中鐵隧道集團項目企業(yè)文化建設(shè)策劃書

1、中鐵隧道集團項目企業(yè)文化建設(shè)策劃書工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口,直接反映著企業(yè)形象,影響著企業(yè)市場競爭力.項目企業(yè)文化建設(shè)在集團企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用.為通過富有集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項目價值取向,塑造項目團隊精神,挖掘項目內(nèi)在潛能,以最小的成本,最優(yōu)的質(zhì)量,最美的形象回報社會,探索一條具有中鐵隧道集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項目法施工實際,制定本策劃書.一,指導思想以中鐵隧道集團20062010年企業(yè)文化建設(shè)實施意見為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際,突出抓好三個手冊的貫徹落實,達到培育員工隊伍,促進項目管

2、理,建設(shè)精品工程,鍛造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項目拓展市場不懈努力.二,遵循原則堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則,堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅持與施工生產(chǎn)同部署,同檢查,同獎懲的原則,堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則.三,策劃內(nèi)容1,策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;2,策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;3,策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;4,遵循集團理念確定項目建設(shè)指導思想,以優(yōu)良管理,優(yōu)秀隊伍,優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;5,開展項目建設(shè)指導思想和形勢任務(wù)教育;6,整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;7,制定員工培訓

3、規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓;8,規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;9,設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;10,執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;11,加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;12,開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動.四,策劃實施1,成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組,組成人員:項目部經(jīng)理,專職黨工委書記或副書記,工會工委主任,團工委書記,經(jīng)營財務(wù)部部長,工程部部長,辦公室秘書,工區(qū)主任,黨組織負責人,工會負責人,團組織負責人.職責:(1)黨政領(lǐng)導共同負責,工會三工建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作.項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設(shè),項目經(jīng)理是第一責任

4、人,黨工委負責日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人.(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),確立目標和發(fā)展方向.(3)指導,組織,規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動.(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查,指導.(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動.(6)協(xié)調(diào),組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流.(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為.(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲.2,領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)三個手冊a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)取三個手冊;b,z類項目向具體承擔施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)取三個手冊.集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知.3,規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方

5、案a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報片區(qū)指揮部批復,項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組組織實施.b,z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報具體承擔施工任務(wù)的子分公司批復,報片區(qū)指揮部備案,項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組組織實施.4,過程控制項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨,政,工,團工作考核目標,使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,做到同步策劃,同步實施,同步檢查,同步獎懲,相互促進,共同發(fā)展.集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時抽查方案實施情況.對于影響重大的工程項目,集團公司視情況采取片區(qū)指揮部,子分公司,

6、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作.集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施,督促,檢查,考核的職責,對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核,科學論證,及時批復,并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室.項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,對關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要問題一抓到底,確保方案實施.項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報片區(qū)指揮部.企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃,項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理.工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案,堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排,共同考核,將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽,評比之中,因地制宜

7、地開展各項特色活動.工區(qū)將每個月的自查情況報項目部.5,考核表彰按照工區(qū)每月自查,項目部每月檢查,片區(qū)指揮部每半年考核,集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次企業(yè)文化建設(shè)先進單位.子分公司,片區(qū)指揮部,項目部根據(jù)情況,負責項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作.五,策劃細目(一)項目概述1,項目背景情況;2,項目工程基本情況;3,項目目標任務(wù)和主要履約內(nèi)容;4,項目重點難點工作;5,項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組和職能;6,項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃.(二)執(zhí)行mi手冊,理念塑造品質(zhì)1,論證并確定項目建設(shè)指導思想在遵循集團理念的前提下,圍

8、繞安全,質(zhì)量,效益,環(huán)保,工期等項目重點,突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導思想,統(tǒng)一項目和員工的價值取向,統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作.2,結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫(1)開工前的形勢任務(wù)教育.重點通過干最難的,交最好的企業(yè)宗旨教育,向員工講清項目的概況,意義,施組安排及工程所在地的社情,民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強緊迫感,使命感,做好準備,干好工程.(2)施工中的艱苦奮斗教育.重點通過效益是企業(yè)成長和繁榮的前提的效益觀教育,向員工講清弘揚艱苦樸素,勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵奮發(fā)向上,無私奉獻的精神,增強項目創(chuàng)效能力,促進企業(yè)長遠發(fā)展,增加員工收入.(3)決戰(zhàn)時的攻堅

