


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)務(wù)科2022年工作計(jì)劃 xx年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的配合、支持下,較好 地完成了醫(yī)療治理、服務(wù)工作。在新的一年,醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過(guò) 去的成績(jī)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、治理和服務(wù)。 現(xiàn)將xx年本科工作計(jì)劃安排如下。 一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督、治理: 1、繼續(xù)仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療工作的13個(gè)核心制度: 首診負(fù)責(zé) 三級(jí)醫(yī)師查房 會(huì)診制度 手術(shù)分級(jí) 術(shù)前討論 查對(duì)制度 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與治理 交接班制度 手術(shù)安全核查 分級(jí)護(hù)理 11疑難病例討論 12死亡病例討論 13危重病人搶救。 2、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控檢查內(nèi)容: 三級(jí)醫(yī)師查房; 疑難病例及術(shù)前討論; 手術(shù)安全檢查及非計(jì)劃再手
2、術(shù); 合理用血、合理使用抗菌藥物; 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與治理; 急診科收治與轉(zhuǎn)診病人; 醫(yī)療活動(dòng)的知情告知; 醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防。 3、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控科室及崗位: 急診科 工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)職場(chǎng)考勤請(qǐng)假工資表收入證明工作計(jì)劃 2 手術(shù)室 監(jiān)護(hù)室 麻醉科 供給室(與院感科共同) 4、加強(qiáng)急診科內(nèi)涵建設(shè)及治理: 逐步建立預(yù)檢分診、首診負(fù)責(zé)制; 急診科人員要相對(duì)同室(約75%),輪轉(zhuǎn)人員時(shí)間不少于6個(gè)月/輪; 力爭(zhēng)有二線(主治醫(yī)師)醫(yī)生值班; 力爭(zhēng)急診流程(如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等)不超過(guò)20-30分鐘,急會(huì)診時(shí)間10分鐘到場(chǎng)。 “120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)療治理: 入院病人01
3、小時(shí)內(nèi)必須要下達(dá)醫(yī)囑; 危重病人入院24小時(shí)內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。 一般病人入院48小時(shí)內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房; 住院710天診斷不清者,應(yīng)組織全科討論; 執(zhí)行醫(yī)師手術(shù)資格準(zhǔn)入制,強(qiáng)化手術(shù)分級(jí)治理,重大手術(shù)需上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行; 擇期手術(shù)術(shù)前住院時(shí)間大于3天,須說(shuō)明延遲手術(shù)的理由; 住院超過(guò)30天應(yīng)有相應(yīng)的治理措施; 實(shí)施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控治理,病案中建立路徑和單病 3 種質(zhì)控表單,作好實(shí)施治理病案的登記、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、檢查和分析,進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量。 實(shí)施非計(jì)劃再手術(shù)的監(jiān)管:做到非計(jì)劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析,努力降低非計(jì)劃再手術(shù)率,減
4、少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,保證醫(yī)療安全。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期治理: 術(shù)前重視,強(qiáng)化醫(yī)患溝通;規(guī)范完成術(shù)前知情同意書(shū),有患者及相關(guān)人員的簽名; 仔細(xì)按時(shí)完成術(shù)前檢查及病歷書(shū)寫(xiě); 主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人,參加術(shù)前討論; 術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜; 仔細(xì)落實(shí)手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; 抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次; 加強(qiáng)術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全治理。 7、實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制治理: 為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,選擇部分病種實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)控治理,病歷中建立表單,作好登記、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。 8、實(shí)施非計(jì)劃再手術(shù)監(jiān)管: 科室非計(jì)劃再手術(shù)做到有申請(qǐng)、有審批、
