集團(tuán)公司績(jī)效考核表軟件公司

1、集團(tuán)公司績(jī)效考核表表：Q/BISC-QR-6.2-01-09（表樣 2）編號(hào):注：1、員工需填寫淺黃色部分表格自評(píng)；2、自評(píng)完成后Gemalto考評(píng)小組填寫淺綠色部分考核；3、按照員工手冊(cè)的規(guī)定，公司會(huì)根據(jù)考核結(jié)果與員工溝通，考核結(jié)果可能與獎(jiǎng)金加薪等有關(guān)。適用崗位外派Gemalto技術(shù)服務(wù)員工起：年 月止：年 月姓名所屬部門技術(shù)部員工級(jí)別遲到/早退病假事假曠工休假加班其他：次日日日日時(shí)評(píng)估要素考核結(jié)果評(píng)分自評(píng)考評(píng)小組 評(píng)分工作任務(wù)30%能夠按照要求提前完成工作任務(wù)30能夠按照要求按時(shí)完成工作任務(wù)25-29能夠按照要求勉強(qiáng)完成工作任務(wù)，并沒有延誤整體項(xiàng)目進(jìn)程15-25不能夠按照要求完成工作任務(wù)，

2、影響了項(xiàng)目進(jìn)程15以下工作質(zhì)里30%工作中不出現(xiàn)差錯(cuò)或返工情況30工作中很少出現(xiàn)差錯(cuò)或返工情況25-29工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)或返工情況沒有延誤整體項(xiàng)目進(jìn)程15-25工作中常常出現(xiàn)的差錯(cuò)或返工情況，影響了整體項(xiàng)目進(jìn)程15以下工作技能15%表現(xiàn)超出任職要求的高工作技能15完全符合職位要求的工作技能，并不需要額外的培訓(xùn)或指導(dǎo)13-14需要一定的培訓(xùn)或指導(dǎo)可達(dá)到任職要求的技能10-12培訓(xùn)或指導(dǎo)后勉強(qiáng)可達(dá)到任職要求的技能7-9培訓(xùn)或指導(dǎo)后仍不能達(dá)到任職要求的技能7以下工作態(tài)度與 責(zé)任感15%設(shè)身處地為客戶著想，積極主動(dòng)的完成本職工作及臨時(shí)交予的 工作或有效地配合他人完成任務(wù)15工作中態(tài)度良好，較強(qiáng)的責(zé)任感13-14能夠配合完成工作，承擔(dān)本職責(zé)任10-12在被提醒糾正的情況下，及時(shí)的端正態(tài)度并負(fù)起責(zé)任7-9在被提醒糾正的情況下，仍不能端正態(tài)度并負(fù)起責(zé)任7以下紀(jì)律性10%從不遲到早退，認(rèn)真遵守公司及客戶現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度10有遲到早退情況，但在制度許可范圍內(nèi)（每月少于等于3次，并且不影響工作）8-9有違反公司及客戶現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制定的情況，但能及時(shí)改正5-7經(jīng)常違反公司及客戶現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制定的情況或不能及時(shí)改正5以下自評(píng)評(píng)語自評(píng)及有關(guān)情況的說明：下一年目標(biāo)、想法：自評(píng)人：年 月日/共計(jì)分/Gemalto 考評(píng)團(tuán)隊(duì)綜合評(píng)語Gemalto考評(píng)組長(zhǎng)：年 月日/共計(jì)分愛思世紀(jì) 評(píng)語行政部：年