(最新整理)應(yīng)急演練記錄_第1頁
(最新整理)應(yīng)急演練記錄_第2頁
(最新整理)應(yīng)急演練記錄_第3頁
(最新整理)應(yīng)急演練記錄_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(完整)應(yīng)急演練記錄(完整)應(yīng)急演練記錄 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì),但是難免會(huì)有疏漏的地方,但是任然希望((完整)應(yīng)急演練記錄)的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改,如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步,以下為(完整)應(yīng)急演練記錄的全部內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)總指揮演練時(shí)間參加部門和人員演練類別實(shí)際演練 提問討論式演練 桌面演練所有預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練內(nèi)容物

2、資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)活動(dòng)演練過程描述人員分工預(yù)案適應(yīng)性充分性評(píng)審適宜性:全部都能執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足,需要完善 不充分,必須修改演 練 效 果 評(píng) 審人員到位情況:迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員未到位 職責(zé)操作情況:職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況:現(xiàn)場物資充分,全部有效 準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重匱乏人員防護(hù)情況:全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位組織協(xié)調(diào)情況:準(zhǔn)確高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低有待改進(jìn)人員分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)險(xiǎn)情報(bào)告:報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上演練效果評(píng)價(jià):達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到預(yù)期目的,需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論