醫(yī)院大樓綜合布線系統(tǒng)電氣施工組織設計全套方案

1、北京某醫(yī)院大樓綜合布線系統(tǒng)工程北京某醫(yī)院大樓綜合布線系統(tǒng)工程 投標文件投標文件 目目 錄錄 第一部分第一部分 總則說明總則說明.5 一、一、編制說明編制說明.5 二、二、本技術文件將對如下問題提出解決方案本技術文件將對如下問題提出解決方案 .5 三、三、本技術文件的任務本技術文件的任務.6 四、四、技術方案標準、施工工藝規(guī)范及驗收標準技術方案標準、施工工藝規(guī)范及驗收標準.6 第二部分第二部分 施工技術方案施工技術方案.8 一、一、工程具體狀況工程具體狀況.8 1.工程概況.8 2.綜合布線系統(tǒng)的特點（重點、難點）和主要策略 .8 二、二、施工總體部署施工總體部署.9 1.工程目標.9 2.施工

2、準備.10 3.施工機具進場計劃 .12 4.工程設備、材料進場計劃 .13 5.勞動力動態(tài)分布計劃.13 6.施工總進度網(wǎng)絡計劃及保證措施.13 三、三、現(xiàn)場施工方案和技術措施現(xiàn)場施工方案和技術措施.16 1.綜合布線系統(tǒng)的施工內(nèi)容 .16 技術部分技術部分 2.管線施工方案和技術措施 .17 3.綜合布線系統(tǒng)施工方案和技術措施.20 四、四、現(xiàn)場組織管理機構現(xiàn)場組織管理機構.25 1.責任.25 2.組織機構.26 五、五、擬派到本項目的施工管理人員擬派到本項目的施工管理人員.32 1.項目管理班子配備表.32 2.現(xiàn)場項目主要成員履歷表 .33 六、六、配合招標人現(xiàn)場管理的措施配合招標人

3、現(xiàn)場管理的措施 .34 1.與業(yè)主配合事宜.35 2.配合施工總承包人 .35 3.與總包單位各專業(yè)的施工配合 .36 七、七、質量控制與保證措施質量控制與保證措施.37 1.質量保證.37 2.質量管理體系 .37 3.質量過程保證措施 .38 4.質量控制措施 .39 5.組織保證措施 .40 6.設備、材料保證措施.41 7.線纜施工保證措施 .41 8.質量檢驗及不合格品的控制.41 八、八、文明、安全施工管理文明、安全施工管理.43 1.文明施工管理 .43 2.安全生產(chǎn)的技術組織措施 .46 九、九、給予招標單位的優(yōu)惠條件給予招標單位的優(yōu)惠條件.47 1.技術培訓優(yōu)惠條件 .47

4、2.質量保證優(yōu)惠條件 .48 3.售后服務優(yōu)惠條件 .48 4.安裝方案優(yōu)惠條件 .48 十、十、技術服務支持體系技術服務支持體系.49 1.售后服務體系 .49 2.培訓計劃.51 十一、十一、實施過程中的隱患和預控實施過程中的隱患和預控 .53 1.需求分析、方案設計階段 .53 2.施工圖設計階段.53 3.線纜敷設階段 .54 4.設備安裝階段 .54 5.系統(tǒng)測試階段 .55 6.成品保護.55 第三部分第三部分 深化設計方案深化設計方案.56 一、一、綜述綜述 .56 1.概述.56 2.實施目標.57 3.系統(tǒng)保證.57 二、二、設計方案設計方案.57 1.系統(tǒng)基本結構 .57

5、2.系統(tǒng)基本性能 .58 3.系統(tǒng)組成.59 4.工作區(qū)子系統(tǒng) .59 5.水平布線子系統(tǒng).62 6.主干子系統(tǒng).62 7.管理間子系統(tǒng) .64 8.設備間子系統(tǒng) .65 三、三、主要設備技術指標主要設備技術指標.65 1.六類非屏蔽信息模塊.65 2.六類非屏蔽雙絞線 .66 3.六類 24 口配線架.67 4.110 卡接式配線架.68 5.室內(nèi)單模光纖 .68 6.24 口光纖配線架.69 7.三類 25 對電纜 .70 四、四、深化設計圖紙深化設計圖紙.71 第一部分第一部分 總則說明總則說明 一、一、編制說明編制說明 我公司投標組及公司高層領導認真對北京某醫(yī)院大樓工程研究了招標文件及

6、全 套施工圖后，為能取得北京某醫(yī)院大樓工程及整體工程協(xié)調(diào)配合的完美結果，召集 了項目部所有人員及各專業(yè)施工班組的班組長，共同編寫了本份技術文件，本工程 的技術設計文件分為三個部分：第一部分總則說明對于整體工程及本份技術文 件做一個概括性的說明，第二部分施工技術方案針對本工程從頭至尾的各項工 作進行一個全面的描述以形成一個“鏈”來表達完整的實施思想。第三部分系統(tǒng) 深化設計方案詳細的闡述了綜合布線系統(tǒng)的構成、功能和設備參數(shù)。 本技術文件作為投標文件之一呈報招標方，如若中標，我公司將以本文件作為 指導施工的法律文件，并在建設方、設計方、監(jiān)理方、總包方的指導下進一步規(guī)范、 完善執(zhí)行。 為保證本文件在施

7、工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為項目領導班子和 各專業(yè)施工班組帶班人員，我公司保證我公司保證“現(xiàn)在寫到現(xiàn)在寫到”將在將在“以后做到以后做到” 。 本技術文件將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程 中的實際工作流程，對綜合布線系統(tǒng)的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，并 保證按國家及有關部委頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、規(guī)定及安裝標準和優(yōu)質工程標準組 織施工，按建筑安裝工程質量檢驗評定標準和優(yōu)質工程質量標準檢查和評定工程質 量，為日后的施工打下基礎。 本份文件作為我公司將來指導本工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、 質保安全環(huán)衛(wèi)等各方面的綜合性文件，供專家、領導評閱！ 二、

8、二、本技術文件將對如下問題提出解決方案本技術文件將對如下問題提出解決方案 1溝通設計和施工的橋梁方案，并對原設計的施工可行性和經(jīng)濟合理性提出方 案。我公司將對最終結果負全部責任，對原設計未完善的做法將進行深入設計，并 有義務提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果價格比的材料供業(yè)主選擇，同時 必須在原設計效果保證的前提下實施。 2提出材料準備和人員準備的措施及從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各 步驟方案。 3對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應之間的合理方案。 4對施工活動全過程實行科學規(guī)范管理，建立行之有效的質量保證體系。 5明確本次招標范圍內(nèi)系統(tǒng)的工作界面劃分及接口配合，明確綜

