安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

1、六安金環(huán)軸承有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：六安金環(huán)軸承有限公司編制日期：二一九年十一月六日頒布日期：二一九年十一月十六日安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為了切實加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)，正確預(yù)防和處理各類安全事故，努力提高安全事故應(yīng)急處理的綜合指揮能力和應(yīng)急處置能力，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，能及時、有效地開展企業(yè)自救，實施應(yīng)急救援，盡最大可能減少事故的危害和損失，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特編制本預(yù)案。一、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備安全監(jiān)察條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例生產(chǎn)

2、經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 二、適用范圍本預(yù)案適用于六安金環(huán)軸承有限公司有可能發(fā)生的以下事故：機(jī)械設(shè)備傷害事故；電氣事故；火災(zāi)、廠房設(shè)施倒塌傷人事故；其他性質(zhì)較為嚴(yán)重、產(chǎn)生較大社會影響的安全生產(chǎn)事故。三、工作原則應(yīng)急工作堅持以人為本、安全第一；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；依靠科學(xué)，依法規(guī)范；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的基本原則。（1）以人為本，安全第一。把員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織疏散或采取其他措施，有效保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)的其他員工的人身安全。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員自身的安全防護(hù)。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備，迅速控制事態(tài)

3、，減少和消除事故造成的后果和影響。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)下，各職能部門、各應(yīng)急工作小組要按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案細(xì)則和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好日常安全隱患的排查、事故風(fēng)險評估、救援物資儲備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備完善、定期進(jìn)行預(yù)案演練等工作，提高企

4、業(yè)應(yīng)對各類事故的整體能力。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：公司根據(jù)應(yīng)急和預(yù)控的原則和要求，成立的“安全生產(chǎn)管理小組”，負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮工作。組成人員如下：組長：王勝（總經(jīng)理；副組長：巢德弟（生產(chǎn)廠長、張彬彬（安全員；成員：馬青山（班長、孟杰（退伍軍人、金大鵬（辦公室主、王明銘（退伍軍人）、胡成衛(wèi)、等。工作職責(zé)如下：(1) 接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，請示并落實指令。(2) 審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。(3) 下達(dá)預(yù)

5、警和預(yù)警解除指令。(4) 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。(5) 審定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。(6) 確定現(xiàn)場指揮部人員名單，并下達(dá)派出指令。(7) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源、確定救援措施。2、應(yīng)急指揮小組下設(shè)辦公室，金大鵬同志任辦公室主任，應(yīng)急指揮小組辦公室(簡稱應(yīng)急辦)是應(yīng)急指揮小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，其職責(zé)如下：(1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作監(jiān)督管理；(2) 負(fù)責(zé)日常安全隱患的排查；(3) 負(fù)責(zé)組織和安排安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)；(4) 組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練；(5) 編制應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則及應(yīng)急工作的日?？己耍?6) 負(fù)責(zé)申報和落實安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的保障費用； 負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急預(yù)案處置

6、的信息資料收集、原因的調(diào)查分析、新聞發(fā)布及終止的請示、總結(jié)、審核、上報。 3、生產(chǎn)車間應(yīng)急職責(zé)（1）指揮本車間人員搶修機(jī)械設(shè)備和廠房設(shè)施。（2）負(fù)責(zé)廢切屑液、廢機(jī)油，出庫管理制度；（3）加強(qiáng)對危廢管理制度定期培訓(xùn)。（4）編制計劃，對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)，防止事故的發(fā)生；（5）加強(qiáng)對切屑液來料、機(jī)械油進(jìn)庫管理及配電房的管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生；（6）加強(qiáng)對運輸設(shè)備、電路及動力設(shè)備的管理，防止發(fā)生意外事故；（7）購置或制作用于日常安全防護(hù)及應(yīng)急救援的設(shè)備、器材和工具。4、應(yīng)急救援保障小組的職責(zé)（1）由廠內(nèi)經(jīng)過培訓(xùn)的兼職搶險人員組成，負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的從事工廠發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險作業(yè)，力

