廣西關于成立煙氣處理設備公司商業(yè)計劃書（參考范文）

1、泓域咨詢 /廣西關于成立煙氣處理設備公司商業(yè)計劃書廣西關于成立煙氣處理設備公司商業(yè)計劃書xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資1037.00萬元，占xx有限公司85%股份；xxx有限公司出資183萬元，占xx有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13032.81萬元，其中：建設投資9942.96萬元，占項目總投資的76.29%；建設期利息285.81萬元，占項目總投資的2.19%；流動資金2804.04萬元，占項目總投資的21.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入25300.00萬元，綜合總成本費用21247.34萬

2、元，凈利潤2957.44萬元，財務內(nèi)部收益率15.69%，財務凈現(xiàn)值2387.00萬元，全部投資回收期6.65年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。煙氣治理綜合服務項目涉及到環(huán)境安全以及企業(yè)的穩(wěn)定運營，業(yè)主通常會選擇具有較高品牌知名度、有豐富項目經(jīng)驗、有可參考業(yè)績的優(yōu)質(zhì)服務商進行合作。過往業(yè)績，包括但不限于案例數(shù)量、項目規(guī)模、建設內(nèi)容等，對服務商獲取訂單、承接項目具有較大影響。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基

3、本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景分析28一、 行業(yè)壁壘28二、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢29三、 項目實施的必要性30第四章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)31二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)34三、 行業(yè)概述37第五

4、章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第七章 項目風險評估57一、 項目風險分析57二、 項目風險對策59第八章 環(huán)保分析62一、 環(huán)境保護綜述62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 營運期環(huán)境影響68七、 環(huán)境影響綜合評價69第九章 選址方案71一、 項目選址原則71二、 建設區(qū)基本情況71三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展74四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項目選址綜合評

5、價83第十章 經(jīng)濟收益分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結(jié)論93第十一章 項目投資計劃94一、 編制說明94二、 建設投資94建筑工程投資一覽表95主要設備購置一覽表96建設投資估算表97三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投

6、資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十二章 進度計劃方案104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結(jié)評價說明106第十四章 附表附錄108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實

7、施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1220萬元三、 注冊地址廣西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事煙氣處理設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會

8、各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目

9、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4765.443812.353574.08負債總額2509.052007.241881.79股東權(quán)益合計2256.391805.111692.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16623.5713298.8612467.68營業(yè)利潤4019.243215.393014.43利潤總額3254.342603.472440.76凈利潤2440.761903.791757.35歸屬于母公司所有者的凈利潤2440.761903.791757.35（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)

10、發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019

11、年12月2018年12月資產(chǎn)總額4765.443812.353574.08負債總額2509.052007.241881.79股東權(quán)益合計2256.391805.111692.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16623.5713298.8612467.68營業(yè)利潤4019.243215.393014.43利潤總額3254.342603.472440.76凈利潤2440.761903.791757.35歸屬于母公司所有者的凈利潤2440.761903.791757.35六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立煙氣處理設備公司的投資建設與運營

12、管理。（二）項目提出的理由中國的能源結(jié)構(gòu)中煤炭是重要構(gòu)成之一，2017年煤炭消費量達38.57億噸，其燃燒過程會產(chǎn)生大量的顆粒物、硫氧化物、氮氧化物等大氣污染物，是霧霾天氣產(chǎn)生的主要原因之一。此外，空氣中的二氧化硫、氮氧化物還是酸雨中酸性物質(zhì)硫酸及硝酸的主要來源，是形成酸雨的主要污染物。作為全球霧霾和酸雨污染較為嚴重的地區(qū)，中國積極推進節(jié)能減排、大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，污染狀況有所好轉(zhuǎn)，但大氣污染治理仍舊不容松懈?！笆濉睍r期最大的挑戰(zhàn)是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，最強的制約是創(chuàng)新能力不足和人才緊缺，最突出的短板是脫貧攻堅和民生改善，最硬的任務是實現(xiàn)“兩個建成”尤其是全面建成小康社會目標。必須增強憂患意

13、識、責任意識和擔當精神，主動適應新常態(tài)，全面把握機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，著力在優(yōu)結(jié)構(gòu)、增動力，揚優(yōu)勢、補短板上下功夫，努力走出一條新常態(tài)下具有廣西特色的發(fā)展之路。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套煙氣處理設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積41828.87，其中：生產(chǎn)工程28532.66，倉儲工程6011.63，行政辦公及生活服務設施4405.78，公共工程2878.80。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資1303

14、2.81萬元，其中：建設投資9942.96萬元，占項目總投資的76.29%；建設期利息285.81萬元，占項目總投資的2.19%；流動資金2804.04萬元，占項目總投資的21.52%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21247.34萬元。3、凈利潤（NP）：2957.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.65年。5、財務內(nèi)部收益率：15.69%。6、財務凈現(xiàn)值：2387.00萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務