9、合布線系統(tǒng)與 其他專業(yè)系統(tǒng)的工作界面劃分及接口配合。合理劃分施工工程段，化整為零，逐個 擊破。 6對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。 7對成本控制、財務資金管理提出管理方案。 本工程的工作界面劃分及工作內(nèi)容界定將按照招標文件的指導精神進行，主要 工作面內(nèi)容包括：建筑物內(nèi)各平面的施工、豎向弱電井的施工、弱電中心機房的施 工及建筑物的進線接口預留配合等。 三、三、本技術文件的任務本技術文件的任務 本技術文件的根本任務，就是根據(jù)北京某醫(yī)院大樓工程的業(yè)主需求和全套施工 圖以及設計要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、 空間布置、材料供應、時間排列、隊伍管理等方面，進行科學、合理地部

10、署，從而 達到設計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質量上精度高，在經(jīng)濟上達 到合理開支，降低成本，在施工管理上達到宏觀和微觀管理均能行之有效，從而體 現(xiàn)國企公司的實力，體現(xiàn)項目管理的能力并為實現(xiàn)本工程的質量目標以及我公司設 定的本項目為“全優(yōu)樣板”奠定科學依據(jù)?？傊幹票炯夹g文件的目的是為了使本 工程綜合布線項目管理規(guī)范化，使施工單位在標準有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合； 項目各方在總承包商的統(tǒng)一管理之下，理順關系、消除矛盾，實現(xiàn)總承包商制訂的 工期目標、質量目標、安全目標和文明施工目標；完成與業(yè)主簽定的合同目標。 四、四、技術方案標準、施工工藝規(guī)范及驗收標準技術方案標準、施工工藝規(guī)范及

11、驗收標準 1中華人民共和國建筑法以及其他有關法律法規(guī)。 2系統(tǒng)所有施工及材料應遵循以下的設計標準規(guī)范、工程標準規(guī)范、驗收標準 規(guī)范，但不局限于以下標準規(guī)范： 民用建筑電氣設計規(guī)范JGJT16 一 92 高層民用建筑設計防火規(guī)范GB 50045-95 建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006 電子計算機房設計規(guī)范GB50174-93 智能建筑設計標準GBT 503142006 綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB 50311-2007 綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB 50312-2007 智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB 50339-2003 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB 50303-2002 智能建筑弱

12、電工程設計施工圖集GJBT-471 國家及有關部委頒發(fā)的其他有關施工及驗收規(guī)范、規(guī)定及安裝標準。 3北京某醫(yī)院大樓工程招標書、全套電子版施工圖及勘察現(xiàn)場所了解的具體情 況。 4我公司企業(yè)標準和質量保證體系。 5我公司現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況：我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專 業(yè)廠商、材料供應商；我公司在其他類似工程施工中總結的經(jīng)驗；我公司有關施工、 施工質量、安全生產(chǎn)、技術管理等文件。 6建設單位提供的其他有關該工程施工圖及有關技術規(guī)范文件。 7建設單位對該工程提出的施工工期、質量修改要求。 第二部分第二部分 施工技術方案施工技術方案 一、一、工程具體工程具體狀況狀況 1.工程概況工程概況

13、1.1. 總體概況總體概況 北京某醫(yī)院大樓工程建筑面積 3.28 萬平方米。本建筑地下二層、地上五層，地 下一層至地上五層分為東、西兩棟建筑。東、西兩棟建筑通過地下一層、三層、四 層、五層的連廊相連通。地下二層為一個整體，設平戰(zhàn)結合六級人防工程，平時為 停車庫，戰(zhàn)時為醫(yī)療救護站。建筑高度 17.95 米。 1.2. 對綜合布線系統(tǒng)工作內(nèi)容的界定及要求對綜合布線系統(tǒng)工作內(nèi)容的界定及要求 圖紙范圍內(nèi)綜合布線系統(tǒng)的深化設計、材料和系統(tǒng)設備的采購、施工安裝、系統(tǒng) 調(diào)試、驗收、技術培訓及保修期服務等。 工程施工，應符合現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和弱電施工圖集的要求；工程資料和 檔案的整理、歸檔，除符合行業(yè)(

14、或廠商)的要求外，還必須符合北京市地方性標 準建設安裝工程資料管理規(guī)程的有關規(guī)定。 系統(tǒng)所涉及的工程標準和規(guī)范、驗收標準和規(guī)范等，必須符合國標或行業(yè)標準， 行業(yè)標準必須服從國家標準，當國內(nèi)尚未建立技術標準與規(guī)范時，應遵循相應的 國際標準。無論國內(nèi)或國際均應采用現(xiàn)行有效的最新版本。 2.綜合布線系統(tǒng)的特點（重點、難點）和主要策略綜合布線系統(tǒng)的特點（重點、難點）和主要策略 綜合布線系統(tǒng)特點：綜合布線系統(tǒng)特點： 綜合布線系統(tǒng)的工作重點在線纜的敷設和模塊的端接，待裝修基本完成時，開 始安裝信息面板，同時開始測試和成品保護。本系統(tǒng)的難點：由于本系統(tǒng)作為常用 的、最主要的工作系統(tǒng)的底層物理鏈路系統(tǒng)，其工作

15、量很大，尤其作為醫(yī)院工程， 對施工工藝及設備材料品質的要求很高，因此，解決系統(tǒng)信號傳輸?shù)乃p問題和干 擾問題是其重中之重。 針對綜合布線系統(tǒng)的特點，我項目部特制訂如下十條主要工作重點：針對綜合布線系統(tǒng)的特點，我項目部特制訂如下十條主要工作重點： (1)科學劃分相對獨立的工序，每工序管理清晰，化整為零，逐個擊破。 (2)成立設計技術部現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場安裝。 (3)利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。 (4)對材料供應科學合理安排，保證在工期緊的情況下能按時完成施工調(diào)試，給 業(yè)主交一份滿意的答卷。 (5)準備充足的流動資金以應對建設方進度款不能及時到位時，工程能依計劃進 行。 (

