防措施(1)指揮與控制:搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在賴(lài)可可指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,主施工向項(xiàng)目總工請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車(chē),邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理立即召集主施工、技術(shù)員、安全員和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)故事解讀
- 小王子書(shū)中純真之愛(ài)讀后感
- 自然資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)合作協(xié)議
- 智能家電銷(xiāo)售與保修協(xié)議
- 初中生歷史故事解讀
- 運(yùn)輸合同運(yùn)輸補(bǔ)充協(xié)議
- 辦公區(qū)域布局調(diào)研報(bào)告
- 環(huán)保咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議
- 電子設(shè)備銷(xiāo)售及安裝維護(hù)合同
- 物流行業(yè)運(yùn)輸損壞物品賠償協(xié)議
- 北京電子科技職業(yè)學(xué)院招聘考試題庫(kù)2024
- 貸款的培訓(xùn)課件
- 無(wú)人系統(tǒng)自主控制
- 化工原理陳敏恒課件
- 景區(qū)保安投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 中建辦公、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施施工方案
- 中國(guó)金融書(shū)法家協(xié)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表
- 地下室頂板支撐回頂方案
- 痛經(jīng)教學(xué)講解課件
- 基于康耐視相機(jī)的視覺(jué)識(shí)別實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)
- 水務(wù)集團(tuán)有限公司人事管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論