江西關(guān)于成立覆膜板公司可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 /江西關(guān)于成立覆膜板公司可行性研究報(bào)告江西關(guān)于成立覆膜板公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明家電外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用也很廣泛，未來(lái)復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來(lái)可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來(lái)可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域?？梢哉f(shuō)，在家電外等更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促進(jìn)復(fù)合材料行業(yè)的增長(zhǎng)。xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資126.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司15%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資714萬(wàn)元，占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估

2、算，項(xiàng)目總投資24892.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19915.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.01%；建設(shè)期利息230.22萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金4746.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.07%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入53600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用42655.28萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8010.94萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.15%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13350.15萬(wàn)元，全部投資回收期5.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)

3、展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)

4、10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 全球金屬外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展概況27二、 全球金屬外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展概況29第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析32一、 中國(guó)家電外觀復(fù)合材料行業(yè)展望32二、 細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)概況36三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)

5、48二、 董事53三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 環(huán)保分析63一、 環(huán)境保護(hù)綜述63二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響68七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)70第八章 項(xiàng)目選址71一、 項(xiàng)目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展74四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)82第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策86第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃88一、 投資估算的編制說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表

6、90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)99一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十三章 項(xiàng)目總結(jié)1

7、10第十四章 補(bǔ)充表格112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購(gòu)置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本840萬(wàn)元三、 注冊(cè)地

8、址江西xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事覆膜板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的

9、經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11053.238842.588289.92負(fù)債總額5241.684193.343931.26股東權(quán)益合計(jì)5811.554649.244358.66公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入29829.0223863.2222371.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5212.574170.063909.43利潤(rùn)總額4843.313874.653632.48凈利潤(rùn)

10、3632.482833.332615.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3632.482833.332615.39（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提

11、案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11053.238842.588289.92負(fù)債總額5241.684193.343931.26股東權(quán)益合計(jì)5811.554649.244358.66公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入29829.0223863.2222371.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5212.574170.063909.43利潤(rùn)總額4843.313874.653632.48凈利潤(rùn)3632.482833.332615.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)363

12、2.482833.332615.39六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立覆膜板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由中國(guó)國(guó)內(nèi)從事家電外觀復(fù)合材料生產(chǎn)的企業(yè)主要集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，目前已形成長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地帶。知名企業(yè)代表包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰等。韓國(guó)在家電彩涂板行業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要在于其背靠三星、LG等本土家電巨頭，國(guó)內(nèi)主要的制造企業(yè)東國(guó)制鋼公司、KG東部制鋼公司、浦項(xiàng)鋼板公司等研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，主要以高端彩涂板為主。日本國(guó)內(nèi)知名彩涂板制造商包括日本鋼鐵工程控股（JFESteel）、日本新日鐵與住友金屬集團(tuán)公司（NSSMCGr

13、oup）等?？傮w來(lái)看，“十三五”時(shí)期我省將向中高收入發(fā)展時(shí)期和工業(yè)化中后期階段邁進(jìn)，我省仍然處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出表現(xiàn)為“六期融合”的階段性特征，即邁向全面小康的決勝期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、區(qū)域開(kāi)放融合的深化期、生態(tài)文明建設(shè)的提升期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、法治江西建設(shè)的推進(jìn)期。全省上下務(wù)必適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，抓住用好機(jī)遇，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)

14、。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬(wàn)立方米覆膜板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積63632.30，其中：生產(chǎn)工程38064.37，倉(cāng)儲(chǔ)工程12636.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6142.64，公共工程6789.18。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24892.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19915.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.01%；建設(shè)期利息230.22萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金4746.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.07%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：53600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：42655.28萬(wàn)元。3、凈

15、利潤(rùn)（NP）：8010.94萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.19年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.15%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13350.15萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二

16、、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)

17、政策、覆膜板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資126.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司15%股份；

18、xxx（集團(tuán)）有限公司出資714萬(wàn)元，占xx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量

19、方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性

20、所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所

21、有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投

22、資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸

23、納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品

24、知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2

25、015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有

26、限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、蘇xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依

