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文檔簡介

1、德育工作示范校匯報材料青陽鎮(zhèn)醴泉小學(xué)近年來,我們始終堅持“以德立校,德育為首”的方針,不斷探索德育工作的新方法、新途徑,教育、引導(dǎo)、激勵學(xué)生,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,形成了“科學(xué)育人、全面育人、嚴(yán)格育人、自主育人”的新格局,德育工作逐步走上了科學(xué)化、系列化、制度化的軌道,社會聲譽日益提高。下面,談一談我們學(xué)校的一些不成熟的做法。一、規(guī)章制度與檔案資料1、德育隊伍健全。校長、副校長、德育主任、級部主任、班主任、少先隊輔導(dǎo)員、少先隊大隊成員、班委會、學(xué)生自主管理組織等德育隊伍健全,有職責(zé),有分工。2德育工作制度行之有效。我校的德育工作制度在幾年來的實踐和運用中逐步得到了完善。有校長職責(zé)、

2、副校長職責(zé)、德育主任崗位責(zé)任制、年級組長崗位責(zé)任制、班主任崗位責(zé)任制、文明學(xué)生行為規(guī)范條例、學(xué)生一日常規(guī)等。 3德育工作檔案健全。德育工作檔案包括:德育管理、德育計劃、德育工作總結(jié)、大型活動,班主任工作;團隊工作;困難生轉(zhuǎn)化;安全檔案;“醴泉驕子”表彰事跡材料;學(xué)生自主管理工作;學(xué)生意外傷害工作;對違紀(jì)學(xué)生的處理等。各種德育資料均有詳實記載,分類保存。二、教師管理列寧說過:“榜樣的力量是無窮的?!卑駱邮菬o聲的力量,是學(xué)生良好行為習(xí)慣的典范,是活的教科書,具有生動、形象、具體的特點,對學(xué)生具有更大的說服力,更強的感染力,更強的引領(lǐng)作用,對學(xué)生良好習(xí)慣的形成具有十分重要的作用。我們在德育管理工作中

3、注意教師管理。我們制定并修改完善了師德考核制度,定期組織教師學(xué)習(xí)德育文獻資料,每年評選師德標(biāo)兵“醴泉紅燭”;組織班主任培訓(xùn)班,使各位班主任通過學(xué)習(xí),更新了教育理念。三、德育常規(guī)工作1、積極組織老師學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范、新義務(wù)教育法等,要求每人撰寫學(xué)習(xí)體會。組織觀看師德典范光盤、影視節(jié)目,學(xué)習(xí)典型事跡,并撰寫心得體會,通過學(xué)習(xí)提高了教師的德育理論水平。2、以班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)為中心,加強以班主任為主的德育隊伍建設(shè),嚴(yán)控上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間。還利用課余和教師學(xué)習(xí)班主任工作實務(wù)等有關(guān)班級管理方面的知識內(nèi)容,積極參與縣局組織的班主任培訓(xùn)和班主任經(jīng)驗交流會,校內(nèi)班主任班會交流、班主任經(jīng)驗交流正常進行。 3、充分利

4、用班報、板報、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳窗口等德育基地的作用,開展綜合實踐活動和警校共建活動。增強了家校攜手共建和平安諧校園的積極性、主動性。學(xué)校請法制、安全副校長劉立冬、李紅霞到校作重要講話,使師生受到了良好的教育和培訓(xùn)。4、為了提高德育工作的針對性和實效性,積極倡導(dǎo)改革課堂教學(xué),明確德育教學(xué)目標(biāo)。堅持以思品課、班會課、法制、安全課為德育主要課程,積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教育手段進行教學(xué)。堅持充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)滲透德育的功能,挖掘教材中德育因素,有目的地在學(xué)科教學(xué)中對學(xué)生進行正確的人生觀、價值觀教育。5、我校的德育省級立項課題小學(xué)生自主管理的探索與研究正在有條不紊地進行中。以此為突破口,我們成立了學(xué)校

5、和級部的自主管理小組,有衛(wèi)生督查小組、行為習(xí)慣小組、餐廳紀(jì)律小組、午休值日小組等,學(xué)生在校的幾乎所有事物一般都由學(xué)生自行管理,形成了人人有事管,事事有人管的良好形式。 6、抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,結(jié)合重要節(jié)慶日、紀(jì)念日,組織宣傳教育和實踐活動,“三、八” “五、一”“七、一”、“國慶”等節(jié)日,我們綜合開展了關(guān)愛母親、熱愛勞動、愛國愛校等多項活動。引導(dǎo)學(xué)生弘揚民族精神,愛家、愛校、愛國,提高道德素養(yǎng)。我們教育學(xué)生從身邊小事做起,通過“走進醴泉,看發(fā)展”演講、征文等系列活動,使學(xué)生看到了學(xué)校的變化,激發(fā)了他們熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng)、立志美化學(xué)校、建設(shè)家鄉(xiāng)的自覺性。 7、學(xué)校沼氣廁所、人工湖的

