消費(fèi)聯(lián)盟致辭

1、消費(fèi)聯(lián)盟致辭歡迎來到消費(fèi)聯(lián)盟！消費(fèi)聯(lián)盟是一個(gè)為消費(fèi)者組織的以最低價(jià)位， 集體采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 的民間自由組織系統(tǒng)； 聯(lián)合更多單位、 團(tuán)體及個(gè)人到各個(gè)生產(chǎn)廠家直 接購物，讓消費(fèi)群體享受廠家代理價(jià)。* 加入消費(fèi)聯(lián)盟甚至還能做到不花錢就享用產(chǎn)品。當(dāng)今社會(huì)已由銷售時(shí)代轉(zhuǎn)為消費(fèi)時(shí)代， 大家都知道沃爾碼、 好又 多、世紀(jì)聯(lián)華、 家樂福等超級(jí)大賣場(chǎng)一直經(jīng)營火爆，這些超級(jí)大賣場(chǎng) 并沒有自己什么獨(dú)特性的產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品培訓(xùn)，沒有激勵(lì)會(huì)議，更沒 有盈利計(jì)劃， 他們銷售的也都是日常用品， 而他們的業(yè)績卻超過所有 直銷公司業(yè)績的總和！ 這是為什么呢？其實(shí)很簡單， 在產(chǎn)品空前豐富 的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里， 消費(fèi)者都是非常理性的，

2、超級(jí)大賣場(chǎng)提供了更多 的產(chǎn)品、更實(shí)在的價(jià)格， 真正滿足了市場(chǎng)上大部分消費(fèi)者的大部分日 常需求，因此就有了一個(gè)非常龐大而且重復(fù)的消費(fèi)群。 2006年一個(gè)資料顯示，安利公司成立 47 年，在全球的營業(yè)額 最高時(shí)達(dá) 71 億美金，而沃而瑪超市成立 27 年，在全球的營業(yè)額最高 卻超過 2800 億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會(huì)議營銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。由此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言， 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的公司，是過去、是現(xiàn)在，也將會(huì)是未來財(cái)富的真正 擁有者。也許你沒有意識(shí)到， 消費(fèi)者每消費(fèi) 100 元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本 很可能只要 10 元，大部分利潤其實(shí)都留給了商家。然而消費(fèi)者的消

3、費(fèi)才是真正兌現(xiàn)財(cái)富的源頭，任何產(chǎn)品或服務(wù)離開了消費(fèi)者的消費(fèi)， 價(jià)值就很難被體現(xiàn)， 但可惜現(xiàn)今的商業(yè)活動(dòng)中， 消費(fèi)者是唯一不參與 整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中財(cái)富再分配的， 消費(fèi)者永遠(yuǎn)只是消費(fèi)， 卻無法獲取消 費(fèi)帶來的收入。銷售行業(yè)任何一種模式， 都同樣離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律。 所有 的商家生意都一樣， 任何銷售模式只是一種手段， 最終目的是通過這 個(gè)手段建立一個(gè)龐大重復(fù)的消費(fèi)顧客群。 如果有一種商業(yè)模式能真的 把銷售模式轉(zhuǎn)換為消費(fèi)模式， 如果有一個(gè)組織， 把以前考慮的如何銷 售轉(zhuǎn)換成時(shí)刻考慮讓消費(fèi)者省錢； 又在消費(fèi)的同時(shí)能獲的回報(bào)， 讓經(jīng) 營者不用太多的投資就能建立家庭超市， 消費(fèi)者都會(huì)自然的來消費(fèi)或 營建

4、消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，也就不需要經(jīng)銷商為了提高業(yè)績而不斷地“銷售、 服務(wù)、推薦”了。網(wǎng)絡(luò)里面會(huì)有很多自愿的消費(fèi)者， 如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)里 1 萬人有 9000 多都是消費(fèi)者， 他們即使都沒有賺到錢的， 卻是產(chǎn)品的真正受益者與 愛用者，這樣的組織網(wǎng)絡(luò)， 就是流失那幾十個(gè)上百個(gè)經(jīng)銷商，網(wǎng)絡(luò)的 業(yè)績會(huì)跌嗎？不會(huì)啊， 因?yàn)檫@樣的話就算流失再多經(jīng)銷商， 也有 90% 的消費(fèi)者在消費(fèi)，當(dāng)然也不會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績。同時(shí)也會(huì)有很多人進(jìn) 入這個(gè)生意，還有必要經(jīng)銷商整天激勵(lì)培訓(xùn)出去銷售嗎？怎樣才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中建立一個(gè)穩(wěn)健的消費(fèi)網(wǎng) 絡(luò)呢？所有的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。 現(xiàn)實(shí)的狀況警示我們營銷英

