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文檔簡介

1、煤礦機電設備管理和維護解析 摘要:在煤礦機電設備進行生產(chǎn)工作中,其最終生產(chǎn)效果也受到設備管理和維護因素的制約。在煤礦機電設備的管理和維護前,需要認清發(fā)生故障的時間段和具體原因,并且出臺相應的管理維護手段,讓煤炭生產(chǎn)活動得以高效安全的運轉(zhuǎn)。 關鍵詞:煤礦機電;設備管理;維護 煤礦機電設備是煤炭生產(chǎn)行業(yè)的核心,承擔著生產(chǎn)分類的重擔,影響著工人的生產(chǎn)安全與工作效率。煤礦機電設備的管理和維護,在生產(chǎn)中具有相當重要的作用,不僅能起到提升產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率的效果,還可以達到降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)目標。 1煤礦機電設備不同階段的故障分析 1.1早期階段。在煤礦機電設備完成組裝并且投入使用以后,這段

2、時間稱之為早期階段。在這一階段,煤礦機電設備的機械運轉(zhuǎn)還存在瑕疵,機械設備相互之間還處于磨合期,具有較高的事故發(fā)生幾率,由于煤礦機電設備多樣,而且各個機械都有不同的性能和設計結(jié)構(gòu),其磨合期也各不相同。只有在所有設備都完成磨合趨于穩(wěn)定后,才會進入下個階段。1.2中期階段。在煤礦機電設備的磨合期后,進入中期階段,這一時期具有一定的穩(wěn)定性。在這一時期,設備的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率都會得到大幅提升,這一時期是煤礦機電設備工作的黃金時間。在這一階段,煤礦機電設備容易受到機械設備的使用壽命和突發(fā)性事件的影響,一旦設備出現(xiàn)問題,就會對正常的生產(chǎn)進程造成影響,甚至引發(fā)安全事故。在這一階段,需要加強對于設備的養(yǎng)護工作

3、,并且對出現(xiàn)的問題進行及時的處理。1.3晚期階段。在煤礦機電設備使用較長時間后,大部分的設備的使用壽命接近極限時,這一階段成為晚期階段。受到設備的更換、修補、磨損、腐蝕、老化等因素的影響,設備的故障率大幅提升,生產(chǎn)效率受到影響。在這一時期,煤礦機電設備會出現(xiàn)一系列的故障,具體表現(xiàn)為設備出現(xiàn)異常的震動、設備傳出異響、設備運作過熱、磨損后會留有殘留物、設備運轉(zhuǎn)后出現(xiàn)裂紋等,在這一階段設備經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,參數(shù)存在異常情況,容易引發(fā)各類安全事故。 2煤礦機電設備出現(xiàn)故障的原因 2.1生產(chǎn)設備沒有跟新?lián)Q代。煤礦機電設備不僅耗資巨大,而且需要更新?lián)Q代的設備種類繁多,在更新時會出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象,跟換行為往

4、往牽一發(fā)而動全身。在明知設備存在問題,具有較大安全隱患時,由于資金的巨大投入,有些企業(yè)仍會繼續(xù)使用老舊的設備,甚至使用超過年限的設備,這種行為進一步提升了煤礦機電設備的故障率,釀成安全事故。2.2設備維修缺乏管理機制。煤礦機電設備需要進行專業(yè)化的維修和養(yǎng)護,而且需要出臺相應的制度,對維修行為進行規(guī)范。但是由于煤礦機電設備的工作環(huán)境惡劣,需要維修的設備過多,對專業(yè)化的要求高,在設備的維修時存在疏漏,最終小的疏漏相互組合,最終形成大的安全事故。設備維修中,缺乏責任機制和管理制度,導致維修不能精準到位,出現(xiàn)抓大放小的情況。2.3生產(chǎn)行為不夠科學高效。某些企業(yè)注重效率,會讓設備滿負荷運轉(zhuǎn),這種行為會降

