重慶市奧林匹克花園整體推廣策略

1、重慶奧林匹克花園2006年整體推廣策略?shī)W林匹克花園idea-p wer一項(xiàng)目定位二目標(biāo)受眾分析三品牌描繪四創(chuàng)意表現(xiàn)五推廣方案六創(chuàng)意表現(xiàn)七媒介安排八認(rèn)識(shí)唐都奧林匹克花園奧林匹克花園奧園是一個(gè)奧園是一個(gè)成熟的居住地產(chǎn)品牌成熟的居住地產(chǎn)品牌，重慶奧園的營(yíng)銷工作更重要的考慮不是重慶奧園的營(yíng)銷工作更重要的考慮不是新品牌該如何運(yùn)作，而是新品牌該如何運(yùn)作，而是如何讓奧園品牌在重慶落地如何讓奧園品牌在重慶落地其次，其次，33003300畝畝的開發(fā)面積對(duì)重慶對(duì)奧園同樣都是的開發(fā)面積對(duì)重慶對(duì)奧園同樣都是一個(gè)一個(gè)超大型超大型的的重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目，開發(fā)商此舉從，開發(fā)商此舉從全國(guó)全國(guó)一盤旗的一盤旗的戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃意圖規(guī)劃

2、意圖，也將視品牌在重慶落地的成效來(lái)完善，也將視品牌在重慶落地的成效來(lái)完善奧林匹克花園從產(chǎn)品到品牌有如下的思考從產(chǎn)品到品牌有如下的思考1.1. 被發(fā)展商普遍看好的被發(fā)展商普遍看好的“金開板塊金開板塊”在重慶人心中并在重慶人心中并 未有形成未有形成足夠的認(rèn)同版塊效應(yīng)的升溫僅存在于發(fā)展商心中，并未存在足夠的認(rèn)同版塊效應(yīng)的升溫僅存在于發(fā)展商心中，并未存在于消費(fèi)者心中板塊不成為短期內(nèi)的賣點(diǎn)于消費(fèi)者心中板塊不成為短期內(nèi)的賣點(diǎn)2.2. 重慶多區(qū)域中心的地理結(jié)構(gòu)，通常意義的小周邊不存在，奧園重慶多區(qū)域中心的地理結(jié)構(gòu)，通常意義的小周邊不存在，奧園的一期人氣如何聚來(lái)？的一期人氣如何聚來(lái)？3.3. 33003300

3、畝預(yù)計(jì)開發(fā)周期共有多長(zhǎng)，將分幾期完成，其中一期開發(fā)畝預(yù)計(jì)開發(fā)周期共有多長(zhǎng)，將分幾期完成，其中一期開發(fā)體量多大？物業(yè)的類型如何？體量多大？物業(yè)的類型如何？4.4. 從精裝房到清水房是權(quán)宜之計(jì)還是打算始終只發(fā)售清水房？從精裝房到清水房是權(quán)宜之計(jì)還是打算始終只發(fā)售清水房？5.5. 重慶幾乎的樓盤都有山水特色，重慶人每天生活在自然重慶幾乎的樓盤都有山水特色，重慶人每天生活在自然的山水之中，奧園的山水是否能夠足以吸引萬(wàn)人的眼球？的山水之中，奧園的山水是否能夠足以吸引萬(wàn)人的眼球？6.6. 從運(yùn)動(dòng)到健康的自然聯(lián)想，做為奧園的品牌主張是否已足夠打從運(yùn)動(dòng)到健康的自然聯(lián)想，做為奧園的品牌主張是否已足夠打動(dòng)重慶人？