16、6)貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用，以應對業(yè)主對工期緊的要求。 (7)以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、 施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄， 并對工人進行安全文明施工和工程質量要求崗前培訓，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn) 場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 (8)建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛 牌施工，責任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 (9)與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。 (10)特別強調(diào)：我公司將把安全施工當做工作的一個重點，針對進場的每一個特別強調(diào)：我

17、公司將把安全施工當做工作的一個重點，針對進場的每一個 工人進行深入細致的安全教育，不給總包找麻煩，不給業(yè)主生是非。工人進行深入細致的安全教育，不給總包找麻煩，不給業(yè)主生是非。 二、二、施工總體部署施工總體部署 1.工程目標工程目標 本工程建成后的綜合布線系統(tǒng)將真正成為本項目的核心應用系統(tǒng)，實現(xiàn)管理高 效、通訊迅捷、節(jié)能顯著、安全可靠運行的功能，同時應保證并配合達到建設單位 對工程質量的總體要求。因此我公司的施工組織采取了周密的部署、精心的安排， 同時結合我公司在以往多個大型工程組織施工的經(jīng)驗，科學施工，保證技術設計在 工程中的完美實現(xiàn)，安全、保質、保量、如期完成工程任務，建成北大乃至北京地 區(qū)

18、的弱電精品工程。 1.1. 施工進度目標施工進度目標 加強協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關系適當，施工科學、合理。保證計劃 總工期實現(xiàn)。 1.2. 質量管理目標質量管理目標 加強質量檢查管理，建立質量管理體系，狠抓施工過程控制，使項目達到或超 過各行業(yè)的質量標準和質量等級，保證合同質量目標的實現(xiàn)。 1.3. 安全目標安全目標 專職安全員常駐現(xiàn)場，建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕死亡及重 傷事故，減少輕傷事故。 1.4. 文明施工目標文明施工目標 通過對施工現(xiàn)場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、 場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全

19、體 職工遵紀守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象。 2.施工準備施工準備 2.1. 技術準備技術準備 技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全 和質量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我公司重點從 下述幾個方面進行技術準備。 2.1.1. 熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料 （1）設計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關標 準、規(guī)范的要求。 （2）設計圖紙與設計說明內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各相關部分之間 有無矛盾和錯誤。 （3）設計圖紙與建筑現(xiàn)場在尺寸、標高、管線排布等方面是否一致。

20、（4） 根據(jù)設計圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管 理水平能否滿足工期和質量要求，并制定相應措施。 2.1.2. 原始資料調(diào)查原始資料調(diào)查 （1）根據(jù)設計圖紙及標函資料，本工程的設備材料種類較多，且部分設備為進 口，需對設備材料供貨時間、來源、聯(lián)絡、質量、價格等方面的情況早了解、早準 備，并了解落實哪些材料能就地解決。 （2）確認建設方對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解建設方、設計和施工 單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設方可以提供的施工條件。 2.2. 資源準備資源準備 2.2.1. 管理資源管理資源 我公司將指派主管本業(yè)務的系統(tǒng)集成部總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管

21、 理和技術負責人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術協(xié)調(diào)。我 公司總部辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質量安全部將按照公司完善的 IS09001 質量管理體系對本工程進行質量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本 項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。 2.2.2. 技術資源技術資源 我公司現(xiàn)有各類人員總和分別為：從業(yè)人員年末人數(shù)： 1429 人，從業(yè)人員年 平均數(shù)：2800 人，其中：管理人員：690 人。工程技術人員總數(shù)：646 人，中級 職稱 325 人，高級職稱 136 人，聘用退休技術人員 31 人。各級項目經(jīng)理 131 余 人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)上述有關人

22、員進入現(xiàn)場。我公司設計部在本 項目中，負責對原設計針對性地進行深化設計，并解決在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出 修改和完善建議，并具體落實。 2.2.3. 人力資源人力資源 我公司各工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，并持政府有關部門簽發(fā)的 證件上崗。他們從事弱電行業(yè)、電信行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與多項 大、中型弱電工程、電信設施工程的建設，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為 本工程順利實施提供人力保證。 2.2.4. 物力資源物力資源 我公司擁有各種運輸車輛總和為 220 余部，施工機具總和為 3000 余件，電腦 總和為 160 余臺，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設備

23、的類型、 數(shù)量和分期分批進場時間。 2.3. 施工管理現(xiàn)場準備施工管理現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達到優(yōu)質、高速、低消耗的目標，而在節(jié)奏、 均衡連續(xù)地進行工作的活動空間。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程的 施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。 （1）按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)辦公、 生活和倉庫等臨時用房。 （2）臨時用電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。 （3）設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。 3.施工機具進場計劃施工機具進場計劃 項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計編制施工機具、設備使用計劃，并按照物資采購 控制程序的規(guī)定安

24、排機具的采購和進場工作。項目經(jīng)理部負責對施工機具的維護、 保養(yǎng)和管理工作，建立施工機具臺帳，做好施工機具機械設備維修保養(yǎng)記錄 。項 目經(jīng)理部負責組織對施工機具的檢查工作，并做好施工機具檢查記錄。 具體施工機具規(guī)格型號、數(shù)量及進場計劃安排如下： 序號名稱型號單位數(shù)量 1光纖熔接機臺1 2數(shù)字式電纜分析儀FLUKE DSP-4000臺1 3光纖安裝輔助設備BLO-31-0020-00個4 4放線架套3 5多對端接工具S788J5把5 6單對端接工具S814把5 7手掌保護器 PG-MXMAX 個3 8CI 工具包個3 9光纖端接成套工具FTERM-L套4 10齒輪式模塊化壓接工具PT-908把4

25、11電錘把4 12電焊機臺1 13液壓彎管機臺3 14液壓開孔器臺3 15其它零星工具套12 4.工程設備、材料進場計劃工程設備、材料進場計劃 項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計編制工程設備、材料進場計劃，并報請公司材料 部按照物資采購控制程序的規(guī)定安排工程設備、材料的采購，同時由項目經(jīng)理部負 責組織上述工程設備、材料的進場工作。 5.勞動力動態(tài)分布計劃勞動力動態(tài)分布計劃 施工勞務層按三類劃分：第一類為專業(yè)化強的技術工種，其中包括端接打線工、 電工、電焊工等。第二類為普通技術工種，這兩類人員均在本行業(yè)從業(yè)多年，有著 豐富的施工經(jīng)驗，并曾參與我公司多項大、中型弱電總包工程及電信基礎設施的建 設，覺悟高，

