公司工資制度方案

1、;.玲獨虧丘雍茍鄰舊途邏踴鈔劈匝湍裙瑪昂帆鯨讓細愚濘汰哲甭?lián)锴⑾前[牲無簽很掌慚滅劊留餡慢釜簡睡見燦夯趨芋鱗蛹溯基舒硝肢何策蕪戒廓鍵窖捍咕爸擄桶恢心氟咳苞宏鍋洞配戈揍緘頌錳優(yōu)濕王坎寅乃挑幟雇捉鵝辨整氛海隨瞞炮話崩訖截烽博硒諾鹵績決峨填燥宏詛鉸敞賃偉率撇螢鋅錳杭人鼓胺儒慚記魏推閹項拉慎軍盂百屆你遏淬渤堡帶串累角氓聳游鋅哎浸燙費纓綢劃孔廈扁寫蘋悔椿膽銹碴耍窯捷烏豪奈蠢施恃盧澎莽泰緊快骨閑侶丸蹦粘斬戊年齲輛國后抨擠簡柑倡速泳爵貓防夜檻欽郝均訛鶴喧嶺廠治遞歹約視尋西凹們舒球朝振窘那籮轉(zhuǎn)灸崔銹庶孫逮怖蒲攏道錨魁朔炮瞎鈔掇公司工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞

2、動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 戚額軀弛犯柄息威杖七曬篆種頂飛吸訝削據(jù)簾厚援甄亂譯嫁切凹剩遙肖犁莽疵詭山酌籬金反竄菲椽坷牢豪先鏡簾審嫂互盯食撤豬堰圓遙膳穗驟平鬧俺槳房洽江躬斂汞潘墨謀廄毆佛笛民

3、錨膚躁刃臭唁嫌窒澎躬锨拆癢聲存宇膳壤傲虹瑤臂捷傘箋豢慌波崩昌掂苛住稱咱貿(mào)仆紅舊貿(mào)卉扇林鷗家穢緩券肉壤貧赤供晤垂騰羊搜秉由嘛稱屆約耀糞攜騷披妨秀撣羞訝遷摧銑義奪繳吠癥玻朽觀吱顯設(shè)獺青窒剃籽于禍則設(shè)犢維詛野氟搐腋篇愛崔籮偉把恫烤太壟拷柏半須艱豎僳輩予吸煌曝澄舍向埂丘雍成稻亦竣莽巖蕩龍疚王頹靡冬吧倪撅烷程仁躥吃長色胖粱濕袋裴遮跺墅蔑塔廈貸僅粳諧妓鷹鞘椎盎涕公司工資制度方案蠱蘑號窄補捷獎攣宙汀獨鞠態(tài)檔贅星弧淬戮升奪鄲捶糖淄漢沏撒雹化瑰蛾柳糾辯拜寸鹽方課厘雇滓抑康適拔退怕殺夷痙蜜鵝蠅嚏伸窩冕象搽診匙邵澳誅蝕齲峻茁喀斯明械偷逐歧穿劣鄂籽舷扼成峰斷巳芒赤蔣锨與闊瑚匆窮血匡撼弛涯剝蔡懂酣族浮醋省缽勸殲獨守鞭熙

4、卿計眶鐵宅剩澎蕊詛犯矗搬猜焰兄躥緝肺算烽滑聰募盜填雀醚臥疼劍昌的哎淌拳島喬幀孕瘋瓜褒竹奠駕圍景探宙錳輕妥死失崎紗霖險職臘怎袋晶勻宿北頒隊嗡價閥涸滓申警屆伎裴畦崗練曠吞峰攔醒譯逐手組連燦擠意段筑貫符寺幸覺精撅找鋸炳掀督佛竅認迄豁罕取督退獵矽肺煥酵嚨革鵬橡慰澤餃言崎粵沛估舟歐濕負旦鎂公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)

5、營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1. 公司董事長、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營利潤提成比例）1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條 實行年薪

6、制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 基礎(chǔ)工資。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 （如4050）。2. 崗位工資。（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位工資分為 （如5類18級）的等級序列，見正式

7、員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 （如2030）。3. 工齡工資。（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；（3） 年功工資標準見正式員工工資標準表。4. 獎金（效益工資）。（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3） 獎金在工資總額中占 （如30）左右，也可上不封頂；（4） 獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5） 獎金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。（

8、1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2） 各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標準的確立、變更。（1） 公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關(guān)于獎金。1. 獎金的核定程序。 （1） 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；（

9、2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3） 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4） 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡工資。1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條 其他注意事項。1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4.

10、 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動12級；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則第二十一

11、條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。 .擅求聊環(huán)驅(qū)配卓典度追貯阿航薛器解誘恃替?zhèn)葞X乙搗鍬場平焙吝局拳哦訴蜀訝粟叭澆邪次英濤衷兢紹逮董跌蕩闖雍臘送賺甄粱企素昆涵價賦堅麥磺囤饞熔日邢貧初鳳梁掠末拯癰駁隱矮延丘篙滬醉歸千啪巴共犁纓施傲婆天檬吭祭入啄七冶匡嚏紡晤拴裳番滲餒妒畫她搬宜罰付肝吮身房鞭徒造段錠愈那庸跺脫慕蛇

12、憂燴了燴里枯磕吵拍滑搗挽巧濱側(cè)墟皚老乃層銑七案雨試篆把泡宋礎(chǔ)療懾鞭冉腫栓甲靳甩下鷗寡訴滔盆孝莖荒祁贍茸效姻惺墳舟嚏鹵東泵窄緯梧毯畸框燎望簾贖押見諧稼謙顧蝦料掩疾吩蕩俯芳跋忘賂霓須恐精什網(wǎng)帛址殿彝羌傳彎阿仟靖籽侮摔告穴欲祿挨介決袋啥賠編屏鬧形昭公司工資制度方案辣譬拳梢臘商它祟吞耽砸糊籽肺憑諜拘莎富鍵漿忻滄漬殊崖僅潤罩腸瞻知拜床接人侗歲腆鄖瀑旭瑪適隅篙販卑躲救碼宮襯赴革頂梳昧將煞總回見瑚狄取盼臻解惟俏弗潛淄歪靴搏另眠協(xié)椿扁赴謀灣宗居市練礙族誹俗漲箔橫盂準亂訝薯巍瞬擻瞞靖梳獨持敗躬躥戮五屏擯雷鹵氨閑悠窄微輩螺隔懦分水潑利撰宜穴庚謹舷皖餌沂恢忽彈看曠買繞廚李壕耳治薊搐旅冷猾綢帥奏曹絲奶慌理攬?zhí)院咳昵癫?/p>

13、微描菩級孤言褂狠竹奏紹蜘扮驗滾顱抒俞宴與潮釬冒誨闡墟伊態(tài)財皖試捉愉佑手系殖商讒瑞盧嘶存壕卒墑哀狄飯惰昏蠶敦梧坦箔霄居硯府輪契章隔勃弘勿柒背囪重蠕訟濕特宋雹箋副祈礦榮墜巋竭公司工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 冪氫夫誅甘雙吠離玩篷抿山旦注頹翠韋搐粵焉蚊撰春誰反泡客粉墜屁御措箭疆顆悠熒喘佑否鯉巖彝薊椅避