青?；ブ囡朴邢薰灸戤a(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)青稞原酒技術(shù)改造項目消防綜合樓施工組織設(shè)計

1、第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 一、設(shè)計圖紙 序號專 業(yè)圖 號備 注 1建 筑建 01建 10共 10 張 2結(jié) 構(gòu)結(jié) 01結(jié) 7共 7 張 3給排水及消防水 01水 12共 12 張 4設(shè) 施設(shè) 01設(shè) 10共 10 張 5電 氣電 01電 18共 18 張 二、圖集 序號圖集編號圖 集 名 稱 111g101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 （現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)） 211g101-2 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn) 澆混凝土板式樓梯） 311g101-4 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)

2、澆混凝土樓面與屋面板） 402g01構(gòu)造柱抗震構(gòu)造做法 5青 02g05過梁 6青 02g08雨蓬 72007j101-1外墻外墻保溫 三、規(guī)范、標準、規(guī)程 序號規(guī)范、規(guī)程編號規(guī)范、規(guī)程名稱 1gb50026-93工程測量規(guī)范 序號規(guī)范、規(guī)程編號規(guī)范、規(guī)程名稱 2gb50016-2006建筑設(shè)計防火設(shè)計規(guī)范 3jgj144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 4gb50119-2003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 5gb50164-92混凝土質(zhì)量控制標準 6gb50194-2002建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 7gb50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 8gb50203-2002砌體工

3、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 9gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 10gb50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 11gb50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12gb50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 13gb50212-2002建筑防腐蝕工程質(zhì)量驗收規(guī)范 14gb50223-2004建筑工程抗震設(shè)防分類標準 15gb50242-2002建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 16gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 17gb50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 18gb50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 1

4、9gb/t50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范 20gb/t50314-2000智能建筑設(shè)計標準 21gb50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗收 序號規(guī)范、規(guī)程編號規(guī)范、規(guī)程名稱 22jgj18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程 23jgj/t23-2001回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程 24jgj33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 25jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 26jgj59-99建筑施工安全檢查標準 27jgj79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 28jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 29jgj107-2003鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 30jgj11

5、3-2003建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 31jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 32jgj144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 33cj/t123-2004給水用襯塑鋼管 四、法律、法規(guī) 序號名 稱 1中華人民共和國招標投標法 2中華人民共和國環(huán)境保護法 3中華人民共和國安全生產(chǎn)法 4中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 5中華人民共和國大氣污染防治法 6中華人民共和國建筑法 7建筑工程質(zhì)量管理條例 序號名 稱 8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 9建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 10房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定 五、其它 （一）建設(shè)部年近三年（2009 年2010

6、 年）技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化項目。 （二）青海省建設(shè)領(lǐng)域重點推廣項目。 （三）建設(shè)部推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)。 第二章第二章 工程概況工程概況 一、總體簡介 序號項 目內(nèi) 容 1工程名稱青海互助青稞酒有限公司消防綜合樓 2建設(shè)地點青海省互助縣 3工程規(guī)模建筑面積 2722.28 m2。建筑高度 13.50m。地上三層 4結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)。 5建設(shè)單位青?；ブ囡朴邢薰?6設(shè)計單位中國海誠工程科技股份有限公司 7建筑性質(zhì)綜合樓 8 招標范圍 1、 建筑工程； 2、 建筑結(jié)構(gòu)工程； 3、 裝修工程、建筑節(jié)能 4、 給排水工程、消防工程 5、 采暖工程、通風(fēng)工程；

7、序號項 目內(nèi) 容 6、 電器工程：照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)報警； 9招標要求工期2014 年 3 月 26 日至 2011 年 7 月 30 日 10投標計劃開、竣工日期2014 年 3 月 26 日開工至 2014 年 7 月 30 日竣工 11招標要求質(zhì)量標準合格。 12投標保證質(zhì)量標準合格。 二、建筑工程設(shè)計概況 序號項 目內(nèi) 容 1建筑功能本工程主要綜合樓 2建筑面積2722.28m2 橫 軸 編 號 軸軸 10 橫向典型開間尺寸5500mm、 橫軸方向總長39500mm 縱 軸 編 號 軸軸 a d 主進深尺寸6500mm 3建筑平面 縱軸方向總長16050mm 4建筑層數(shù)地上局

8、部四層 建筑層高均為一層 5.1 米，二層、三層 3.3 米， 室內(nèi)外高差-0.15 m5 建筑層高 總高13.5m 6外裝修 外墻涂 序號項 目內(nèi) 容 散 水水泥砂漿面層散水 7室外工程 臺 階水泥砂漿臺階 8屋 面上人保溫屋面 涂膜防水兩道 樓 地 面地磚樓面，消防車庫為載重地面其余為地磚 踢腳、墻裙水泥砂漿踢腳線 內(nèi) 墻 面內(nèi)墻面為涂料、衛(wèi)生間為墻磚 9內(nèi)裝修 頂 棚項棚均為涂料頂棚。 10門 窗 成品實木門、成品防火門、及工廠大門。窗為鋁塑單框雙玻 中空玻璃窗。 11墻 體框架填充墻 基礎(chǔ)為非粘土實心磚，采用加氣混凝土砌 塊?；A(chǔ) mb10 水泥砂漿，m7.5 混合砂漿 砌筑 12防水