27、照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后

28、所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守

29、下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

30、的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 全球金屬外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展概況PCM彩涂板是家電外觀復(fù)合材料最早出現(xiàn)的品種，主要是采用輥涂方式在金屬卷材上涂上一層或多

31、層涂料再經(jīng)高溫烘烤而成的復(fù)合材料。PCM彩涂板誕生于1935年美國(guó)建設(shè)第一條彩板生產(chǎn)線，用途是活動(dòng)百葉窗片，擋雨板之類(lèi)的零件產(chǎn)品，原材料也是單張的，或者是2英寸寬的連續(xù)涂層鋼卷，由美國(guó)阿姆柯鋼鐵公司和赫恩特工程公司生產(chǎn)。第二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)復(fù)興，工業(yè)與民用建筑日益需要寬的彩涂鋼板，1949年美國(guó)形成了比較完整的彩涂鋼板生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝也從最初的1涂1烘改進(jìn)為2涂2烘。彩涂鋼板在建筑、汽車(chē)、集裝箱、儀器外殼等方面得到廣泛的運(yùn)用。但用量最大的還是工業(yè)與民用建筑，美國(guó)用于建筑的彩板比例大約為75%左右。日本于50年代引進(jìn)美國(guó)彩涂鋼板生產(chǎn)技術(shù)，1954年生產(chǎn)出單張彩涂鋼板。19

32、64年開(kāi)始有連續(xù)彩色涂層鋼板生產(chǎn)線，1969年后，產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。日本由于地處地震帶，輕質(zhì)耐震的彩色涂層鋼板建筑物更受歡迎，其用于建筑物的比例約占國(guó)內(nèi)用量的76%。英國(guó)也于1961年開(kāi)始生產(chǎn)彩色涂層鋼板。隨后，世界發(fā)達(dá)國(guó)家如德國(guó)、瑞典等也開(kāi)始大量生產(chǎn)彩色涂層鋼板，也主要用于建筑用途。70年代，亞洲部分國(guó)家或地區(qū)（韓國(guó)、菲律賓、臺(tái)灣）開(kāi)始擁有連續(xù)彩色涂層鋼板生產(chǎn)線。家電外觀復(fù)合材料是彩涂板行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，也稱(chēng)為家電彩涂板。家電外觀復(fù)合材料在家電行業(yè)的應(yīng)用始于20世紀(jì)70年代，由家電行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)生。白色家電產(chǎn)品產(chǎn)生于人們對(duì)家務(wù)勞動(dòng)的機(jī)器替代設(shè)想，因而長(zhǎng)期以來(lái)一直比較注重其實(shí)用性和功能性，而對(duì)產(chǎn)品

33、的外觀要求不高；這一產(chǎn)品消費(fèi)理念直接導(dǎo)致了家電制造企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)重視產(chǎn)品功能的開(kāi)發(fā)整合以及零部件的裝配工藝，而忽視了家電產(chǎn)品的外觀和表面質(zhì)量。傳統(tǒng)的白色家電生產(chǎn)流程中家電廠商一般直接對(duì)外采購(gòu)冷軋鋼板等原材料，加工成型后采用噴涂工藝，將涂層油漆噴在已制成的家電外殼，因而產(chǎn)品外觀造型及色彩都比較單一。20世紀(jì)70年代，隨著白色家電市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入成熟階段，消費(fèi)者理念從較注重產(chǎn)品實(shí)用性和功能不斷提高到越來(lái)越注重產(chǎn)品外觀和表面質(zhì)量，同時(shí)環(huán)保當(dāng)局對(duì)工業(yè)廢水、廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn)也愈趨嚴(yán)格，家電行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得家電產(chǎn)品的特點(diǎn)逐漸向低成本、個(gè)性化和多功能相結(jié)合的方向發(fā)展。1978年，美國(guó)通用電器建設(shè)第一條無(wú)噴涂