15、評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（

16、一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、煙氣處理設備行業(yè)發(fā)展

17、規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資1037.00萬元，占xx有限公司85%股份；xxx有限公司出資183萬元，占x

18、x有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量

19、管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條

20、件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計

21、報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可

22、行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、

23、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才

24、，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、董xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、程xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、

25、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、姜xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至201

26、1年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、吳xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度

27、1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份

28、比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所

29、得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到2

30、0%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見

31、，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/

32、3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務

33、所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘煙氣治理工程主要依附于客戶的主體工程之上，工程設計、實施需要綜合考慮主體工程的特點、施工條件、排放煙氣的規(guī)模、成分等來進行設備選型、工藝路線制定等，具有較高的定制化程度，對服務商的專業(yè)能力和技術(shù)應用水平要求較高。隨著國家環(huán)保標準不斷提高和環(huán)保政策不斷趨嚴，對技術(shù)的要求也越來越高，能否掌握先進的煙氣治理技術(shù)是進入該行業(yè)的重要壁壘之一。2、資質(zhì)壁壘從事煙氣治理工程服務需要具備相應的業(yè)務資質(zhì)

34、，業(yè)主方在進行招標時也會根據(jù)項目綜合情況設定一定的資質(zhì)條件。服務商如要取得不同等級的資質(zhì)，需要符合政府相關部門資質(zhì)管理的規(guī)定，在注冊資本、人員、項目業(yè)績等方面滿足資質(zhì)管理的要求，而新進入者需要較長時間的積累才有可能獲得較高等級的業(yè)務資質(zhì)。3、經(jīng)驗壁壘煙氣治理綜合服務項目涉及到環(huán)境安全以及企業(yè)的穩(wěn)定運營，業(yè)主通常會選擇具有較高品牌知名度、有豐富項目經(jīng)驗、有可參考業(yè)績的優(yōu)質(zhì)服務商進行合作。過往業(yè)績，包括但不限于案例數(shù)量、項目規(guī)模、建設內(nèi)容等，對服務商獲取訂單、承接項目具有較大影響。4、資金壁壘煙氣治理行業(yè)工程總承包項目對服務商的資金實力有較高要求，特別是大型工程項目，由于合同金額較大、項目周期較長

35、，業(yè)主在選擇服務商時會重點考慮服務商的資金實力和籌資能力。二、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢1、向多污染物協(xié)同治理發(fā)展多污染物協(xié)同治理是指對多種污染物進行綜合同步治理，甚至是在一套裝置中對多種污染物進行同時治理，達到對多種污染物綜合去除的目的，如活性炭脫硫脫硝一體化技術(shù)等。多污染物協(xié)同治理能夠避免污染物分別脫除可能存在的交叉影響，同時減少成本、提高效率，將是未來發(fā)展的趨勢之一。2、與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合2020年1月，中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會編制鋼鐵企業(yè)超低排放改造技術(shù)指南，其中提出鼓勵采用成熟可靠的智能化技術(shù)和產(chǎn)品，結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步實現(xiàn)工業(yè)煙氣凈化系統(tǒng)運行維護的智能化監(jiān)

36、管，提高鋼鐵企業(yè)煙氣治理系統(tǒng)智能化、網(wǎng)絡化運維管理水平。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)機遇（1）國家政策鼓勵推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展煙氣治理行業(yè)的發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策具有很強的關聯(lián)性，政策是行業(yè)發(fā)展的重要推動力量。2018年7月，國務院印發(fā)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，明確指出到202

37、0年，二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2015年下降15%以上；PM2.5未達標地級及以上城市濃度比2015年下降18%以上，地級及以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達到80%，重度及以上污染天數(shù)比率比2015年下降25%以上，大氣污染治理已成為環(huán)境保護的重中之重。隨著電力行業(yè)煙氣治理的逐步完成，政策重心也開始向鋼鐵行業(yè)傾斜。2019年4月，生態(tài)環(huán)境部、國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合發(fā)布關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見，路線明確、標準大幅趨嚴，鋼鐵行業(yè)成為藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的下一個重要戰(zhàn)場。2020年1月，中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會冶金環(huán)保專業(yè)委員會即組織編制了鋼鐵企業(yè)超低排放改造技術(shù)指南，為鋼鐵行業(yè)超低排放改造技術(shù)路

