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1、信用社員工合規(guī)征文:合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”,是銀行監(jiān)管部門和世界先進(jìn)銀行業(yè)共同倡導(dǎo)和推崇的價(jià)值理念。據(jù)研究調(diào)查,合規(guī)管理可以提高業(yè)務(wù)效率,有助于創(chuàng)造價(jià)值,增強(qiáng)銀行間的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,而這種競(jìng)爭(zhēng)力又是給銀行帶來財(cái)富、收入和聲譽(yù)的不竭源泉。農(nóng)村信用社的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng),防控風(fēng)險(xiǎn)始終與合規(guī)操作如影隨形,推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)必將給信用社創(chuàng)造永恒的價(jià)值。合規(guī)創(chuàng)建與信用社的成本、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等經(jīng)營(yíng)的核心要素是成正相關(guān)的聯(lián)系,違規(guī)加大風(fēng)險(xiǎn)成本,給信用社造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)形象也會(huì)遭到大打折扣。合規(guī)能為信用社的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,因此要倡導(dǎo)和實(shí)施合規(guī)創(chuàng)建的落實(shí),從聯(lián)社高層到基層員工都要充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)
2、對(duì)信用社效益的提升有直接或間接的影響,要做到“主動(dòng)合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“持續(xù)合規(guī)”,用行動(dòng)來證明和實(shí)踐合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的正確理念。一、 合規(guī)管理是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有非常密切的聯(lián)系,而合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在其中是居于核心位置。健全良好的合規(guī)體制有利于提升信用社管理各類風(fēng)險(xiǎn)的有效性,避免資產(chǎn)減值和財(cái)產(chǎn)損失,樹立健康優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象,吸引到廣泛的客戶群,從而給信用社帶來經(jīng)濟(jì)效益和無形資產(chǎn)價(jià)值。二、 主動(dòng)合規(guī),做到合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)不僅僅是管理部門的責(zé)任,它涉及到信用社的各個(gè)流程,各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)員工的崗位職責(zé)。只有將合規(guī)意識(shí)和觀念滲透到每個(gè)員工的神經(jīng)細(xì)胞中,才能真正做到人人合
3、規(guī)。古人云:“千里之行,始于足下”,規(guī)章制度的制定是信用社將合規(guī)制度真正落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中。作為信合員工,應(yīng)當(dāng)自覺遵守合規(guī)章程,按章辦事,從身邊的每一筆業(yè)務(wù)做起。合規(guī)操作在鳳臺(tái)聯(lián)社上下已蔚然成風(fēng),有章不偱,違規(guī)操作,屢查屢犯的頑癥要堅(jiān)決得到整治。通過“學(xué)規(guī)章,重規(guī)范,守法紀(jì)”為主線的合規(guī)創(chuàng)建培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)金融違規(guī)案例的分析,深刻警示全體員工,使員工在行為準(zhǔn)則上筑守“不能為,不愿為,不敢為”的合規(guī)意識(shí)。作為一線員工,要針對(duì)記賬、出納的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育,變“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”。通過全體員工的共同合規(guī)建設(shè),主動(dòng)參與,主動(dòng)做起,主動(dòng)報(bào)告,違規(guī)事件也能得到很好的遏制,減少或
4、避免違規(guī)形成的風(fēng)險(xiǎn)和損失,為信用社創(chuàng)造有效的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。三、 優(yōu)質(zhì)合規(guī)服務(wù),樹立農(nóng)金品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開合規(guī)操作,先進(jìn)現(xiàn)今社會(huì),金融機(jī)構(gòu)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的不斷增長(zhǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為金融機(jī)構(gòu)提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。而合規(guī)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基石,“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念是信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的源泉,也是信用社產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力。以合規(guī)文化為先導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值,在日常業(yè)務(wù)中,注重合規(guī)操作,以客戶的需求為可信,及時(shí)了解和掌握何中華規(guī)章制度,做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn),事事有依據(jù),努力提升合規(guī)意識(shí)和培養(yǎng)合規(guī)習(xí)慣,使合規(guī)貫穿于工作和服務(wù)的全過程,以合規(guī)防范風(fēng)險(xiǎn),以合規(guī)提升服務(wù)質(zhì)量。這樣通過嫻熟的業(yè)務(wù)操作,耐心辦理業(yè)務(wù),
5、熱心對(duì)待客戶,才能樹立良好的企業(yè)形象,讓廣大客戶實(shí)實(shí)在在的感受到信用社的真誠、專業(yè)和放心的服務(wù)水平。四、 培養(yǎng)合規(guī)文化,創(chuàng)造永恒價(jià)值合規(guī)文化是農(nóng)金文化的核心,是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分,擦汗感到和培育良好的合規(guī)文化,包括誠實(shí)、守信、整治和審慎等價(jià)值理念。合規(guī)是效益,也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是合規(guī)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策。要全力倡導(dǎo)合規(guī)文化,管理層首先要做出表率和帶頭作用,應(yīng)自覺守法合規(guī)。建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)典型員工,將“違規(guī)為恥,合規(guī)為榮”的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中,否定和嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為,形成正向激勵(lì),豐富合規(guī)文化培育方式,組成成效評(píng)估。在信用社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型征途中,要時(shí)刻堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線,堅(jiān)持大力培育合規(guī)文化,從而有效地控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),減少成本,確保信用社的經(jīng)營(yíng)不偏離目標(biāo)。最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、品牌價(jià)值和聲譽(yù)價(jià)值等等。合規(guī)建設(shè)不是一勞永逸的工作,而是一個(gè)持
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