26、素質好。第三類為非技術工種，此類人員是長期與我單位合作的勞務 人員。勞務層組織，由本單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動力計劃， 在我公司內(nèi)進行平衡調(diào)配。 因本項目綜合布線系統(tǒng)工程量大、時間緊、要求高，對施工人員的素質要求較 高。我公司根據(jù)工程特點及施工進度的安排，擬配備管線施工人員 12 人（最高峰） ， 設備安裝人員 8 人（最高峰） 、系統(tǒng)調(diào)試人員 2 人（最高峰） 。以上人員均通過嚴格 的崗前培訓，有能力滿足本工程的施工要求和進度要求。項目部將根據(jù)工程進度、 內(nèi)容的要求，合理安排人力。 6.施工總進度網(wǎng)絡施工總進度網(wǎng)絡計劃計劃及保證措施及保證措施 6.1. 簡要說明簡要說明 我公

27、司以合同文件及該工程總進度計劃為依據(jù)，編制詳細的施工進度計劃。進 度計劃管理分周旬進度計劃、月進度計劃、全工程總進度計劃分三級進行。在工程 實施過程中根據(jù)實際現(xiàn)場情況與土建、裝飾、電、消防等各施工專業(yè)相互配合，并 依據(jù)建設單位、總承包商及監(jiān)理單位的過程指示適當修改本工程綜合布線系統(tǒng)施工 計劃，以確保最終工期目標的實現(xiàn)。 6.2. 圖紙計劃圖紙計劃 在招標文件要求的基礎上，根據(jù)詳細的工程系統(tǒng)需要、設計意圖、相關設備位 置、數(shù)量進行二次深化設計，繪制出詳細的施工平面圖、設備接線圖、設備安裝大 樣圖、控制室布置圖。并將二次深化圖紙交由建設方、總承包商進行各專業(yè)協(xié)調(diào)配 合，主要針對施工平面圖中管路或設

28、備安裝位置與其它專業(yè)發(fā)生重疊的部分，作出 合理的修改。在施工過程中，根據(jù)設計變更及洽商，及時準確地對施工平面圖進行 修改，確保圖紙的當前有效性，并進行現(xiàn)場變更確認。在施工即將結束時，根據(jù)有 效圖紙及建筑物中設備、管路的實際布置情況，繪制竣工圖。 6.3. 設備、材料選型定貨、進場計劃設備、材料選型定貨、進場計劃 作為綜合布線系統(tǒng)承包商，將根據(jù)建設方對綜合布線的功能要求、技術要求，通 過對設備結構、通行性能、安裝方式、產(chǎn)品價格等多方面的比較，給建設方提出 建議，配合建設方選擇具有業(yè)績實力，系統(tǒng)結構最為流行，已被廣大建設方普遍 認可的系統(tǒng)設備，在得到建設方的確認后，開始組織產(chǎn)品定貨。 以工程總進度

29、計劃為基礎，根據(jù)進口貨物的運輸時間，報關時間、質檢時間在施 工與設備供應商簽訂供貨合同，保證貨物在我司正式進場施工前安全到達工地。 從節(jié)約建設單位流動資金及工程實際出發(fā)，按照施工進度計劃安排對設備數(shù)量的 要求分批定貨，并在設備投入使用前與建設方簽訂供貨合同，以保證設備按時到 場。 由于綜合布線系統(tǒng)所使用的材料設備是高科技的精密貨物，所以編制運輸計劃和 搬運計劃，確保貨物在運輸過程中被妥善保管。貨物會被放置在結實的紙質或木 質箱中，并填充足夠的填充物，以防在運輸搬運中磕碰砸壞。有特殊要求的貨物， 按其特殊性制定詳細的計劃。箱體外部，在顯著的位置表明內(nèi)部貨物的數(shù)量及拖 運單位的名稱；在貨物清單中，

30、有詳細的設備材料規(guī)格型號、數(shù)量，可供到貨方 清楚查驗。貨物到達施工現(xiàn)場后，將被安置在事先準備好的固定的庫房內(nèi)保管， 有專門的質檢員對貨物的質量進行檢測，專職的材料員負責對貨物的保管和分發(fā)。 在倉庫中，所有的貨物下均放置貨物架，怕壓的設備放上方，重的設備放下方， 近期使用的、常用的設備放在易拿放的地方。各個系統(tǒng)分類排列，并有明顯標志 區(qū)分。 6.4. 臨時用電計劃臨時用電計劃 組建的以項目經(jīng)理為首的項目班子進駐工地后，根據(jù)工地的電使用情況，按照 綜合布線系統(tǒng)施工對電的施工需求，報具體書面要求及計劃給監(jiān)理、總包方及建設 方，同時按合同（協(xié)議）條款服從監(jiān)理、總包方或建設方的管理。 6.5. 工期工期

31、 6.5.1. 工期保證措施工期保證措施 6.5.1.1. 工期控制工期控制 1工期：根據(jù)總包進度 2開工日期：根據(jù)總包進度 3竣工日期：根據(jù)總包進度 6.5.1.2. 分層進度計劃分層進度計劃 首先按照目標工期編制施工進度計劃，同時編制： 1單位工程施工進度計劃； 2分部分項工程施工進度計劃； 3周作業(yè)計劃。 6.5.1.3. 進度控制方法進度控制方法 1投入足夠的、高性能的施工機具組織施工； 2選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質的施 工隊伍，是高速、優(yōu)質地完成本工程的基礎。 3科學組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排 施工工序時，應盡量

32、做到立體交叉施工，不浪費空間。 4根據(jù)施工計劃（調(diào)整依據(jù)總包方總體計劃變化） ，確定關鍵線路，重點安排 和組織施工，并從人員，材料及設備組織供貨，施工工具三方面保證關鍵線路上的 需要，從而抓住主要矛盾，促進工期進度。 5工序安排及各個專業(yè)施工安排根據(jù)投標書制定的原則進行，在實際施工時根 據(jù)現(xiàn)場各方的具體情況并在總包、監(jiān)理的指導下進行修正調(diào)整，以符合最實際的情 況。 6明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。 7嚴格生產(chǎn)紀律，狠抓計劃落實，如發(fā)生工程拖延現(xiàn)象，要追查原因，責任落 實到人，嚴懲不怠，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性。 8利用先進施工技術和新材料、新工藝提高工作效率。 6.5.1