9、克險教育.重點通過攻堅克險,創(chuàng)造明天的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,增強員工樹立科學施工,敢打硬拼,決戰(zhàn)決勝的信心與決心.(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育.重點通過精益求精做好每件事的職責觀教育,向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強工期意識,連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強安全工作,保持隊伍穩(wěn)定,快速收尾. (5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育.重點通過不斷改善我們的安全和健康環(huán)境的安全觀,做最難的,交最好的質(zhì)量觀,建設(shè)綠色工程的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會,企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ),弘揚至精,至誠,

10、更優(yōu),更新的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識,鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽.3,實踐闡釋理念通過項目企業(yè)文化實踐,用項目優(yōu)良行為,員工先進事跡闡釋理念,提升員工理念價值認同,深化員工理念認知.4,編制項目團隊手冊以集團和項目指導思想,項目目標(總體目標,工期目標,安全目標,質(zhì)量目標,環(huán)保目標,效益目標),工程概況,參建單位隊伍,企業(yè)形象用語,員工誓詞等為主要內(nèi)容編制. 5,升旗宣誓每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗,總公司旗,集團旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護旗手,先升國旗,奏國歌,之后另兩面旗幟同時升起,全體合唱中隧之歌,員工面對旗幟進行宣誓.6,開展特色活動利用網(wǎng)

11、絡(luò),廣播,專欄等傳媒,運用理念故事,報告會,座談會,演講等形式,采取懸掛理念套圖,圖示,標語等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作,三工建設(shè)和青年員工文化活動,卓有成效地開展好理念宣貫.(三)執(zhí)行bi手冊,行為規(guī)范全員1,教育培訓樹立培訓對員工是最大福利的培訓理念.圍繞項目背景和意義,工程特點和性質(zhì),企業(yè)理念和行為規(guī)范,施工安全質(zhì)量和環(huán)保,工藝操作和要求,工期控制和節(jié)點目標等方面內(nèi)容進行全員培訓.本著缺什么補什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓,做到培訓目標具體化,工作經(jīng)?；?內(nèi)容豐富化.2,整合管理規(guī)范針對人事,財務(wù),物資,設(shè)備,安全質(zhì)量,環(huán)保,績效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范

12、.3,整合崗位規(guī)范在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應知應會,技術(shù)要求,操作流程和目標責任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓和技術(shù)比武活動,樹立員工愛崗敬業(yè)精神,立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績.4,整合獎懲規(guī)范依據(jù)項目目標,崗位規(guī)范,工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范,注重項目目標與員工個人目標,物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,獎勵為主,懲罰為輔,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn).5,整合員工手冊本著實用,簡潔,易記的原則,將培訓,管理,崗位,獎懲,員工行為守則,禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為員工手冊,也可與團隊手冊合并編制.6,堅持班前講話班后總結(jié)以工藝流程,安全質(zhì)量操作,成本控制,工序銜接等為主要內(nèi)容,堅持做到班前講話,班

13、中指導,班后總結(jié).7,整合禮儀規(guī)范以慶典,表彰,開工竣工,新聞發(fā)布,辦公和員工個人禮儀為重點,結(jié)合安全質(zhì)量標準工地,黨建思想政治工作,三工建設(shè)和青年員工文化活動,文明施工,文明寢室等方面規(guī)定,辦法,引導教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當?shù)孛袼酌耧L,開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象.員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證.8,整合新聞信息規(guī)范(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;(2)建立項目新聞信息,影像資料管理辦法;(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作.(四)執(zhí)行vi手冊,視覺展現(xiàn)風采1,項目區(qū)域(1)彩門(vi手冊b506,507,以下均指手冊).通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段,尤

14、其是進入施工管段及駐地,設(shè)立彩門和指示路牌.彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫.例:正面上排徽標+中鐵隧道集團,下排項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越.(2)圍籬(b506).帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述.內(nèi)容,畫面見b506.據(jù)實增加業(yè)主,設(shè)計,監(jiān)理,總公司等方面內(nèi)容及集團理念,形象用語等.(3)刀旗(b111).通往現(xiàn)場,駐地道路兩邊,辦公區(qū),生活區(qū)圍籬上,施工區(qū)及重大活動,據(jù)實插設(shè)四色刀旗.(4)路標(b801,802).在道路交叉口,區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置.2,辦公區(qū)域(1)徽標,名稱識別.在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌,黨工委名稱牌