34、設(shè)備的家電生產(chǎn)線，促進(jìn)了家電用彩板的研發(fā)。彩板應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)從建筑建材擴(kuò)展到家電、家具、交通、造船及汽車(chē)等領(lǐng)域。根據(jù)專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)QYResearch于2020年發(fā)布的一份調(diào)研報(bào)告顯示，2019年全球家電彩涂板市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了24.2億美元，預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到25億美元。彩涂板在家電行業(yè)的應(yīng)用目前主要集中于大家電領(lǐng)域，全球范圍內(nèi)，家電彩涂板中有51.2%和23.75%的產(chǎn)品分別應(yīng)用于冰箱和洗衣機(jī)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年整體比例將保持一致。近年出現(xiàn)應(yīng)用范圍向廚衛(wèi)電器、小家電及消費(fèi)類(lèi)電子延伸的趨勢(shì)，主要應(yīng)用品類(lèi)以微波爐、熱水器、機(jī)頂盒等產(chǎn)品為主。二、 全球金屬外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展概況PCM彩涂板是家電外觀復(fù)合材

35、料最早出現(xiàn)的品種，主要是采用輥涂方式在金屬卷材上涂上一層或多層涂料再經(jīng)高溫烘烤而成的復(fù)合材料。PCM彩涂板誕生于1935年美國(guó)建設(shè)第一條彩板生產(chǎn)線，用途是活動(dòng)百葉窗片，擋雨板之類(lèi)的零件產(chǎn)品，原材料也是單張的，或者是2英寸寬的連續(xù)涂層鋼卷，由美國(guó)阿姆柯鋼鐵公司和赫恩特工程公司生產(chǎn)。第二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)復(fù)興，工業(yè)與民用建筑日益需要寬的彩涂鋼板，1949年美國(guó)形成了比較完整的彩涂鋼板生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝也從最初的1涂1烘改進(jìn)為2涂2烘。彩涂鋼板在建筑、汽車(chē)、集裝箱、儀器外殼等方面得到廣泛的運(yùn)用。但用量最大的還是工業(yè)與民用建筑，美國(guó)用于建筑的彩板比例大約為75%左右。日本于50年代

36、引進(jìn)美國(guó)彩涂鋼板生產(chǎn)技術(shù)，1954年生產(chǎn)出單張彩涂鋼板。1964年開(kāi)始有連續(xù)彩色涂層鋼板生產(chǎn)線，1969年后，產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。日本由于地處地震帶，輕質(zhì)耐震的彩色涂層鋼板建筑物更受歡迎，其用于建筑物的比例約占國(guó)內(nèi)用量的76%。英國(guó)也于1961年開(kāi)始生產(chǎn)彩色涂層鋼板。隨后，世界發(fā)達(dá)國(guó)家如德國(guó)、瑞典等也開(kāi)始大量生產(chǎn)彩色涂層鋼板，也主要用于建筑用途。70年代，亞洲部分國(guó)家或地區(qū)（韓國(guó)、菲律賓、臺(tái)灣）開(kāi)始擁有連續(xù)彩色涂層鋼板生產(chǎn)線。家電外觀復(fù)合材料是彩涂板行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，也稱(chēng)為家電彩涂板。家電外觀復(fù)合材料在家電行業(yè)的應(yīng)用始于20世紀(jì)70年代，由家電行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)生。白色家電產(chǎn)品產(chǎn)生于人們對(duì)家務(wù)勞動(dòng)的機(jī)器

37、替代設(shè)想，因而長(zhǎng)期以來(lái)一直比較注重其實(shí)用性和功能性，而對(duì)產(chǎn)品的外觀要求不高；這一產(chǎn)品消費(fèi)理念直接導(dǎo)致了家電制造企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)重視產(chǎn)品功能的開(kāi)發(fā)整合以及零部件的裝配工藝，而忽視了家電產(chǎn)品的外觀和表面質(zhì)量。傳統(tǒng)的白色家電生產(chǎn)流程中家電廠商一般直接對(duì)外采購(gòu)冷軋鋼板等原材料，加工成型后采用噴涂工藝，將涂層油漆噴在已制成的家電外殼，因而產(chǎn)品外觀造型及色彩都比較單一。20世紀(jì)70年代，隨著白色家電市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入成熟階段，消費(fèi)者理念從較注重產(chǎn)品實(shí)用性和功能不斷提高到越來(lái)越注重產(chǎn)品外觀和表面質(zhì)量，同時(shí)環(huán)保當(dāng)局對(duì)工業(yè)廢水、廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn)也愈趨嚴(yán)格，家電行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得家電產(chǎn)品的特點(diǎn)逐漸向低成本、個(gè)性化和多功