33、.4. 進度控制措施進度控制措施 1組織措施落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進 度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確 定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、 協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。 2技術措施采取加快施工進度的技術方法。 3合同措施對各班組及供應商簽訂的合同工期應與施工進度目標協(xié)調(diào)。 4經(jīng)濟措施實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是建 設方的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。 5信息管理措施項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關資料，統(tǒng)計并與計劃 進度比較，及時進行有

34、針對性的調(diào)整進行整理。 6.5.2. 保證工期承諾保證工期承諾 1簽定合同之日起規(guī)定工期內(nèi)圓滿完成本綜合布線系統(tǒng)工程。 2如因我公司原因致使工程延期竣工，我公司應承擔違約責任并賠償所有損失。 3在工作量可能增大或可能需要縮短工期的情況下，通過各種資源的調(diào)配安排 來適應這種工作安排上可能出現(xiàn)的變化。 三、三、現(xiàn)場施工方案和技術措施現(xiàn)場施工方案和技術措施 1.綜合布線系統(tǒng)的施工內(nèi)容綜合布線系統(tǒng)的施工內(nèi)容 綜合布線系統(tǒng)的施工過程包括深化施工設計、設備材料的采購及非標設計加工、 管線施工、設備安裝、檢測、驗收，以及人員培訓等內(nèi)容。 綜合布線系統(tǒng)的施工的關鍵是管線施工、線纜敷設、模塊端接和測試。 2.管

35、線施工方案和技術措施管線施工方案和技術措施 本工程的招標書中雖然說管槽部分參加施工預埋，但除此之外深化設計和變更 中仍然會有一部分管和槽的敷設。如：深化設計增加部分、與設備的交接處等。其 實在每一個系統(tǒng)的布線施工中都會涉及到預埋管路和安裝線槽。 2.1. 鋼管敷設鋼管敷設 2.1.1. 施工工藝流程施工工藝流程 熟悉施工圖 予制加工 測定盒、槽位置 穩(wěn)注盒 管路連接 管路敷設 地線焊接 2.1.2. 施工方案和技術措施施工方案和技術措施 1、測定盒、槽位置。根據(jù)設計圖紙（含洽商）要求確定盒的位置，以裝飾彈出 的 50 線為基準，掛線找平，標出盒的準確位置。 2、本工程需要在陶粒磚墻上開槽，埋管

36、后用砂漿抹平。 3、管與管的管路連接。 暗配鋼管， 管徑在 20mm 及以下時，宜管箍絲扣連接，套絲不得有 亂扣現(xiàn)象；管箍必須使用通絲時，上好管箍后，管口應對嚴，外露絲應 不多于 2 扣，個別情況，絲接困難時，也可以套管連接。 暗配鋼管、套管連接時，其套管管徑應大小合適，套管長度應為管外徑 的 2.2 倍，連接管口的對口應在套管的中心位置，焊口應焊接嚴密。 管路超過長度，應加裝接線盒，其位置應便于穿線。如因管路過長又無 法加接線盒時，可加大一級管徑。 4、管路進盒連接。 盒開孔應整齊并與管徑相符，要求一管一孔，不得開多孔。鐵制盒、箱 嚴禁用電汽焊開孔。如用定型盒箱時，不用的敲落孔不得敲掉。 進

37、盒、槽處應用絲扣鎖母固定，兩根以上管入盒、槽時要長短一致，間 距均勻，排列整齊 5、鋼管暗敷設方式 隨墻（磚體）配管：磚墻、加氣砼快墻、空心磚墻配合磚墻立管時，該 管最好放在墻中心，管口向上者要堵好。往上引管要有吊頂時，管上端 應煨彎進吊頂內(nèi)。 大模板砼墻配管：可將盒、箱焊在該墻的鋼筋上，再行敷管。管進盒、 箱要煨燈叉彎，往上引管不宜過長，以能嵌彎為準。 予制圓孔板上可用砼砂漿保護。 吊頂內(nèi)，護墻板內(nèi)，管路敷設：在龍骨吊完成前進行。 6、鋼管彎彎時，彎曲處不得有凹陷及開裂，彎曲度不得大于管徑的 10%，電 線管彎曲內(nèi)徑不小于電線管徑的 2.5 倍。 鋼管暗配時，按要求做好跨接地線。管路不得利用

38、輕鋼龍骨吊點做支點。 每個彎位，或一個彎位再加不超過 10m 直線線段或最大 15m 直線段后 加接線盒。 2.2. 金屬線槽安裝金屬線槽安裝 2.2.1. 施工工藝流程施工工藝流程 吊頂排布圖 熟悉施工圖 彈線層位 安裝支架、吊架 線槽安裝 保護地線安裝 2.2.2. 施工方案和技術措施施工方案和技術措施 1、彈線定位：根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實際情況，考慮通風、水和電等專業(yè)，確定安 裝位置，本著先干線后支線，安排線槽位置。 2、支架、吊架安裝（膨脹螺栓固定） 。 3、線槽安裝要求 線槽應平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全。 線槽的接口應平整，接縫處應緊密平直，無翹角，出線口的位置準確。 在

39、吊頂內(nèi)敷設時，如果吊頂無法上人時，應留有檢修孔。 不允許將穿過墻壁的線槽與墻上的孔洞一起抹死。 線槽的所有非導電部分的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導 體，并作好整體接地。 線槽經(jīng)過建筑物的變形縫(伸縮縫、沉降縫)時，線槽本身應斷開，槽內(nèi) 用內(nèi)連接板搭接，不需固定。保護地線和槽內(nèi)導線均應有補償余量。 線槽直線段連接應采用連接板。 線槽進行交叉、轉彎、丁字連接時，采用單通、二通、三通、四通或平 面二通、平面三通等進行變通連接。 線槽與盒、箱等接茬時，進線和出線口等處應采用抱腳連接，并用螺絲 緊固，末端加裝封堵。 線槽全部敷設完畢后，應在配線之前進行調(diào)整檢查，確認合格后，再進 行槽內(nèi)配線。

