門店各崗位職責(zé)_第1頁(yè)
門店各崗位職責(zé)_第2頁(yè)
門店各崗位職責(zé)_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、門店各崗位職責(zé)崗位機(jī)制部門門店職位門店店長(zhǎng)職級(jí)直接 上級(jí)片區(qū)經(jīng)理直接 下級(jí)店助、本門店全體員工升向一 晉方營(yíng)運(yùn)部各崗位/人力資源部各崗位/商品部各崗位/分公司經(jīng)理ztr=37TXVTT1白1 1 /i /、宀一門店店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書任職資格崗位職責(zé)好品的人際關(guān)秀有商導(dǎo)下售的龍力,執(zhí)行力強(qiáng):性格外 系處理2八, 能吃苦耐勞,能駐外一、店長(zhǎng)是門店經(jīng)營(yíng)管理的負(fù)責(zé)人。 是組織、協(xié)調(diào)與激勵(lì)門店全體員工,牆指茨作業(yè)活管理公J IIJ_I 4 IT L- M 廠 I-I J 11 、 V IT 嚴(yán)司的管理、監(jiān)督,完成管理公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)三、公店各工指令和工作安宣與與執(zhí)行四、 門店員工的指導(dǎo)與五、根據(jù)門店員工工

2、作表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、 級(jí)和辭退的建議。六、掌握門店銷售動(dòng)態(tài),根據(jù) 的情況,向商品部建議新貨品I 七合理門排每際情況及季節(jié)、天氣的變化,及 時(shí)調(diào)整督和改實(shí)陳店商及窗其擺物等勺損耗情況。十:門店的清潔衛(wèi)生維護(hù)與財(cái)產(chǎn)安全管理。十二、門店其他突發(fā)事件的處理(打架、停電、 火災(zāi)、搶劫、偷盜等)。十三、發(fā)現(xiàn)門店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向 公司營(yíng)運(yùn)部匯報(bào)并提出看法和建議 m宀 十四、負(fù)責(zé)其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事宜。士旨導(dǎo)O培訓(xùn),努力提并服晉升準(zhǔn)降商品進(jìn)、銷、存、 的引進(jìn)和滯銷商品貝口品工作指標(biāo)7、是否有效合理控制門店況常理控費(fèi)人;調(diào)配8、了門店陳列星否合理,企劃活動(dòng)執(zhí)行力及門店 銷、存理滯情況;是口口11、其

3、它本職工作是否及時(shí)咼效完成;1、對(duì)公司的規(guī)章制度是否有效執(zhí)行;2、門店銷售氛圍是否濃厚,能否獨(dú)立處理門店 事務(wù);事能否以身處則顧并投影;他人;5、是否有損合理顧I等工作一道具使用是否規(guī)范;道、否準(zhǔn)確有效掌I12、在任職當(dāng)月或當(dāng)年有無(wú)重大過(guò)失;編制日期審核日期批準(zhǔn)日期崗位機(jī)制部門直接上級(jí)晉升方向門店店助崗位說(shuō)明書門店店長(zhǎng)職位直接下級(jí)店助職級(jí)本門店全體員工任職資格崗位職責(zé)店長(zhǎng)/管理公司各崗位!苦耐力 店長(zhǎng)位的即導(dǎo)下售身體力??祱?zhí)好力人際關(guān)口口是店芋中,細(xì)致負(fù)m、遺班,。查追蹤工作指標(biāo)1、對(duì)公司的2、門店銷售 處理門店事 處是否妥身6、門店店損 道具使用是7、能否進(jìn)確8、對(duì)門店設(shè)9、其它本職10、在

4、任職W章 |氛圍 務(wù)處則 緩控 否規(guī)范 曆有效 乂備、 只工作 當(dāng)月1j是否濃厚,能否有效協(xié)助店長(zhǎng) !,并能訴;他人;合是否企劃活動(dòng)執(zhí)行力及門店 韻門店進(jìn)、銷、爲(wèi)滯情況; 或具及有無(wú)護(hù)是否;編制審核批準(zhǔn)日期日期日期門店導(dǎo)購(gòu)崗位說(shuō)明書部門門店職位職員職級(jí)崗位機(jī)制直接 上級(jí)店長(zhǎng)直接 、級(jí)晉升店助/店長(zhǎng)/管理公司各崗位任職資格崗位職責(zé)男女不I限,年齡182歲,初中或以上同等學(xué)歷積極主動(dòng)、性格開識(shí)與于溝、能吃苦服裝五、現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。從店長(zhǎng)及店長(zhǎng)助理的安排及配合,使工作高效 九的完班會(huì)參與性強(qiáng),做好各時(shí)段準(zhǔn)備工作(營(yíng) 十、積極配合門 十一、隨時(shí)關(guān)注顧客信息,做到入文關(guān)懷的服店長(zhǎng)及店長(zhǎng)助理妥善處理、十二、熟

