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1、新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)是指人們對(duì)待事物的心理態(tài)度意識(shí)觀念動(dòng)機(jī)情感用不同的眼光看待世界不是沒(méi)有方法，只是暫時(shí)沒(méi)找到而已，相信不久就會(huì)看到一個(gè)問(wèn)題有多種解決方法將我不得不做 改成：表現(xiàn)：史泰龍被拒1855次新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)PDCA循環(huán)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)你能把信帶給加西亞嗎？o合理使用電話合理使用電話 o有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī) o節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi)節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi) o不要不當(dāng)?shù)丶影嗖灰划?dāng)?shù)丶影?o做好

2、避免不良品的措施做好避免不良品的措施 o要有成本意識(shí)要有成本意識(shí) o愛(ài)惜公司的資產(chǎn)愛(ài)惜公司的資產(chǎn) o不清楚就問(wèn)清楚，但對(duì)上司切忌使用反問(wèn)句不清楚就問(wèn)清楚，但對(duì)上司切忌使用反問(wèn)句o盡量具體化地向主管確認(rèn)盡量具體化地向主管確認(rèn)o讓主管把話說(shuō)完，后再提意見(jiàn)和疑問(wèn)讓主管把話說(shuō)完，后再提意見(jiàn)和疑問(wèn)o使用使用6W6W、3H3H來(lái)理解來(lái)理解報(bào)告對(duì)象：直接上級(jí)注意：切忌越級(jí)！除非直接上級(jí)指示一、做好計(jì)劃時(shí)：二、中間報(bào)告：三、緊急報(bào)告：四、工作結(jié)束時(shí)：如何報(bào)告？新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)祝大家早日成為職場(chǎng)中的祝大家早日成為職場(chǎng)中的“白骨精白骨精”新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工綜合培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)溫馨提示：本P

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