省直林區(qū)半年工作總結(jié)

1、省直林區(qū)半年工作總結(jié) xx年是九五計(jì)劃的最后一年，也是我省實(shí)施天然林保護(hù)工程，開展分類經(jīng)營(yíng)改革的要害之年。半年來(lái)，省直林區(qū)仔細(xì)貫徹落實(shí)年初全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議及省直林區(qū)工作會(huì)議精神，以實(shí)施天然林保護(hù)工程為重點(diǎn)，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口，不斷深化改革，強(qiáng)化治理，主動(dòng)培植林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，堅(jiān)定信心，迎難而上，基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，目標(biāo)任務(wù)完成過(guò)半。1、上半年工作基本情況(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1.收入完成情況。xx上半年，省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入2281.4萬(wàn)元，與上年的1926.5萬(wàn)元相比增加了354.9萬(wàn)元，幅度為18.42%。其

2、中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1277.4萬(wàn)元，比上年同期的1116.6萬(wàn)元增加160.8萬(wàn)元，增幅為14.4%；其他業(yè)務(wù)收入931.4萬(wàn)元，比上年同期的743.1萬(wàn)元增加188.3萬(wàn)元，增幅為25.34%；承包戶上交凈收入44.2萬(wàn)元，比上年同期的53萬(wàn)元減少5.8萬(wàn)元，減幅為16.6%；營(yíng)業(yè)外收入為28.4萬(wàn)元，比上年同期的13.8萬(wàn)元增加14.6萬(wàn)元，增幅為105.8%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，木材收入為965.3萬(wàn)元，與上年同期的917.5萬(wàn)元相比增加47.8萬(wàn)元，增幅為5.21%。其中：由于銷售數(shù)量由上年同期的26536立方米增加為今年的29167立方米，從而使收入增加91萬(wàn)元，由于單位平均售價(jià)由上年的

3、345.7元/立方米減少為今年的330.9元/立方米，從而使收入減少43.2萬(wàn)元，增減相抵凈增47.8萬(wàn)元；并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡，管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加，增加幅度分別為377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%，而關(guān)帝、太岳和五臺(tái)林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，分別下降了56.44%、16.29%和41.11%，其主要原因?yàn)殇N量減少所致。鋸材等綜合利用收入為34.1萬(wàn)元，與上年同期的77萬(wàn)元相比減少了42.9萬(wàn)元，減幅為55.71%。苗木收入為202.6萬(wàn)元，與上年同期的104.3萬(wàn)元相比增加98.3萬(wàn)元，增幅為

4、94.25%，增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹局，分別比上年同期增加52萬(wàn)元、16.2萬(wàn)元、29萬(wàn)元。種子收入為53.2萬(wàn)元，與上年同期的1.5萬(wàn)元相比增加51.7萬(wàn)元，增幅為3446.67%，全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。在其他業(yè)務(wù)收入中，運(yùn)輸業(yè)收入為1.8萬(wàn)元，與上年同期的23.4萬(wàn)元相比減少21.6萬(wàn)元，減幅為92.31%，主要是木材運(yùn)輸收入減少，同時(shí)也由于全國(guó)性的市場(chǎng)疲軟，影響了運(yùn)輸業(yè)的收入所致；商業(yè)收入為615.4萬(wàn)元，與上年同期的441.5萬(wàn)元相比增加173.9萬(wàn)元，增幅為39.39%，主要為木材經(jīng)銷站收入增加所致；服務(wù)業(yè)收入為76萬(wàn)元，與上年同期的38萬(wàn)元相

5、比增加38萬(wàn)元，增幅為100%；旅游業(yè)收入為89萬(wàn)元，與上年同期的41.6萬(wàn)元相比增加47.4萬(wàn)元，增幅為114%。、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作和水毀搶修。抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)，為此我們既要抓好路面平整、堅(jiān)實(shí)，無(wú)坑槽，又要主動(dòng)抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，主動(dòng)采用新材料，提高全面養(yǎng)護(hù)的科技含量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級(jí)的路面養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時(shí)狠抓好隊(duì)的路容整治工作。三進(jìn)線、進(jìn)長(zhǎng)線、320線開挖標(biāo)準(zhǔn)水溝和標(biāo)準(zhǔn)路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個(gè)“早”字，做到早計(jì)劃、早安排，雨季

