企業(yè)管理部崗位職責(zé)

1、蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀

2、蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅

3、莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿

4、薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃

5、莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇

6、蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿節(jié)螈膁膁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀衿艿薄蕿羈蒄

7、蒀蚈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芆蟻蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈 企業(yè)管理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)；（1）制訂和修訂崗位職責(zé)；（2）負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；（3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議；2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、tqc和行政等相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案；4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；（1）負(fù)責(zé)客戶(hù)考評(píng)時(shí)5s檢查監(jiān)督工作（2）協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工

8、作；（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理；（4）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部；（5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作；5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立；6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革；7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引；8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。贊同| 崗位職責(zé)目 錄1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 32、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 43、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 54、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 65、總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé) 76、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 87、檔案員職責(zé) 98、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 109、采

9、購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé) 1110、采購(gòu)員崗位職責(zé) 1211、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé) 1312、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1413、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé) 1514、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé) 1615、銷(xiāo)售代表崗位職責(zé) 1716、軟件部經(jīng)理崗位職責(zé) 1817、軟件代理崗位職責(zé) 1918、程序員崗位職責(zé) 2019、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 2120、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 2221、出納員崗位職責(zé) 2322、調(diào)撥員崗位職責(zé) 2423、庫(kù)管員崗位職責(zé) 2524、結(jié)款員崗位職責(zé) 2625、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé) 2726、駕駛員崗位職責(zé) 2827、保潔員崗位職責(zé) 2930、炊事員崗位職責(zé) 3031、更夫崗位職責(zé) 31管理副總經(jīng)理崗位職

10、責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、 公司法律事務(wù)的處理。6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、 培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗

11、位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶(hù)的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)4、 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 參與公司重大決策。2 公司管理財(cái)務(wù)工作。3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6 協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7 信息化建設(shè)總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。4、 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。5、 負(fù)責(zé)每

12、周工作安排的編發(fā)。6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。7、 招標(biāo)文件的制作。8、 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、 按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、 辦理離職員工各種手續(xù)。4、 負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。5、 組織紀(jì)律檢查。6、 對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、 法律事務(wù)處理。9、 公司合同審核。10、 媒體宣傳、新聞采訪。11、 組織企業(yè)文化活動(dòng)。12、 樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公

13、司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、 電話傳達(dá)。2、 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、 圖書(shū)、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。5、 飲用水管理。6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。5、 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。6、 組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效

14、考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、 密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。11、 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。1

15、3、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。14、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 確保每月的發(fā)票正常收回。3、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。5、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速

16、、及時(shí)供貨。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、 負(fù)責(zé)門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、 要積極

17、主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下，必須與用戶(hù)進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的

18、情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、 與用戶(hù)交流，為用戶(hù)提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。3、 收集、分析用戶(hù)需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶(hù)技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、 完成公司安排的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 組織

19、實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 合理分工，做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、 提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶(hù)的各種售后問(wèn)題，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。5、 審核技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。9、 控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。10、定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、

20、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)1、 做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、 做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶(hù)的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3、 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、 服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、 認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。7、 參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)1、 掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。2、 協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)

21、于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。4、 貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶(hù)處。5、 由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。6、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。7、 完成公司的所下達(dá)的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

22、5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)

23、效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、協(xié)助用戶(hù)完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。7、編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。8、配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源。9、掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。10、協(xié)調(diào)用戶(hù)和工作人員的相互交流。11、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。13、協(xié)助用戶(hù)完成項(xiàng)目的

24、檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。14、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)回收項(xiàng)目費(fèi)用。15、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。16、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。17、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。18、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。軟件代理崗位職責(zé)1、 確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶(hù)，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。3、 經(jīng)常與用戶(hù)聯(lián)系，了解用戶(hù)對(duì)軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。4、 及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通，取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持，與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。5、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。6

25、、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、 控制項(xiàng)目費(fèi)用。8、 參加本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)9、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。程序員崗位職責(zé)1、 確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額。2、 參加用戶(hù)需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶(hù)的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。3、 負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫(xiě)用戶(hù)操作使用說(shuō)明書(shū)。4、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。5、 完成公司交給的其他任務(wù)。6、 經(jīng)常了解用戶(hù)的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。7、 公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

26、和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。8、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。9、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文

27、化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢(xún)價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。6、 準(zhǔn)確審核報(bào)銷(xiāo)的各種票據(jù)。7、 定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、 審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管