15、.例:徽標(紅色)+中鐵隧道集團+項目部,白底藍字,也可制作銅牌;中共中鐵隧道集團有限公司項目經(jīng)理部工作委員會,白底紅字.面對名牌,右為項目名稱牌,左為黨工委名稱牌.(2)旗幟,旗壇(b106).設(shè)立在項目部/現(xiàn)場,旗桿為不銹鋼材質(zhì),棗紅色大理石臺座,臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團.以旗正面為準,從右往左為總公司旗幟,2號國旗,集團旗幟.國旗由項目部,工區(qū)自行購買,總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作,集團旗幟由集團公司,子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作.(3)看板,招牌,燈箱(b501-b504),室內(nèi)形象墻(b601).可采取徽標+中鐵隧道集團有限公司+項目部進行制作.(4)標牌,圖例.

16、職責牌(b602),部門銘牌(b603),標語貼紙(b509),色帶(b604),安全圖例(b701-708),據(jù)實制作.(5)宣傳欄.項目部適當位置設(shè)宣傳欄,版面長寬為2.41.2米.內(nèi)容為集團簡介,工程簡介,企業(yè)業(yè)績圖片,施工進度,廠務(wù)公開,工程效果圖等.(6)會議室.會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神.例:至精至誠+徽標+更優(yōu)更新,可參照形象墻設(shè)計.其他墻面可懸掛工程形象進度,項目組織機構(gòu),安全質(zhì)量責任機構(gòu),理念套圖,與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片,會議理念等圖表.(7)辦公用具.信紙(b201-b203),便箋紙(b204),傳真紙(b205),發(fā)文紙(b206-b207),文件頭

17、(b208-b209),會議紀要文頭(b210),信封(b211-b214),文件夾(b215),資料袋(b216),據(jù)實制作.(8)交往,識別用品.名片(b301-b304),員工證卡(b305-306),員工胸牌(b307),貴賓證(b309),通行證(b310),參觀證(b309),宣傳物品(b1001-b1002),據(jù)實制作.(9)輔助圖形(a301a304),標志不干膠(b312).據(jù)實使用.3,生活區(qū)域(1)路標(b802).生活區(qū)醒目處設(shè)置.(2)標牌,圖例.比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置.公用設(shè)施標識醒目齊全.(3)宣傳欄.適當設(shè)置,突出員工行為守則,學習培訓,文明評選,勞動競賽

18、等內(nèi)容.(4)理念圖示,用語及其他內(nèi)容.4,施工區(qū)域(1) 名稱標牌a,隧道及地下工程.洞門上方兩排排列,上排工程,下排中鐵隧道集團承建.b,橋梁.在橋梁醒目位置標注中鐵隧道集團承建工程.c,其他工程參照執(zhí)行.d,字體,顏色.標準字,藍底白字或白底紅字.e,a類,b類工程項目使用上述名稱,z類項目可使用中鐵隧道集團有限公司承建,但提倡使用中鐵隧道集團承建.f,已完工程名稱標牌(b906),可在設(shè)計許可下使用. (2)宣傳欄,標牌,圖例.比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置.現(xiàn)場物料有醒目標牌.(3)車體機械設(shè)備(b901-b905).據(jù)實制作.(4)衣帽.工作服(b401- b402)據(jù)實制作.安全帽

19、(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行,前面中隧集團,后面為徽標.紅色,藍色安全帽的名稱,徽標印白色;白色,黃色安全帽的名稱,徽標印紅色.(5)標語.醒目處設(shè)置勇于跨越,追求卓越的總公司精神和集團理念,形象用語等.(五)總公司精神,旗幟,標識1,項目部駐地和施工現(xiàn)場,設(shè)有勇于跨越,追求卓越總公司企業(yè)精神的宣傳標志,凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟.2,各重點工程,標志性工程,城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置中鐵工程組合徽標和總公司企業(yè)精神標志,可視情況變化組合,總公司精神為魏碑字體.3,設(shè)置彩門,圍擋時要有中鐵工程企業(yè)標識,企業(yè)精神.4,重點工程開工,竣工儀式,應充分展示中鐵工程標識,旗幟,企業(yè)精神.5,