5、有匯總、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計(jì)劃再手術(shù)率,減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。 二、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),加強(qiáng)病案治理: 1、常常性深化病區(qū)抽查運(yùn)行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及缺陷及時(shí)整 改。 2、繼續(xù)請(qǐng)專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷,嚴(yán)格按四川省住院病歷質(zhì)量評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)分,力爭(zhēng)病歷甲級(jí)率達(dá)90%以上,杜絕丙級(jí)病 歷。 3、新院?jiǎn)⒂煤?,力?zhēng)每1-2名住院醫(yī)師有一臺(tái)計(jì)算機(jī),提高打印病 歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案治理,啟動(dòng)新住院病案首頁(yè)。 4、繼續(xù)做好門(mén)診、住院工作運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì),按月通報(bào)情況。 三、繼續(xù)加強(qiáng)用血治理,重點(diǎn)檢查輸血的合理性,輸血前后 的各項(xiàng)檢查、查對(duì)制度。 繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)
6、用治理,重點(diǎn)檢查抗菌藥物的應(yīng)用 的分級(jí)治理執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治活 動(dòng)的要求,繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報(bào)工作。 四、主動(dòng)預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故,保證醫(yī)療安全。 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 強(qiáng)化服務(wù), 碰到問(wèn)題要多解釋、 多安慰、多理解、多暖和、多幫忙,爭(zhēng)取理解、化解矛盾。 要仔細(xì)做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作,做好登記,及時(shí)解決 或定期回復(fù)患方。同時(shí)要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的 特點(diǎn),盡量化解矛盾和糾紛。必要時(shí)要密切配合律師及警方 解決醫(yī)療糾紛。 五、加強(qiáng)醫(yī)技科建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提高診療技術(shù)。 1、放射科、mri室要引進(jìn)人才,努力做到午間、夜間、周末時(shí)段檢 查后及時(shí)出具報(bào)告,要重點(diǎn)監(jiān)督報(bào)告的質(zhì)量及申請(qǐng)單的規(guī)范性。 2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗(yàn)、交叉配血、輸血24小時(shí)服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。 3、要強(qiáng)化危急值報(bào)告制度的有效落實(shí)、保證患者安全。 4、建議在手術(shù)室增加設(shè)備,在手術(shù)中能急查hb,紅細(xì)胞壓積。 5、建議更新心電圖機(jī)、彩超、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備。 六、新開(kāi)展項(xiàng)目及科室建議 1、胃鏡檢查; 2、陰道(直腸)b超檢查; 3、婦科利普刀治療; 4、門(mén)診co2激光機(jī)治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等) ; 5、新醫(yī)院?jiǎn)⒂煤罂蓛?yōu)先開(kāi)設(shè)乳腺外科、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。 七、繼教治理 1、建議明年繼續(xù)選派人員外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【范本四】建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同5篇
- 2025年人力資源代理合作合同樣本
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備供需雙方策劃采購(gòu)合同格式
- 2025年信用卡余額轉(zhuǎn)賬合同樣式
- 車牌號(hào)租賃合同模板(2025年)
- 2025年住宅樓購(gòu)房合同范本
- 2025年獨(dú)棟庭院購(gòu)買合同示例
- 2025年企業(yè)合資合作合同協(xié)議
- 兒童游樂(lè)場(chǎng)地租出合同6篇
- 2025年事業(yè)單位合同延續(xù)辦理指南
- 社會(huì)工作-心理學(xué)視角下的校園欺凌認(rèn)知與對(duì)策研究論文
- 面神經(jīng)炎臨床路徑
- 月光奏鳴曲全面版
- 2022年湖北省中小學(xué)教師高級(jí)職稱專業(yè)水平能力測(cè)試模擬題
- 中小學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作管理規(guī)范及常見(jiàn)傳染病預(yù)課件
- 數(shù)控車床操作培訓(xùn)課件
- 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)-邵穎紅-第五版-課后作業(yè)
- 第三方檢查應(yīng)對(duì)措施方案
- 2020年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)
- TBA19利樂(lè)灌裝機(jī)操作手冊(cè)
- 人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)人力資源總監(jiān)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論