生產(chǎn)會議紀要例文

1、生產(chǎn)會議紀要例文生產(chǎn)會議紀要范文會議紀要有一定的格式下面整理了生產(chǎn)會議紀要范文歡迎閱 讀！這次學(xué)習(xí)的主題是認真學(xué)習(xí)黨史增強中國特色社會主義道路 自信、理論自信、制度自信做講政治、有信念講道德、有品行的 表率。會前市政府黨組中心組成員都認真研讀了相關(guān)資料也進行 了深入思考。會上張文軍、覃衛(wèi)國、伍娟先后作了重點發(fā)言其他 同志作了討論發(fā)言。生產(chǎn)會議紀要范文_年一月二日下午總經(jīng)理在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。會 議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)并對年一月份生產(chǎn)、經(jīng) 營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：會議首先由生產(chǎn)上對十二月

2、份生產(chǎn)運行進行了報告、分析并 對年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求 特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修確 保安全生產(chǎn)同時指出檢修成本過高對以后檢修工作做了要求。王 總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：十二月份生產(chǎn)基本正常但也存在著問題主要問題是休風次數(shù) 過多并對煉鐵、燒結(jié)以及年一月份工作做了安排。一、煉鐵廠準備工作：王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作包括設(shè)備、 人員、生產(chǎn)準備的組織上保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵 能力已達到600噸/天鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并 要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量為銷售工作打基礎(chǔ)。二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀

3、原因：（一）停機時間過長計劃檢修、非計劃檢修太多造成停機時間 長影響了生產(chǎn)進程客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。（二）十二月份天氣寒冷造成用料存在問題影響了燒結(jié)的生產(chǎn) 造成十二月份產(chǎn)量低。（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。發(fā)起人代表X向大會作了公司籌辦情況的報告經(jīng)與會人員審 議大會通過了該籌辦情況的報告。其中XX名贊成代表股份X萬 股；X名反對代表股份X萬股；X名棄權(quán)代表股份X萬股。（或者經(jīng) 全體與會人員表決一致同意通過該籌辦報告。）要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個 重要位置。國家安委會把20年定為“隱患治理年”目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此我們要 始終

4、把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點任 務(wù)繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作加大力度全面排查徹底整治。 安全生產(chǎn)涉及社會方方面面關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán) 節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題就必須堅持不懈、 不折不扣地抓好“十大”重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的隱患排查整治工 作。三、十二月份公司運營存在的問題：選舉為公司監(jiān)事任期三年。其中X名贊成代表股份X萬 股；X名反對代表股份X萬股；XX名棄權(quán)代表股份X萬股贊成人 數(shù)符合法定比例。（一）十二月份公司實行限鐵水增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng) 營有所好轉(zhuǎn)但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。（二）針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)

5、營戰(zhàn)略”對 公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現(xiàn)象要加以整改確保 公司政策的有力執(zhí)行。2、2021級臨床專業(yè)三附院學(xué)生反映影像學(xué)有個別老師上 課態(tài)度較輕率；內(nèi)科學(xué)有個別老師講課內(nèi)容與教材聯(lián)系不緊密; 老師上課有遲到現(xiàn)象;對多媒體的使用需要進一步熟悉；調(diào)課現(xiàn)象 時有發(fā)生。發(fā)起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員 討論后以無記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司董事：（三）針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀王總分析：年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不 會有明顯好轉(zhuǎn)；其次公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在年都實 現(xiàn)高產(chǎn)目標針對如今鋼鐵行情年兩家大公司將改變策略對生鐵

6、 需求量將會減少這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情 況下我們一定要作好年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：1、吃好安全飯王總指出：任何情況、任何困難下都要把安全問題抓好只有 抓好安全問題才能保證公司的正常運營。2、降成本、挖潛力發(fā)起人代表向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計 算書設(shè)立費用預(yù)算元人民幣實際支出_元人民幣（實際支出 比預(yù)算超出元人民幣）。經(jīng)與會人員討論后一致同意（或者 票贊成、票反對、票棄權(quán)贊成名額符合法定人數(shù)同 意）對實際支出費用元人民幣計入公司創(chuàng)辦費（或者將實際費 用 元人民幣計入公司創(chuàng)辦費元人民幣由發(fā)起人自負）在公司成立后月內(nèi)如數(shù)償還。采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本保證低成本、高 效益才能產(chǎn)利潤才能幫助公司度過難關(guān)。3、精打細算要降低一切開支、一切開銷精打細算完全貫徹執(zhí)行公司政 策。全體干部職工要團結(jié)一心共同度過難關(guān)。市冶金公司二O年一月三日何翔針對各部門部長的工作匯報指出各部長在工