20、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時,將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面.如中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團.6,各級領(lǐng)導名片按總公司要求制作.七,制作宣傳品,紀念品,禮品等要標有總公司企業(yè)標識,企業(yè)精神.八,懸掛徽標時,總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面.可采取中鐵工程組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行,橫排,豎排均可,上下組合時中鐵工程組合徽標在上.(六)外協(xié)隊伍1,源頭控制將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本,明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責任,權(quán)利,義務(wù).2,機制約束外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃,同時實施,同時檢查,同時考核,同時表彰.3,理念引導在集團理念

21、統(tǒng)領(lǐng)下,突出團隊觀,誠信觀,品牌觀,道德觀等理念教育,干優(yōu)質(zhì)工程,樹良好信譽,利益共享,風險共擔.4,行為規(guī)范通過各項管理制度,規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為,提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則,禮儀規(guī)范,升集團旗幟,唱中隧之歌.5,視覺統(tǒng)一外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中,不得使用自己的名稱,旗幟,標識等,有關(guān)操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行.6,思想教育把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍,針對性地開展形勢任務(wù)教育,法制宣傳教育,職業(yè)道德教育,技術(shù)業(yè)務(wù)教育.六,注意事項1,本策劃書適用集團所有工程項目,項目據(jù)實進行要素組合.一年以下的項目可適當簡化內(nèi)容;2,以規(guī)范,美觀,大方,節(jié)儉為原則,杜絕大而全,突出主

22、題,突出特色,特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用;3,除安全圖例外,紅色,藍色均指企業(yè)標準色;4,業(yè)主,地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項目,在尊重,協(xié)商的前提下,突出集團企業(yè)文化特色; 5,黨,工,團組織相關(guān)標牌及紅旗設(shè)備等未具體包含在vi手冊中的要素,在遵循徽標和色值的前提下?lián)嵵谱?6,定期對設(shè)施進行維護和相關(guān)內(nèi)容更新;-下面是贈送的excel操作練習 不需要的下載后可以編輯刪除（excel 2003部分）1. 公式和函數(shù)1. （1）打開當前試題目錄下文件excel-10.xls；（2）利用函數(shù)計算每個人各階段總成績，并利用函數(shù)計算各階段的平均成績；（3）“平均成績”行數(shù)字格式都為帶

23、一位小數(shù)（例如0.0）格式；（4）同名存盤。步驟：a) 文件在各階段總成績單元格內(nèi)，點插入，點函數(shù)，在對話框中選擇求和函數(shù)“sum”，在對話中number1內(nèi)點右側(cè)的按鈕，將出現(xiàn)另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側(cè)按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序）在平均成績單元格內(nèi)，點插入，點函數(shù)，選擇算術(shù)平均值函數(shù)average，出現(xiàn)對話框后，采用求和時的相同方法，完成操作選中平均成績行，點右鍵點設(shè)置單元格，點數(shù)字，在分類項下點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為1，b) 確定保存2. （1）打開當前試題目錄下文件excel-13.xls；（2

24、）根據(jù)工作表中給定數(shù)據(jù)，按“合計=交通費+住宿費+補助”公式計算“合計”數(shù)，并計算交通費、住宿費和補助的合計數(shù)；（3）所有數(shù)字以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數(shù)點后2位數(shù)表現(xiàn)（如：￥2,115.00格式）；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-13.xls在合計下的一個單元格內(nèi)輸入“=交通費（在該行的單元格，假如說是e3）+住宿費（同上）+補助（同上）”，回車（其他的合計可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）利用求和函數(shù)，參考1中的方法完成交通費、住宿費和補助的合計選擇文件中的所有數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點貨幣，選擇貨幣符號為“￥”，設(shè)置小數(shù)點后為2

25、位，確定保存文件本題完成3. （1）打開當前試題目錄下文件excel-2.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，計算“總成績”列的數(shù)據(jù)?？偝煽?一階段成績0.3+二階段成績0.3+三階段成績0.4；（3）“總成績”列數(shù)據(jù)格式為小數(shù)點后2位小數(shù)（例：6.20）；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-2.xls在總成績下的一個單元格內(nèi)輸入“=一階段成績（在該行的單元格，假如說是e3）*0.3+住宿費（同上）*0.3+補助（同上）*0.4”，回車（其他的合計可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）選中總成績列的數(shù)據(jù)單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)置小數(shù)點后為2位，確定保存文