6、來(lái)臨前備足養(yǎng)護(hù)材料，落實(shí)好資金和養(yǎng)護(hù)器具，加強(qiáng)巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在四月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段主動(dòng)組織職工進(jìn)行搶修和處治，共整修路面10568m2/1.86km，油面層網(wǎng)裂刷油4232m2，在六月份，320國(guó)道k775+200-300外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達(dá)0.5米以上，嚴(yán)重影響行車，我段組織人力、物力在三天內(nèi)時(shí)間重新埋設(shè)了一道長(zhǎng)21米50的圓管涵，保證安全行車。、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級(jí)的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各養(yǎng)路隊(duì)、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴(yán)格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)工

7、作大會(huì)，加強(qiáng)職工的安全教育工作，至十月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、工程建設(shè)方面：今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進(jìn)里線20公里墊層施工；修復(fù)320國(guó)道破碎面板22104.62m2，硬路肩31835.67m2；修整昌撫路油路面28000m2/3.5km，油面層網(wǎng)裂刷油4232m2施工任務(wù)。今年我段進(jìn)里線公路改造工程、320國(guó)道文明路建設(shè)工程、316國(guó)道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段果斷遵照分局職代會(huì)制訂的“強(qiáng)化一套治理，突出兩個(gè)重點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流，執(zhí)行兩個(gè)掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，組織精兵強(qiáng)將奮斗在各個(gè)建設(shè)工

8、程工地上。為了加強(qiáng)治理、增強(qiáng)職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險(xiǎn)金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進(jìn)度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)抓工程質(zhì)量，在施工治理中主動(dòng)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進(jìn)賢公路段形象”信念，并嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的地段決不手軟，果斷要求其進(jìn)行返工。今年是“安全年”，為保證工程安全順利地進(jìn)行，各項(xiàng)目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工隊(duì)伍仔細(xì)學(xué)習(xí)安全治理制度。同時(shí)我們主動(dòng)采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進(jìn)度，又提高了施工質(zhì)量。今年我段各項(xiàng)工程均質(zhì)量過(guò)硬，

9、進(jìn)度超前，均通過(guò)了分局的檢查驗(yàn)收，并取得較好的聲譽(yù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。非凡是我段進(jìn)行施工的進(jìn)里線10k-20k墊層工程被工程監(jiān)理稱為進(jìn)里線全線各標(biāo)段的樣板受到非凡表彰。四、路政治理工作：今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點(diǎn)及其布署，主動(dòng)依托地方政府的支持，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，大力開展警民共建文明路活動(dòng)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推動(dòng)”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。1、主動(dòng)宣揚(yáng)公路法。公路法是公路部門執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強(qiáng)書面?zhèn)鲉?、?biāo)語(yǔ)形式的宣揚(yáng)外，還注重實(shí)際宣揚(yáng)，即深化沿線群眾中，對(duì)他們提出的問(wèn)題

10、當(dāng)場(chǎng)給予解答，其中， 在進(jìn)陽(yáng)、進(jìn)長(zhǎng)兩條支線上，共解答群眾問(wèn)話302人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時(shí)散發(fā)公路法宣揚(yáng)單1500份。2、規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)。今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時(shí)，同時(shí)建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺(tái)帳，公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共組織了三次路政專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)課時(shí)間累計(jì)50小時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)7人，專門學(xué)習(xí)路政治理，提高路政人員整體素質(zhì)。、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)前幾年的努力，我段警民共建文明路活動(dòng)已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會(huì)效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一

11、優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在316國(guó)道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門前水溝800米，要求店主配置水泥蓋板650米，清理非法加水洗車點(diǎn)21處，共收繳加水泵13只，水管300多米，電線50多米，在320國(guó)道聯(lián)合清障五次，散發(fā)關(guān)于拆除320國(guó)道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng)，堆場(chǎng)作業(yè)的通知110份，收繳非交通標(biāo)志牌85塊，清理除占路堆積物321立方米/93處，在進(jìn)陽(yáng)線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物22立方米/31處，處理違章建筑412平方米/5處。今年我段路政工作突出，至今年1-10月份，我路政人員共處理違章建筑2756平方米/27處，清除占路堆積物1885立方米/292處，處理?yè)p失公路設(shè)施案件86

12、起，申請(qǐng)法院執(zhí)行20起，收回路產(chǎn)損失88710元，仔細(xì)執(zhí)行省交通廳和省路局關(guān)于超限運(yùn)輸治理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運(yùn)輸費(fèi)199060元。路政人員累計(jì)上路1500天，路政案件查處率、結(jié)案率均為96%以上。今年我段路政大隊(duì)還被授予縣“青年文明號(hào)”和“市級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。五、機(jī)務(wù)治理工作：今年我段的機(jī)務(wù)治理工作在上級(jí)機(jī)務(wù)部門的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，執(zhí)行“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”，切實(shí)貫徹“按勞分配”的原則，機(jī)修站從段內(nèi)部分開，全面執(zhí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)治理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，執(zhí)行各崗位競(jìng)聘，增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立了緊迫感和危機(jī)感。與上崗職工簽訂聘任書