5、雄們， 必須樹立系統(tǒng)運(yùn)作理念，用心建設(shè) 系統(tǒng)文化，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化的系統(tǒng)運(yùn)作模式。不采 用系統(tǒng)的模式做市場(chǎng)，將會(huì)面臨游擊隊(duì)與正規(guī)軍交鋒的局面。站在行業(yè)的高度，決心與從事健康事業(yè)的一群志同道合的伙伴共 同建立一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)有亮劍精神氣勢(shì)磅礴的系統(tǒng)， 一個(gè)真正屬于我 們消費(fèi)營銷自己的系統(tǒng)。我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，深知?jiǎng)?chuàng)建系統(tǒng)的不容 易；但歷史賦予我們這一代營銷人的使命，就是要燃燒自己的激情， 激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。中國這麼大，應(yīng)該 把我們具有特色的消費(fèi)營銷系統(tǒng)推出來，把中國的服務(wù)營銷品牌樹立 起來！系統(tǒng)文化：正：正直的人做正確的事，付出就有回報(bào)；誠：誠信，對(duì)自己的基

6、本要求，是最好的說服力。實(shí)：務(wù)實(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，合理規(guī)劃。愛：博愛、尊重、認(rèn)同、感恩。目標(biāo)：體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實(shí)現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每 位真誠全力合作的伙伴實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，體現(xiàn)價(jià)值。理念：省錢：讓消費(fèi)者省更多的錢助人：幫助別人就是幫助自己快樂：被助者快樂，助人者更快樂健康：心情舒暢，中醫(yī)護(hù)航精神：生命不息，奮斗不止；永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)合作；不言放棄。使命：1、讓更多的消費(fèi)者省更多的錢享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；為消費(fèi)者組建 更滿意的家庭超市。2、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)；做正事，樹正氣；使每位伙伴有所成就，成為行業(yè)的驕傲。我們是幸運(yùn)的！因?yàn)橛邢M(fèi)聯(lián)盟這樣一個(gè)偉大的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)?chuàng)業(yè)

7、；我們是自豪的！ 因?yàn)橛小盀橄M(fèi)者組建更滿意的家庭超市” 、“幫 助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)” 這樣的兩個(gè)歷史 使命讓我們?nèi)ネ瓿伞汛е@樣偉大的夢(mèng)想，報(bào)以繁榮商業(yè)通道、振 興民族經(jīng)濟(jì)的高度責(zé)任心，消費(fèi)聯(lián)盟系統(tǒng)將義無反顧、勇往直前！我 們有共同的目標(biāo)才能攜手一起遠(yuǎn)行， 高度一致才會(huì)產(chǎn)生共鳴， 有共同 的思想才能行動(dòng)一致 ! 借住身心康中醫(yī)創(chuàng)新這個(gè)平臺(tái)， 依托各大品牌， 盡全心、全力打造真正屬于我們自己的管道 消費(fèi)聯(lián)盟！它是我們通往財(cái)務(wù)自由的橋梁！ 他是我們消費(fèi)最省錢的保障！ 他需要我們共 同努力修建、共同精心維護(hù)；需要更多優(yōu)秀人才加盟！朋友們！珍惜 吧！伙伴們！努力吧！我們把握住了一個(gè)空前絕后的歷史機(jī)遇；在最 恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇了一個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)； 進(jìn)入了一個(gè)最能發(fā)揮個(gè) 人能力、體現(xiàn)價(jià)值、提升自我的團(tuán)體；請(qǐng)相信：不遠(yuǎn)的將來在全省、 甚至全國都能見到消費(fèi)聯(lián)盟的旗幟，都能看到消費(fèi)聯(lián)盟