26、件本題完成4. （1）打開當前試題目錄下文件excel-3.xls；（2）計算“審定費”和“稅后款”，“審定費=全書字數(shù)10003，稅后款=審定費-審定費5%”；（3）利用菜單將“審定費”和“稅后款”列格式設(shè)置為貨幣類的“￥”貨幣符號、小數(shù)點1位（例￥1,280.0）；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-3.xls在審定費下的一個單元格內(nèi)輸入“=全書字數(shù)（在該行的單元格，假如說是e3）/1000*3”，回車（其他的審定費可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）在稅后款下的一個單元格內(nèi)輸入“=審定費（在該行的單元格，假如說是f3）-審定費*5%”，回車（其他的稅后款可以采用填充柄完

27、成，或者重復上面的順序）選中審定費及稅后款列的數(shù)據(jù)單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點貨幣，選擇貨幣符號“￥”，設(shè)置小數(shù)點后為1位，確定保存文件本題完成5. （1）打開當前試題目錄下文件excel-8.xls；（2）利用函數(shù)計算“總成績”，利用公式“平均成績=總成績3”來計算“平均成績”；（3）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-8.xls在總成績下的一個單元格，點插入，點函數(shù)，在對話框中選求和函數(shù)“sum”，在對話中number1內(nèi)點右側(cè)的按鈕，將出現(xiàn)另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側(cè)按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，

28、或者重復上面的順序在平均成績下的一個單元格內(nèi)，輸入“=平均成績（在該行的單元格，假如說是b3）/3”，回車（其他平均成績可以采用填充柄完成，或者重復上面的順序）保存文件本題完成6. （1）打開當前試題目錄下文件excel-1.xls；（2）利用公式計算每個項目的“合計”；（3）“合計”列數(shù)據(jù)的格式和其它數(shù)據(jù)的格式相同；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-1.xls在合計下的一個單元格，點插入，點函數(shù)，在對話框中選求和函數(shù)“sum”，在對話中number1內(nèi)點右側(cè)的按鈕，將出現(xiàn)另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側(cè)按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用

29、填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序利用格式刷將合計的列的數(shù)據(jù)格式刷成與其他數(shù)據(jù)格式相同的格式（使用格式刷的方法是，先選中合計列外的其他任意一個單元格，點格式刷，然后再點需要刷成該樣格式的單元格即可）保存文件本題完成7. （1）打開當前試題目錄下文件excel-6.xls；（2）計算出“凈資產(chǎn)收益率”，凈資產(chǎn)收益率=凈利潤凈資產(chǎn)總額；（3）“凈資產(chǎn)收益率”行以保留三位小數(shù)的百分數(shù)形式表現(xiàn)（如：32.310%）；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-6.xls在凈資產(chǎn)收益率下的一個單元格，輸入“=凈利潤（在該行的單元格，假如說是b3）/凈資產(chǎn)總額”，回車（完成一個單元格后，

30、可以利用填充柄完成其他的單元格的操作，或者重復上面的順序）選中凈資產(chǎn)收益率列下的數(shù)據(jù)單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，單百分比，將小數(shù)位數(shù)設(shè)為3位，確定保存文件本題完成8. （1）打開當前試題目錄下文件excel-7.xls；（2）分別利用函數(shù)計算出“總成績”、“平均成績”；（3）平均成績設(shè)置帶兩位小數(shù)格式（例如：78.00）；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下的excel-7.xls文件在總成績對應的單元格內(nèi)，點插入，點函數(shù)，在對話框中選擇求和函數(shù)“sum”，在對話中number1內(nèi)點右側(cè)的按鈕，將出現(xiàn)另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側(cè)按鈕，點確定（如

31、果有多個總成績項，完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復上面的順序）在平均成績對應的單元格內(nèi)，點插入，點函數(shù)，選擇算術(shù)平均值函數(shù)average，出現(xiàn)對話框后，采用求和時的相同方法，完成操作選中平均成績對應的單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為2，確定保存文件本題完成9. （1）打開當前試題目錄下文件excel-16.xls；（2）計算出“全套優(yōu)惠價”，公式為：全套優(yōu)惠價裸機價+入網(wǎng)費-送話費；（3）所有數(shù)字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數(shù)點后1位小數(shù)表現(xiàn)（如：￥1,450.00）；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-16.x