4、如果不夠還需要些什么？動(dòng)重慶人？如果不夠還需要些什么？奧林匹克花園從廣宣到推廣的思考從廣宣到推廣的思考住宅地產(chǎn)的推廣中三個(gè)重要結(jié)點(diǎn)住宅地產(chǎn)的推廣中三個(gè)重要結(jié)點(diǎn)啟動(dòng)，預(yù)定，開盤是需要廣宣緩解壓力的從認(rèn)知到認(rèn)同是壓力聚集點(diǎn)啟動(dòng)，預(yù)定，開盤是需要廣宣緩解壓力的從認(rèn)知到認(rèn)同是壓力聚集點(diǎn)奧園總規(guī)劃中萬(wàn)居住人口共同信仰如何建立？在什么時(shí)候建立？奧園總規(guī)劃中萬(wàn)居住人口共同信仰如何建立？在什么時(shí)候建立？奧園所打的運(yùn)動(dòng)牌要怎樣調(diào)整來(lái)適應(yīng)重慶人的需求？奧園所打的運(yùn)動(dòng)牌要怎樣調(diào)整來(lái)適應(yīng)重慶人的需求？什么樣的形象才是最快速鏈接重慶人腦海映像達(dá)成銷售？什么樣的形象才是最快速鏈接重慶人腦海映像達(dá)成銷售？這個(gè)形象怎樣傳遞出

5、去才最有效？這個(gè)形象怎樣傳遞出去才最有效？銷控打算如何進(jìn)行？如何讓內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的熱潮延續(xù)到開盤，如何避免勢(shì)銷控打算如何進(jìn)行？如何讓內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的熱潮延續(xù)到開盤，如何避免勢(shì)頭冷下來(lái)頭冷下來(lái) ？正式開盤需要什么必要條件？正式開盤需要什么必要條件？預(yù)估一期投資客與自住客的比例是怎樣的？如何控制一期投資客的大預(yù)估一期投資客與自住客的比例是怎樣的？如何控制一期投資客的大量涌入？量涌入？一期推廣節(jié)奏是怎樣控制的？時(shí)間結(jié)點(diǎn)是幾月幾號(hào)？一期預(yù)計(jì)在何時(shí)一期推廣節(jié)奏是怎樣控制的？時(shí)間結(jié)點(diǎn)是幾月幾號(hào)？一期預(yù)計(jì)在何時(shí)進(jìn)入尾盤銷售？進(jìn)入尾盤銷售？預(yù)算如何分配？預(yù)算如何分配？本次提案的重心1.奧園如何在重慶落地？2.品牌形象力如

6、何提升？3.推廣組合如何配伍？4.媒介力怎樣支持？奧林匹克花園奧林匹克花園奧園項(xiàng)目定位的理解重慶奧園體育、教育、娛樂(lè)、休閑、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)的知名品牌整合引入社區(qū)建設(shè)占地3300畝總建筑面積約250萬(wàn)平方米容積率僅1.1總戶數(shù)約為20000戶人口約60000人綠化率高達(dá)55%復(fù)合地產(chǎn)面向大眾運(yùn)動(dòng)、健康的人口居住形態(tài)。山水奧運(yùn)城 傳播定位？奧林匹克花園奧園周邊競(jìng)爭(zhēng)情況棕櫚泉高檔純美式渡假低密度住宅占地1200畝奧園復(fù)合型大型住宅區(qū)占地3300畝藍(lán)湖郡純別墅區(qū)占地1600畝金開大道總價(jià)最低總價(jià)最低戶型更豐富戶型更豐富社區(qū)面積更大社區(qū)面積更大定位更面向大眾定位更面向大眾聚合中的金開富人區(qū)聚合中的金開富人區(qū)

7、金地集團(tuán)我們相信奧園的項(xiàng)目定位對(duì)業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是提醒市場(chǎng)注意金開板塊莊家已入伙對(duì)業(yè)內(nèi)對(duì)業(yè)內(nèi)莊 家 入 場(chǎng)莊 家 入 場(chǎng)對(duì)區(qū)域?qū)^(qū)域主力社區(qū)構(gòu)架主力社區(qū)構(gòu)架對(duì) 消 費(fèi) 者對(duì) 消 費(fèi) 者刺激同行及政刺激同行及政府 高 關(guān) 注府 高 關(guān) 注提 升 地 塊 高 關(guān) 注 度提 升 地 塊 高 關(guān) 注 度主 力 組 團(tuán)主 力 組 團(tuán)強(qiáng)力提高消費(fèi)信心強(qiáng)力提高消費(fèi)信心漸漸北移的重慶高尚住宅中心，在產(chǎn)品面上終于有更大的包容性，使更多準(zhǔn)業(yè)主得償所愿增強(qiáng)對(duì)金開板塊的投資與購(gòu)買信心對(duì)金開板塊而言，盡管已有八大開發(fā)商云集，然而畝的開發(fā)，無(wú)疑是主力社區(qū)浮出水面項(xiàng)目定位的深遠(yuǎn)影響TARGET的鎖定在重慶，誰(shuí)最有可能成為奧園

