生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查員管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查員管理辦法生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查員管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員(以下簡稱 員”)的管理,充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移, 在源頭上把住安全、質(zhì)量關(guān),保障員工安全健康權(quán)益,促進(jìn)公司安全 生產(chǎn)長治久安,特制定本管理辦法。一、設(shè)立范圍 采、掘、開、準(zhǔn)備及巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、機(jī)采、地測等 井下生產(chǎn)和輔助單位的重要崗位、關(guān)鍵崗位以生產(chǎn)班組為單位設(shè)立 “兩員”。二、任職條件、崗位職責(zé)及權(quán)利(一)任職條件1、熟練掌握本專業(yè)、本崗位生產(chǎn)工藝,具有較強(qiáng)的安全意識和隱患 排查能力。2、堅(jiān)持原則,敢于抵制違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。3、有較強(qiáng)的責(zé)

2、任心,能及時(shí)糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求的工程 質(zhì)量問題和違章違紀(jì)行為,及時(shí)反饋和排除工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問題。4、掌握一般性創(chuàng)傷急救知識和事故搶救方法。(二)崗位職責(zé)1、協(xié)助班組長每天開工前進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)、落實(shí)安全責(zé)任制、班組安全管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn), 實(shí)現(xiàn)班組無違章、 無傷亡、無責(zé)任事故2、承擔(dān)班組安全質(zhì)量員職責(zé), 在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)規(guī)程措施規(guī)定, 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、崗位操作行為規(guī)范施工。3、承擔(dān)班組群眾監(jiān)督員職責(zé),監(jiān)督和制止違章作業(yè)、違章指揮,排 查處理事故隱患。4、負(fù)責(zé)班組安全思想動態(tài)排查,每天下井前班前會上排查不安全的 重點(diǎn)人。5、協(xié)助班組長做好事故搶救工作。(三)權(quán)

3、利1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所存在明顯事故隱患時(shí),有權(quán)停止作業(yè)。2、對違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為,有權(quán)拒絕執(zhí)行,可直接 向本單位或公司安管部門、工會報(bào)告,建議追究其管理責(zé)任。3、監(jiān)督集團(tuán)公司賦予員工八項(xiàng)權(quán)利在作業(yè)現(xiàn)場的落實(shí)。4、對現(xiàn)場違章違紀(jì)人員有權(quán)制止并按規(guī)定提出處理意見。5、對現(xiàn)場管理人員的安全管理行為有監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)、認(rèn)可權(quán)和獎 懲建議權(quán)。三、管理方式“兩員”由公司安管部、工會雙重領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行一體化管理。由安管部、 工會共同組織培訓(xùn)、共同督導(dǎo)日常工作、共同負(fù)責(zé)考核獎懲。并實(shí)行 以下制度:(一)培訓(xùn)制度1、“兩員”由安管部、工會聯(lián)合進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘書,持證上崗。每年進(jìn)行一次復(fù)審。2、每季度至少由區(qū) (科 )安全負(fù)責(zé)人、工會主席組織一次安全培訓(xùn)。 同時(shí),區(qū) (科)安全負(fù)責(zé)人、工會主席要根據(jù)對 “兩員”日??己税l(fā)現(xiàn)的 問題,及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和思想教育。3

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