9、及防潮屋 面涂膜防水 外墻50 厚 eps 膨脹聚苯板 13節(jié)能設(shè)計 屋面屋面部分采用 80mm 擠塑板保溫層。 三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 序 號 項 目內(nèi) 容 基礎(chǔ)類型獨立基礎(chǔ)及條基 1結(jié)構(gòu)型式 結(jié)構(gòu)型式 框架結(jié)構(gòu) 2抗震等級框架抗震等級二級 3地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級 序 號 項 目內(nèi) 容 4建筑物安全等級二級 5抗震設(shè)防烈度7 度 6鋼筋規(guī)格hrb400 7鋼材q235 8焊條e43（用于 hpb235 級鋼）； e50（用于 hrb335） 9砌體加氣混凝土砌塊，容重7kn/ m3。 基礎(chǔ)墊層c15 10混凝土強度等級 其它現(xiàn)澆構(gòu)件c35 基礎(chǔ)50 地下部分 基礎(chǔ)柱、梁35 柱20 梁20 11

10、受力鋼筋保護層 （mm） 地上部分 板15 四、水、暖設(shè)計概況 序號系統(tǒng)連接做法管線類別備 注 1 給水熱熔 ppr 2 排水承插粘結(jié) upvc 廚房為機制 鑄鐵管卡箍 連接 3 消防絲扣連接熱鍍鋅鋼管 dn100 絲扣及焊接連接焊接鋼管dn50 6 采暖 焊接連接無縫鋼管 dn50 五、電氣工程設(shè)計概況 序序號號系系統(tǒng)統(tǒng)名名稱稱設(shè)設(shè)計計要要求求系系統(tǒng)統(tǒng)做做法法 配電系統(tǒng) 本工程電源由室外配電室埋地 引入。工程接地系統(tǒng)采用 tn- c-s 系統(tǒng)。 所有照明配電箱底邊距 地 1.5m 嵌墻暗裝，開關(guān)、插 座分別距地 1.3、0.3m 暗裝。 電源線采用 yjv22-1kv 電纜 穿鋼管暗敷入戶。

11、照明分支線 選用 bv 聚氯乙烯絕緣銅芯線。 穿線管了除照明、插座為 pvc 管外，燈具吸頂安裝，大 功率節(jié)能燈吸頂安裝。 第三章第三章 施工總體部署施工總體部署 一、管理目標 根據(jù)業(yè)主招標文件的要求，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下： （一）質(zhì)量目標 本工程承諾質(zhì)量等級：合格。 本工程質(zhì)量標準必須符合中華人民共和國國家標準和青海省相關(guān)地方標準。 （二）施工材料管理目標 必須符合國家、行業(yè)現(xiàn)行的驗收規(guī)范。 （三）工期目標 結(jié)合本工程的特點、重點和難點，我們對進度計劃進行了認真仔細的研究，在確保 施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標： 開工日期為 2014 年 3 月 26 日至

12、2014 年 7 月 30 日竣工。施工總進度計劃以及各階 段目標工程施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖。 （四）工程成本造價控制目標 通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制， 才能對整個工程有利、對建設(shè)單位有利、對各承包方有利。 我們將始終站在建設(shè)單位的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管 理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、 管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同建設(shè)單位、設(shè)計院、 監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密， 高效順利地向前推進；從圖紙

13、設(shè)計、材料設(shè)備選型、工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、 協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序” 和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的拆改、浪費。 本工程成本造價控制目標為：盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使建設(shè)單位 的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 （五）安全目標 我公司將按照 iso9001 職業(yè)安全健康管理體系運行，采取切實可行的措施和充足的 安全投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性 中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之五以內(nèi)。 （六）環(huán)境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照青海地區(qū)關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織

14、 和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“形象示范工程”和“文明安全工地” ，并爭創(chuàng)“文明安全工地”。還要使本工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計 風(fēng)格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。 二、施工部署原則 （一）工序邏輯總原則 本工程按先地下后地上、先深后淺、先主體后裝修的原則施工。 施工中重點把握好施工過程中幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的立體交叉、流水施工，即基礎(chǔ)工程、 主體結(jié)構(gòu)工程中的流水施工；屋面工程、室內(nèi)外裝修和水電設(shè)備安裝、房心部分回填土 間的立體交叉施工；從而在充分利用空間和時間上合理進行搭接施工，形成科學(xué)合理施 工組織體系。 （二）工程質(zhì)量、工期與成本兼顧的原則 在制定施工方案時，綜合

15、考慮工程實際情況，優(yōu)化施工方案，既保證工程質(zhì)量，又 要保證工期，同時要考慮降低成本。 （三）符合季節(jié)性施工的原則 冬期、雨期施工安排要科學(xué)、合理，施工前編制好具有針對性的、切實可行的季節(jié) 性施工方案，提前做好各項準備工作，使工程質(zhì)量有可靠保證。 （四）科技先導(dǎo)的原則 在施工過程中積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)及其它經(jīng)建委審批的新技術(shù)、新工藝、 新材料、新設(shè)備，努力創(chuàng)造機械化施工條件，采用先進的施工方法及優(yōu)質(zhì)的材料。以科 技推動施工質(zhì)量、施工進度的提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效節(jié)能的最佳經(jīng)濟效益。 （五）根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行現(xiàn)場布置的原則 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和地下障礙物的情況，綜合布置生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房及