8、的第一批用戶？主力群體的描述收入分布5萬(wàn)以下16%5-8萬(wàn)28%8-10萬(wàn)19%10-15萬(wàn)17%15-20萬(wàn)12%20萬(wàn)以上8%主力群體的描述年齡年齡24-3624-36歲，未婚（準(zhǔn)備結(jié)婚）或新婚不久（可能剛有小孩）歲，未婚（準(zhǔn)備結(jié)婚）或新婚不久（可能剛有小孩）月薪在月薪在3000-80003000-8000元左右，在事業(yè)上剛起步，正逐漸步入管理層，對(duì)未來(lái)預(yù)期元左右，在事業(yè)上剛起步，正逐漸步入管理層，對(duì)未來(lái)預(yù)期有信心，有自己的目標(biāo)和追求。很久沒有運(yùn)動(dòng)了，想找回運(yùn)動(dòng)帶來(lái)快樂(lè)的感有信心，有自己的目標(biāo)和追求。很久沒有運(yùn)動(dòng)了，想找回運(yùn)動(dòng)帶來(lái)快樂(lè)的感覺覺有工作壓力但很珍惜身邊的人，有工作壓力但很珍惜身

9、邊的人，注重家庭生活注重家庭生活， 周末喜歡和朋友一起周末喜歡和朋友一起組織家庭式聚會(huì)組織家庭式聚會(huì)主力群體目前對(duì)奧園的認(rèn)知他是怎樣看奧園的？他是怎樣看奧園的？ （12%的消費(fèi)者知道奧園的消費(fèi)者知道奧園）異地奧園的傳播給他異地奧園的傳播給他對(duì)奧林匹克原有的看法對(duì)奧林匹克原有的看法性價(jià)比？性價(jià)比？品牌品牌模糊模糊房型設(shè)計(jì)合理房型設(shè)計(jì)合理運(yùn)動(dòng)主張運(yùn)動(dòng)主張物業(yè)管理物業(yè)管理發(fā)展商實(shí)力發(fā)展商實(shí)力。價(jià)格便宜價(jià)格便宜但不知道但不知道重慶怎樣重慶怎樣面積緊湊面積緊湊但不知重但不知重慶如何慶如何我們需要建立怎樣的形象打動(dòng)他們？這樣的品牌聯(lián)想與形象力是無(wú)法支持奧這樣的品牌聯(lián)想與形象力是無(wú)法支持奧園在重慶全盤推廣的

10、園在重慶全盤推廣的所以提升品牌形象力刻不容緩！所以提升品牌形象力刻不容緩！我們需要建立怎樣的形象打動(dòng)他們？這個(gè)形象是極具親和力的；這個(gè)形象是極具親和力的；這個(gè)形象能使人產(chǎn)生從運(yùn)動(dòng)到健康的聯(lián)想，但需要高于自然聯(lián)想的這個(gè)形象能使人產(chǎn)生從運(yùn)動(dòng)到健康的聯(lián)想，但需要高于自然聯(lián)想的這個(gè)形象是動(dòng)感的，充滿活力的；這個(gè)形象是動(dòng)感的，充滿活力的；這個(gè)形象是積極進(jìn)取的；這個(gè)形象是積極進(jìn)取的；這個(gè)形象是能迅速引起重慶人共鳴的；這個(gè)形象是能迅速引起重慶人共鳴的；這個(gè)形象是無(wú)階層差異的；這個(gè)形象是無(wú)階層差異的；這個(gè)形象是可供這個(gè)形象是可供3300畝地塊中任何產(chǎn)品延展的；畝地塊中任何產(chǎn)品延展的；這個(gè)形象是必須能使重慶人一