32、ls在全套優(yōu)惠價對應的單元格，輸入“=全套優(yōu)惠價裸機價（在該行的單元格，假如說是b3）+入網(wǎng)費（同上）-送話費”，回車（如果有多個全套優(yōu)惠價項，可以利用填充柄完成，也可以重復上面的順序）選中所有的數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點貨幣，選擇貨幣符號為“￥”，設(shè)小數(shù)位為2位，確定保存文件本題完成10. （1）打開當前試題目錄下文件excel-71.xls；（2）利用函數(shù)計算獎金項的值，公式是“滿工作量為40，滿工作量的獎金為800元，工作量不足的獎金為600元”；（3）利用公式計算實發(fā)工資項的值，公式是“實發(fā)工資為基本工資加獎金，再減去住房基金和保險費”；（4）同名存盤。打開當前試

33、題目錄下文件excel-71.xls選中獎金項下的一個單元格，點插入，點函數(shù)，點if函數(shù)，在對話框中，第一個條件格式內(nèi)輸入“該行工作量項下的單元格（比如是e3）=40（即e3=40）”，在true內(nèi)輸入800，在false內(nèi)輸入600，確定（其余行可以采用填充柄完成，或重復上述的順序）選擇實發(fā)工資項下的一個單元格，輸入“=基本工資（在該行的單元格名）+獎金（同上）-住房基金（同上）-保險費（同上）”，確認（回車）（其余單元格采用填充柄完成，或重復上述順序）保存文件本題完成11. if函數(shù)的應用：根據(jù)教師工作表教師職稱確定其職務(wù)津貼練習excel2003p140：excel2003電子表格的編輯

34、操作2. 排序3. （1）打開當前試題目錄下文件excel-24.xls；（2）在b4單元格內(nèi)鍵入數(shù)字“45637”；（3）表格所有數(shù)字格式為帶1位小數(shù)格式（如：23456.0）；（4）將sheet1的所有內(nèi)容復制到工作表sheet2的相應單元格內(nèi)，并以“電器”為關(guān)鍵字，對四個季度所有數(shù)據(jù)遞減排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-24.xls點b4單元格，輸入“45637”選中表格內(nèi)的所有數(shù)字格式，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，設(shè)小數(shù)位為1，確定全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“電器”單元格，點表格，點排序，

35、主要關(guān)鍵字下選擇電器，點降序，確定保存文件本題完成4. （1）打開當前試題目錄下文件excel-29.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在b4單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“2580”；（3）表格數(shù)字數(shù)據(jù)設(shè)置為“0,000.0”的格式；（4）以“1997年”為關(guān)鍵字，對不同規(guī)格所有相應數(shù)據(jù)進行遞減排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-29.xls點b4單元格，輸入“2580”選中表格內(nèi)的所有數(shù)字格式，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為1，點使用千分分隔符為有效，確定點“1997年”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇1997，點降序，確定保存文件本題完成5. （1）打開當前試題

36、目錄下文件excel-33.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在e4單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“商務(wù)出版社”；（3）將sheet1所有內(nèi)容復制到工作表sheet2的相應位置，并以“單價”為關(guān)鍵字，遞減排序；（4）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-33.xls點e4單元格，輸入“商務(wù)出版社”全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“單價”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇單價，點降序，確定保存文件本題完成6. （1）打開當前試題目錄下文件excel-23.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在a4單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“李四”；（3）“總成績”列

37、數(shù)據(jù)都設(shè)置為帶一位小數(shù)格式；（4）將所有內(nèi)容復制到sheet2工作表中相應單元格，并以“總成績”為關(guān)鍵字遞增排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-23.xls點a4單元格，輸入“李四”選中總成績列的全部數(shù)據(jù)，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為1位，確定全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“總成績”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇總成績，點升序，確定保存文件本題完成7. （1）打開當前試題目錄下文件excel-36.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在a4單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“獅子座”；（3）a4單