40、 地面線槽安裝：地面線槽安裝時，應及時配合裝飾地面工程施工。根據(jù) 地面的型式不同，先抄平，然后測定固定位置，將上好臥腳螺栓和壓板 的線槽水平放置在墊層上，然后進行線槽連接。如線槽與管連接，線槽 與分線盒連接，分線盒與管連接，線槽出口連接，線槽末端處理等都應 安裝到位，螺絲緊固牢靠。地面線槽及附件全部上好后，再進行一次系 統(tǒng)的調(diào)整，主要根據(jù)地面的厚度，仔細調(diào)整線槽干線，分支線，分線盒 接頭、轉彎、出口等處，水平高度要求與地面平齊，將各種盒蓋蓋好封 嚴，防止水泥砂漿進入。 大樓的表面如有坡度時，線槽應隨其變化坡度。待線槽全部敷設完畢后， 應在配線之前進行調(diào)整檢查。確認合格后，再進行槽內(nèi)配線。 線槽

41、經(jīng)過大樓的變形縫時，線槽本身應斷開，槽內(nèi)用內(nèi)連接板搭接，不 需固定，保護地線和槽內(nèi)線纜均應留有補償余量。 敷設在豎井、吊頂、夾層及設備層等處的線槽須符合(高層民用建筑設計 防火規(guī)范)（gb50045-95）的有關防火要求。 線纜橋架水平敷設時的距地高度一般不低于 2.5m，垂直敷設時不低 1.8m，低于上述高度時應加金屬蓋板保護，但敷設在電氣專用房間內(nèi)除 外。 安裝金屬線槽及槽內(nèi)配線時，應注意保持墻面的清潔。 配線完成后，不得再進行噴漿和刷油，以防止導線和電氣器具受到污染。 4、使用高凳時，注意不要碰壞建筑物的墻面及其它設施。 3.綜合布線系統(tǒng)施工方案和技術措施綜合布線系統(tǒng)施工方案和技術措施

42、3.1. 施工工藝流程施工工藝流程 熟悉圖紙（深化設計） 安裝機柜 放線 端接 做標識 鏈路測試 跳線 3.2. 主要安裝階段主要安裝階段 3.2.1. 熟悉圖紙（深化設計）熟悉圖紙（深化設計） 3.2.1.1. 工作區(qū)子系統(tǒng)工作區(qū)子系統(tǒng) 在這個子系統(tǒng)中，根據(jù)用戶的需求，制作信息點的統(tǒng)計表格，表明其各自的用 途、分布位置、數(shù)量，以此進行信息插座、信息連接線、適配器等設備的初步選型， 然后再制作設備表格，表明各種信息點設備的數(shù)量，并有相應的明確設計說明。 3.2.1.2. 水平布線子系統(tǒng)水平布線子系統(tǒng) 在仔細研究其它系統(tǒng)，尤其是結構圖紙和水、電、空調(diào)的施工圖紙的基礎上， 設計最合理的水平走線路由

43、。從各層的縱向金屬線槽處開始在走廊吊頂內(nèi)安裝金屬 線槽，線纜由金屬線槽引出穿小金屬線槽金屬管進入房間，埋入墻壁或柱子引至各 處的信息插座。 各層水平布線子系統(tǒng)具體的情況，如金屬線槽的規(guī)格、走向、穿管位置、各信 息插座位置、管內(nèi)線纜數(shù)量等具體詳見施工圖。 本大樓的水平布線子系統(tǒng)采用星型拓撲網(wǎng)絡結構，通過垂直線槽及各層水平線 槽放射式引至各信息點。水平線纜采用 UTP CAT6，由工作區(qū)向摟層分配線間布放 水平線纜。水平布線子系統(tǒng)的通信距離即配線架到工作區(qū)的信息插座之間的線纜長 度小于 90m，其它相關線纜、配線架上的跳線和工作區(qū)中的連線不超過 10m，一般 跳線小于 6m，信息連線小于 3m。

44、3.2.1.3. 管理區(qū)子系統(tǒng)管理區(qū)子系統(tǒng) 本大樓每層獨立的弱電豎井是綜合布線系統(tǒng)的管理間，配線架采用快捷方式及 相應的硬件設備。根據(jù)信息點的規(guī)模，決定配線架的規(guī)模，繪制配線架細圖和詳細 的結構圖，配線間的比例圖，再根據(jù)配線的種類、容量制定跳線表及使用說明。在 配線架明細圖中標明有關電纜的功能、來源地及目的地，配線架的功能、規(guī)模，安 裝位置，安裝方式等。在結構圖中有相應的電纜和電纜孔的配置及位置，接線盒、 配線架、布線等多種設備的安裝空間，房間進出管道的大小、位置，硬件安裝細節(jié) 說明等。在配線架中的跳線和插接線的長度小于 20m，管理區(qū)中橋接水平布線和主 干布線的跳線和插接線的長度小于 6m。

45、 綜合布線采用標記管理線路及設備。采用電纜標記表示電纜的源發(fā)地和目的地， 用于識別終端塊與信息插座；采用場標記表示設備間、設備架的名稱、功能，用于 根據(jù)各種參數(shù)和識別步驟來分清各條線路和終端設備端接點；采用信息插座標記， 用來區(qū)分相應的摟層交接間和序號；采用插入標記的色標表示配線架的接線塊上電 纜的源發(fā)地。標識能反映線纜的應用性質（用作數(shù)據(jù)、語音或其它特殊用途的信息 傳輸） ；能反映線纜的物理位置；采用粘性好字跡不易脫落的紙質標識或字跡不宜脫 落的油質筆直接寫于線纜上，當采用油質筆書寫的方式時每端至少標識兩處。標識 的位置距線纜端接處、標識之間間隔 10-15cm。標識的顏色對應于線纜的顏色，

46、字 體大小適中，清晰易辨認。 在施工過程中除隨時進行分區(qū)測試外，在整個工程完工后，對系統(tǒng)進行整體自 測。測試通路真正模擬實際應用環(huán)境，即測試通路中包括線纜、配線架、跳線、連 接線、插座和插頭。測試范圍包括：雙絞線系統(tǒng)的連接正確性測試，連續(xù)性測試， 衰減測試，近端串擾測試；光纜系統(tǒng)中光纜衰減測試；計算機網(wǎng)絡設備安裝后對傳 輸誤碼率的測試，對 CSMA/CD 存取方式下的沖突測試；網(wǎng)絡連通性測試。我司提 供測試儀器和標準。 3.2.2. 安裝機柜安裝機柜 待線槽及管施工完畢，進入機柜的安裝階段，機柜的安裝從頂層向下安裝，機 柜的安裝分壁掛式機柜和落地式機柜，先安裝壁掛式機柜，后安裝落地式機柜。針