38、能相結(jié)合的方向發(fā)展。1978年，美國(guó)通用電器建設(shè)第一條無(wú)噴涂設(shè)備的家電生產(chǎn)線，促進(jìn)了家電用彩板的研發(fā)。彩板應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)從建筑建材擴(kuò)展到家電、家具、交通、造船及汽車(chē)等領(lǐng)域。根據(jù)專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)QYResearch于2020年發(fā)布的一份調(diào)研報(bào)告顯示，2019年全球家電彩涂板市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了24.2億美元，預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到25億美元。彩涂板在家電行業(yè)的應(yīng)用目前主要集中于大家電領(lǐng)域，全球范圍內(nèi)，家電彩涂板中有51.2%和23.75%的產(chǎn)品分別應(yīng)用于冰箱和洗衣機(jī)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年整體比例將保持一致。近年出現(xiàn)應(yīng)用范圍向廚衛(wèi)電器、小家電及消費(fèi)類(lèi)電子延伸的趨勢(shì)，主要應(yīng)用品類(lèi)以微波爐、熱水器、機(jī)頂盒等產(chǎn)品為主。第四章

39、 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 中國(guó)家電外觀復(fù)合材料行業(yè)展望傳統(tǒng)家電產(chǎn)品外殼基本上都使用的是靜電噴涂技術(shù)，即先把鋼板成型再進(jìn)行噴涂，生產(chǎn)過(guò)程存在環(huán)境污染問(wèn)題，隨著愈加嚴(yán)格環(huán)保政策的規(guī)范實(shí)施，復(fù)合材料替代噴涂材料成為行業(yè)的必然趨勢(shì)。1、家電外觀復(fù)合材料替代傳統(tǒng)噴涂工藝是必然趨勢(shì)家電外觀復(fù)合材料采用預(yù)涂工藝，是傳統(tǒng)噴涂工藝的替代品。替代空間從大家電到小家電，包括面包機(jī)、烤箱面板等。當(dāng)前冰洗產(chǎn)品是復(fù)合材料應(yīng)用最多的產(chǎn)品。此外，電視背板也呈現(xiàn)鋼板及金屬?gòu)?fù)合板替代塑料板的趨勢(shì)。（1）預(yù)涂比噴涂更環(huán)保節(jié)能預(yù)涂工藝與傳統(tǒng)噴涂工藝相比，更加綠色環(huán)保，噴涂工藝在噴涂中會(huì)形成20%-30%的油漆損失，形成環(huán)境污染

40、，復(fù)合材料在生產(chǎn)過(guò)程中僅產(chǎn)生有機(jī)廢氣，通過(guò)RTO焚燒系統(tǒng)高溫裂解后排放，對(duì)環(huán)境總體影響小，能夠節(jié)約能源1/6-1/5。2006年7月1日，歐盟正式實(shí)施關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令（簡(jiǎn)稱(chēng)RoHS），家電產(chǎn)品被要求嚴(yán)格的綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，也推動(dòng)了歐洲家電復(fù)合材料的普及。在中國(guó)，家電企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目都需要通過(guò)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估，由于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的限制當(dāng)前家電新增產(chǎn)能都不再采用噴涂工藝。（2）預(yù)涂工藝裝配更加高效降本預(yù)涂工藝與噴涂工藝相比，家電外觀復(fù)合板通過(guò)輥涂工藝完成復(fù)合膜或有機(jī)涂料的涂覆后，家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品，對(duì)于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作，節(jié)省了投資和材料及

