項(xiàng)目經(jīng)理辭職信范文

1、項(xiàng)目經(jīng)理辭職信范文項(xiàng)目經(jīng)理在施工的策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上擔(dān)當(dāng)主要角色;而在日常工地安全事務(wù)上亦明顯地肩負(fù)重任。下面是為大家?guī)?lái)的項(xiàng)目經(jīng)理辭職信范文，希望可以幫助大家。項(xiàng)目經(jīng)理辭職信范文范文1：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!首先感謝幾年來(lái)在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ)，為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng);學(xué)會(huì)了喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系;學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去;也學(xué)會(huì)了應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息;但我還是要辭職。因?yàn)槲以静幌矚g喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對(duì)則是對(duì)，錯(cuò)則是錯(cuò)。但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都

2、變了味似提，對(duì)的也變成錯(cuò)了，錯(cuò)的也變成對(duì)了，只有共同的利益，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。記得小時(shí)候老師說(shuō)過(guò)：當(dāng)資本家的利潤(rùn)率達(dá)200%時(shí)，他們就會(huì)走而挺險(xiǎn)，現(xiàn)在我是算學(xué)透了：有進(jìn)為了將竟?fàn)帉?duì)手打敗，公司虧本也要放貨，但有時(shí)對(duì)手倒后，便又將利潤(rùn)抬到天文數(shù)字，看著消費(fèi)者購(gòu)買了價(jià)格翻了n翻的產(chǎn)品，心里只有一個(gè)味道：痛!雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來(lái)分成，收入也不錯(cuò)，但我還是要辭職了。因?yàn)閹啄陙?lái)我已找不著我自已了，見誰(shuí)都稱兄弟，老板，經(jīng)銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因?yàn)榈陠T如果不幫忙的話自

3、已也得下崗。自已卻變成一個(gè)已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”，名字比什么都好聽，但其實(shí)卻比誰(shuí)都慘：顧客說(shuō)我們賣的產(chǎn)品不合格，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)：不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率，但我不能說(shuō)。經(jīng)銷商說(shuō)我們的產(chǎn)品不好賣，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)，是經(jīng)銷商不想賣，但我不能說(shuō)。代理商說(shuō)我們分銷能力差，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)，比別的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)我強(qiáng)多了，但我不敢說(shuō)。老板說(shuō)，這個(gè)月我們的業(yè)績(jī)太差了，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)，是公司產(chǎn)品落伍了，但我不敢說(shuō)。因?yàn)槲乙徽f(shuō)，可能這個(gè)月的工資又沒(méi)有了。這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過(guò)，這樣的工作太難干，其實(shí)并不難，只是心里難過(guò)，說(shuō)的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。還記得

4、嗎領(lǐng)導(dǎo)，剛來(lái)時(shí)你說(shuō)過(guò)，你只看我的業(yè)績(jī)不聽其它人什么說(shuō)，可是當(dāng)我的業(yè)績(jī)爬到公司第一位時(shí)，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個(gè)月的獎(jiǎng)金扣了，說(shuō)我與代理商關(guān)系搞不好，其實(shí)，我們與代理商之間即有合作關(guān)系，又有竟?fàn)庩P(guān)系，如果什么事都順著他來(lái)做，那我們的業(yè)務(wù)也就會(huì)很快倒下了。這倒沒(méi)什么，你卻當(dāng)了白臉，讓我當(dāng)黑臉，但黑得不值呀。還記得你說(shuō)過(guò)，以后的市場(chǎng)都交由我管理，但正當(dāng)我要大刀闊斧改革時(shí)，卻得罪了即得利益者的利益，于是呼反對(duì)聲四起，在這關(guān)健時(shí)刻，你的手再一次申向了合作者，并未聽從我的一絲意見，將我精心設(shè)計(jì)的方案全盤推翻，你可知道，這個(gè)方案耗費(fèi)了我我少個(gè)不眠之夜嗎才完

5、成的嗎?如果得以實(shí)施，我們的市場(chǎng)將會(huì)實(shí)現(xiàn)多年來(lái)你夢(mèng)想的質(zhì)的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。還記得你說(shuō)過(guò)以后公司發(fā)展了，就幫我們辦各種保險(xiǎn)，但公司從一個(gè)無(wú)名小輩發(fā)展到遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由，以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為由，暫不辦理。還記得你說(shuō)過(guò)，會(huì)關(guān)心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長(zhǎng)期在外奔波，一日三餐食無(wú)定所，睡無(wú)定處，生病了想請(qǐng)假你卻說(shuō)，公司太忙，人守不夠?yàn)橛刹唤o請(qǐng)假。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個(gè)規(guī)模時(shí)已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。太多太多的你主過(guò)的話，但最后總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。其實(shí)國(guó)家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導(dǎo)送紅包，但你

6、卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個(gè)送多少紅包，誰(shuí)誰(shuí)的生日到了要送賀禮，誰(shuí)誰(shuí)的兒子結(jié)婚了要打多少紅包，我卻成了一個(gè)窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實(shí)自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，天天與有錢人進(jìn)包箱，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已n年沒(méi)漲了。為了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，我天天打電話給這個(gè)那個(gè)，電話費(fèi)上去了，業(yè)務(wù)量上去了，但電話費(fèi)指示卻n年未漲!從你那賺回來(lái)的錢又白白的送還給你了，想申請(qǐng)?zhí)岣唠娫捹M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，你卻說(shuō)別人都沒(méi)這個(gè)想法!那你為什么不說(shuō)別人的業(yè)務(wù)量沒(méi)我大?還有太多太多的話要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，但寫到這里心里早已疲憊不堪了，真想睡個(gè)好覺(jué)，但手機(jī)卻不能關(guān)機(jī)，就

7、連一個(gè)月一天的休息日也不例外，經(jīng)常半夜有短信息，騷擾電話打進(jìn)來(lái)，但仍得瞇著眼睛接聽，今天我就關(guān)一次機(jī)吧，第一次關(guān)，也是最后一次在公司關(guān)機(jī)，因?yàn)樘哿?，就讓你扣掉半個(gè)月的獎(jiǎng)金一次吧，反正也扣習(xí)慣了，你總有理由來(lái)扣的。好了，也為了節(jié)約你的時(shí)間，就寫到這里吧。祝愿公司升升日上一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!至此敬禮!某某某項(xiàng)目經(jīng)理辭職信范文范文2：本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問(wèn)，高級(jí)工程師(詳情簡(jiǎn)歷)20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧

8、殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過(guò)去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒(méi)有睜開過(guò)。沒(méi)文化沒(méi)品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對(duì)無(wú)形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤(rùn)是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。公司的管理混亂就可以看出很多問(wèn)

9、題，這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍，整個(gè)公司沒(méi)有意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。如果公司管理層沒(méi)有一致的支持，是無(wú)法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng)，勾心斗角，無(wú)事生非。不抱怨，不會(huì)哭，不愿意說(shuō)，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!此致敬禮!xxxxxxx年xx月xx日項(xiàng)目經(jīng)理辭職信范文范文3：尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先非常感謝公司在三年多時(shí)間里對(duì)我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時(shí)間里，我獲得