5、悉商品知識(shí),耐心解答顧客有關(guān)提冋,向顧客提供專業(yè)服務(wù)。店整銷。具業(yè)良好的執(zhí)一銷售商職業(yè)給鋼專守最專業(yè)!制度職責(zé)為二、講究職業(yè)道德,遵守門店規(guī)章制度 三漂清潔姿態(tài)迎扌打顧客店各處衛(wèi)生,以最清新 四、以整潔的儀表,積極用心做好導(dǎo)購(gòu)員服務(wù) 流程*待機(jī)、迎接、提示、介紹、試衣服務(wù)、 勸程溺立起公加的良、付款。送客;用優(yōu)質(zhì) 擊以J;誠(chéng)心待客從微笑開始、熱情服務(wù)從小 事做起”服務(wù)理念六、虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的銷售 水平,爭(zhēng)取優(yōu)秀業(yè)績(jī),同時(shí)兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)助,實(shí)七、公物的愛護(hù)及維護(hù),公共環(huán)境的保護(hù)及維 八戶公有效強(qiáng)的防損店識(shí)助理正確的指導(dǎo),服.的完成業(yè)、打烊工作rFrr In-/ Tntr A f 按“

6、門店整理務(wù),虛心接愛顧客批評(píng)投訴,/有疑難快速上交十二、熟悉商品知識(shí)二 N 口汁蘭卅卞-工作指標(biāo)、1234567是否遵守門店各項(xiàng)規(guī)章制度 是否認(rèn)真對(duì)待本職工作否具到品笑意識(shí)度售能力的其他任務(wù)完成情況對(duì)對(duì)門店貨編制日期審核批準(zhǔn)日期日期崗位機(jī)制部門直接上級(jí)晉升方向門店收銀崗位說(shuō)明書門店店長(zhǎng)職位直接下級(jí)收銀員職級(jí)任職資格崗位職責(zé)店助/店長(zhǎng)/管理公司各崗位女性形象齡正:反應(yīng)敏歲,有,身高高58%以 以上學(xué)歷,懂得一般的財(cái)務(wù)知識(shí),財(cái)會(huì)專業(yè)尤佳。負(fù)責(zé)三、負(fù)悉商取價(jià)格: 三、指導(dǎo)領(lǐng)取銷檢單。銀在收銀中必須運(yùn)用收銀員 口負(fù)悉領(lǐng)品價(jià)格單并握財(cái)務(wù)方面知識(shí)財(cái)務(wù)人 四員負(fù)導(dǎo)責(zé)將每擊檢業(yè)額及時(shí)存入指定銀行,存 五、在收

7、銀過(guò)程中實(shí)行間隔性有效播首及信 亠反饋七、按好操作規(guī)程使用并維護(hù)好店內(nèi)音響設(shè) 備。八、及時(shí)完成店長(zhǎng)及店助安排的其他工作。O,息工作指標(biāo)1、是否遵守門店各項(xiàng)規(guī)章制2、是否認(rèn)真對(duì)待本職工作3、是否具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)4、能否做貨品熟服務(wù)度7、對(duì)店效率是熟悉效熟練操8 上級(jí)交代的其他任務(wù)完成J度2作:情況編制審核批準(zhǔn)日期日期日期門店整理員崗位說(shuō)明書部門人力資源部職位經(jīng)理職級(jí)崗位機(jī)制直接 上級(jí)常務(wù)副總直接 下級(jí)本部門職員晉升 方向副總經(jīng)理/分公司經(jīng)理任職資格男女不限,年齡18 27歲,初中或以上同等學(xué) 好的執(zhí)主主意識(shí)與團(tuán)格開朗神、冃熱吃愛服裝銷售備良崗位職責(zé)一、保障庫(kù)存商品知知售供應(yīng),及時(shí)清貨架并補(bǔ)充 貨源豐、按要求擺放貨品,做到排面整齊美觀,貨架 四、保證銷售區(qū)域的每種貨品都有正確的價(jià)格牌五、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī) 律有序七、認(rèn);核對(duì)入域貨衛(wèi)生種包括數(shù)量 型穿等價(jià)格須在到好防盜上架所有入庫(kù)商品必 九、對(duì)出庫(kù)待運(yùn)貨物提前進(jìn)行包裝,并在出庫(kù)貨 物外包裝上寫好收貨人與收貨日期-一、補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客 十三及笑平貨及不解用擾顧客糾紛 十四、負(fù)責(zé)其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論