6、建成使用,文化長廊的完善、“三園三地”的校本開發(fā),使學(xué)校多了幾處風(fēng)景線,我們利用這些大做文章,使學(xué)校的德育工作又上了一個大臺階。學(xué)校自主管理小組和有關(guān)人員每天都能工作到位,保證了學(xué)校每天都風(fēng)景秀美、清潔宜人。 8、以安全月活動為主線,創(chuàng)新安全工作,打造平安校園。嚴(yán)防嚴(yán)控h1n1型流感、手口足病,給學(xué)生測量體溫、填寫表格,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;組織開展上、下樓梯演練活動,防火防震逃生演練活動。完善學(xué)生乘車、就餐、高空墜落等各類安全預(yù)案。完善安全檔案,特別是校車安全檔案。對于所有校車均做到定車、定人、定員、定司機。定時排查車輛保養(yǎng)情況,對更換的司機嚴(yán)格審查駕駛證、健康證等有 關(guān)證件;定時召開司機、車主

7、、跟車教師會議,層層落實安全責(zé)任。慎重處理學(xué)生保險,對于出險學(xué)生,做到及時報案,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)定理賠,同時嚴(yán)格各項手續(xù),消除了一些不必要的誤會,為學(xué)校形象的樹立起到了積極的作用。 9、每月進行一次班報評比,利用班報宣傳法律知識、自救自護知識、先進人物事跡、班級自主管理等,我們通過評比活動,使板報內(nèi)容越來越豐富,形式多樣化,收到了很好的教育效果。 10、“流動紅旗”評選活動。通過衛(wèi)生、守紀(jì)、兩操、禮貌、好人好事及愛護公物等內(nèi)容,每周公布各班得分情況,根據(jù)得分頒發(fā)流動紅旗,增強了學(xué)生的愛班意識、競爭意識,同時也規(guī)范了學(xué)生的行為,使我校學(xué)生文明禮貌、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等有了長足進展。11、第

8、二屆“醴泉驕子”、“醴泉紅燭”評比活動。通過發(fā)動、評比、表彰等一系列步驟,我們拉長了活動鏈條,增大了活動的滲透力和震憾力,使十佳“醴泉紅燭”和百優(yōu)“醴泉驕子”成了全校師生學(xué)習(xí)的榜樣。通過“醴泉驕子”、“醴泉紅燭”表彰大會,讓與會者看到了我們學(xué)校良好的師德風(fēng)范和優(yōu)良的學(xué)生素質(zhì)。增強了辦學(xué)的吸引力,為學(xué)校樹起了光輝的形象。12、給家長的一封信、教師的每一次家訪、電訪,甚至最后的家長通知書,我們都嚴(yán)肅對待,德育處要求教師及時和家長溝通,同時在溝通時推敲每一句話、每一個字,將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給家長,得到了家長的一致好評和擁護。四、學(xué)校德育特色學(xué)生自主管理學(xué)生自主管理是我校申報的省級德育課題,我們以

9、此開展了大量的工作并卓有成效。(一)、細(xì)化自主管理小組。我們以小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范為依據(jù),結(jié)合小學(xué)生的年齡和身心發(fā)展特點,對行為規(guī)范目標(biāo)進行分解,由大化小、由小化細(xì),將日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育分解為“十個好”(把課上好、把路走好、把課桌整理好等)。并以此為出發(fā)點,從衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾校服、上下樓梯、課間活動、放學(xué)路隊、衛(wèi)生防疫、就餐等方面展開學(xué)生自主管理工作,下面撿幾項加以說明。1、衛(wèi)生方面:培養(yǎng)習(xí)慣,提高意識,完善制度。全體師生共同參與學(xué)校衛(wèi)生工作,各部門齊抓共管,相互協(xié)作。校園從早到晚保持干凈,做到了地面無紙屑,室內(nèi)干凈整潔。學(xué)生個人衛(wèi)生逐年好轉(zhuǎn)。每個學(xué)生心中都有“學(xué)校是我家,