13、和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個(gè)人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時(shí)，機(jī)修站采取對(duì)外開放，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，外攬業(yè)務(wù)，走出門，下隊(duì)下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)治理工作，做到“帳、物、卡”相符，執(zhí)行“定人、定機(jī)、定職責(zé)”和合同租賃制治理，使機(jī)械設(shè)備做到有償使用。今年機(jī)修站共完成總產(chǎn)值元，盈利元，其中機(jī)修產(chǎn)值元，虧元，施工機(jī)械產(chǎn)值元盈利元，運(yùn)輸產(chǎn)值元，虧元，新增養(yǎng)護(hù)機(jī)械萬(wàn)元，比去年同時(shí)增長(zhǎng)。圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。六、財(cái)務(wù)治理工作：我段財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全完善段財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化治理。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的

14、自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財(cái)務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報(bào)、季報(bào)及時(shí)正確。并做到了?？顚Ｓ?，杜絕計(jì)劃外開支。搞好各項(xiàng)工程、養(yǎng)護(hù)的成本核算工作。加強(qiáng)我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實(shí)際工作中，具體做了以下幾個(gè)方面的治理工作：1、計(jì)劃治理方面，能根據(jù)分局下達(dá)的年度計(jì)劃，分清資金渠道，貫徹“?？顚Ｓ?，量入為出”的原則，做到使用資金有計(jì)劃有來(lái)源，沒(méi)有計(jì)劃來(lái)源的支出先掛帳等有計(jì)劃、有來(lái)源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時(shí)搞好成本分析，每項(xiàng)目的開支，計(jì)劃與實(shí)際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時(shí)做到事前、事中、事后控制與分析，截止到10月底，我段大

15、中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進(jìn)入尾聲，所有工程已進(jìn)入了結(jié)帳階段，各項(xiàng)開支帳上反映的金額為小修157.6萬(wàn)元,綠化1.78萬(wàn)元,行管費(fèi)41.59萬(wàn)元,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)48.29萬(wàn)元,公路大中修61萬(wàn)元,道班建設(shè)21.8萬(wàn)元,水毀1.2萬(wàn)元,由于大部分帳未結(jié),已計(jì)劃相比還不能反映全貌.。2、公路養(yǎng)護(hù)治理方面，我段推行了計(jì)件工資的試點(diǎn)，執(zhí)行“經(jīng)費(fèi)包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計(jì)酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。3、我段財(cái)務(wù)會(huì)同其它部門對(duì)全段的辦公設(shè)備、施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛，庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)清查，對(duì)清查出來(lái)的各種盤盈、盤虧的資產(chǎn)進(jìn)行了詳盡和全面的登記說(shuō)明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然

16、。各種機(jī)械的使用、出租、出借，段財(cái)務(wù)室也主動(dòng)配合機(jī)修站按規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)，這樣大大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟(jì)效益。3、工程財(cái)務(wù)治理方面，對(duì)每項(xiàng)獨(dú)立工程，我段生產(chǎn)股都要編制預(yù)算，財(cái)務(wù)人員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出，紀(jì)檢、財(cái)務(wù)參加整個(gè)工程的全過(guò)程，審查合同的簽訂，計(jì)量、驗(yàn)收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購(gòu)方面，嚴(yán)把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場(chǎng)的價(jià)格，執(zhí)行統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一驗(yàn)收，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制材料的定額消耗，避開材料的浪費(fèi)和損失。這樣做，我段每項(xiàng)獨(dú)立工程，成本都有不同程度的降低，既養(yǎng)好了路，也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。七、勞資治理方面：目前我段共有職工200人，退休職工95人，是全分局人數(shù)最多的公路

17、段，勞資治理工作煩難鎖碎。但我段仔細(xì)執(zhí)行勞動(dòng)工資政策，仔細(xì)宣揚(yáng)勞動(dòng)法；與工會(huì)配合做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工權(quán)益；加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，使職工去掉后顧之憂。全段的勞動(dòng)資治理工作井井有條，資料檔案齊全完整。八、精神文明建設(shè)方面：在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，常年堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行思想教育工作，仔細(xì)抓好“三講”教育。圍繞公路建管養(yǎng)中心任務(wù)，主動(dòng)宣揚(yáng)報(bào)道生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，職工好人好事，全年各通訊報(bào)道員均踴躍寫稿，上稿率、上稿數(shù)均超過(guò)以往，超額完成了上級(jí)下達(dá)的通訊報(bào)道任務(wù)。我段還率先上網(wǎng)，并試行開通了網(wǎng)址為的免費(fèi)主頁(yè)，通過(guò)英特網(wǎng)廣袤的信息、

