七個企業(yè)中有效風險管理的辦法

1、精品文檔你我共享AAAAAA遇到合同糾紛問題？贏了網(wǎng)律師為你 免費解惑！訪問http:/七個企業(yè)中有效風險管理的辦法每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能性發(fā)生風險， 但如何化解和減少風險是企 業(yè)經(jīng)營者必須進行研究的，企業(yè)的風險管理是一項重要的工作。 在企 業(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風險，然后有的放矢地采取措施。 只有加強風險意識，進行科學的管理和科學的決策，建立起相應(yīng)的制 度才能避免風險的發(fā)生。從目前市場環(huán)境來看大致有七種風險， 相應(yīng) 采取的措施有：第一、投資風險它是指因投資不當造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的效益不好，投資資本下跌。企業(yè)對此應(yīng)采?。涸陧椖客顿Y前，一定要各職能部門和項目評審組一起 進行嚴格的、科學的

2、審查和論證，不能盲目運作。對外資項目更不能 作風險承諾，也不能作差額擔保和許諾固定回報率。第二、經(jīng)濟合同風險它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟合同過程中，對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗精品文檔你我共享AAAAAA力影響，造成本企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)在進行經(jīng)營和產(chǎn)品合同 簽訂后的履約及賠償責任問題。合同簽訂后還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況， 要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化。第三、產(chǎn)品市場風險它是指因市場變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r或不能及時賣出自己的 產(chǎn)品。產(chǎn)生市場風險的原因有三個：(1) 市場銷售不景氣，包括市場疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對路 ；(2) 商品更新?lián)Q代快，新產(chǎn)品不能及時投放市場；(3) 國外進口產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場

3、。第四、存貨風險它是指因價格變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。這時 企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨，生產(chǎn)時要控制投入、控制采購、按時產(chǎn)出，加 強保管。有些觀念保守的企業(yè)擔心存貨貶值，怕影響當前效益，長期 不處理，結(jié)果造成產(chǎn)品積壓，損失越來越大。精品文檔你我共享AAAAAA第五、債務(wù)風險它是指企業(yè)舉債不當或舉債后資金使用不當致使企業(yè)遭受損失。 為了 避免企業(yè)資產(chǎn)負債，企業(yè)應(yīng)控制負債比率。許多企業(yè)因股東投資強度 不夠，便以舉債擴大生產(chǎn)經(jīng)營或盲目擴大征稅，結(jié)果提高資產(chǎn)負債率， 造成資金周轉(zhuǎn)不靈，還會影響正常地還本付息。最有可能導致企業(yè)資 不抵債而破產(chǎn)。第六、擔保風險它是指為其他企業(yè)的貸款提供擔保，最后

4、因其他企業(yè)無力還款而代其 償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹慎辦理擔保業(yè)務(wù)，嚴格審批手續(xù)，一定要完善反 擔保手續(xù)以避免不必要的損失。第七、匯率風險它是指企業(yè)在經(jīng)營進出口及其他對外經(jīng)濟活動時， 因本國與外國匯率 變動，使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。 企業(yè)平時就要隨時注意其外 幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化，以便采取相應(yīng)措施。特別是 在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。來源：（七個企業(yè)中有效風險管理的辦法精品文檔你我共享AAAAAAhttp:/s.yi http:/ 違約金如何計算 http:/ 反擔保合同需要公證 http:/ 一方簽字前已履行完義務(wù)，該合同是否有效http:/s.yi http:/ 房屋租賃合同常用版 http:/ http:/s.yi http:/ http:/ http:/ http:/ 要約是什么