11、夜之間家喻戶曉的；這個(gè)形象是必須能使重慶人一夜之間家喻戶曉的；樹立品牌形象所以他是這個(gè)形象如何傳播？奧園的傳播定位前三十二個(gè)奧園為我們明確的闡述了開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的獨(dú)到理解奧園傾心建設(shè)的是中國(guó)人和諧共處的美好國(guó)度運(yùn)動(dòng)，健康，自由，和諧是奧園的宗旨奧園的傳播定位奧林匹克花園奧園的傳播概念支持點(diǎn)奧林匹克花園奧園對(duì) Target的利益承諾山水奧園系列奧林匹克花園山水奧園系列奧林匹克花園 山水奧園系列奧林匹克花園 山水奧園系列奧林匹克花園 山水奧園系列奧林匹克花園只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活?yuàn)W林匹克花園只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活?yuàn)W林匹克花園只為同一種熱愛運(yùn)

12、動(dòng)改變生活只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活?yuàn)W林匹克花園只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活?yuàn)W林匹克花園只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活只為同一種熱愛運(yùn)動(dòng)改變生活?yuàn)W林匹克花園世界的奧園方向二世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園世界的奧園奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)永恒奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)永恒奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)永恒奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)永恒奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)永恒奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)永恒奧林匹克花園夢(mèng)想的力量奧林匹克花園夢(mèng)想的力量奧林匹克花園效果奧林匹克花園效果效果奧林匹克花園推廣步驟針

13、對(duì)性地廣告覆蓋，使目標(biāo)對(duì)象建立對(duì)奧園新形象的認(rèn)識(shí)，提高目標(biāo)對(duì)象對(duì)奧園的接受度，結(jié)合生活形態(tài)和產(chǎn)品力鞏固目標(biāo)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目的信心；確保預(yù)訂最大化，頑勝進(jìn)入開盤階段針對(duì)全社會(huì)，擴(kuò)散品牌形象。客戶完成積累，為尾盤銷售繼續(xù)蓄客同時(shí)聯(lián)動(dòng)下一盤熱賣7/17/287/298/108/1110/10啟動(dòng)內(nèi)訂開盤奧林匹克花園傳播過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)10月月1日日7/17/287/298/108/1110/10啟動(dòng)內(nèi)訂開盤奧林匹克花園登場(chǎng)造勢(shì)奧林匹克花園影視片重慶人的媒體接觸習(xí)慣中，有典型特征：重慶人的媒體接觸習(xí)慣中，有典型特征：男人看報(bào)，女人看電視要做到家喻戶曉影視廣告的投放是必須的男人看報(bào)，女人看電視要做到家喻戶曉影

14、視廣告的投放是必須的奧林匹克花園路演公信傳播力量的巨大的與重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)做聯(lián)合推廣，用公信傳播力量的巨大的與重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)做聯(lián)合推廣，用我我們負(fù)責(zé)報(bào)道重慶們負(fù)責(zé)報(bào)道重慶的聲音來(lái)說(shuō)出的聲音來(lái)說(shuō)出只為同一種熱愛選只為同一種熱愛選擇奧園擇奧園，是任何一種路演無(wú)法替代的快速占領(lǐng)消費(fèi)者腦海映像，是任何一種路演無(wú)法替代的快速占領(lǐng)消費(fèi)者腦海映像媒介策略媒介策略關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)10月月1日日7/17/287/298/108/1110/10啟動(dòng)內(nèi)訂開盤奧林匹克花園媒介策略媒介策略生命周期組合目的上市期 導(dǎo)入期 前期中期末期成熟期衰退期提醒、展示次之經(jīng)典生命周期媒介任務(wù)組合尼爾森定律定位指導(dǎo)消費(fèi)爭(zhēng)奪市場(chǎng)廣告戰(zhàn)略廣