28、、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類(lèi)報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷(xiāo)工作。5、 保管好各類(lèi)財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、 按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門(mén)進(jìn)行帳目核對(duì)。11、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。12、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。出納員崗位職責(zé)1、 遵守國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度。

29、2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無(wú)誤。3、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門(mén)經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用,做到有據(jù)可依。4、 按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表。5、 及時(shí)辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。6、 保管好各種印章，按規(guī)定使用。7、 保管好各類(lèi)原始票據(jù)以備查找。8、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。9、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。調(diào)撥員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出

30、入庫(kù)手續(xù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫(kù)手續(xù)；2、 協(xié)助保管員對(duì)每項(xiàng)商品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)；3、 根據(jù)商務(wù)部確定價(jià)格或按合同金額辦理出庫(kù)手續(xù)、并登記保管客戶(hù)所簽欠條及時(shí)催要欠條或單據(jù)；4、 根據(jù)出入庫(kù)手續(xù)錄入管家婆財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿；5、 庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符；6、 當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時(shí)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表；7、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。庫(kù)管員崗位職責(zé)1、 熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。2、 保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬

31、物相符。3、 商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。4、 經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門(mén)別類(lèi)管理、定期盤(pán)點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。5、 商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理調(diào)整，提出建議。6、 嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫(kù)，賬、物、表三對(duì)清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。7、 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。結(jié)款員崗位職責(zé)1、 及時(shí)將驗(yàn)收單,調(diào)撥單,付款單,公司發(fā)票交給物資裝備財(cái)務(wù)或油公司財(cái)務(wù),掌握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行情況。2、 及時(shí)跟蹤每筆款項(xiàng)辦理情況，需返給客戶(hù)的單

32、據(jù)要及時(shí)返單。3、 在結(jié)款過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)處理，如處理不了及時(shí)向公司匯報(bào)。4. 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。5. 按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作。6. 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車(chē)費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。2、 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。3、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。4、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。6、 負(fù)責(zé)車(chē)輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路

33、費(fèi)、油料費(fèi)使用工7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。8、 每年15月份辦理公司資質(zhì)年檢。9、 每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、中保公司保險(xiǎn)。10、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。駕駛員崗位職責(zé)1、 每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車(chē)輛并在上班前提出車(chē)庫(kù)。2、 下班后需將車(chē)輛入庫(kù)并將車(chē)鑰匙交到更夫手里。3、 司機(jī)嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)輛。4、 出車(chē)前必須嚴(yán)格檢查車(chē)輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車(chē)。5、 要服從帶車(chē)人員的調(diào)動(dòng)，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車(chē)人完成任務(wù)。6、 行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車(chē)事故，后果自負(fù)。7、

34、 不準(zhǔn)跑私車(chē)，有公司安排方可出車(chē)執(zhí)行任務(wù)。8、 日常要加強(qiáng)車(chē)輛的維修和保養(yǎng)，要定時(shí)檢查車(chē)輛的制動(dòng)情況，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車(chē)庫(kù)衛(wèi)生。9、 離開(kāi)車(chē)輛時(shí)必須檢查車(chē)門(mén)是否鎖好，方可離開(kāi)。10、不出車(chē)時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的工作，如樓房維護(hù)，水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。11、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)容、車(chē)貌整潔（洗車(chē)費(fèi)不與報(bào)銷(xiāo)），收車(chē)必須入庫(kù)，不許亂停放車(chē)輛或轉(zhuǎn)借他人。12、參加部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。保潔員職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。2、 負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營(yíng)業(yè)期間的衛(wèi)生。3、 負(fù)責(zé)門(mén)窗、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生。4、 負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。5、 監(jiān)督、制

35、止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。炊事員崗位職責(zé)1、 保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。2、 不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。3、 做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。4、 開(kāi)餐時(shí)間： 早餐6：507：20 午餐11：3012：30晚餐17：0017：30周六、日：早餐8:008:305、 非開(kāi)餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。6、 做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì)。7、 負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。8、 控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。9、 保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食

36、用。10、 管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。11、 節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。12、 協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。更夫崗位職責(zé)1、 每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接管司機(jī)車(chē)庫(kù)鑰匙，嚴(yán)格保管好車(chē)庫(kù)車(chē)輛，大門(mén)鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。2、 每天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈，用垃圾袋運(yùn)走。3、 每天7：30分前，在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車(chē)，提車(chē)后將車(chē)庫(kù)鑰匙保管好。4、 負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車(chē)庫(kù)外衛(wèi)生，做到及時(shí)清理，保持干凈。5、 每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對(duì)車(chē)庫(kù)、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)警。6、 對(duì)公司復(fù)