41、半成品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用。目前使用預(yù)涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上，節(jié)能1/6-1/5，可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個(gè)點(diǎn)。（3）預(yù)涂工藝可實(shí)現(xiàn)外觀更豐富，符合家電消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)隨著家電產(chǎn)品的普及，城鎮(zhèn)市場(chǎng)也興起家電消費(fèi)升級(jí)，如高端冰箱以及滾筒洗衣機(jī)占比的提升。噴涂工藝制成的家電外殼顏色單調(diào)，表面處理質(zhì)量控制不方便，涂層膜厚不均勻，容易產(chǎn)生棱邊角等缺陷，無(wú)法適應(yīng)高端家電的需求。消費(fèi)者對(duì)家電的需求已經(jīng)不再停留在功能需求，還希望家電成為居室內(nèi)的一種裝飾品，體現(xiàn)個(gè)人的品味。高端家電必須采用復(fù)合材料才能滿足消費(fèi)者的審美要求。因此，預(yù)涂工藝與比噴涂工藝更加符合家電消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。與國(guó)外相比，我國(guó)家

42、電金屬外觀復(fù)合材料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起步較晚，目前家電行業(yè)仍有大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，家電用功能型有機(jī)涂層板等復(fù)合材料只占了外觀用材消費(fèi)量的20%-30%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%-80%，仍有相當(dāng)大的替代空間。2、彩涂板低端產(chǎn)品市場(chǎng)飽和，中高端市場(chǎng)空間廣闊據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)彩涂板行業(yè)總體產(chǎn)能為5,350萬(wàn)噸，其中，低端彩涂板占國(guó)內(nèi)整體產(chǎn)能40%，噸鋼凈利潤(rùn)整體0-50元/噸，勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)，使用量在近兩年被整體壓縮；中等彩涂板占國(guó)內(nèi)整體產(chǎn)能約45%，噸鋼凈利潤(rùn)整體50-200元/噸，利潤(rùn)空間尚可，高端彩涂板占國(guó)內(nèi)整體產(chǎn)能15%，噸鋼凈利潤(rùn)整體100-500元/噸，利潤(rùn)空

43、間較好。2017年至2019年期間，整個(gè)彩涂行業(yè)增加13條生產(chǎn)線，分別分布在華中、華北、東北地區(qū)，合計(jì)新增產(chǎn)能240萬(wàn)噸，新增產(chǎn)能以高端建筑、家電板材發(fā)展定位為主。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及在加入WTO后國(guó)際貿(mào)易額的不斷增加，中國(guó)與其他國(guó)家貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)成為反傾銷(xiāo)的重災(zāi)區(qū)，近兩年反傾銷(xiāo)案不下20起，彩涂板行業(yè)也受牽連，接二連三被歐盟、俄羅斯、越南等地區(qū)和國(guó)家發(fā)起反傾銷(xiāo)裁定和調(diào)查。2016年彩涂板全行業(yè)出口總額達(dá)到757萬(wàn)噸最高值之后，連續(xù)兩年下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)彩涂板出口主要流向韓國(guó)、東南亞、俄羅斯和歐盟等國(guó)家和地區(qū)，出口依存度高達(dá)55%。低端彩涂板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，出口是主要

44、的出路，反傾銷(xiāo)進(jìn)一步擠壓了低端產(chǎn)品的生存空間。家電外觀復(fù)合材料是彩涂板行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，也稱(chēng)為家電彩涂板，市場(chǎng)定位屬于中高端。家電彩涂板之所以是一種高檔彩色鋼板，主要原因在于其有嚴(yán)格的外觀質(zhì)量要求，對(duì)色差、表面平整度等要素尤為嚴(yán)格，乃至對(duì)基板、涂料、彩膜等原材料以及生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)都有特殊要求。此外，家電彩板在滿足外觀裝飾效果的同時(shí)，還必須保證滿足嚴(yán)格加工成型要求和家電產(chǎn)品的特殊使用要求，如冰箱產(chǎn)品的耐污染性和發(fā)泡親和性，洗衣機(jī)外殼的耐洗滌性、耐腐蝕性能，面包機(jī)、微波爐、烤箱外殼的耐熱性，綜合下來(lái)，其造價(jià)成本較一般彩涂板要高。由中國(guó)家用電器研究院指導(dǎo)、全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心編制的2019年中