15、告策略廣告對(duì)象媒介的選擇廣告階段廣告目標(biāo)廣告目的對(duì)廣告進(jìn)行壓縮，間隔性的刊播以延續(xù)市場(chǎng)初期創(chuàng)品牌提高知名度開拓市場(chǎng)廣而告之早期使用者媒介系列組合，高頻率、大投入、大聲勢(shì)中期后期維持保持、轉(zhuǎn)換壓縮市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的忠誠(chéng)者導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期飽和期衰退期說(shuō)服：、差別化、多樣化、印象化大眾奧林匹克花園媒介策略媒介策略品牌廣告品牌廣告TVCOutdoorCONSUMER傳傳頌頌產(chǎn)品廣告產(chǎn)品廣告NP&MZPOSMTARGET探探索索促銷廣告促銷廣告HEAVYUSERNP刺刺激激奧林匹克花園媒介策略媒介策略品牌告知期傳媒打擊方式品牌告知期傳媒打擊方式電視電視戶外戶外形象力廣告形象力廣告影視片影視片人物專

16、訪人物專訪報(bào)廣報(bào)廣奧林匹克花園媒介策略媒介策略導(dǎo)入期年度區(qū)域組合表內(nèi)容內(nèi)容媒體媒體 晨報(bào)晚報(bào)商報(bào)商界新女報(bào) 整版連發(fā)一周不低于三天*次/天黃金時(shí)段3015*2次/天房地產(chǎn)專題3060經(jīng)濟(jì)類及時(shí)政類雙頁(yè)整版軟硬結(jié)合周刊及月刊市區(qū)售樓點(diǎn)建設(shè)及報(bào)紙夾報(bào)計(jì)劃夾報(bào)拎袋周六周日及節(jié)假日派發(fā)大眾關(guān)注的主流媒體18m*6mx3面年投大眾關(guān)注的主流媒體備注備注503565發(fā)布占發(fā)布占比比選擇項(xiàng)目選擇項(xiàng)目形式及內(nèi)容形式及內(nèi)容頻度頻度*特定欄目套播人物專訪雜志雜志55電視電視戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙1030媒介策略媒介策略年度區(qū)域媒體組合狀況表年度區(qū)域媒體組合狀況表月份七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月*TV

17、C*TVC*OUTDOOR*outdoor*雜志*雜志*雜志*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙*報(bào)紙* * *Road Show*Road ShowRoad Show市區(qū)形象店內(nèi)POSM秋季房交會(huì)市區(qū)形象店內(nèi)POSM市區(qū)形象店內(nèi)POSM及報(bào)亭派送計(jì)劃展會(huì)市區(qū)形象店內(nèi)POSM房交會(huì)市區(qū)形象店內(nèi)POSM備注報(bào)亭拎袋及夾報(bào)派送計(jì)劃節(jié)前十五天TVC頻道封鎖媒體投入內(nèi)容產(chǎn)品銷售曲線延續(xù)到延續(xù)到6年年奧林匹克花園媒介策略媒介策略有了年度的計(jì)劃后，有了年度的計(jì)劃后，再看選擇什么媒體再看選擇什么媒體奧林匹克花園媒介策略媒介策略77.897.262.963.533.896.393.479.171.

18、644.9050100150200昨天讀過(guò)報(bào)紙昨天看過(guò)電視過(guò)去1個(gè)月注意過(guò)戶外過(guò)去1周看過(guò)雜志昨天收聽廣播所有人群目標(biāo)人群其中有效樣本男女比例4:5由上圖可見，報(bào)紙，電視，戶外是重慶投資回報(bào)率最高的媒體形式77.897.262.963.533.896.393.479.171.644.9050100150200昨天讀過(guò)報(bào)紙昨天看過(guò)電視過(guò)去1個(gè)月注意過(guò)戶外過(guò)去1周看過(guò)雜志昨天收聽廣播所有人群目標(biāo)人群奧林匹克花園媒介策略媒介策略48.313.426.110.924.722.87.425.511.432.18.116.735.221.0050100重慶晚報(bào)重慶日?qǐng)?bào)商報(bào)每周廣播電視重慶晨報(bào)新女報(bào)足球所有