16、材料堆 放區(qū)，做到臨舍在不同的施工階段都能發(fā)揮正常使用功能。 現(xiàn)場布置中設(shè)置鋼筋加工、木工加工區(qū)、水電加工區(qū)；模板堆放場地、周轉(zhuǎn)材料堆 放區(qū)場地、裝修材料堆放場地等施工生產(chǎn)必須和臨時設(shè)施和生產(chǎn)性用地。 開挖土方進行外運銷納，回填土方采用外購?fù)练健?（六）分工協(xié)作、加強配合的原則 全面了解設(shè)計意圖及要求，與建設(shè)單位、設(shè)計單位密切配合，及時確定各種材料、 設(shè)備的選購，提前落實加工訂貨工作，以確保貨源的及時到位。 施工過程中項目經(jīng)理部要積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、及各分包單位加 強協(xié)調(diào)，通過例會、生產(chǎn)會等方式解決現(xiàn)場實際問題，保證工程質(zhì)量與進度。 三、施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu) （一）項目組織機構(gòu)

17、圖 為了確保本工程管理目標的實現(xiàn)，我公司將把本工程列為 2010 年度重點工程，在人 力、財力、物力等各方面給與保證。該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來 積累的成功的項目管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責制 為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的 項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地 組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。嚴格按照以 gb/t19001-iso9001 組裝模式標準建立的質(zhì)量保 證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合 的科學(xué)化管理體制，以此出色

18、的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，以及對業(yè)主 的承諾。 為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程 的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有多專業(yè)全面管理能力的 領(lǐng)導(dǎo)班子。項目一旦中標，要求項目經(jīng)理部在兩天之內(nèi)必須到崗到位，立即投入施工前 期的準備和實施工作。 為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊、質(zhì) 量保證手冊。 項目組織機構(gòu)圖見附件一： 項目管理組織機構(gòu)圖。 （二）項目經(jīng)理部各部室分工情況 附件一 1、工程部 負責施工現(xiàn)場準備，施工計劃與組織，施工任務(wù)書的下達，合理安排工序和勞動力 配備、資源量調(diào)配，現(xiàn)場文明施工

19、及臨水、臨電管理，施工安全的監(jiān)控，包括現(xiàn)場的安 全監(jiān)督、安全交底、工人安全培訓(xùn)、安全保證資料的收集整理。 2、技術(shù)部 圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施與交底，工程技術(shù)洽商辦理， 材料試驗，新技術(shù)推廣應(yīng)用，現(xiàn)場測量管理，技術(shù)資料收集整理。 3、物資部 施工機具、材料及加工品的租賃采購、運輸與儲存，工程實體材料報驗，資料收集， 上報周、月物資統(tǒng)計。 （三）崗位職責 1、項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量第一責任人，代表公司 履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制 定與貫徹實施；批準實

20、施項目質(zhì)量計劃。 依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留 置計劃。 領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面管理工作。 指導(dǎo)項目成本管理工作。 負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí) 行情況，確定項目質(zhì)量目標及確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 負責與業(yè)主、監(jiān)理及外事單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。 負責項目人事管理及人員劃分。 2、主任技術(shù)負責人: 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應(yīng)用工作，負責審 核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。 負責編制項目質(zhì)量計劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實施，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運行 工作。

21、負責組織編制并審核施工方案、施工組織計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃及技術(shù)措施，負 責分包提交技術(shù)方案的審批。 負責材料的控制與認可。 組織各項質(zhì)量專題會，負責主持質(zhì)量事故的分析及處理方案。 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作。 負責組織各階段的質(zhì)量驗收及各項竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。 主管項目技術(shù)協(xié)調(diào)部、物資部、質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)施工管理及商務(wù)管理工作。 3、工長： 是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查。 負責協(xié)調(diào)各工

22、程專業(yè)、各分包單位交施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負責對公 司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。 參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 負責安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。 負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。 對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負 責審定、考核分包單位月、周計劃。 主管項目質(zhì)量、安全部門的各項工作。 （四）部門職責 1、工程部： 負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)。 負責組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證 工作。 負責根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排

23、。 協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行 檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全、環(huán)保 宣傳工作。 負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。 負責分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 對進場工人進行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好 安全記錄。 及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下 達整改、復(fù)查。 負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗收，并建立特殊工種

24、臺帳。 2、技術(shù)部： 負責對分包商進行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式 進行，手續(xù)齊全。 參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目質(zhì)量計劃 和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。 嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。 負責事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責任單位的修復(fù)。 協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。 配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 負責施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 工藝技術(shù)準備：施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措

25、施管理，編制過程控制計劃， 糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。 對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推 廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。 負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。 嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體目標和階 段目標的實現(xiàn)。 編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除 在萌芽之中。 負責將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部 門，作為考評部門工作的指標。 負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，

26、定期組織分 包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學(xué)習(xí)。 結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。 負責質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。負責填寫周、月質(zhì) 量情況報表，上報公司質(zhì)量保證部。 監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。 負責工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝。 四、工程難點、重點及解決方案 序 號 工 程 難 點、重點解 決 方 案 1 消防及火災(zāi)報警系統(tǒng) 施工前認真編制專項施工方案，建立健全質(zhì)量管理體 系，施工過程嚴格按施工方案執(zhí)行。 五、主體結(jié)構(gòu)施工順序 土方開挖基礎(chǔ)墊層獨立基礎(chǔ)及條基

27、基礎(chǔ)梁及及基礎(chǔ)砌體房心土回填、地溝 砌筑主體框架、填充墻砌筑女兒墻。 六、流水段的劃分 根據(jù)施工總體部署、建筑平面的特點及工期要求，并考慮勞動力保障情況、工程量 均衡原則、周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備費用等方面，確定本工程不劃分流水施工段。 七、主要施工方案選擇 （一）土方工程 1、土方開開挖 本工程土方開挖采用機械一次性開挖，基底預(yù)留 200mm。人工配合進行獨立柱基基底 清槽。 2、土方運輸 受現(xiàn)場條件限制，全部土方采用汽車運輸，運至施工現(xiàn)場以外專用場地內(nèi)進行銷納 3、土方回填 土方由人工運至工作面，機械分層夯實。 （二）鋼筋工程 原材進場驗收、翻樣、下料、成型、堆放、標識、運輸?shù)纫幌盗泄ば蚓谑┕?/p>