10、清潔靠大家”的責(zé)任感。由于學(xué)生自主管理到位,我校去年被評為縣“先衛(wèi)生工作進單位”。 2、放學(xué)路隊:創(chuàng)新安全工作,打造平安校園。樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的思想意識。我校乘車學(xué)生有1400人,學(xué)校把乘車學(xué)生的安全工作擺在首位,堅持“四定一跟”,每一車次有學(xué)生正副組長兩人組織學(xué)生上下車,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,兩年來,學(xué)校無任何傷亡事。(二)、嚴(yán)格評選自主管理成員每學(xué)期,我們都通過學(xué)生投票等方式,民主產(chǎn)生學(xué)生各級行為習(xí)慣自主管理人員,設(shè)立學(xué)校學(xué)生行為習(xí)慣自主管理檢查組、級部和班級自查組三個層面的管理小組。其中,級部和班級小組以自我整改、提高為主,學(xué)校管理組則以量分為主。校級小組是這

11、樣組成的:五年級每班民主推薦多名同學(xué),輪流值日,組長由各班輪流擔(dān)任,各級部主任分別為各組的督查人。這樣做的好處一是避免學(xué)生出現(xiàn)厭煩的問題;二是多人參與、輪流值日、級部主任幫助管理,保證評價的公正性。三是能更大限度地擴大參與度,提高學(xué)生的自主管理意識和能力。(三)、抓好自主管理小組運作運作方式可以總結(jié)為:一日一查、一周一評、一學(xué)期一總結(jié)。具體地說:1、每日一查每一天內(nèi),各級管理小組必須自選時間對各自承擔(dān)的事務(wù)進行檢查,并做好記錄,將打分情況及發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點及問題于當(dāng)日下午課外活動時分別向所屬的德育處、級部、班級匯報。若發(fā)現(xiàn)特殊情況,各小組要督促各班對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,這樣一來,我們就加強了日常

12、管理,避免出現(xiàn)平常松松垮垮、關(guān)鍵時候搞突擊的現(xiàn)象。2、每周一評一周的檢查情況由值日小組組長于周五下午進行小結(jié),并于課外活動時間公示。小結(jié)情況由小組長報德育處,以便德育處對過去一周的班級行為習(xí)慣管理情況進行把握并及時調(diào)控,改進工作。各小組對班級量化的分?jǐn)?shù)加以累計,評選出各級部的流動紅旗獲得班級。3、每學(xué)期一匯總一學(xué)期結(jié)束后,檢查小組將班級管理結(jié)果匯總公示,并取周平均分計入班級量化管理檔案中。每學(xué)期匯總的日常檢查學(xué)生個人成績作為評選“醴泉驕子”的重要依據(jù),而班級的分?jǐn)?shù)則作為優(yōu)秀班級評選和評選優(yōu)秀班主任“醴泉紅燭”的重要依據(jù)。四、收到的成效通過實踐,學(xué)生的管理由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c、自主參與,學(xué)生

13、管理水平得到了整體提高,特別是學(xué)生的文明意識得到了加強,文明習(xí)慣得到了強化。主要表現(xiàn)在以下幾點:1、學(xué)生的文明禮貌、課間活動、放學(xué)上學(xué)就餐集會等基本做到了自理、自覺、自查、自省,并能督促檢查他人。學(xué)生獨立自主能力強了,許多同學(xué)在各級比賽中獲獎,如趙雪彬同學(xué)在全國英語口語大賽中獲獎等;許多工作由學(xué)生自主完成并效果顯著,如電視臺采訪學(xué)校、介紹學(xué)校的節(jié)目就是由學(xué)生自己導(dǎo)演的,今年全鎮(zhèn)唯一一個入選縣術(shù)節(jié)的節(jié)目也是由學(xué)生自編自演的。這樣一來,學(xué)生爭做學(xué)校的小主人,主人翁意識明顯增強,“今天我為醴泉驕傲,明天醴泉為我自豪!”的意識扎根每個人心中。學(xué)校的整個面目一新,違規(guī)現(xiàn)象少了,文明禮貌多了。教師有了學(xué)生這些自主管理的小助手,工作更游刃有余,能用更多的精力投入到教育科研中去。2、我校三年來無師生違紀(jì)現(xiàn)象,無人身傷亡事故,我校先后獲得縣“平安建設(shè)先進單位”、縣“平安和諧校園”、縣“衛(wèi)生工作先進單位”、縣“少先隊工作紅旗大隊”、縣“行為規(guī)范示范學(xué)?!薄⒖h“教育教學(xué)先進單位”。我們設(shè)計的學(xué)生管理課題小學(xué)生自主管理的探索與研究省級立項,已經(jīng)結(jié)題。五、存在的問題1一般任課老師對德育工作重視不夠,工作方法簡單、粗

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