19、人群目標(biāo)人群晚報(bào)，晨報(bào)，商報(bào)，新女報(bào)是最受關(guān)注的報(bào)媒奧林匹克花園媒介策略媒介策略0123456789107:007:308:008:309:009:3010:0010:3011:0011:3012:0012:3013:0013:3014:0014:3015:0015:3016:0016:3017:0017:3018:0018:3019:0019:3020:0020:3021:0021:3022:0022:3023:0023:30重慶衛(wèi)視文藝頻道音樂(lè)頻道戲劇頻道新聞娛樂(lè)教育臺(tái)紀(jì)實(shí)頻道體育頻道新聞綜合電視劇生活時(shí)尚新聞綜合、電視劇頻道、 文藝頻道、體育頻道接觸比較多資料來(lái)源：CNRS （2005.

20、3-2005.8央視調(diào)查公司）奧林匹克花園媒介策略媒介策略736057575756565449480102030405060708090100法制體育保健人物休閑房地產(chǎn)文藝環(huán)球科技天氣所有人群目標(biāo)人群法制、體育等版塊比較受目標(biāo)人群的歡迎人物訪談和房產(chǎn)類的版塊有比較高的偏好性?shī)W林匹克花園媒介策略媒介策略05010015020006:00-06:5907:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00

21、-18:5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:5922:00-22:5923:00-23:5900:00-00:5901:00-01:5902:00-05:59所有人群目標(biāo)人群最高收看時(shí)段：19:00-22:00收看傾向：21:00以后奧林匹克花園媒介策略媒介策略A. 品牌因素品牌的基礎(chǔ)平面訴求信息多寡電視創(chuàng)意的沖擊力其他市場(chǎng)方面的支持品類關(guān)心度的高低B. 消費(fèi)者因素消費(fèi)者接受程度對(duì)品牌忠誠(chéng)度產(chǎn)品使用的周期競(jìng)爭(zhēng)低媒介比重的三次理論是一般消費(fèi)者接受一個(gè)事物的心理過(guò)程，但這個(gè)過(guò)程將受到產(chǎn)品本身、消費(fèi)者、以及市場(chǎng)環(huán)境等多方面因素的影響，從而導(dǎo)致媒介比重有一定的變化影響因素

22、有效頻次3-4次電視量度策略-有效頻次媒介頻次影響因素奧林匹克花園媒介策略媒介策略 1、以建立基礎(chǔ)的品牌 2、TVC信息簡(jiǎn)單 3、TVC 沖擊力強(qiáng) 4、其他方面的近期支持:高 5、引起廣泛興趣 6、消費(fèi)者容易接受 7、重復(fù)消費(fèi)態(tài)度 8、重復(fù)消費(fèi)行為 9、競(jìng)爭(zhēng)低10、媒介干擾小品牌因素消費(fèi)者因素新產(chǎn)品TVC信息復(fù)雜TVC 沖擊力弱其他方面的近期支持:低低關(guān)心度品類難接受經(jīng)常改變 經(jīng)常改變競(jìng)爭(zhēng)高媒介干擾大4 164 83 94 82 22 43 34 44 164 161 2 3 4 5比重比重 分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)Total：86媒介頻次影響因素電視量度策略-有效頻次奧林匹克花園媒介策略媒介策略分?jǐn)?shù) 適用值34-79 低80-124 中125-170 高投放期 低 中 高產(chǎn)品上市 3-4 6-7 8-10廣告高峰 2-3 4-6 5-8廣告維持 1-2 1-4 1-5媒介頻次影響因素電視量度策略-有效頻次奧林匹克花園媒介策略媒介策略GRPs與廣告到達(dá)率呈