年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言

1、-作者xxxx-日期xxxx年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言【精品文檔】年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！“才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌”！值此xxx管委會年終總結(jié)會之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動！20XX年，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整治等活動，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強協(xié)調(diào)，解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題，以良好的服務(wù)促進了社會和諧；加強團隊建設(shè)，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務(wù)；全年收

2、費XXX萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的XX%，位居全區(qū)第一。回首20XX年，我們與在座的各位一起收獲，但是成績只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點，在今后的工作中更加發(fā)奮努力，爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點，代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài)：第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個人成長的重要階梯，更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，緊跟社會發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時俱進，孜孜不倦，不斷用新的知識充實、武裝自己，努力成長為復(fù)合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會的發(fā)展作出新貢獻。一

3、個夢想，成就一份榮光，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。無論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進取；別人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度！只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾。努力是會得到回報的，天道酬勤，踏踏實實工

4、作必然留下奮斗的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧！20XX，就看我們的了，大家有信心嗎？謝謝大家！篇二：年終總結(jié)大會表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我非常榮幸能夠參加公司召開的20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作動員大會。剛才，聽了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報告，我備受鼓舞，同時也深深感到肩上責(zé)任的重大，壓力催生動力，展望20XX年，我們將做到以下幾點：一、理清思路，合理分工，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系格瑞公司在集團公司和裴總的帶領(lǐng)下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內(nèi)在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū)，企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的20XX萬擴張到目前的8XXX萬，但快

5、速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全公司還沒有形成一個完整、科學(xué)、高效的管理體系。20XX年，我們將重點配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、層級負責(zé)的垂直管理體系，充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上，確保各項工作更加有條不紊地開展。二、抓住重點，注重效益，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面剛才，張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對格瑞公司來說，20XX年的經(jīng)營業(yè)績不是十分理想（當(dāng)然這不說我們爭取國家扶持資金20XX萬），具體細分開來，主要是生態(tài)木虧損嚴重所致，2

6、0XX年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年，盡管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品，以及百余家代理商、經(jīng)銷商，已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場，獲取利潤的條件。20XX年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，以效益最大化為前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營模式，降低經(jīng)營風(fēng)險，充分利用現(xiàn)有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系，確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。三、苦練內(nèi)功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平20XX年，我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的百日會

7、戰(zhàn)。一方面，通過現(xiàn)貨結(jié)算，對比采購廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購成本；另一方面，從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個環(huán)節(jié)，努力降低產(chǎn)品制造成本，通過3-4個月的強化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外，通過對造粒機的改造，對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率，通過挖潛增效來提升盈利水平。四、鞏固現(xiàn)有市場，開拓新的市場，通過銷售打開經(jīng)營新局面20XX年思想?yún)R報專題，我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經(jīng)營半徑，設(shè)法開拓新的客戶，減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上，在現(xiàn)有100多家

8、經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上，努力再開發(fā)出XXX家新的客戶，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心，輻射周邊地區(qū)，占領(lǐng)市場的合理局面，確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。五、精誠團結(jié)，分工協(xié)作，班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標(biāo)新的一年，格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責(zé)，各盡其職，各負其責(zé)，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書中各自的任務(wù)目標(biāo)，通力合作，形成董事長主要融資、項目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營，分管副總各管一方的正確局面，努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。謝謝大家！篇三：在年終總結(jié)大會上的表態(tài)發(fā)言某項目經(jīng)理在年終總結(jié)大會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的XX經(jīng)理,各位同志們：大家好！在這辭舊迎

9、新的日子，我們公司隆重召開20XX年度總結(jié)表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。20XX年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了公司年初制定的的各項目標(biāo)任務(wù)。工程規(guī)模、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益大幅提高，這些成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄（wei wo），科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請允許我代表所有員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！20XX年，本人以“質(zhì)量至上，安全第一”為宗旨，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，施工能力和管理水平有了大的提高。20XX年我們又面臨新的任務(wù)，新

10、的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結(jié)大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了信心。在此，我代表先進個人鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行職責(zé)，塌實工作，愛崗敬業(yè)，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛！決心做到以下幾點：一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認真落實責(zé)任制組織帶來項目班子認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度，虛心向公司同事請教，向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感認真履行職責(zé)，充分調(diào)動每個職工的積極性，立足崗位，全面落實公司制定的責(zé)任制。三、加強現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量安全

11、管理水平質(zhì)量安全是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。我將堅持“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”原則，認真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，全面落實質(zhì)量安全責(zé)任，加強過程控制。在工程施工中認真執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)交底和驗收制度，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。嚴格開展質(zhì)量安全自查自糾，及時消除質(zhì)量安全隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量安全。加強現(xiàn)場管理，嚴格按照施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定規(guī)范施工，努力創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”和“硬化、凈化、美化、綠化、亮化”的“兩型五化”施工現(xiàn)場。四、爭先創(chuàng)優(yōu)，提高競爭力建筑市場競爭日趨激烈，站穩(wěn)市場的關(guān)鍵因素是信譽、品牌和實力。在