45、國(guó)家電行業(yè)年度報(bào)告指出，市場(chǎng)均價(jià)10,000元以上的彩電和冰箱、12,000元以上的柜式空調(diào)、6,000元以上的洗衣機(jī)、6,000元以上的油煙機(jī)、2000元以上的吹風(fēng)機(jī)，市場(chǎng)零售額份額進(jìn)一步擴(kuò)大。高端產(chǎn)品價(jià)格份額不斷增長(zhǎng)，反映了消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)家電需求的增長(zhǎng)。針對(duì)不斷增長(zhǎng)的高端家電消費(fèi)需求，家電企業(yè)需要加快家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，在外觀、設(shè)計(jì)、工藝、材料、功能、適用性等多方面做到品質(zhì)的整體提升。位于產(chǎn)業(yè)上游的家電外觀復(fù)合材料制造商也面臨機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，機(jī)會(huì)在于高端產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，利潤(rùn)也更高，挑戰(zhàn)在于高端家電外觀產(chǎn)品需要對(duì)應(yīng)較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。二、 細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)概況1、家電外觀復(fù)合材料行業(yè)增長(zhǎng)較快據(jù)奧維

46、云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家電市場(chǎng)在2013年以前在市場(chǎng)普及性需求完美釋放以及政府的政策刺激下經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)。在2004年至2013年的十年期間，中國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模增長(zhǎng)了95%，保持了7.7%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)中康怡統(tǒng)計(jì)，2017年家電行業(yè)突破8,000億元銷(xiāo)售額后，2018年達(dá)到峰值9,280億元，2019年受中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響，全行業(yè)銷(xiāo)售額下降3.88%。說(shuō)明隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，行業(yè)逐漸進(jìn)入調(diào)整周期，家電行業(yè)全品類(lèi)持續(xù)高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，總體進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段。雖然家電進(jìn)入了較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)周期，但家電外觀復(fù)合材料的迭代更替卻一直在持續(xù)，且增速較快。據(jù)了解，目前家電用復(fù)合材料主要

47、用于電冰箱和洗衣機(jī)的面板、部分熱水器以及高檔建筑門(mén)板，隨著技術(shù)和工藝的進(jìn)步、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、對(duì)節(jié)能環(huán)保的重視等，家電用復(fù)合材料的使用率在未來(lái)也將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。相對(duì)于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝，家電用復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)明顯。（1）簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，節(jié)省費(fèi)用專(zhuān)業(yè)材料制造商通過(guò)輥涂工藝完成復(fù)合膜或有機(jī)涂料的涂覆，家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品，對(duì)于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作，節(jié)省了投資和材料及半成品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用。目前使用預(yù)涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上，節(jié)能1/6-1/5，可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個(gè)點(diǎn)。（2）使用效果好，適應(yīng)高端家電需求復(fù)合材料能夠提供豐富花色，表面平整耐

48、磨、邊角效果好，適應(yīng)高端家電需求。（3）更加環(huán)保節(jié)能隨著全球家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷地要求降低成本、提高外觀質(zhì)量及耐腐蝕壽命，環(huán)保機(jī)構(gòu)也對(duì)工業(yè)廢水、廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn)愈來(lái)愈嚴(yán)格，家電行業(yè)原有的磷化噴粉工藝將在成本節(jié)約、環(huán)保意識(shí)提高等背景下逐步淘汰。此外，人們的消費(fèi)水平逐漸提升，未來(lái)家電產(chǎn)品在外觀上的多樣化需求越來(lái)越高，美觀、時(shí)尚將是未來(lái)家電的重要屬性。因此，復(fù)合材料占家電產(chǎn)品用材比例將加速上升。在發(fā)達(dá)國(guó)家，復(fù)合材料的使用已經(jīng)十分普遍，使用比例很高，根據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，日本主要大家電復(fù)合材料使用比例情況如下：電冰箱側(cè)板應(yīng)用比例為99%，電冰箱門(mén)板為99%，洗衣機(jī)為99%，空調(diào)室外機(jī)為50%，彩