37、印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。7、 負(fù)責(zé)2、3、4樓用電管理，每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈及打開(kāi)樓頂霓虹燈。8、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對(duì)夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。9、 對(duì)外來(lái)人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來(lái)人員住寢。10、 在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽(tīng)打入公司所有電話，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時(shí)傳達(dá)，不漏報(bào)，不遲報(bào)。11、 熟練使用滅火器材。企管部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法2012-02-28 08:44:47|分類(lèi)： 默認(rèn)分類(lèi) |標(biāo)簽： |字號(hào)大中小訂閱 企業(yè)管理部的任務(wù)1、公司現(xiàn)在的企業(yè)文化管理 公司現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么，存在哪些問(wèn)題，如何讓公司管理

38、的一些基本理論灌輸?shù)矫恳晃粏T工2、公司未來(lái)戰(zhàn)略方向的管理 公司未來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展方向在哪里，為這個(gè)方向還需要做出哪些切實(shí)可行的努力3、公司的核心價(jià)值觀管理，公司的核心價(jià)值觀是什么，我們公司創(chuàng)造價(jià)值最后追求的是什么，用什么來(lái)團(tuán)結(jié)公司的員工為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)？企業(yè)管理部的概念企業(yè)管理部是公司的綜合管理部門(mén)，具有企業(yè)綜合管理職能和做好總經(jīng)理管理參謀的職能。企業(yè)管理部的職能范圍1、 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實(shí)施。2、 組織企業(yè)管理有關(guān)專(zhuān)題調(diào)研，為公司提供決策輔助。3、 參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護(hù)和升級(jí)。5、 組織編制公司管

39、理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。6、 參與公司綜合檢查小組工作。7、 負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織籌備及相關(guān)會(huì)議文件的起草，做好會(huì)議記錄、紀(jì)要等后續(xù)工作。8、 調(diào)查了解公司辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議決議精神的落實(shí)執(zhí)行狀況。9、 負(fù)責(zé)上級(jí)或政府有關(guān)職能管理部門(mén)的有關(guān)來(lái)客接待工作。10、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。11、負(fù)責(zé)公司的檔案管理，推動(dòng)檔案管理的信息化建設(shè)。12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。13、推動(dòng)建立良好的外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會(huì)形象。14、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)日常事務(wù)。15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。企管部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法一、 審計(jì)監(jiān)察職位崗位職責(zé)審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)全

40、面負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察工作部長(zhǎng)助理協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)審計(jì)監(jiān)察工作，兼任審計(jì)監(jiān)察科員審計(jì)監(jiān)察科員公司宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、員工思想工作行政文員人力資源、文檔管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)文化（一）審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察部工作。（2）負(fù)責(zé)公司建送設(shè)，宣傳工作。 （3）負(fù)責(zé)公司日常人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)工作。（4）負(fù)責(zé)全公司檔案的管理工作 。 （5）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行。（6）規(guī)章制度完善與修訂工作。（7）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議的統(tǒng)籌安排工作。（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（二）審計(jì)監(jiān)察部科員崗位職責(zé)（1）公司建設(shè)、宣傳工作。（2）開(kāi)展公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和反饋。（3

41、）規(guī)章制度完善與修訂工作。（4）員工思想調(diào)查工作。（三）行政文員崗位職責(zé)（1）文檔管理，打印復(fù)印工作。（2）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議接待的統(tǒng)籌安排工作。（3）人力資源管理工作。（4）企業(yè)文化建設(shè)工作。二，采購(gòu)部職位崗位職責(zé)采購(gòu)部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作采購(gòu)計(jì)劃員（由部長(zhǎng)代理）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單，編制采購(gòu)計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的預(yù)算與控制，編制采購(gòu)相關(guān)報(bào)表采購(gòu)科員負(fù)責(zé)執(zhí)行制定的采購(gòu)計(jì)劃，確保貨物質(zhì)量和及時(shí)送貨負(fù)責(zé)選擇并管理供應(yīng)商，搜集掌握相關(guān)商品信息（一）采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程。（3）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)采購(gòu)成本

