設(shè)備副主任競聘演講稿.doc

1、精品文檔競聘演講稿尊敬的評委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們大家好：感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀偉，今年33 歲，大專學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)機電一體化， 2009 年 9 月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長， 后擔(dān)任電儀技術(shù)員。 2012 年參加寧夏大學(xué)?？茟?yīng)用化工學(xué)習(xí)，至今年 8 月順利結(jié)業(yè)。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、 是達標(biāo)達產(chǎn)的首要保

2、證、 是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設(shè)備主任是件很榮耀的事情，對此我對設(shè)備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。第一、我具有扎實的設(shè)備理論與實踐基礎(chǔ)。工作以來，我注重加強學(xué)習(xí)，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，本人有著12 年電氣維修、安裝、調(diào)試的實踐經(jīng)驗，在甲醇供水二車間工作5 年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。.精品文檔我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3 年，3 年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設(shè)備維護保養(yǎng)的工作經(jīng)驗。第三

3、、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我有 4 年的車間管理經(jīng)歷， 在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、 組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而 8 年的基層工作經(jīng)驗，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。第四、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的心，自參加工作以來，我一直堅持 “今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到

4、將來 ”，在事件處理、設(shè)備安全維護等過程處理過程中，從來沒有 “能敷衍就敷衍一下 ”的想法和做法。我認為作為一個車間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會更重，這也是一個鍛煉和自我提高的機會。年輕不怕失敗，我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發(fā)展平臺我將用實際行動來回報公司，回報各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設(shè)備.精品文檔副主任，我將不負眾望，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上工作的動力。一定做好以下幾點：1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題，并制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，加強車間主要設(shè)備的管理，制

5、定大機組檢修保養(yǎng)計劃確保裝置，安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。加強現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理，為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。2、嚴格落實設(shè)備巡檢制度，掌控設(shè)備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修，降低設(shè)備維修成本。3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機，造就良好的設(shè)備運行狀態(tài)，爭創(chuàng)設(shè)備運行無故障典范。及時完善和更新設(shè)備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎(chǔ)。4、將車間設(shè)備實行分塊制，管理實行包機制，備件實行定量采購，嚴格控制檢維修成本。積極動員設(shè)備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節(jié)約降耗意識。5、認真制定檢維修人員的培訓(xùn)計劃，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。6、重于創(chuàng)新集思廣益，盡一切可能調(diào)動大家的積極性。細化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會