38、線選擇、工程設計施工、設施運行管理等方面提供了參考，保障鋼鐵行業(yè)超低排放改造的快速推進。2017年8月關于推進環(huán)境污染第三方治理的實施意見，針對目前在環(huán)境污染第三方治理推行過程中，污染治理責任不明晰的問題，實施意見明確界定了污染治理責任，指出排污者承擔污染治理主體責任，第三方治理單位按有關法律法規(guī)和標準以及排污單位的委托要求，承擔相應的法律責任和合同約定的污染治理責任，從政策層面明確了責任劃分，支持和引導環(huán)境污染第三方治理。因此，國家政策的大力支持將推動行業(yè)的快速發(fā)展。（2）下游行業(yè)盈利改善保障環(huán)保投資力度對生產(chǎn)企業(yè)而言，煙氣治理會增加大量的環(huán)保投入，而鋼鐵等周期性行業(yè)受限于產(chǎn)能過剩、宏觀經(jīng)濟

39、下行等因素的影響，盈利能力惡化導致環(huán)保進程受阻。隨著2016年供給側(cè)改革開啟以來，鋼鐵市場價格持續(xù)走高，鋼鐵板塊盈利能力普遍獲得改善。2018年，鋼鐵板塊上市公司實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤1,014.62億，銷售凈利率達7.25%，均為近幾年最佳水平，為鋼鐵行業(yè)超低排放改造奠定了良好的經(jīng)濟基礎。（3）法律體系與監(jiān)管制度日益完善2014年4月中華人民共和國環(huán)境保護法通過修訂，對立法理念、基本制度、監(jiān)管模式、政府責任、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境責任等諸多方面都做了改進與革新。2018年8月中華人民共和國大氣污染防治法通過修訂，對大氣污染預防、重點領域防治、區(qū)域治理等方面制度進行了完善，進一步明晰了政府職責范圍、

40、明確相關部門監(jiān)管職權(quán)、健全對生產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)管等。環(huán)境監(jiān)管制度方面，國家已逐步完成環(huán)保督察制度、黨政干部環(huán)保責任追究辦法、環(huán)保機構(gòu)垂直管理改革、排污許可證制度等的建設工作，不斷完善并解決環(huán)境管理中存在的問題。法律體系與監(jiān)管制度的日益完善將有力保障業(yè)的良性發(fā)展。2、行業(yè)挑戰(zhàn)（1）資本實力不足，融資方式單一工業(yè)煙氣治理行業(yè)項目投入大，存在一定的項目周期，對企業(yè)的資金實力要求較高。行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模相對較小，資金實力有限，且融資渠道主要為銀行，融資規(guī)模有限，資本實力不足制約著行業(yè)的發(fā)展。（2）人才相對缺乏工業(yè)煙氣治理是高度非標準化和定制化的服務，服務過程需要綜合考慮施工條件、排放煙氣的規(guī)模、成分等諸

41、多因素，這要求相關人員既要具備環(huán)保工程相關技能，還要對下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)條件、工藝、煙氣特征等有足夠的了解，人員綜合素質(zhì)要求較高。同時，隨著工業(yè)煙氣治理行業(yè)的發(fā)展，將不斷向玻璃、水泥、磚瓦等更多的非電領域滲透，細分行業(yè)多、工藝差別大，對人員素質(zhì)提出了更高的要求，行業(yè)綜合性人才仍相對缺乏。二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)機遇（1）國家政策鼓勵推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展煙氣治理行業(yè)的發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策具有很強的關聯(lián)性，政策是行業(yè)發(fā)展的重要推動力量。2018年7月，國務院印發(fā)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，明確指出到2020年，二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2015年下降15%以上；PM2.5未達標地級及以上城市濃度

42、比2015年下降18%以上，地級及以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達到80%，重度及以上污染天數(shù)比率比2015年下降25%以上，大氣污染治理已成為環(huán)境保護的重中之重。隨著電力行業(yè)煙氣治理的逐步完成，政策重心也開始向鋼鐵行業(yè)傾斜。2019年4月，生態(tài)環(huán)境部、國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合發(fā)布關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見，路線明確、標準大幅趨嚴，鋼鐵行業(yè)成為藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的下一個重要戰(zhàn)場。2020年1月，中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會冶金環(huán)保專業(yè)委員會即組織編制了鋼鐵企業(yè)超低排放改造技術(shù)指南，為鋼鐵行業(yè)超低排放改造技術(shù)路線選擇、工程設計施工、設施運行管理等方面提供了參考，保障鋼鐵行業(yè)超低排放改造的快速推進。2017年

43、8月關于推進環(huán)境污染第三方治理的實施意見，針對目前在環(huán)境污染第三方治理推行過程中，污染治理責任不明晰的問題，實施意見明確界定了污染治理責任，指出排污者承擔污染治理主體責任，第三方治理單位按有關法律法規(guī)和標準以及排污單位的委托要求，承擔相應的法律責任和合同約定的污染治理責任，從政策層面明確了責任劃分，支持和引導環(huán)境污染第三方治理。因此，國家政策的大力支持將推動行業(yè)的快速發(fā)展。（2）下游行業(yè)盈利改善保障環(huán)保投資力度對生產(chǎn)企業(yè)而言，煙氣治理會增加大量的環(huán)保投入，而鋼鐵等周期性行業(yè)受限于產(chǎn)能過剩、宏觀經(jīng)濟下行等因素的影響，盈利能力惡化導致環(huán)保進程受阻。隨著2016年供給側(cè)改革開啟以來，鋼鐵市場價格持續(xù)

