車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求范文

1、車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求生產(chǎn)班長(zhǎng)要求具有良好的團(tuán)隊(duì)合作 溝通協(xié)調(diào)和表達(dá)能力，思維清晰，反應(yīng)敏捷，工作細(xì)心，以下是辦公室王老師精心收集整理的生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)，來(lái)欣賞一下吧。 車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1 1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故; 2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈 紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí) 正確地組織人員進(jìn)行處理; 3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確?；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢 維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行

2、和人身安全; 4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義; 5.承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況 設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié) 記錄并及時(shí)上報(bào)，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件 規(guī)章制度 操作規(guī)程 安全知識(shí)等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)2 1.早會(huì)召開(kāi); 2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn); 3.首件檢查管理確認(rèn); 4.操作人員管理與考核; 5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn); 6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理; 7.作業(yè)指導(dǎo)教育 資料管理與多班制管理; 8.不良品確認(rèn)登記及處理; 9.下班后水,電,氣,門窗管理; 10.品質(zhì)異常排除(必

3、要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助); 11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理; 12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì); 13.多能工培訓(xùn) 考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn); 14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)3 1 在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全 健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全 穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。 2 負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn) 考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(sop)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，

4、做好安全生產(chǎn)檢查。 4 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水 廢氣 廢渣排放合格。 5 做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。 6 負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。 7 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)4 1 負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理 2 收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí) 實(shí)施。 3 負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程 生產(chǎn)設(shè)備 生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。 4 會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。 5 負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排

5、的其他任務(wù)。 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)5 1 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù) 2 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào) 3 檢查 監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督 4 帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng) 維修 5 組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)6 1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作 2. 管理班組日常事務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成 3. 生產(chǎn)工具及車間清洗 4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)7 1 按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行; 2 監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措