2014安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案

1、開發(fā)公司 2014 年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動，我公司根據(jù)局召開的相關(guān) 會議通知要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定 2014 年度安全生產(chǎn)活動方案， 落實(shí)各項(xiàng)活動安排， 現(xiàn)將開展 “安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案如 下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀， 堅持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合 治理”的方針，牢固樹立以人為本， 安全發(fā)展理念， 結(jié)合我公 司安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識，提高安全素 質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施落實(shí)，促進(jìn)我區(qū) 住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動時間及主題活動時間： 6 月 1 日至 6 月 3

2、0 日活動主題：強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展三、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組為組織開展好 2014 年安全生產(chǎn)月活動，成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：袁國新副組長：王志丹 錢漢波 劉 根成 員：王曉峰 姜永躍 楊躍靈 吳根平 袁 泉 常愛華四、加大職工培訓(xùn)力度 同職工業(yè)余時間活動結(jié)合起來，組織安全教育學(xué)習(xí)，學(xué) 習(xí)安全生產(chǎn)法 安全操作規(guī)程 、安全規(guī)章制度等， 強(qiáng)化全體人員的安全意識，掌握安全知識，提高安全方法意 識。五、主要活動及時間安排“安全生產(chǎn)月”活動由公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分級組織 實(shí)施，公司和施工現(xiàn)場要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、 張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營造“安全責(zé)任 重在落實(shí)” 的安全生產(chǎn)

3、警示氛圍，提高管理人員及施工人員的安全生 產(chǎn)、安全防護(hù)意識。具體方案如下：（一）召開“安全月”活動部署會 5 月 31 日公司將召 開安全月部署會議，公司全體人員、各專職、兼職安全員參 加，按照“安全月”活動的具體要求 ,認(rèn)真做好動員、 發(fā)動工作 , 要把安全月活動的主要精神及時傳達(dá)到每一個職工 ,確保統(tǒng) 一認(rèn)識 ,迅速行動；要結(jié)合單位實(shí)際 ,制定切實(shí)可行的實(shí)施方 案 ,進(jìn)一步明確開展安全月活動的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求 ,扎實(shí) 有序地開展各項(xiàng)活動。（二）宣傳教育動員階段（ 6 月 1 日 -6 月 15 日） 總公司要立即組織全體人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)本次活動的 精神和意義，并組織職工觀看生命的紅線 、

4、平安是福 等警示電影，展開安全應(yīng)急預(yù)案演練，總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 將對其進(jìn)行檢查。對不能按要求傳達(dá)學(xué)習(xí)的職工，總公司安 全領(lǐng)導(dǎo)小組將對其實(shí)施處罰。（三）安全自查整改階段（ 6月16 日-6月 25日） 總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查， 查找安全隱患。檢查階段：一是檢查各科室對安全管理制度 及措施的落實(shí)情況；二是檢查施工現(xiàn)場是否按安全管理規(guī)定 進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護(hù)裝具，施工現(xiàn) 場臨時用電是否規(guī)范；三是著重檢查銀穆村預(yù)制場安全防護(hù) 設(shè)施是否到位；消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位；四是檢 查施工沿線安全警示標(biāo)志是否丟失，有無安全隱患存在；整 改階段：在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全

5、隱患，一是對出現(xiàn)安全隱患情 況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制度有針對性防范 措施；二是限期進(jìn)行整改，有項(xiàng)目部專職安全員全程監(jiān)督整 改到位。（四）活動總結(jié)階段 （6 月 26 日-6 月 30 日 ） 總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動資料，總 結(jié)活動成果，總結(jié)本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找 出活動過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱 患，找出根源，組織人員對其進(jìn)行分析，制定出防范措施， 確保不再發(fā)生類似隱患。 6 月底總公司將組織全體人員及各 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各專兼職安全員參加，就本次安全取得的成 果和存在的不足，召開總結(jié)大會，會上宣布本次開展情況， 取得成果和不足，

6、研究討論如何做好安全防范及下一步安全 工作如何開展，制定下一步安全工作計劃。講評活動開展情 況，對安全工作扎實(shí)的科室和個人給予獎勵，好的做法予以 推廣，對存在問題制定整改措施，限期整改，確保“安全月” 活動取得實(shí)效。六、活動要求（一）高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門必須以對生命 安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工 作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，安全領(lǐng) 導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要以深化 安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本 月安全無事故為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署“安全生產(chǎn)月”活 動，做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評 比；同時要確?；顒尤〉脤?shí)效，不能搞形式、走過場。（二）采取有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展， 加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安 全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工的安全意識和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原 則。（三）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用安全標(biāo) 語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，進(jìn)行廣 泛宣傳。通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，達(dá)到不斷地提高全體工作 人員的安全意識和事故防范能力，同時把