38、元格數(shù)據(jù)格式與該列其它相應數(shù)據(jù)格式保持一致；（4）將sheet1的所有內(nèi)容復制到sheet2中，并以“赤緯（度）”為關(guān)鍵字，遞減排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-36.xls點a4單元格，輸入“獅子座”選中a4單元格所在列的其他單元格，點格式刷，點a4單元格全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“赤緯（度）”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇赤緯（度），點降序，確定保存文件本題完成8. （1）打開當前試題目錄下文件excel-21.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在b5單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)2719840；（3）b

39、列、c列數(shù)字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數(shù)點后2位小數(shù)表現(xiàn)（如：￥3,200,000.00”）；（4）將所有內(nèi)容拷貝到sheet2中相應位置，并按關(guān)鍵字“增長率”遞減排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-21.xls點b5單元格，輸入“2719840”選中b、c列下的數(shù)字（單元格），點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點貨幣，設(shè)貨幣符號為“￥”，設(shè)小數(shù)點位為2位，采用千分隔符，確定全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“增長率”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇增長率，點降序，確定保存文件本題完成9.

40、 （1）打開當前試題目錄下文件excel-30.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在c4單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“3650”；（3）所有數(shù)字所在格式為0,000.0格式；（4）將sheet1的所有內(nèi)容復制到sheet2相應單元格并以“木材”為關(guān)鍵字，遞減排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-30.xls點c4單元格，輸入“3650”選中所有數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為1位，采用千分隔符，確定全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“木材”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇增長率，點降序，確

41、定保存文件本題完成10. （1）打開當前試題目錄下文件excel-27.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在b3單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“1000200015”；（3）設(shè)置報價列數(shù)據(jù)帶1位小數(shù)格式；（4）將所有內(nèi)容復制到工作表sheet2的相應位置，并以“報價”為關(guān)鍵字，遞減排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-27.xls點b3單元格，輸入“1000200015”選中報價列下的數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為1位，確定全選sheet1（即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“報價”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵

42、字下選擇報價，點降序，確定保存文件本題完成11. （1）打開當前試題目錄下文件excel-22.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在e8單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)40115.7；（3）“房價款（元）”列數(shù)字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣符號、小數(shù)點后2位小數(shù)表現(xiàn)（如：￥44,886.20）；（4）將所有內(nèi)容拷貝到sheet2中的相應單元格內(nèi)，并按關(guān)鍵字“房價款”遞增排序；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-22.xls點e8單元格，輸入“40115.7”選中“房價（元）”列下的數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點貨幣，設(shè)貨幣符號為“￥”，設(shè)小數(shù)位為2位，確定全選sheet1（

43、即當前的文件），點復制，點開sheet2，點當前頁面的左上角的單元格，點粘貼點“房價款”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇房價款，點升序，確定保存文件本題完成12. 圖表13. （1）打開當前試題目錄下文件excel-47.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立折線圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:a6和e2:e6，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在列，使用前一列為分類（x）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“消費水平調(diào)查表”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-47.xls點插入，點圖表，

44、在標準類型下，點折線圖，選擇一種折線圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:a6”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“消費水平調(diào)查表”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為“圖表1”，確定保存文件本題完成14. （1）打開當前試題目錄下文件excel-56.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)點折線圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:e4，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在“行”；（4）圖表標題為“凈利潤”，圖例不顯示，數(shù)據(jù)標志顯示類別名稱；（5）生成新圖表工作表存于原工作表中；

45、（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-56.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇數(shù)據(jù)點折線圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:e4”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在行，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“凈利潤”，點圖例，選擇顯示圖例，點數(shù)據(jù)標志，選擇類別名稱為有效，點下一步，選擇“作為其中的對象插入（即第二個選擇）”，名稱為默認的設(shè)置，確定保存文件本題完成15. （1）打開當前試題目錄下文件excel-43.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)點折線圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a3:

46、b7，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在列，使用前一列為分類（x）軸坐標刻度線標志；使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“銷售額統(tǒng)計表”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-43.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇數(shù)據(jù)點折線圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a3:b7”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“銷售額統(tǒng)計表”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定保存文件本

47、題完成16. （1）打開當前試題目錄下文件excel-49.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立簇狀柱形圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:a5和f2:f5，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在列，使用前一列為分類（x）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“總成績圖”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-49.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點柱形圖，選擇簇狀柱形圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:a5”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒颍?/p>