28、現(xiàn)場 進行，形成標準化生產(chǎn)，確保鋼筋半成品的質(zhì)量要求。 鋼筋安裝采用人工現(xiàn)場焊接及綁扎。 （三）模板工程 框架柱模板采用 18mm 厚酚醛覆面多層板和 100100mm 木方拼制的工具式模板進行 組拼。拼接處采用企口式拼接。柱箍采用 10#槽鋼加工。柱體支撐采用柱四周搭設(shè)滿堂結(jié) 構(gòu)架。 樓板、樓梯踏步模板均采用多層板加木龍骨組拼，采用滿堂架配合碗口架支撐； （四）混凝土工程 本工程采用商品砼。 （五）腳手架工程 結(jié)構(gòu)施工期間，框架柱、樓板，鋼筋綁扎，混凝土澆筑時搭設(shè)滿堂腳手架，兼作操 作架； 鋼網(wǎng)架安裝時，搭設(shè)滿堂腳手架； 砌體工程、外墻裝修工程時采用結(jié)構(gòu)外圍搭設(shè)雙排腳手架； 室內(nèi)裝修、吊頂工

29、程、安裝工程采用門式腳手架。 第四章第四章 承包管理承包管理 一、與建設(shè)單位的配合 我公司將站在工程全局的角度，以我們的管理優(yōu)勢，積極主動高效地為建設(shè)單位服 務(wù)。我公司將協(xié)助建設(shè)單位落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大 問題，協(xié)助建設(shè)單位做好材料設(shè)備選型和招標工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè) 形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互支持和相互理 解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 具體措施見本施組第十七章 服務(wù)計劃。 二、與設(shè)計單位的配合 （一）及時審圖、消除疑問 在工程中標后，我們會在獲得圖紙后的三天內(nèi)，將圖紙中的問題和我們的修改建議

30、 匯總，提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位，在圖紙會審時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進 行充分的溝通和探討，進一步明確設(shè)計意圖及工程要求，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。 （二）完善設(shè)備物資選型 工程中標后，我們將在提交的施工組織設(shè)計中編制一份設(shè)備物資選型計劃表，并按 照設(shè)備物資選型計劃表的時間安排，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各分包單位， 及時確定設(shè)備物資選型。 （三）邀請設(shè)計進行驗收 工程中標后，我們會在提交的施工組織設(shè)計中制定一份驗收計劃表，會同建設(shè)單位、 設(shè)計人員、監(jiān)理單位及分包單位一起對施工樣板、分部工程和單位工程等進行驗收。 三、與監(jiān)理單位的協(xié)作 （一）監(jiān)理代表建設(shè)單位對工程項目實施監(jiān)管，

31、對建設(shè)單位負責，對我們總承包單 位的工作也是一種促進。因此，我們將充分尊重監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理的監(jiān)管，積 極配合監(jiān)理的工作，與監(jiān)理單位齊心協(xié)力，使工程項目順利地實施。 （二）在施工全過程中，我們將全面執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，維護監(jiān)理工程師的權(quán) 威性，使監(jiān)理工程師能夠順利開展工作。 （三）我們將在工程中標后的 15 天內(nèi)，把公司總工程師審定的施工組織設(shè)計提交監(jiān) 理工程師審批。我們將在所涉及到的分部分項工程施工開始前的 7 天之內(nèi)，將公司技術(shù) 部門審定的施工方案提交監(jiān)理工程師審批。 （四）施工組織設(shè)計和施工方案一經(jīng)監(jiān)理工程師審批通過，我們將嚴格按照施工組 織設(shè)計和施工方案進行施工。 （五）各分部

32、分項工程在項目經(jīng)理部自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的核查， 并根據(jù)監(jiān)理工程師的核查意見進行改進。 （六）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提 交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明資料，使用前需進行材料復(fù)試的，主動提交復(fù)試結(jié)果報告。 （七）及時向監(jiān)理工程師報送與工程有關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、進度、經(jīng)營、材料等相關(guān) 書面性資料，從而保證監(jiān)理工作的正常開展。 （八）根據(jù)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，對以下關(guān)鍵 部位：土方回填、卷材防水層細部構(gòu)造處理、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑等實 施旁站監(jiān)理，項目經(jīng)理部將在施工前 24 小時，以書面形式通知監(jiān)理工程師。在關(guān)鍵部位

33、施工時，保證有項目經(jīng)理部管理人員在施工現(xiàn)場指揮。旁站監(jiān)理人員和項目經(jīng)理部質(zhì)檢 人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字后，方可進行下一道工序施工。 （九）定期參加監(jiān)理例會，對監(jiān)理提出的問題及建議進行及時的整改和反饋，使監(jiān) 理例會成為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的溝通紐帶。 第五章第五章 施工準備施工準備 一、施工前期準備 （一）與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào) 向建設(shè)單位和建設(shè)單位代表通報工作情況，并就協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則和程 序等確立例會制度。 與建設(shè)單位商定臨時生產(chǎn)及生活設(shè)施、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地及大宗材料堆場和加工場 地、運輸方案等。 （二）與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 積極主動地與當?shù)毓?、交通、城管、?/p>