7、爭在第一時間控制或消除危險或事故。如果事故情況嚴(yán)重，則須立即請求當(dāng)?shù)貙I(yè)救援隊伍支援。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、設(shè)備容器的冷卻、噴水隔爆、搶救傷員等項工作。 負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)和緊急疏散人員；及時將危險區(qū)域內(nèi)聚集的人群疏散到緊急避難所或安全區(qū)域；疏散引導(dǎo)工作應(yīng)按照本預(yù)案規(guī)定的疏散路線和相關(guān)要求進(jìn)行； 負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場周圍重要物資的迅速轉(zhuǎn)移；根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的命令負(fù)責(zé)將公司貴重物資轉(zhuǎn)移到安全地帶； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、傷亡善后工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急行動結(jié)束后的清除和恢復(fù)工作； 負(fù)責(zé)盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證員工情緒穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常工作秩序。五、預(yù)防與預(yù)警1、安

8、全隱患排查及跟蹤管理：公司下屬各單位要按照要求建立健全安全隱患的日常監(jiān)管職責(zé)，處處做到有人問有人管，遇到問題及時整改如實上報；按規(guī)范建立安全生產(chǎn)臺賬，并及時更新。特別是不利于安全生產(chǎn)的情況，各部門要及時上報，并積極采取相應(yīng)措施，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。2、預(yù)警行動：公司下屬各部門接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，要按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定及時研究確定解決方案，及時組織本部門采取防范措施或啟動相應(yīng)預(yù)案，做好事故的預(yù)測與預(yù)警工作。 3、事故信息報告與處置事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知公司應(yīng)急救援指揮小組組長、副組長、成員及部門負(fù)責(zé)人?？傊笓]接到事故報告后，根據(jù)事故情況，對于較大事故應(yīng)于l小時內(nèi)向集中

9、示范園區(qū)安監(jiān)局報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向園區(qū)安監(jiān)局報告。報告事故的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時問、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。六、應(yīng)急響應(yīng)適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。 七、啟動應(yīng)急預(yù)案1、級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展；當(dāng)難以控制緊急事態(tài)時，果斷報請當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援機(jī)構(gòu)實施外部緊急應(yīng)急救援。級應(yīng)急

10、響應(yīng)，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案；級以下應(yīng)急響應(yīng)由事發(fā)單位根據(jù)現(xiàn)場控制情況決定應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。2、現(xiàn)場應(yīng)急救援：事發(fā)后應(yīng)按照先控制后消除，嚴(yán)防次生、衍生事故發(fā)生的要求，迅速展開現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。重視第一時間的發(fā)現(xiàn)報警、緊急處置、疏散人員、應(yīng)急救援。應(yīng)急救援指揮以現(xiàn)場為主，所有應(yīng)急隊伍和人員都必須在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，密切配合，協(xié)同實施搶險和緊急處置行動；成員單位啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)在安全位置迅速設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，判明情況，調(diào)集應(yīng)急隊伍、裝備器材，組織、指揮事故應(yīng)急搶險。3、響應(yīng)程序：應(yīng)急響應(yīng)的過程分為接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終

11、止和后期處置等步驟，按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。 4、應(yīng)急結(jié)束：經(jīng)過應(yīng)急處置后，公司應(yīng)急指揮小組確認(rèn)滿足專項應(yīng)急預(yù)案終止條件時，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。 八、 信息發(fā)布與應(yīng)急終止：應(yīng)急終止后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組辦公室及時編寫應(yīng)急總結(jié)，其內(nèi)容主要有：事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)；經(jīng)應(yīng)急指揮小組審定后進(jìn)行發(fā)布和上報。六安金環(huán)軸承有限公司生產(chǎn)過程風(fēng)險評估表序號危險有害因素存在場所及部位備注1火災(zāi)生產(chǎn)現(xiàn)場、 庫房2機(jī)械傷害機(jī)械設(shè)備3觸電手持電動工具、低壓電器線路、電器設(shè)備使用物資風(fēng)險評估匯表物資名稱危險化學(xué)類別危險性質(zhì)火災(zāi)險性類別備注廢機(jī)油HW08火災(zāi)丙類辦公用品-火災(zāi)丙類廢切屑液HW09污染應(yīng)急物資調(diào)查表序號類別應(yīng)急物資名稱計量單位數(shù)量備注1人力資源內(nèi)部應(yīng)急力量人15公司內(nèi)