44、走高，鋼鐵板塊盈利能力普遍獲得改善。2018年，鋼鐵板塊上市公司實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤1,014.62億，銷售凈利率達7.25%，均為近幾年最佳水平，為鋼鐵行業(yè)超低排放改造奠定了良好的經(jīng)濟基礎。（3）法律體系與監(jiān)管制度日益完善2014年4月中華人民共和國環(huán)境保護法通過修訂，對立法理念、基本制度、監(jiān)管模式、政府責任、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境責任等諸多方面都做了改進與革新。2018年8月中華人民共和國大氣污染防治法通過修訂，對大氣污染預防、重點領域防治、區(qū)域治理等方面制度進行了完善，進一步明晰了政府職責范圍、明確相關部門監(jiān)管職權(quán)、健全對生產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)管等。環(huán)境監(jiān)管制度方面，國家已逐步完成環(huán)保督察制度、黨政

45、干部環(huán)保責任追究辦法、環(huán)保機構(gòu)垂直管理改革、排污許可證制度等的建設工作，不斷完善并解決環(huán)境管理中存在的問題。法律體系與監(jiān)管制度的日益完善將有力保障業(yè)的良性發(fā)展。2、行業(yè)挑戰(zhàn)（1）資本實力不足，融資方式單一工業(yè)煙氣治理行業(yè)項目投入大，存在一定的項目周期，對企業(yè)的資金實力要求較高。行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模相對較小，資金實力有限，且融資渠道主要為銀行，融資規(guī)模有限，資本實力不足制約著行業(yè)的發(fā)展。（2）人才相對缺乏工業(yè)煙氣治理是高度非標準化和定制化的服務，服務過程需要綜合考慮施工條件、排放煙氣的規(guī)模、成分等諸多因素，這要求相關人員既要具備環(huán)保工程相關技能，還要對下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)條件、工藝、煙氣特征等有足夠的

46、了解，人員綜合素質(zhì)要求較高。同時，隨著工業(yè)煙氣治理行業(yè)的發(fā)展，將不斷向玻璃、水泥、磚瓦等更多的非電領域滲透，細分行業(yè)多、工藝差別大，對人員素質(zhì)提出了更高的要求，行業(yè)綜合性人才仍相對缺乏。三、 行業(yè)概述工業(yè)煙氣治理行業(yè)是國家環(huán)保事業(yè)的重要組成部分，主要是對工業(yè)煙氣中的二氧化硫、氮氧化物、煙（粉）塵等大氣污染物進行脫除治理。我國的煙氣治理按行業(yè)屬性可分為火電行業(yè)和非電行業(yè)煙氣治理兩大類。電力行業(yè)煙氣治理開始于上世紀90年代，陸續(xù)有行業(yè)標準頒布，隨著煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃（2014年-2020年）（2014）、全面實施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案（2015）等政策的持續(xù)推動，電力行業(yè)煙

47、氣治理得到快速發(fā)展。截至2019年末，煤電超低排放改造完成率已達80%，全國8.1億千瓦的燃煤機組基本達到天然氣排放水平，電力行業(yè)煙氣治理接近尾聲。與電力行業(yè)持續(xù)減排相比，非電行業(yè)對我國大氣污染排放貢獻越來越大。非電行業(yè)主要包括鋼鐵、焦化、水泥、玻璃等行業(yè)，我國上述行業(yè)的產(chǎn)量均占世界的50%以上，污染治理的基數(shù)大，其二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵的排放量占全國3/4以上。隨著電力行業(yè)煙氣治理接近尾聲，非電行業(yè)煙氣治理將成為大氣污染防治的重點。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展

48、，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和

49、培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用

50、人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構(gòu)拓寬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵質(zhì)押品范圍，加強信貸和擔保服務，開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過多層次資本市場發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵國內(nèi)外風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資、天使基金等機構(gòu)投資產(chǎn)業(yè)企業(yè)。支持設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入產(chǎn)業(yè)領域。(二)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和

51、服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(三)強化人才支撐加強產(chǎn)業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進，鼓勵國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產(chǎn)業(yè)學科建設，支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎研究，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領軍人才。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地，開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(四)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的

52、良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(五)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機構(gòu)對接，加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構(gòu)。(六)健全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)配置，進一步健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)督體系，切實加大監(jiān)管力度，嚴格產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督檢查，對違反相關法律、法規(guī)及強制性標準的項目，堅決予以查處。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司建立股東名冊，股東名

53、冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)

54、事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效

55、。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的

56、損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行