42、預(yù)算和控制。（5）負(fù)責(zé)選擇并管理供應(yīng)商。（6）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）采購(gòu)部計(jì)劃員崗位職責(zé)（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單，編制采購(gòu)計(jì)劃。（2）跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的預(yù)算與控制，編制采購(gòu)相關(guān)報(bào)表。（三）采購(gòu)部購(gòu)科員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行制定的采購(gòu)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)選擇并管理供應(yīng)商。（3）確保貨物質(zhì)量和及時(shí)送貨。（4）搜集掌握相關(guān)商品信息。三，信息部職位崗位職責(zé)1.部長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。 （2）貫徹落實(shí)

43、本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；（3）負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建公司信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。（4）負(fù)責(zé)控制公司信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門(mén)信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本。（5）負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（6） 組織公司的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)公司的信息安全管理。（7）組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；（8）負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（9）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并對(duì)

44、信息項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程負(fù)責(zé)。（10負(fù)責(zé)組織公司信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作；2.維護(hù)主管(1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)it維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。 （2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限控制（7）主管指派的其它工作；3. 信息管理員（1） 依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)

45、發(fā)計(jì)劃展開(kāi)開(kāi)發(fā)工作；（2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （3） 負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)安全工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。（4） 主管指派的其它工作； 第二部分：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、審計(jì)監(jiān)察部（一）部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（1）審計(jì)監(jiān)察部工作人員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有章可循，無(wú)拖拉、扯皮、推諉現(xiàn)象，與其他各單位配合密切。（2）工作開(kāi)展有計(jì)劃，有安排，有檢查，有落實(shí)，妥善解決工作中存在的問(wèn)題，做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性。（3）積極組織開(kāi)展公司建設(shè)活動(dòng)及宣傳工作，按時(shí)完成工作

46、計(jì)劃，并對(duì)建動(dòng)作詳細(xì)記錄。（4）嚴(yán)格按照國(guó)家的人力資源管理規(guī)定辦事，保證人力資源工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，保證公司人力資源工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）遵守檔案法律法規(guī)及制度，忠于職守、保守秘密、熱情服務(wù)。（6）按時(shí)完成各項(xiàng)工作的評(píng)比考核，保證公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行。（7）嚴(yán)格按照雙信宣傳工作管理規(guī)定，正確領(lǐng)導(dǎo)公司通訊小組進(jìn)行企業(yè)形象的策劃與宣傳，對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道。 （8）及時(shí)完成公司的規(guī)章制度完善與修訂工作，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議的統(tǒng)籌安排工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作。（9）聽(tīng)取員工意見(jiàn)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正。（二）審計(jì)監(jiān)察員工作標(biāo)準(zhǔn)（1）按照公司的要求，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂

47、，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司各部門(mén)的崗位設(shè)置、人員分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（2）保證勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行，定期或不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，并進(jìn)行公平公正的考核。（3）領(lǐng)導(dǎo)公司宣傳小組，根據(jù)公司特定時(shí)期的工作重點(diǎn)及其對(duì)宣傳的要求，及時(shí)提出公司的宣傳計(jì)劃和統(tǒng)一宣傳口徑；組織和落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)宣傳工作；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的宣傳工作，積極組織宣傳稿件，并負(fù)責(zé)審核宣傳稿件。（4）及時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛地宣傳員工為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)效的業(yè)績(jī)，宣傳公司的先進(jìn)典型人物，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)形象。（5）及時(shí)、迅速的掌握員工的思想狀況，定期到各部門(mén)了解公司員工的思想動(dòng)向，對(duì)公司的輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)，保證公司的良好生產(chǎn)生

48、活氛圍。（6）定期對(duì)公司員工的思想狀況進(jìn)行匯總上報(bào)，每一季度撰寫(xiě)一份公司員工思想狀況調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）行政文員工作標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)公司的發(fā)展需要，及時(shí)準(zhǔn)確的制定公司的人力資源招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（2）按照公司的規(guī)定，對(duì)公司新進(jìn)員工安排崗前培訓(xùn)，滿(mǎn)足公司的人力資源崗位要求，并負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)員工的晉升，提薪等工作的監(jiān)督考核與記錄。（3）負(fù)責(zé)打印機(jī)的管理與維護(hù)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各類(lèi)文印工作。（4）對(duì)公司圖紙檔案、員工檔案等檔案的科學(xué)管理負(fù)責(zé)，保證檔案工作的保密性、安全性、條理性。（5）科學(xué)合理的安排公司的會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄做出詳細(xì)的記錄，對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)

