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文檔簡(jiǎn)介

1、2018公司臟亂治理活動(dòng)總結(jié)公司是后勤服務(wù)單位,承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護(hù)、城管 環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作,作為臟亂整治的排頭兵。水鋼 “整臟治亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)開展以來,我們通過堅(jiān)持以人為 本,推行人性化管理和精細(xì)化管理,不斷促進(jìn)“整臟治亂” 工作。一年來,主要從以下五個(gè)方面開展了工作。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),總攬工作全局根據(jù) XX 年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一 部署和安排,結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)的要求,我公司成 立了“整臟治亂” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 并組織召開了 “整臟治亂” 宣傳動(dòng)員大會(huì),嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理,兩年初見成 效,三年鞏固提高,四年規(guī)范管理,五年大見成效”的目標(biāo) 要求,對(duì)“整

2、臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署,明確了措施和 任務(wù),并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和保證措施,合 理部署,責(zé)任明確到人,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí), 使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。二、加強(qiáng)教育,發(fā)動(dòng)群眾參與 活動(dòng)期間,我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本,以宣傳教育 為先導(dǎo)”的方針,始終把宣傳教育工作擺在重要位置,多次 通過水鋼報(bào) 、電視臺(tái)等媒體,大力宣傳國家、省、市制 定的城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例 、管理辦法 以及水 鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法 ; 并通過墻標(biāo)、布標(biāo)、 沿街廣播宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放投身“整臟 治亂”,共建美好家園倡議書等多種形式,大造輿論聲勢(shì), 引導(dǎo)居民自覺配

3、合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通 過宣傳教育,增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí),培育 了職工群眾愛家、 護(hù)廠的高尚情操, 營造了濃厚的整治氛圍。三、全面落實(shí),整治重點(diǎn)突出 工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,也是水 鋼發(fā)展的載體, 為確保良好的廠容廠貌, 我們圍繞整治重點(diǎn), 堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合,普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和 環(huán)境衛(wèi)生,每天堅(jiān)持對(duì)水鋼所轄區(qū)域 83.6 萬平方米的主干 道、支線及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn)、灑水、清洗、保潔。目 前,保潔工作已開始向小街背巷延伸。二是不斷規(guī)范經(jīng)營秩序。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道 經(jīng)營和違章設(shè)點(diǎn)

4、修車、 補(bǔ)胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度, 凡達(dá)不到要求的督促整改。一年來,共治理占道經(jīng)營 100 余 次,取締占道經(jīng)營攤點(diǎn) 50 余處。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司的要 求,加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度, 確保鋼城主干道的寬暢、整潔。三是加強(qiáng)對(duì)野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進(jìn)入 廣告宣傳欄內(nèi)張貼,加大巡邏和治理力度,對(duì)大街小巷、燈 桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理,對(duì)主干道上的野廣告 及時(shí)清理,一年來,共清理和涂抹野廣告達(dá) 100 多處,共計(jì) 10000 多條。同時(shí),根據(jù)水鋼的實(shí)際情況,規(guī)范主干道兩側(cè) 大型廣告的管理,要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范 懸掛。四是治理車輛灑漏。

5、由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地,運(yùn)輸車 輛較多,容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡 查,加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理車輛灑漏現(xiàn)象。通過加強(qiáng) 查處工作,逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象,改變了以往前 掃后漏的狀況。五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道、支線巡查和監(jiān)督的同時(shí), 對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。 一年來,共清運(yùn)垃圾 60000 余噸,確保管理范圍內(nèi)無遺留垃圾、無衛(wèi)生死角六是維護(hù)菜場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強(qiáng)對(duì)燒結(jié)、小 車庫、動(dòng)力山、八冶、桃樹林六個(gè)菜場(chǎng)的監(jiān)管力度,取締各 個(gè)社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn),要求市場(chǎng)內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類別 定置經(jīng)營,保持良好的經(jīng)營秩序。為搞好市場(chǎng)的衛(wèi)生,我們 定期或不定期對(duì)菜場(chǎng)進(jìn)行沖洗,并要求經(jīng)營戶配置垃圾筐 (桶) ,保持市場(chǎng)的清潔 ; 我們還在菜場(chǎng)內(nèi),將菜場(chǎng)管理制 度、管理人員的照片上墻,并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺(tái), 接受職工群眾的監(jiān)督。在重點(diǎn)整治過程中

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