34、政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，向他們 通報情況，聽取他們的意見，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為 符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任和配合。 （三）施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預(yù)見性、 針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行 創(chuàng)造條件。 （四）與供應(yīng)商的協(xié)調(diào) 本工程施工用設(shè)備和材料規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高。我公司本著“確保質(zhì)量、滿足 需求、降低成本”的原則，決定對大宗材料采取規(guī)模采購、專業(yè)化公司負責供應(yīng)等方式， 在開工前落實主要材料的采購模式。 二、施工技

35、術(shù)準備 （一）主要內(nèi)容包括 1、組織圖紙審查； 2、編制開工前的各項施工方案、措施； 3、進行工程定位，開展施工測量； 4、建立技術(shù)、檢驗機制。 （二）具體內(nèi)容是 1、了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙物情況，提出拆除方案，為“七通 一平”創(chuàng)造條件。 2、組織技術(shù)及管理人員現(xiàn)場勘察地形、地貌情況，根據(jù)建筑物平面軸線圖及建設(shè)單 位提供的紅線定位樁進行建筑物樁位交接，并檢查驗收紅線樁及控制樁，并做好控制樁 保護。組織測量人員對建筑物進行施工控制測量（主軸線及開挖線）并報請有關(guān)部門驗 收，合格后方可作為施工依據(jù)。 3、根據(jù)工程施工需要，結(jié)合建設(shè)環(huán)境、建設(shè)單位和交通管理部門的要求確定現(xiàn)場進 出口

36、位置，并進行建筑物場區(qū)的圍擋設(shè)計。 4、根據(jù)工程施工需要，根據(jù)建設(shè)單位提供的電源情況，進行施工用電設(shè)計。 5、根據(jù)工程施工需要，根據(jù)建設(shè)單位提供的水源情況、市政供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情 況，進行施工臨水設(shè)計。 6、進行臨時設(shè)施設(shè)計、布置，報有關(guān)單位審批后實施。 7、熟悉、審查施工圖紙，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審。 8、組織編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案，見施工技術(shù)準備工作計劃。 9、編制新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用計劃。 10、提供大型設(shè)備進場計劃。 11、提供主要材料計劃，為物資部門備料做準備。 12、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)合土建任務(wù)的劃分，設(shè)置標準養(yǎng)護室及相應(yīng)的試驗設(shè)施。 13、備齊工程技術(shù)資料軟

37、件；校正鑒定各項計量器具、試驗設(shè)備，見檢驗、測量和 試驗設(shè)備配備計劃表。計量器具、試驗設(shè)備應(yīng)手續(xù)齊全，檢驗有效。 14、編制資料目標設(shè)計和試驗計劃。 15、資料目標設(shè)計和試驗計劃要切合實際，并且有針對性、指導(dǎo)性。試驗方案中要 明確見證試驗的項目及組數(shù)，并均勻分布在整個施工過程中。 16、樣板段、樣板間計劃 17、為了更好的指導(dǎo)施工，每個分項工程都要做樣板，經(jīng)驗收合格后，再進行大面 積施工，嚴格執(zhí)行樣板引路。 18、本工程需建立樣板鋼筋、樣板模板、樣板混凝土、樣板砌體及裝修樣板間。 19、照相和錄像計劃 根據(jù)資料歸檔要求，每月至少拍攝兩套工程照片。照片應(yīng)涵蓋工程的形象進度、作 業(yè)面、施工場地、辦

38、公區(qū)和生活區(qū)。工程完工后拍攝 4 套工程全景照片。上級部門到項 目經(jīng)理部視察、檢查應(yīng)拍攝錄像。 照片和錄像的拍攝由技術(shù)部負責，照片要附簡要的文字說明，錄像要有簡單的解說。 施工技術(shù)準備工作計劃 序號項 目負責單位完成時間 施工組織設(shè)計技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 施工測量方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 土方工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 回填土工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 資料目標設(shè)計技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 質(zhì)量目標設(shè)計技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 序號項 目負責單位完成時間 試驗計劃技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 雨季施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 冬季施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 電氣安裝工程施工方案

39、技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 水暖、衛(wèi)生、通風(fēng)設(shè)備安裝工程施工方 案 技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 混凝土工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 鋼筋工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 模板工程施工方案（附計算書）技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 砌體工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 腳手架工程施工方案（附計算書）技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 屋面工程施工方案 技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 防水工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 門窗工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 裝修工程施工方案技 術(shù) 部開工后三天內(nèi) 三、新技術(shù)、新工藝、新材料 、新設(shè)備 應(yīng)用計劃表 序號技術(shù)名稱主 要 性 能 及 特 點應(yīng)用部位 插卡型模板早拆體 系 施

40、工安全可靠，工程質(zhì)量容易 保證，能降低施工成本。施工支拆 簡單，快捷，操作勞動強度低，文 明施工。 模板工程 清水混凝土施工技 術(shù) 清水混凝土是一次成型以混凝 土本身的自然質(zhì)感的混凝土，不做 任何外裝飾，混凝土表面平整光滑， 色澤均勻，無油跡、銹斑、粉化物， 無流淌和沖刷痕跡。其混凝土的質(zhì) 量達到不需抹灰不需刮膩子，可直 混凝土工程 序號技術(shù)名稱主 要 性 能 及 特 點應(yīng)用部位 接刷涂料。 施工項目管理 軟件集成系統(tǒng) 實現(xiàn)了設(shè)計、概預(yù)算與施工管 理各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享。軟件具有： 標書制作、施工平面圖設(shè)計及會址、 項目管理等模塊。實現(xiàn)了設(shè)計、概 預(yù)算、施工一體化。 項目管理 建筑工程量計 算、