49、行存檔。二、采購(gòu)部（一）采購(gòu)部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（1）采購(gòu)處工作人員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有章可循，無(wú)拖拉、扯皮、推諉現(xiàn)象，與各處室配合密切。（2）嚴(yán)格管理采購(gòu)人員，確保采購(gòu)處采購(gòu)人員要遵紀(jì)守法，講求信譽(yù)，不行賄索賄受賄，保證外出人員沒(méi)有損害企業(yè)利益。（3）在遵循公司采購(gòu)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程，按時(shí)、按質(zhì)、按量的保證公司的生產(chǎn)生活物資供應(yīng)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高充足的物資供應(yīng)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行公司的物資供應(yīng)制度，遵循企業(yè)的采購(gòu)原則，采購(gòu)作業(yè)、供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面嚴(yán)格符合企業(yè)的規(guī)定和要求。（二）采購(gòu)處計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn)（1）在工作中遵紀(jì)守法，講求信譽(yù)，不行賄索賄受賄，不損害企

50、業(yè)利益。（2）嚴(yán)格根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，按照相關(guān)物料清單，編制采購(gòu)計(jì)劃。（3）隨時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)外出人員的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行公平公正的監(jiān)督。（4）對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，并在維護(hù)公司利益的原則上進(jìn)行合理的控制，對(duì)外出人員采購(gòu)物品進(jìn)行認(rèn)真核查。（5）按時(shí)、按質(zhì)、按量、實(shí)事求是地編制采購(gòu)相關(guān)報(bào)表。（三）采購(gòu)處采購(gòu)科員工作標(biāo)準(zhǔn)（1）在采購(gòu)工作中遵紀(jì)守法，講求信譽(yù)，不行賄索賄受賄，不損害企業(yè)利益。（2）有效的執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，確保貨物質(zhì)量和及時(shí)送貨，按時(shí)、按質(zhì)、按量的保證公司的生產(chǎn)生活物資供應(yīng)。（3）選擇最為合理的供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行管理，保證公司具有一批穩(wěn)定的具有高度忠誠(chéng)的供應(yīng)商。（4）主動(dòng)搜集掌握相關(guān)商

51、品信息，在同等經(jīng)濟(jì)條件下保證采購(gòu)去拼的物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。三、信息部1.信息部工作標(biāo)準(zhǔn)（1） 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)選型工作，并負(fù)責(zé)編制公司信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2） 負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的推進(jìn)與執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作的日常管理，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中碰到的問(wèn)題。（3） 負(fù)責(zé)組織調(diào)研公司各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢(xún)軟件、分析軟件的二次開(kāi)發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。（4）

52、負(fù)責(zé)公司所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （5） 負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。 （6） 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)及維修計(jì)劃編制。 第三部分：企業(yè)管理部各部門(mén)相關(guān)工作流程一、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理流程個(gè)人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，上交 人資部對(duì)入職時(shí)間進(jìn)行核查，復(fù)查通過(guò)，發(fā)出轉(zhuǎn)正評(píng)審?fù)ㄖM織安排員工轉(zhuǎn)正評(píng)審會(huì)，對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行集體評(píng)審評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書(shū)和員工調(diào)資審批表。員工調(diào)資審批表為

53、調(diào)資依據(jù)。轉(zhuǎn)正成功，辦理調(diào)資手續(xù)，更換工裝手續(xù)。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)由申請(qǐng)人自己撰寫(xiě)，并于轉(zhuǎn)正入職三個(gè)月前15個(gè)工作日內(nèi)交予人資部人資部按照員工入職時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)正申請(qǐng)核查，然后直接給轉(zhuǎn)正員工部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)出轉(zhuǎn)正評(píng)審?fù)ㄖ?。轉(zhuǎn)正評(píng)審會(huì)參加成員：公司領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)正員工部門(mén)負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)（科室負(fù)責(zé)人），以及轉(zhuǎn)正員工本人。評(píng)審內(nèi)容：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人匯報(bào)試用期工作，集體評(píng)議。員工調(diào)資審批表需在員工入職三個(gè)月滿(mǎn)之日3個(gè)工作日前上交政工處，財(cái)務(wù)處將據(jù)此作為新工資標(biāo)準(zhǔn)核算依據(jù)財(cái)務(wù)部：辦理調(diào)資手續(xù)人資部：辦理工作證更換手續(xù)行政：辦理工裝更換手續(xù) 薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芁膃蝕羂肅蒂蝕螞袆莈蠆螄肂莄蚈羇襖芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚄