生產(chǎn)車間管理方案.doc

1、精品文檔生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。職責(zé)：生產(chǎn)部現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度； 生產(chǎn)部車間每月進(jìn)行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核一、早會(huì)制度1員工每天上班必須提前10 分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或線長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3各條線的副線長 / 線長每天上班必須提前 15 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) .4. 各條線的線長 / 副線長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。二、請假制度1如特殊事情必

2、須親自處理 , 應(yīng)在 2 小時(shí)前用書面的形式請假 , 經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 , 才屬請假生效 , 不可代請假或事后請假 ( 如生病無法親自請假 , 事后必須交醫(yī)生證明方可 ), 否則按曠工處理。2杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。3員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）三、 5s 制度1. 員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放 , 線長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2. 每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、等都須清潔）。3. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域， 工具由專組專人

3、保管， 不得亂丟，倒置、甚至損壞。4. 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾（垃圾必須分類處理）、胡亂涂劃；車間須每天用水托洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1. 車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。.精品文檔2. 員工上班應(yīng)著裝整潔， 不準(zhǔn)穿奇裝異服， 進(jìn)入公司需換拖鞋， 鞋子按規(guī)定擺放在鞋柜內(nèi)，并將鞋柜門關(guān)好。3. 員工上班時(shí)必須正確佩帶廠牌 , 穿工作服上班。不得攜帶任何私人物品，如手機(jī) .MP3.食品等（如有帶手機(jī) , 上班期間手機(jī)盡量關(guān)機(jī)或設(shè)為振動(dòng)）。4. 員工在作業(yè)過程中工作位置和活動(dòng)范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗 （注：脫崗指脫離工作崗位或辦私事； 竄崗指上班

4、時(shí)間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關(guān)的事） ；同時(shí)必須保持一定的距離 , 禁止在作業(yè)過程中聊天、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。5. 作業(yè)時(shí)須按要求帶好手指套 , 同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向副線長 / 線長反應(yīng) , 不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序 , 必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。6. 每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。7. 上班時(shí) , 物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 , 并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 , 不得影響工作的順利進(jìn)行。8. 要在組裝之前要仔細(xì)分辨各零部件，以免錯(cuò)裝或不合品質(zhì)要求。9. 小

5、零件必須用蘭色膠盤盛放 , 一個(gè)盤子只可裝一種零件 , 安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放 , 所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。10. 所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。11. 員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。12. 員工必須服從副線長 / 線長的工作安排， 作好本崗位工作， 堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配；或工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒，以及消極怠工影響進(jìn)度。13. 員工每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位擦拭、清掃干凈，保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章

6、。14. 工作時(shí)間需要離崗， 必須經(jīng)副線長 / 線長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開， 限時(shí)十分鐘內(nèi)。15. 員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約，掉在地上的小件必須撿起；不得隨意亂扔及損壞物料、工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。16. 上班注意節(jié)約用電，停工休息隨時(shí)關(guān)燈。17. 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面， 凳子放入工作臺(tái)下面。18. 任何會(huì)議和培訓(xùn)等等，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。19. 管理好各種工具、模具、夾具，用完之后必須交倉或放入工具箱。20. 本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。.精品文檔五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1. 獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作每月總結(jié)一次， 總結(jié)的基礎(chǔ)上， 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績效考核，評選出生產(chǎn)部門的“明星