41、鋼筋統(tǒng)計及概 預(yù)算報表軟件應(yīng)用 技術(shù) 利用設(shè)計軟件建立的數(shù)據(jù)資源， 快速統(tǒng)計工程量，并能自動套用青 海定額，靈活方便的生成并輸出各 種報表，能較好編制工程概預(yù)算報 表，具有自動化程度高、編制周期 短、精度高、查詢方便、報表輸出 靈活等特點。 工程造價 建筑施工現(xiàn)場 設(shè)備信息管理系統(tǒng) 可確保進入施工現(xiàn)場的機械設(shè) 備處于完好的技術(shù)狀態(tài)。 項目管理 混凝土脫模養(yǎng) 護劑 由成膜乳液、保水劑、活性組 分、潤滑填料等組成，具備脫模和 養(yǎng)護兩大功能，突破了以往混凝土 需要使用脫模劑和養(yǎng)護劑兩種產(chǎn)品 的做法，簡化了施工操作程序，提 高了施工效率，降低了施工成本。 脫模吸附力600pa，保水性好，混 凝土強度優(yōu)

42、于灑水養(yǎng)護。 現(xiàn)澆混凝土施工 改性聚丙烯纖 維應(yīng)用技術(shù) 改善砂漿、混凝土性能， 抗拉強度、抗折強度高，抗沖擊韌 性也有明顯改善，抗?jié)B、防裂、防 潮、護筋性能良好，提高了混凝土 的耐久性。 混凝土結(jié)構(gòu)、外 墻抹灰 混凝土高效減水劑 聚羧酸高效減水劑、改性聚氰 胺系高效減水劑、r-3 脂肪族系羥 混凝土工程 序號技術(shù)名稱主 要 性 能 及 特 點應(yīng)用部位 基高效減水劑等。減水率達 1030%，增強效果好，環(huán)保性能好， 與各種水泥適應(yīng)性好。 無醛建筑粘結(jié)劑性能參照 jc438-91 要求，游離 甲醛0.1g/kg，其它有害物質(zhì)限量 符合 gb18583-2001 要求。 窒內(nèi)裝修工程 建筑施工柔性

43、隔聲吸聲屏障 可根據(jù)施工現(xiàn)場不同噪聲 頻率，制成不同層數(shù)、不同厚度的 系列產(chǎn)品，具有密目安全立網(wǎng)的功 能。設(shè)計成全封閉可移動式多層隔 聲吸聲屏可對高噪聲的小聲源進行 降噪，能重復(fù)使用。 施工作業(yè)現(xiàn)場及 大型聲源設(shè)備的降噪 四、檢驗、測量和試驗設(shè)備配備計劃表 詳見檢驗、測量和試驗設(shè)備配備 五、機械機具準備 根據(jù)本工程的具體特點，結(jié)合我公司機械化施工水平來組織用于本工程的各中施工 機械。用于本工程的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格詳見附件六：擬投入的主要施工機 械設(shè)備表： 六、施工現(xiàn)場準備 （一）施工用通訊 針對工程的需要，除安裝固定電話外，還給項目部生產(chǎn)、技術(shù)、工長、材料、各班 組長配備對講機等現(xiàn)代

44、化通訊工具，作到及時溝通、及時解決問題，加快項目部的管理 效率。 （二）生活用氣 為滿足環(huán)保要求，改善大氣質(zhì)量,以及從安全角度考慮，工人生活區(qū)使用煤氣作生活 燃料。 （三）場地平整 進場前對原狀地形地貌進行測量，繪制方格網(wǎng)，計算現(xiàn)場土石方挖填量，確定場地 平整方案和土方調(diào)配配方案。 （四）施工現(xiàn)場準備工作如下表 序 號 項 目負責單位完成時間 施工現(xiàn)場平面布置技術(shù)部中標后一天內(nèi) 施工現(xiàn)場臨設(shè)搭建方案工程部 中標后一天內(nèi) 施工現(xiàn)場臨時用水方案工程部 中標后一天內(nèi) 施工現(xiàn)場臨時用電方案工程部 中標后一天內(nèi) 臨設(shè)、臨水、臨電施工工程部 中標后三天內(nèi) 挖土機進場工程部 中標后一天內(nèi) 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、消防、

45、治安證件、 入場安全教育 工程部中標后一天內(nèi) （五）施工臨時用水 施工臨時用水包括施工現(xiàn)場施工用水、生活用水和消防用水。應(yīng)做好以下幾方面工 作： 做好水資源調(diào)查。 確定施工用水參數(shù)。 履行報批手續(xù)。 施工安裝。 1、施工現(xiàn)場用水量計算： 所以用水高峰集中框架、填充墻施工和裝修工程施工階段，所以計算中采用這一施 工時段參數(shù)進行計算。 （1）施工用水量 q1 計算 36008 2 1 11 11 k tt nq kq 其中:q1施工用水量( l/s)； k1未預(yù)計的施工用水系數(shù)(1.05-1.15)；本工程取 1.10。 q1年（季）度工程量（以實物計量單位表示）； n1施工用水定額；按混凝土自然