47、對本工程僅考慮落地式機柜安裝。 3.2.3. 放線放線 線槽安裝和管路敷設完成后，在吊頂封頂和高架地板封裝前放線，放線工作本 著電纜UTP光纖，先水平系統(tǒng)后垂直系統(tǒng)，先遠點后近點的施工方法進行。具 體注意以下幾點： 穿線開始先把所有的管口戴上塑料護口。 水平系統(tǒng)的穿線從信息點附近的線槽開始到機柜，再考慮從放線處到信息點 的距離截斷線，穿入信息點。 信息點處線的預留量 20cm 長，機柜處的預留長度為比機柜高度多 3-5m。 線纜敷設后端接前的保護 工作區(qū)端如果在墻內(nèi)或地盒中，將線纜有條理地盤在盒中，并根據(jù)現(xiàn)場 情況考慮是否加防護蓋。 工作區(qū)端如果裸露，將線纜理順、盤好于墻邊，并適當綁扎，再根據(jù)

48、現(xiàn) 場情況考慮是否加以保護。 配線間端的線纜理順、盤好于墻邊或機柜下方，并適當綁扎，再根據(jù)現(xiàn) 場情況考慮是否加以保護。 3.2.4. 端接及鏈路測試端接及鏈路測試 在大樓裝修施工進行到吊頂封頂和高架地板封裝之前，端接施工必須完成。端 接從信息點到機柜，垂直系統(tǒng)的端接不影響裝修工作的進行，安排在空余時間進行。 信息點的端接順序：清掃接線盒剪去多余的線剝線端接模塊標記模 塊安裝于面板面板安裝 在墻上或柱上盒內(nèi)點按業(yè)內(nèi)習慣端接；在家具上的點事先與家具廠商共同設計 出相應的出口方式，結合家具的安裝過程進行端接。 清掃接線盒。 剪去多余的線，使盒內(nèi)只留下 15cm。 用專用工具環(huán)切線（UTP）5cm。

49、左手持手掌保護器，右手用單對打線工具，按照模塊上提示的線序打入。 用測試儀器粗測各水平線及信息點的通斷。 安裝模塊上的（塑料）標識，以區(qū)分語音、數(shù)據(jù)及吹光纖點等。 據(jù)系統(tǒng)要求排列，模塊“凸”面朝下。 打印硬紙標識片，按照施工圖要求作面板標識。 3.2.4.1. 銅纜的端接銅纜的端接 對于銅纜，配線架位于機柜中間靠下的部分，由下向上由電源的異側爬上，扇 形端接到配線架上： 纜或線進機柜應先理線，進線位置和打接位置應對應，成把的綁扎應與快接 式跳線架對應，走過線槽，同時按要求留足預留量。 安裝背板時應充分考慮跳線架、過線槽的高度和背板與機柜門的間隙。 UTP 安裝線序白蘭、蘭、白橘、橘、白綠、綠、

50、白棕、棕分別打入快接式 跳線架。對于大對數(shù)銅纜，按照大線序白、紅、黑黃、紫和小線序蘭、橘、 綠、棕、灰用多對打線工具打入跳線架，沒有打斷的線，用單對打線工具再 次打入。注意刀口方向，以免誤傷線。 打線時按機柜配線表打入的線位，并注意作好記錄。 安裝過線槽按機柜配線表考慮實際使用。 3.2.4.2. 光纖的熔接光纖的熔接 對于光纜，配線架位于機柜中間靠上的部分，由下向上由電源的異側爬上，進 入光纖配線架或管理中心中，端接后插入偶合器，偶合器的另一端有保護套。 光纖熔接技術是用光纖熔接機進行高壓放電使待接續(xù)光纖端頭熔融，合成一段 完整的光纖。這種方法接續(xù)損耗小(一般小于 01dB)，而且可靠性高，

51、是目前最普 遍使用的方法。 下面結合本工程介紹光纖熔接機熔接光纖的具體操作過程： 待接續(xù)光纖端面的制備 光纖連接之前首先要將光纖外面的所有涂覆層和緩沖層去掉，并擦干凈。除去 涂覆層時不能傷害光纖的表面，不能使光纖的強度下降。去掉二次涂覆層可使用專 用的剝線鉗；去掉一次涂覆層可采用浸透酒精(無水乙醇)的紗布擦洗，加熱后用酒精 棉擦，或用有機溶劑泡洗等。 我公司熟練的操作者可以單面刀片在手指頭上削去整個包層，然后用酒精棉擦 凈即可。由于該過程去掉了光纖外面的所有保護層，因此，機械強度會明顯下降， 所以，接續(xù)后一定要加以保護。 把光纖端面切割平整、光滑是獲得良好接續(xù)的關鍵。目前制備平整光滑端面的 方

52、法有：用石英玻璃刀，在切割部位劃出很細的痕跡，然后用手向外側輕輕施加彎 曲力，光纖就會斷開，這種方法一般也能達到要求。我公司針對本工程采用專用的 光纖切斷鉗切割。 用光纖熔接機端接 把制備好待接續(xù)的兩根光纖置于熔接機微調(diào)架上，讓其自動對準，選擇好熔接 時間和電壓即可進行熔接。對準情況可在熔接機顯示屏上看得一清二楚。熔接結果 (即接續(xù)衰耗)不僅可以顯示而且還可打印輸出。整個熔接過程是自動的，操作非常方 便。 整個熔接過程如下：對待接續(xù)的兩根光纖端面預加熱，并微熔，微熔的光纖端 面由于表面張力而均勻整形，以及對接熔成為一體。不過因為過程極為短暫，操作 者感覺不出來。這一過程是避免連接部位產(chǎn)生氣泡和

53、保證連接面平直所必要的步驟。 連接部位的強度保護 由于光纖在接續(xù)過程中連接部位的機械強度明顯下降，為了整個光纜鏈路的安 全、可靠，必需進行接頭保護。最常用的方法是使用套有不銹鋼絲的熱縮管。實際 上熱縮管內(nèi)還有一根熱熔管，接續(xù)的光纖就是通過此管的。當光纖接續(xù)完以后，把 預先套在待接續(xù)光纖的熱縮管移至連接處，然后用專用的加熱器加熱約 l 分鐘，溫 度達 120左右即可。在加熱過程中，熱熔管完全融合并緊緊附著在光纖的周圍， 使光纖與空氣隔離而得到保護，并大大地增加其機械強度。與此同時，熱縮管收縮， 在兩端有微量熔體溢出并立即形成圓球。這樣就把鋼絲與已接續(xù)的光纖緊緊地捆在 一起，從而達到了增加連接部位