48、選擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“總成績圖”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定保存文件本題完成17. （1）打開當前試題目錄下文件excel-41.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立簇狀條形圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:c6，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在列，使用前一列為分類（x）軸坐標刻度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“家電銷售情況圖”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-41.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點條形圖，選擇簇狀條

49、形圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:c6”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒颍x擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“家電銷售情況圖”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定保存文件本題完成18. （1）打開當前試題目錄下文件excel-51.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立折線圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:e5，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在行，使用銷售類型作為圖例說明；（4）圖表標題為“計算機市場銷售額”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）

50、同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-51.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點折線圖，選擇其中的一種折線圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:e5”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在行，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“計算機市場銷售額”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定保存文件本題完成19. （1）打開當前試題目錄下文件excel-46.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立簇狀柱形圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:e5，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在列，使用前一列為分類（x）軸坐標刻

51、度標志，使用前一行作為圖例說明；（4）圖表標題為“企業(yè)財務(wù)指標”；（5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表1”；（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-46.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點柱形圖，選擇簇狀柱形圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:e5”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“企業(yè)財務(wù)指標”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為圖表1，確定保存文件本題完成20. （1）打開當前試題目錄下文件excel-53

52、.xls；（2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立三維簇狀柱形圖；（3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是a2:b5，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在“行”；（4）圖表標題為“2000年凈資產(chǎn)收益率”，圖例在底部顯示；（5）生成新圖表工作表存于原工作表中；（6）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-53.xls點插入，點圖表，在標準類型下，點柱形圖，選擇三維簇狀柱形圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“a2:b5”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在行，點下一步，點標題，圖表標題內(nèi)輸入“2000年凈資產(chǎn)收益率”，點圖例，選擇在底部顯示，點下一步，“作為其中的對象插

53、入（即第二個選擇）”，名稱為默認的設(shè)置，確定保存文件本題完成21. 工作表22. （1）打開當前試題目錄下文件excel-62.xls；（2）對“財務(wù)指標”復制新工作表“指標2”，移至工作表sheet3前；（3）將工作表名“sheet2”標簽設(shè)為紅色；（4）設(shè)置工作表“sheet3”的顯示比例為125%；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-62.xls點“財務(wù)指標”工作表名，點右鍵，點移動或復制工作表，在“下列工作表之前”項下選擇sheet3，選擇建立副本，確定右鍵點擊“財務(wù)指標（2）”，點重命名，將名稱改為“指標2”，確認（回車）右鍵點工作表名“sheet2”，點工作表標簽顏色

54、，點紅色，點確定點開工作表“sheet3”，點視圖，點顯示比例，設(shè)比例為“125%”（在自定義內(nèi)輸入），確定保存文件本題完成23. （1）打開當前試題目錄下文件excel-61.xls；（2）對“彩色圖表”復制新工作表“復制圖表”，移至最后；（3）設(shè)置新表“復制圖表”的顯示比例為50%；（4）把表“彩色圖表”的a3:e7范圍內(nèi)的底色設(shè)為無；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-61.xls點“彩色圖表”工作表名，點右鍵，點移動或復制工作表，在“下列工作表之前”項下選擇移到最后，選擇建立副本，確定右鍵點擊“彩色圖表（2）”，點重命名，將名稱改為“復制圖表”，確認（回車），點視圖，點顯

55、示比例，設(shè)比例為50%，確定點開“彩色圖表”工作表，選擇a3:e7單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點圖案，設(shè)顏色為無，確定保存文件本題完成24. （1）打開當前試題目錄下文件excel-66.xls；（2）將“2001年”和“2002年”工作表隱藏；（3）將“2002年（2）”工作表標簽改為“2003年”；（4）設(shè)置工作表“sheet3”的顯示比例為125%；（5）同名存盤。打開當前試題目錄下文件excel-66.xls點開“2001年”工作表，點格式，點工作表，點隱藏，對“2002年”工作表進行與“2001年”工作表同樣的操作右鍵點擊“2002年（2）”，點重命名，將名稱改為“2003年”，確認（回車），點視圖，點顯示比例，設(shè)比例為125%（在自定義輸入），確定保存文件本題完成25. （1）打開當前試題目錄下文件excel-64.xls；（2）對工作表“一季度部門信息”進行復制