46、養(yǎng)護取 250l/m3。 ti年（季）度有效作業(yè)日（d）；取一年 300 天。 t每天工作班數(shù)（班）；取 1。 k2用水不均衡系數(shù)；按施工現(xiàn)場取 1.5 則: 36008 5 . 1 365 4100001211003001800 1 . 1 1 q =0.093(l/s) （2）施工機械用水計算 36008 3 2212 k nqkq 其中: q2機械用水量(l/s)； k1未預(yù)計的施工用水系數(shù)(1.05-1.15)； q2同一種機械臺數(shù)(臺)；挖掘機 1 臺,汽車 12 臺,木工場工 1 個 n2施工機械臺班用水定額； k3施工機械用水不均衡系數(shù)； 則q2=1.10(200+12400+2

47、51)2/(83600) =0.383l/s) （3）施工現(xiàn)場生活用水量 q3 36008 431 3 t knp q 其中:q3施工現(xiàn)場生活用水量(l/s)； p1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)；按 300 人考慮。 n3-施工現(xiàn)場生活用水量；（一般為 2060l/人班，主要視當?shù)貧夂蚨ǎ?；取 30 l/人班 k4施工機械用水不均衡系數(shù)；1.30 t每末工作班數(shù)（班）；取 1。 則q3=300301.3/(83600) =0.406(l/s) （4）生活區(qū)生活用水量計算 q4 360024 542 4 knp q 其中:q4生活區(qū)用水量(l/s)； p2生活區(qū)居民人數(shù)；按 550 人考慮。 n4生

48、活區(qū)晝夜全部用水定額,按分項計算,生活用水取 20l/人日,食 堂按 10l/人次,淋浴取 40l/人次 k5施工機械用水不均衡系數(shù)；2.0 則 q4=300(20+103+400.5)/(243600) =0.243(l/s) （5）消防用水 q5： 施工現(xiàn)場面積在 25ha 以內(nèi)，按火災(zāi)同時發(fā)生一次考慮，取消防用水量 q5=10(l/s)。 （6）總用水量 q： 由于 q1+ q2 + q3+ q4=0.093+0.383+0.406+0.243=1.125(l/s) q5=10(l/s) 同時現(xiàn)場小于 5ha,所以總用水量 q = 1.1 q5 =11 (l/s) 2、用水及消防管徑 d

49、 的選擇: 施工用水管徑計算選擇 取 v=1.6 1000 4 q d 則: 10006 . 114 . 3 114 d =0.094(m) 消防用水管徑計算選擇 取 v=2.5 1000 4 q d 則: 10005 . 214. 3 114 d =0.094 (m) 施工總水源由建設(shè)單位提供，施工用水和消防用水分別從建設(shè)單位總水源接出，生 活、施工用水水管選用 dn100 鍍鋅焊接鋼管，支管選用 dn75、dn50 鍍鋅鋼管；消防水管 選用 dn100 焊接鋼管，管線埋深 900，管路走向詳見施工現(xiàn)場臨時用水平面布置圖。 （六）施工現(xiàn)場臨時用電 施工現(xiàn)場臨時用電包括生活用電和施工用電。本工

50、程施工期間的臨時用電宜抓住以 下環(huán)節(jié)：確定施工用電參數(shù)。履行報批手續(xù)。臨時低壓電路的敷設(shè)及電箱的安裝。 根據(jù)用電高峰期（主體結(jié)構(gòu)施工階段）的機械使用情況，臨時用電總?cè)萘坑嬎闳缦拢?1、施工高峰期施工機械電機功率計算表 序號序號 機械或機械或 設(shè)備名稱設(shè)備名稱 型號型號 規(guī)格規(guī)格 數(shù)量數(shù)量 額定功率額定功率 （kwkw） 功率小計功率小計 1鋼筋調(diào)直機jk2111.511.5011.50 2塔吊48081505050 序號序號 機械或機械或 設(shè)備名稱設(shè)備名稱 型號型號 規(guī)格規(guī)格 數(shù)量數(shù)量 額定功率額定功率 （kwkw） 功率小計功率小計 3鋼筋切斷機gq402a24.08 8 4鋼筋彎曲機gw5

51、0-125.516.516.5 5型材切割機j3g-jh-40042.28.88.8 6直螺紋套絲機sby25044.01616 7插入式振搗器zx-50/3081.51212 8平板式振搗器zw7.2011.51.51.5 9木工圓盤鋸mj10514.04 4 10單面木工壓刨床mb15010.750.750.75 11手提式電鋸 z1e-110 wd4100 60.84.84.8 12手提式電刨 m1b-82x2 wd1900a 60.63.63.6 13電錘 z1c-2l-26 wd2026a 80.756 6 14套絲機z3t-r4ii20.751.51.5 15合計功率合計功率179

52、.95179.95 2、電焊機計算 電焊機電焊機bx3-300bx3-3006 618kva18kva108108 kva 3、總用電計算 ) cos (10 . 1 05 . 1 443322 1 1 pkpkpk p kp 其中:p 供電設(shè)備總需要容量(kva); p1電動機額定功率(kw);計算為 181.3 kw p2電焊機額定容量(kva);18 kva p3室內(nèi)照明容量;取 30 kw p4室外照明容量;取 20 kw -電動機平均功率因數(shù)cos 其中 k1=0.5, k2= 0.6,k3=0.8 k4=1.0 則:p=1.050.5179.95/0.65+0.6108+0.8(3

