“走出去”的三峽品牌.doc

1、“走出去”的三峽品牌原文作者：羅倩奇海外，總有平日里觸摸不到的風景。 老撾旱季里明媚的陽光染亮水庫邊的喀斯特地貌大山， 沐若河邊茂密的原始熱帶雨林飄游著奇幻的霧靄， 尼羅河上波光粼粼、船影點點。于過往的游客，這些是人生的偶遇，綺麗但短暫；于奮戰(zhàn)在海外水電建設一線的建設者，這些是生命的選擇，壯闊而永恒。與馬來西亞砂撈越能源公司合作、 承建沐若水電項目， 是中國長江三峽集團積極實施“走出去”戰(zhàn)略的第一步， 三峽水電之名從此跨出了雄雞版圖， 開始在海外迥異的風景里描繪凝聚著中國水電人智慧和汗水的圖卷。 20XX 年初，中水電公司經合并重組正式成為中國三峽集團的全資子公司， 以此為促進，國際業(yè)務正從單

2、一走向集約、從傳統(tǒng)低端的勞務輸出走向海外投資為主的綜合發(fā)展。國際化發(fā)展終究是一個漫長的征程， 三峽人不僅要有未雨綢繆、 深思熟慮的遠見，更要有科學務實、開拓進取的態(tài)度，還要能把握循序漸進、不急不躁的發(fā)展節(jié)奏。 論文 “走出去”的三峽品牌繼續(xù)發(fā)揚著三峽精神。正在開展的南立 1 2、沐若、阿特巴拉等水電項目所在的老撾、馬來西亞、蘇丹等國，都是不發(fā)達國家，很多地區(qū)基礎設施水平落后， 加之水電站多修建于遠離城市的高山峽谷之中， 工作環(huán)境惡劣。這些海外項目也不再像三峽工程那樣有詳實的前期開發(fā)資料， 譬如沐若水電站就因當?shù)貥I(yè)主提供的地質勘探資料太有限而無奈采取邊施工、 邊勘探、邊設計的工程建設方式。 可以

3、說，水電站建設本身的艱苦， 以及各海外水電項目的個性難題，都橫亙在建設者面前， 亟待各個擊破。 三峽精神就是克服一個個難題的法寶，憑借自力更生、 艱苦奮斗的實干精神， 工程建設的推進才迎來了每一次成功的契機。“走出去”的三峽品牌也在時刻充實三峽精神。 海外建設畢竟會面臨很多超出三峽工程建設經驗的新問題， 譬如雨、旱季各占半年時間的熱帶氣候， 復雜的國別政局，代表中國、乃至代表中國形象的責任和使命，跨越國界、遠離故土的語言障礙、文化差異等等。面對種種不適應， 三峽人沒有退縮， 而是以實際行動，賦予了三峽精神新的內涵。 因氣候和地形關系缺乏新鮮蔬菜， 建設者們就自己動手開墾田地， 使營地能夠食材自給； 通訊信號薄弱造成溝通不暢， 他們就想辦法安裝衛(wèi)星、絡等；思念故土和家人，他們就在工作之余組織散步、唱歌、看電影等營區(qū)集體活動， 用營區(qū)大家庭的情誼對抗遠離親人的孤獨。提升抗壓能力、 融入當?shù)匚幕?、增強心理建設，是三峽精神的拓展。然而，海外三峽人似乎做了更多。 在水電工程建設之外， 他們還為當?shù)鼐用裥蘼?、鑿井、建校。在看著人們臉上燦爛的笑容時，我想，海外三峽人的眼前浮現(xiàn)的不只是此時的笑