18、知識(shí)海洋、先進(jìn)的信息溝通工具來(lái)宣揚(yáng)我段兩個(gè)文明建設(shè)成果，更好地為公路建管養(yǎng)工作服務(wù)。二一年工作打算1、公路養(yǎng)護(hù)是我們工作的中心，二一年，我們將繼續(xù)深化我段養(yǎng)護(hù)體制，提高養(yǎng)護(hù)效益。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將努力做到養(yǎng)護(hù)治理機(jī)制的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。養(yǎng)護(hù)方page 式由定員養(yǎng)護(hù)向定額養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，力求節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式由小道班、分散養(yǎng)護(hù)向大道班養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，以提高道班治理；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方式由人工操作為主向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，為此我段購(gòu)置了多輛龍馬牌養(yǎng)護(hù)車；養(yǎng)護(hù)進(jìn)展模式由單純養(yǎng)護(hù)向以養(yǎng)為主、多種經(jīng)營(yíng)綜合協(xié)調(diào)進(jìn)展轉(zhuǎn)變；養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高方式由單純靠資金投入向靠科技、資金綜合投入方式轉(zhuǎn)變，不斷革新養(yǎng)護(hù)施工工藝，提

19、高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的科技含量。不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)公司按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，加大承包合同的治理力度。主動(dòng)借鑒工程治理模式，執(zhí)行定額生產(chǎn)和計(jì)量支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。打破檔案工資，推行計(jì)件工資制，今年在溫圳、雙溪試行的計(jì)件工資制已見(jiàn)成效，證明計(jì)件工資制切實(shí)可行，符合我段公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，明年我們將在全段各個(gè)養(yǎng)路隊(duì)范圍內(nèi)執(zhí)行計(jì)件工資制。2、道班建設(shè)：目前溫圳道班已改造一個(gè)園林式、庭院式的道班，整個(gè)道班設(shè)施齊全，院內(nèi)綠草茵茵，鮮花點(diǎn)綴其中，成為職工工作、休息、娛樂(lè)的好場(chǎng)所。明年我段將力爭(zhēng)把全部的干線道班建成園林式、庭院式道班。進(jìn)里線公路改造工程完工、改造完畢，進(jìn)里線也要建成三個(gè)現(xiàn)代化道班房。新建道班要

20、做到“規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)新奇、造型美觀、形象非凡、設(shè)施實(shí)用、面積合理、配套完善”。3、工程建設(shè)、水毀搶修前期預(yù)備工作做好。進(jìn)里線水穩(wěn)施工即將開始，我們要提前備好施工材料，以避開施工時(shí)遭遇材料供給緊張、價(jià)格瘋長(zhǎng)而造成的不良影響。水毀搶修也不打無(wú)預(yù)備之仗，要趕在明年雨季前做好水毀備料工作。4、興辦第三產(chǎn)業(yè)。今年我段組建了砂石公司，由段選定三位政治敏銳，風(fēng)格高尚、作風(fēng)正派、思想端正的同志負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)治理責(zé)任狀，嚴(yán)格治理、監(jiān)督，又保證了我段的養(yǎng)護(hù)、工程所需材料的供給。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的運(yùn)行，段砂石公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，目前盈利為6000余元。二一年，我們將力爭(zhēng)再興辦個(gè)既產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，又有良好社會(huì)效益的第三產(chǎn)業(yè)。5、加大路政治理力度，繼續(xù)開展文明路創(chuàng)建活動(dòng)，宣揚(yáng)好公路法。要加強(qiáng)外部聯(lián)系，主動(dòng)依靠當(dāng)?shù)卣闹С?，并通過(guò)警民共建文明路活動(dòng)更好地鞏固文明路建設(shè)成果。對(duì)“移民建鎮(zhèn)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)點(diǎn)、占路為市點(diǎn)、打谷曬場(chǎng)點(diǎn)、加水洗車點(diǎn)、亂停亂放點(diǎn)”等六個(gè)執(zhí)法難點(diǎn)，我們將集中力量抓預(yù)防、抓整治，嚴(yán)禁新改造線路出現(xiàn)新的違章建筑，不讓已整治的路段出現(xiàn)