物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急情況處理制度

1、。設(shè)備設(shè)施緊急情況處理制度一、總則（一） 編制目的通過(guò)制度的編制，可以及時(shí)、有針對(duì)性地采取相應(yīng)的處理對(duì)策。在設(shè)施設(shè)備故障發(fā)生后，能快速、有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，以保障小區(qū)生活秩序的有效運(yùn)行，盡量減少因設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障而造成的負(fù)面影響和損失。（二）編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)。（三）適用范圍本制度適用于小區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施發(fā)生緊急情況的處理。（四）工作原則統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各盡其責(zé)。二、應(yīng)急處置（一）報(bào)警與接警（ 1）小區(qū)維修工或巡邏崗發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向本部門班長(zhǎng)匯報(bào)，說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位。（ 2）當(dāng)班總值班立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度，做好搶修準(zhǔn)備工作。（

2、 3）對(duì)暫時(shí)不影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，班長(zhǎng)不能及時(shí)處理的由部門主管實(shí)施應(yīng)急維修方案。（ 4）在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下 ( 不能當(dāng)班修好 ) ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直。1。接下達(dá)應(yīng)急處理令。（二）應(yīng)急啟動(dòng)（ 1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。（ 2）分公司工程管理部立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。（三）應(yīng)急行動(dòng)（ 1）設(shè)備維保工程師、分公司工程經(jīng)理、物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人聯(lián)合制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。（ 2）應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開(kāi)搶修工作。（ 3）維修工迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況，落實(shí)型號(hào)、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。（ 4）急件采

3、購(gòu)或加工，實(shí)行急件采購(gòu)并制定加工方案，由行政人事、工程部、分公司行政人事部等協(xié)同完成。（ 5）對(duì)需委外維修的部分工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)公司審批后交工程部聯(lián)系委外維修單位。（ 6）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況， 保證檢修過(guò)程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。（四）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備試運(yùn)行，時(shí)間不少于1小時(shí)，有工程主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理確定搶修的維修質(zhì)量和試。2。機(jī)效果，并將試機(jī)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到認(rèn)可后，開(kāi)始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈后撤離現(xiàn)場(chǎng)，維修工、保潔員、安全員恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。（五）緊急情況結(jié)束維修工負(fù)責(zé)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行連續(xù)24 小時(shí)試運(yùn)行，觀察運(yùn)行情況，按運(yùn)行規(guī)定隨時(shí)抽查產(chǎn)品質(zhì)量，如無(wú)異常則應(yīng)急結(jié)束，緊急情況處理完成，小區(qū)恢復(fù)日常工作。品質(zhì)管理部20150109。3。歡迎