生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘

1、競(jìng)聘講演人：王寧山東陽(yáng)谷電纜集團(tuán)有限公司 SHANDONG YANGGU ELECTRIC CABLE GROUP CO.,LTD百年陽(yáng)纜 一纜天下目錄目錄自我簡(jiǎn)介自身優(yōu)勢(shì)職務(wù)認(rèn)識(shí)工作方向百年陽(yáng)纜 一纜天下個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人簡(jiǎn)介1234姓 名：王 寧現(xiàn)任部門：光纜生產(chǎn)部現(xiàn)任職務(wù)：帶班主任學(xué) 歷：專 科工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷2007年7月-2011年9月，信發(fā)集團(tuán)，整流所，職員12011年9月-2013年2月，某生物科技公司，辦公室22013年初-2014年底，個(gè)體經(jīng)營(yíng)32015年至今在集團(tuán)公司光纜事業(yè)部42015年3月至4月，在太平洋學(xué)習(xí)及到本部成纜工序12015年5月，成纜工序機(jī)長(zhǎng)22015年5月至8月

2、，生產(chǎn)部計(jì)劃員32015年8月至今，生產(chǎn)部帶班主任4光纜工作光纜工作工作內(nèi)容工作內(nèi)容 在總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。 負(fù)責(zé)組織制訂年、季、月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并促使計(jì)劃按時(shí)完成。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全工作、現(xiàn)場(chǎng)5S管理等工作。 負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。 完成上級(jí)安排的其他工作。個(gè)人品質(zhì)個(gè)人品質(zhì) 人品正直，善于溝通，愿意吃苦，能夠耐勞。工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 由于從事過(guò)計(jì)劃

3、員一職，能夠很好的審核、下達(dá)、安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保障訂單的順利完成 由于在光纜單元從事帶班主任工作近一年時(shí)間，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，在提高產(chǎn)量、質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)5S管理方面有較高的認(rèn)識(shí)和管理基礎(chǔ)專業(yè)優(yōu)勢(shì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)“工廠智能化、管理信息化、生產(chǎn)精益化、市場(chǎng)國(guó)際化” -陽(yáng)纜四化u 能夠相對(duì)熟練的應(yīng)用各辦公軟件u 能夠靈活掌握生產(chǎn)中應(yīng)用到的ERP辦公系統(tǒng)百年陽(yáng)纜 一纜天下保障任務(wù)保障任務(wù) 保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)永遠(yuǎn)是第一位的！ 優(yōu)化生產(chǎn)人員配置，追求最高效率：根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量，依據(jù)產(chǎn)品工時(shí)定額，安 排生產(chǎn)。 循序漸進(jìn)的讓更多的人掌握多項(xiàng)技能，以備不時(shí)之需。 加強(qiáng)與設(shè)備部門溝通協(xié)作，提前發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問(wèn)題，減少設(shè)備停機(jī)率。 加強(qiáng)與技術(shù)部們溝通協(xié)作，在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的