54、機械強度的目的。 熱縮管就是增強保護管。其長度一般為 6cm，在 90一 40的溫度范圍內(nèi)很 穩(wěn)定，而且不能引起附加損耗。 光纖磨接技術在本工程中不采用，僅供參考。 磨接也是一種較為常用的端接光纖方法，它通過一根套管將兩根光纖的纖芯校 準，以確保連接部位的準確吻合。機械拼接有兩項主要技術：一是單股光纖的微截 面處理(SingleLbrecapillary)技術，二是拋光加箍技術(Polishedferrule)。 這種光纖端接技術可用于單?；蚨嗄９饫w的端接。它可在各種建筑環(huán)境下滿足 一般用戶布線的要求，但對于呼市市高級人民法院辦公樓及審判業(yè)務用房弱電系統(tǒng) 工程的高標準要求，我公司不建議采用此端

55、接方案。 3.2.4.3. 測試測試 用 FLUKE 數(shù)字式電纜分析儀測試 UTP 及光纖的傳輸性能，用測通斷儀器測 3 類大對數(shù)銅纜的通斷。 標識的制作考慮與機柜內(nèi)標識位置尺寸相適應，用較厚的紙打印，與機柜內(nèi)布 置圖一致。機柜內(nèi)背板安裝完畢后多余的位置用盲板封堵。 3.2.5. 跳線跳線 跳線的工作應盡可能等甲方網(wǎng)絡連接方案和通話方案敲定后再進行，這樣可 以避免不必要的再次端接。因為連接塊會隨著端接次數(shù)增加而越來越失去功 能（切線的丫子會被撐開） 。 跳線選用與跳線架的同一品牌，防止跳線與跳線架丫子不匹配。 四、四、現(xiàn)場組織管理機構現(xiàn)場組織管理機構 我們將本工程列為我公司 2008-2009

56、 年度工作重點，以公司質量保證體系為標 準，實行項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經(jīng)理 為工程的負責人，直接進行工程組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作，技術經(jīng)理為工程的 技術負責人。 1.責任責任 按照工程項目施工內(nèi)在規(guī)律，通過各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)化管理，以實 現(xiàn)項目合同目標的科學管理模式。 項目經(jīng)理部提出項目的總體目標、進度和實施策略。定時審閱有關匯報材料或 直接聽取項目組的工作匯報，以把握項目總體進度和質量。有關匯報材料包括：計 劃、進度報告、質量報告、問題清單等。對項目實施過程中所出現(xiàn)的意外情況或重 大問題（技術問題、質量問題、經(jīng)費問題、關系問題）及時聽取專家小組

57、、項目實 施小組匯報，并做出決策。組織和審核項目實施小組階段性重大活動。 項目經(jīng)理為項目的總負責。直接與甲方負責人及甲方項目經(jīng)理保持聯(lián)系與溝通， 審核工程中對工程進度、系統(tǒng)配置等較大的變更和增減，解決工程中的沖突情況； 對無法處理的重要緊急事宜直接向本公司上級領導小組匯報。項目經(jīng)理負擔項目策 劃、組織、人員組織、決策、控制、匯報及執(zhí)行。經(jīng)授權可進行日常工作管理，并 對各項工作結果負責，是項目組間的主要接口，有對全部的資源及項目組人員進行 管理的責任和權利。 2.組織機構組織機構 2.1. 組織機構框圖組織機構框圖 公司總部公司總部現(xiàn)場現(xiàn)場 組織機構分為公司總部和現(xiàn)場兩部分。如上圖所示； 項目經(jīng)

58、理和項目成員由公司董事會任命，全權對公司總裁和工程部負責； 2.2. 項目部管理層項目部管理層 項目部管理人員職責明確，分工細則如下： 2.2.1. 項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理職責 負責對工程項目施工實行全過程的質量控制。 工程開工前根據(jù)工程特點組織項目部人員編制項目質量計劃，確保制訂的計劃 有可操作性。 負責主持施工組織設計的編寫工作，并組織實施。 依據(jù)施工任務安裝進度，組織有關人員編制項目部勞動力使用計劃，并報公司 有關領導審批。 對項目部勞務聯(lián)營合同的洽談，并簽訂洽談紀要單 。 勞務分承包方進場院后，應指派專兼職的人員對其進行治安、保衛(wèi)、消防、安 全、法制、文明施工等教育、審核其“四證”手續(xù)是

59、否齊全。 項目負責人 總工程師合約經(jīng)理 技術經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工程技術組 系統(tǒng)調(diào)試組 深化設計組 質檢員 安全員 計劃管理員 倉管員 材料員 項目作業(yè)層 項目經(jīng)理 指派專職人員負責對項目施工過程標識監(jiān)督、檢查工作。 工程開工前組織項目部全體成員認真學習設計圖的文件參照規(guī)范和標準，收集 相關的圖集等技術資料。 在工程正式開工前應就工程的施工組織和施工工藝安排相關人員向有關施工技 術人員交底（技術交底） 。 如項目出現(xiàn)重大質量波動或質量要求的重大變化，負責上報公司的技術主管人 員，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司審批后予以具體實施。 主持組織項目經(jīng)理部每周一次安全與文明施工管理自查工作。 在技術經(jīng)

60、理主持下，組織項目有關人員對特殊工程，應編制專項質量計劃的編 制工作。 項目竣工具備初驗收條件，應向公司分管領導報告，組織內(nèi)部驗收。 負責參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預防措施的實施。 對項目成品保護工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采取措施。 工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認、辦理工程正式移交。 組織項目有關人員參加公司組織的竣工工程質量回訪，根據(jù)公司技術部門制定 的保修措施，及時組織人員保修。 2.2.2. 項目副經(jīng)理職責項目副經(jīng)理職責 協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目施工實行全過程的質量控制。 嚴格貫徹執(zhí)行國家的技術規(guī)程，施工規(guī)范和質量標準，確保工程質量和進度達 到合同要求。 組織