5、低設備的使用壽命,加劇設備的磨損程度,還會造成粉塵和腐蝕對設備的污染,在設備的不斷運轉(zhuǎn)下,設備的故障率也進一步提升。長時間高負荷的工作,會嚴重影響設備的穩(wěn)定性,增加設備損壞和故障的發(fā)生幾率,造成安全事故。 3煤礦機電設備的管理和維護手段 3.1建立設備的審查與事故預防機制。在設備投入使用前,生產(chǎn)人員需要對設備的性能和特性進行審查,審核設備的生產(chǎn)證明和生產(chǎn)資質(zhì),對設備的安全隱患進行排查。在設備投入使用后,維修人員要建立責任機制,對設備進行定期的檢查,觀察煤礦機電設備在生產(chǎn)中的運轉(zhuǎn)情況,以及設備的磨損程度,使用表格的方式,對設備進行評分,并且將情報以書面的性質(zhì)進行記錄和呈報,做好記錄的備份工作。相

6、關設備問題需要及時派遣維修人員進行處理,并且根據(jù)問題大小,調(diào)整維修人員的維修時間,降低對于生產(chǎn)工作的影響。3.2進行專業(yè)化的故障維修。在形成了相應的審查機制后,維修人員會有清晰的修理目標,維修人員可以成立專業(yè)化的維修小組,對設備的維修問題進行安排,將責任落實到個人。維修人員需要對設備存在的問題進行觀察和處理,并且通過修理、更換等方式,讓煤礦機電設備回歸正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。維修可以根據(jù)生產(chǎn)任務,將搶修放在優(yōu)先地位,減少設備損壞對生產(chǎn)工作的影響。維修人員要堅持安全維修的理念,降低維修時發(fā)生的事故幾率,保障設備的正常運轉(zhuǎn)。3.3對設備進行改良和更新?lián)Q代。對于煤礦機電設備,要使用數(shù)據(jù)模型和曲線圖的方式,對

7、煤礦機電設備的運轉(zhuǎn)效率進行評估,并且借助煤礦機電設備的使用年限,對設備進行更新?lián)Q代和改良設計的處理。在生產(chǎn)過程中,應該強調(diào)創(chuàng)新精神,鼓勵員工提升專業(yè)化知識,并且對現(xiàn)有的工作行為進行革新,提升設備的運轉(zhuǎn)效率。在設備接近使用年限時,需要及時采購新型的煤礦機電設備,觀察設備的參數(shù),做好更換的準備,提升生產(chǎn)設備的工作效率,減少安全事故的發(fā)生幾率。3.4完善機電設備的管理制度。在生產(chǎn)活動中,需要出臺相應的管理制度,對員工的行為進行約束。企業(yè)可以出臺獎懲機制,并且推行責任制,使用獎勵激勵員工提高安全生產(chǎn)下的工作效率,發(fā)揮員工的積極性,讓員工進行技術(shù)的創(chuàng)新和改革,同時,對不安全的生產(chǎn)行為、不合格的維修成果進

8、行處罰,讓員工提升安全生產(chǎn)的意識,降低設備發(fā)生事故的幾率。員工在進行煤礦機電設備操作和維修時,需要制作紙質(zhì)的報告,對責任進行劃分。 4結(jié)語 在煤礦機電設備的運轉(zhuǎn)中,不但需要顧及生產(chǎn)效率的提升,還要提升安全生產(chǎn)的意識,降低事故的發(fā)生幾率。煤炭企業(yè)需要對煤礦機電設備的故障時間和故障原因有一個清晰的認識,并且在煤礦機電設備生產(chǎn)活動中,推動技術(shù)創(chuàng)新,進行設備的管理和維護,推動相關制度的制定與落實,實現(xiàn)煤礦機電設備的安全高效運轉(zhuǎn)。 參考文獻: 1唐向國.煤礦機電設備安全管理與維護措施探析J.現(xiàn)代交際,2018,12(17):55-56. 2梁鋒.煤礦機電設備安全管理與維護建議J.教海拾貝,2018,10(23):41-42. 3徐誠.煤礦機電設備的安全管理與維護要點探討J.文化交流,2018,5

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