53、0+20) =230.32kva 建設(shè)單位應(yīng)提供一臺 315kva 的變壓器，方可滿足施工要求。電纜埋地敷設(shè)，深度 800。施工機械及臨電線路的布置詳見附件十六至附件十九。有關(guān)具體要求詳見本設(shè)計 現(xiàn)場布置有關(guān)要求。在現(xiàn)場平面布置圖中標明走向，沿途作好標記，避免施工中破壞造 成安全事故。 七、勞動力準備 （一）為使本工程順利進行，根據(jù)工藝流程及關(guān)鍵線路設(shè)定，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素， 科學(xué)合理地組織勞動力，使工序銜接緊密，操作人員的勞動強度均衡。 （二）勞動力計劃詳見附件五：勞動力計劃表。 第六章第六章 施工進度施工進度計劃及保證措施計劃及保證措施 一、招標工期和投標工期 建設(shè)單位招標要求工期：201

54、4 年 3 月 26 日至 2014 年 7 月 30 日竣工。 本計劃工期：2014 年 3 月 26 日至 2014 年 7 月 30 日竣工 二、工程階段性工期控制目標 序號工 程 項 目開始時間完成時間 1.施工準備、定位放線、土方開挖2014.3.262013.3.31 2.基礎(chǔ)部分2014.4.12014.4.25 3.現(xiàn)澆主體結(jié)構(gòu)2014.4.262014.5.26 4.框架填充墻2014.5.162014.5.30 5.裝修工程施工、屋面、外墻保溫2014.5.302014.7.20 6.清理驗收2014.7.252011.7.30 7.各項安裝工程及室外工程2014.4.12

55、014.7.25 三、施工進度計劃 橫道圖 詳見施工進度計劃橫道圖； 四、工期保證措施 （一）具體性措施 在施工組織上，本工程一開工，即采取有效措施進行搶工。基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施 工、框架填充墻施工和外裝修施工均采用兩個作業(yè)班組。合理調(diào)配工序，夜間施工盡量 進行無噪音和低噪音的施工項目； 組織起多層次的空間立體交叉施工； 合理劃分施工流水段，做到人力、材料、物資的合理有效利用； 施工中編制詳盡的施工進度計劃和計劃完成的審核問責制度。計劃應(yīng)達到檢驗批劃 分的深度層次； 編制詳盡的材料采購計劃和采購定貨制度。提前及時做好材料、設(shè)備的檢驗報審工 作。必須做到正常施工活動不受材料供應(yīng)的限制。 做好檢驗

56、批、分項工程、分部工程的檢查驗收工作，及時準備各部分驗收的施工資 料，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件； 建立雨季防汛預(yù)案、施工突發(fā)事件預(yù)案；編制詳盡的雨季施工方案、冬季施工方案。 做好預(yù)案、方案中的各項物資儲備。做到施工現(xiàn)場不管出現(xiàn)任何事情，都有第二方案進 行替補，從而使施工活動正常運行。 （二）本工程受冬季施工影響較大，在冬季來臨前制定詳盡的冬季施工計劃和冬施 保證措施，確保冬季施工如期進行。 （三）做好前期準備工作 進場后及時進行現(xiàn)場標高、水準點的移交、復(fù)測；臨水、臨電的施工；臨建方案的 報批、施工。 認真閱讀圖紙，充分理解設(shè)計意圖，與建設(shè)單位配合組織設(shè)計單位、監(jiān)理公司及時 進行圖紙會審. 組織土

57、方機械進場，為土方開挖做好準備。根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，作材料計劃，組織材料 進場，為基礎(chǔ)施工做出充分準備。 （四）建立完善的計劃體系 本工程采用控制總工期,季、月、周等計劃層層分解的方法實行工期管理。根據(jù)總控 計劃制定階段目標計劃,根據(jù)階段目標計劃制定周、日計劃報監(jiān)理工程師。 通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。所 有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標， 達到控制工程進度的目的。 未完成項目要及時分析存在的問題，調(diào)整施工流水步距及分項施工插入時間，嚴格 控制、跟蹤。 （五）制定各種施工配套計劃 包括方案計劃、分包計劃、設(shè)備、材料進

58、場計劃及大型施工機械進出場計劃。詳見 第六章：施工準備。 （六）財、物的保障 公司有良好的資金狀況，保證施工資金的落實。 選用先進、充足的施工機械。各種機械的租賃或調(diào)配已得到落實。 （七）總包管理的保障 1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊伍進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控 制。 2、我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動 各施工隊伍的積極性，使各專業(yè)施工隊伍密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉 施工的合理有效銜接。 3、建立例會制度，保證各項計劃的落實 每日下午 4:00 召開有各專業(yè)施工班組共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況， 發(fā)布次日計劃；每周

59、召開經(jīng)理部、建設(shè)單位、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通 信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢， 問題解決及時。 4、加強建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為建設(shè)單位服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設(shè)單位的工作，與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理建立起 穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何 問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 5、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我單位歷來非常重視，并積累了成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關(guān)系。在 施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負

60、責人加強對質(zhì)檢站、供 電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，對保證 施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 （八）合理的工序設(shè)定 針對工程設(shè)計特點，合理劃分施工流水段。同時考慮勞動力的均衡分配、施工節(jié)奏 感、周轉(zhuǎn)材料的投入、施工工期等因素，使綜合效益得到提高。 （九）先進的模板體系 柱模采用多層板，混凝土成型質(zhì)量好，施工方便、迅速。 頂板板支撐系統(tǒng)采用碗扣式腳手架及早拆支撐體系，當混凝土達到約 75%設(shè)計強度后， 可以拆除大面積底模，以加快模板周轉(zhuǎn)，減少模板投入量，保證施工進度。 （十）優(yōu)秀的施工隊伍 良好的施工隊伍是保證工程按期保質(zhì)完成的基本條件之一，我公司在