49、電背板為20%。與國(guó)外相比，我國(guó)家電金屬外觀復(fù)合材料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起步較晚，目前家電行業(yè)仍有大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。家電用功能型有機(jī)涂層板等復(fù)合材料只占了外觀用材消費(fèi)量的20%-30%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家50%-60%，仍有相當(dāng)大的替代空間。家電外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用也很廣泛，未來(lái)復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來(lái)可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來(lái)可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域。可以說(shuō)，在家電外等更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促進(jìn)復(fù)合材料行業(yè)的增長(zhǎng)。2、家電外觀復(fù)合材料行業(yè)集中度高，形成區(qū)域錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的格局在全球的家電用復(fù)合材料行業(yè)中，

50、日本和韓國(guó)的專(zhuān)業(yè)材料廠商仍然處于主流供應(yīng)商的地位。隨著以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)消費(fèi)能力提升，家電制造產(chǎn)業(yè)向新興市場(chǎng)集中和轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)的家電用復(fù)合材料廠商開(kāi)始逐漸發(fā)展。國(guó)內(nèi)家電外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)主辦的電器雜志預(yù)測(cè)，就在2015年前，中國(guó)家電用金屬?gòu)?fù)合材料市場(chǎng)規(guī)模還不足100萬(wàn)噸，2018年，市場(chǎng)需求大約在135萬(wàn)噸左右，而到了2022年，這一需求量將有可能達(dá)到200萬(wàn)噸。目前國(guó)內(nèi)家電用復(fù)合材料行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，據(jù)調(diào)查顯示，在應(yīng)用預(yù)涂裝工藝的家電復(fù)合材料細(xì)分市場(chǎng)，前五家企業(yè)的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)超過(guò)50%，主要企業(yè)包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰、蘇州新穎等。（1）規(guī)

51、模較大的全國(guó)性專(zhuān)業(yè)復(fù)合材料生產(chǎn)商例如河鋼新材、立霸股份、禾盛新材、拾比佰、蘇州新穎等，專(zhuān)注于家電復(fù)合材料及相關(guān)衍生應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)，擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，覆蓋國(guó)內(nèi)外知名家電廠商客戶和各類(lèi)家電產(chǎn)品用途，能夠穩(wěn)定地為客戶提供VCM/PCM系列產(chǎn)品，持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向。（2）寶鋼、武鋼、鞍鋼等歷史悠久的大型鋼企規(guī)模龐大、下游產(chǎn)品品種眾多，家電復(fù)合材料業(yè)務(wù)只是其整個(gè)生產(chǎn)體系內(nèi)的一個(gè)品種，主要是為完善業(yè)務(wù)種類(lèi)，直接滿足下游終端客戶的需求。（3）區(qū)域性的復(fù)合材料提供商產(chǎn)能相對(duì)較小，由于技術(shù)、資金等各方面的限制，主要面向某一區(qū)域的客戶或某些特定家電產(chǎn)品種類(lèi)供應(yīng)，供貨的穩(wěn)定性和新產(chǎn)品、新技術(shù)的持續(xù)開(kāi)發(fā)能

52、力都存在一定欠缺。國(guó)內(nèi)家電用復(fù)合材料行業(yè)總體處于完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。由于家電企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量巨大，因此對(duì)于外殼用材供應(yīng)商的選擇普遍會(huì)比較謹(jǐn)慎，在形成穩(wěn)定供貨關(guān)系后一般不會(huì)輕易更換。因此，主要的家電復(fù)合材料企業(yè)都有各自“核心客戶”，專(zhuān)注于服務(wù)若干個(gè)主要客戶，同時(shí)兼顧其他客戶，同時(shí)由于家電用復(fù)合材料行業(yè)屬于鋼鐵行業(yè)的下游，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑為500-1000公里左右，國(guó)內(nèi)各大家電企業(yè)其生產(chǎn)基地主要集中在珠三角和長(zhǎng)三角，家電企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)基地的不同向周邊外殼材料供應(yīng)商分發(fā)訂單。因此主要的家電復(fù)合材料企業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的格局。3、家電以外的行業(yè)應(yīng)用前景廣泛家電金屬外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用

53、也很廣泛，未來(lái)復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來(lái)可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來(lái)可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域。可以說(shuō)，在家電以外的更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促使復(fù)合材料行業(yè)繼續(xù)快速增長(zhǎng)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉

54、承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)

55、發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前

56、瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相