公司績效考核體系滿意度調(diào)查問卷.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-公司績效考核體系滿意度調(diào)查問卷調(diào)查問卷說明：1、本調(diào)查問卷共有21 個問題，問題采用單項選擇和多項選擇的方式。2、你可以匿名填寫此份調(diào)查表。3、本調(diào)查問卷任何信息都將嚴(yán)格受到保密，所以你可以放心做答。4、當(dāng)有超過 50% 的題目不做回答時，本問卷將做無效處理。5、請你按實際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果。你的姓名：（可以不填）所在部門：（可以不填）你的職位：入廠年限：年齡：性別：學(xué)歷程度：所學(xué)專業(yè)：1 、您認(rèn)為自己對公司的績效考核體系了解的程度如何？【單選】A.不很了解B.有一些了解C.了解 D.很了解2

2、 、您對公司績效考核形式的滿意程度如何：【單選】A.不是很滿意B.一般 C.滿意 D.非常滿意3 、您認(rèn)為此前參加的公司績效考核方面的培訓(xùn)，對您了解績效體系有作用嗎？【單選】A.沒參加過相應(yīng)培訓(xùn)B.基本無作用C.有些作用D.作用很大4 、您認(rèn)為績效考核的主要目的是： 【多選】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-A.將績效與薪酬 薪酬掛鉤，合理發(fā)放獎金B(yǎng).確定工作目標(biāo)，檢查工作完成情況C.改變企業(yè)的組織文化D 留住優(yōu)秀人才，淘汰不合格員工E.提升員工績效與能力，實現(xiàn)組織目標(biāo)F.幫助員工更有效地開展工作 如有其他因素請具體寫明:5

3、 、您認(rèn)為績效管理在實行時應(yīng)遵循哪些原則:【多選】A.目標(biāo)實現(xiàn)原則B.持續(xù)溝通原則C.公開透明原則D.績效導(dǎo)向原則E.公正原則F.發(fā)展原則6 、您認(rèn)為績效考核結(jié)果與自己當(dāng)初的期望之間的符合程度如何？【單選】A.不符合B.基本符合C.完全符合7 、您認(rèn)為公司目前已開展的績效考核有利于提高工作績效嗎？【單選】A.很有效B.比較有效C.一般 D.無效8 、您對公司績效考核管理的滿意程度如何：【單選】A.不是很滿意B.一般 C.滿意 D.非常滿意9 、您對公司績效考核過程的滿意程度如何：【單選】A.不是很滿意B.一般 C.滿意 D.非常滿意10 、在績效考評的各維度中，評分的客觀性如何？【單選】A.非

4、常客觀B.較為客觀C.部分客觀D.較為主觀11 、在考核時 ,您所在部門的評分成績最容易受那些因素( 狀況 )的影響 : 【多選】A.個人工作業(yè)績B.上下級關(guān)系C.私人情感D.近期效應(yīng) 如有其他因素請具體寫明:12 、您了解的績效考核體系是從以下哪些方面對您進行考核：【多選】A.工作目標(biāo)B.管理水平C.專業(yè)技能D.關(guān)鍵行為E.其他 如選擇“其他”請具體寫明:13 、您認(rèn)為其他同事對待績效考核的態(tài)度如何？【單選】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-A.不當(dāng)回事B.有些敷衍C.認(rèn)真 D.很認(rèn)真14 、您認(rèn)為公司績效考核體系在傳遞公

5、司戰(zhàn)略目標(biāo)方面所起到的作用：【單選】A.作用不是很大B.有一定作用C.作用很大D.沒有作用15 、您覺得公司的績效管理與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)有相關(guān)性嗎*A.關(guān)系非常密切B. 關(guān)系比較密切 C. 關(guān)系一般程度密切D. 關(guān)系不密切16 在您看來，公司的績效管理是否大部分內(nèi)容都是在做績效考核*A.非常認(rèn)同B. 比較認(rèn)同 C. 一般認(rèn)同 D. 不認(rèn)同17. 您認(rèn)為現(xiàn)有的績效考核指標(biāo)符合您的崗位要求嗎？A. 不符合，太泛B. 不符合，太細(xì)C. 不符合，沒有重點D. 符合18. 您清楚公司的績效考核指標(biāo)是如何制定的嗎？A. 非常清楚B. 比較清楚C. 一般清楚D. 不清楚19. 公司實行績效管理對您有激勵作

6、用嗎？A.有，比較積極的投入工作B. 有，但沒有實際的行動C. 沒有，只是形式20. 你認(rèn)為公司進行績效管理的主要目的是什么？ 【多選】A 確定員工工作目標(biāo)B 檢查員工工作完成情況C 獎懲員工D 薪酬分配E 人才儲備F 發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力G 輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃H 改變組織的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)21. 你希望管理者給你哪些方面的績效考核反饋信息？A 自己在績效考核中表現(xiàn)出的長處和缺點B 自己的績效差距和改進措施C 完成任務(wù)所需要的資源-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-D 下一個績效考核周期的工作任務(wù)和目標(biāo)非常謝

7、謝你完成這份調(diào)查問卷不知你是否有一些我們未在調(diào)查問卷中列出的觀點需要表達。如果有,請把它們寫出來。你希望的想法、觀點或想令人關(guān)注的問題是苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度 40cm ，纏冠高度2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因不符