小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

1、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 關(guān)于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 ，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。 創(chuàng)業(yè)活動是人類商品生產(chǎn)活動中的最高層次的復(fù)雜勞動形態(tài)，無論是在發(fā)達(dá)國家還是發(fā) 展中國家，創(chuàng)業(yè)活動與經(jīng)濟(jì)增長、勞動就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。以下是小編為 大家搜集整理提供到的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！ 目錄 第一章計劃摘要3 第二章公司簡介5 第三章企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)6 第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場分析 6 第五章競爭者分析7 第六章企業(yè)的營銷計劃8 第七章企業(yè)的人員及組織形式 9 第八章企業(yè)的財務(wù)計劃 10 第九章企業(yè)的風(fēng)險分析12 附錄1產(chǎn)品價目表12 （一）公司概況 1

2、、公司名稱：貝喬服飾 2、公司地址：遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū) 3、公司固定成員： 4、所屬行業(yè)：時尚創(chuàng)意服裝業(yè) ； 5、 業(yè)務(wù)模式：設(shè)計專屬自己的服裝為主營模式； 6、創(chuàng)業(yè)背景： （1）現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會性的一種無聲語言，所以那些標(biāo) 榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個性特征的服裝必會受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi) 者的青睞，在現(xiàn)代人眼里，時髦、有創(chuàng)意的服裝，能夠張揚(yáng)個性，可以更好的來修飾自我。 （2）對于現(xiàn)在買的衣服，我們往往會遇到一個很嚴(yán)重的問題一一撞衫。無論 什么季節(jié)，我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣，于是就會覺得心里 不舒服，就把它們藏在柜子里，不再穿出去。

3、第一章計劃摘要 （二）市場概括 目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀 經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下， 服裝行業(yè)的競爭日益加劇， 這對我國服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑 戰(zhàn)，同時也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝 科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高。 服裝設(shè)計是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個類別。 中國擁有幾千年的文化儲備，文化資源相當(dāng)豐 富，北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)， 加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究， 在創(chuàng)造財 富與就業(yè)機(jī)會的同時，促進(jìn)行業(yè)的整體提升。 （三）營銷策略 1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況，采用招收設(shè)計師的方式，來幫助顧客設(shè)計、修改他們 想要的服裝款式。 2、采取產(chǎn)品

4、多元化的策略，盡量滿足顧客所需。 3、在價格上，因為我們大多針對的是年輕朋友，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群， 他們的收入都不太高，因此我們的價格會適當(dāng)定的比較低一些，是大眾所能承受的。 4、在促銷方面，我們會根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動。比如送小禮物，打折，等 等方式。 (四 ) 生產(chǎn)管理計劃 在工業(yè)園區(qū)租一個店面，面積不用太大， 但是要布置的時尚， 能緊跟潮流。店面主要就 是為顧客設(shè)計出他們想要的，具有自己風(fēng)格的服飾。 (五 ) 資金需求狀況 1、啟動資金 (1) 工具設(shè)備，計算機(jī)等：自有 (2) 辦公租金： 30000 (3) 人員工資 (年)： 40000(兩人 ) (4) 銷售廣告

5、： 1000 (5) 辦公費(fèi)用： 4000 (6) 布料，線等： 30000 以上為固定投資，共計 75000 2、主要成本 (1) 人員工資 (年 )： 40000 (2) 材料： 30000 (3) 土地租金： 30000 (4) 銷售廣告： 1000 以上為全年主要成本，共計 43100 (六 ) 企業(yè)的財務(wù)計劃 企業(yè)將建立基本的財務(wù)會計制度， 對所有資金賬目的使用情況進(jìn)行及時的入賬， 支出與 收入的款項必須經(jīng)由會計記錄或入賬后方能使用。 記賬采用會計復(fù)式記賬法， 以科學(xué)的方法 進(jìn)行管理， 以免賬目混亂。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存， 以便核對及入賬。每期的 總收入，減去一些費(fèi)用，余

6、下的全部存入銀行?？傊?，企業(yè)的賬目一定要一目了然，要十分 的詳細(xì)清楚。 第二章 公司簡介 公司的發(fā)展理念 (一 ) 以人們的想象力為基礎(chǔ)， 在原本的衣服上設(shè)計出顧客所需要的， 適合自己的， 具有自己 的風(fēng)格，個性的服裝，不再遇到撞衫的尷尬場面，穿出自己的個性。 (二 ) 公司的經(jīng)營目標(biāo) 本公司的經(jīng)營目標(biāo)重點(diǎn)以設(shè)計為主，讓企業(yè)盡快以設(shè)計技術(shù)的精湛來開拓市場的渠道， 建立屬于自己的經(jīng)營模式。 (三 ) 企業(yè)的整體優(yōu)勢及發(fā)展戰(zhàn)略 1、整體優(yōu)勢 據(jù)我公司了解， 目前市場上還沒有一家像我們這樣的企業(yè)， 因此競爭力低， 容易吸引顧 客的眼球。 而且當(dāng)今的社會，時尚是年輕人所追逐的，大家總想緊跟潮流， 但是

7、總是避免不 了撞衫的尷尬，對于這種可以體現(xiàn)個性的店，很容易吸引大批的顧客。 2、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段： 熟悉服裝業(yè)，建立自己的營銷模式，擁有穩(wěn)定的客戶， 實(shí)現(xiàn)在第一年還清貸 款創(chuàng)造利潤的目標(biāo)。 第二階段：擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。招聘設(shè)計人才，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，為企業(yè) 未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。多拉客戶，讓越來越多的顧客了解我們企業(yè)，熟悉我們企業(yè)， 第三階段：此時企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力，擁有了許多固定的老顧客， 解決了人們遇到撞衫的尷尬。 第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù) 時下的年輕人喜歡個性、 追求時尚， 每個人都希望能夠與眾不同， 對于服飾的追求也要 標(biāo)新立異。 其實(shí)， 每個人的心

8、里都有屬于自己的關(guān)于服裝的要求，很多人更是有自己的想法， 但是 苦于并不是學(xué)設(shè)計的， 即使有再好的想法， 也不能將它付諸實(shí)踐。 而我們公司就是針對于這 樣的一種情況，開拓出了一種全新的服裝理念。 我們有專業(yè)的設(shè)計師， 結(jié)合顧客自身的想法， 量身定做屬于每個人自己的個性服飾， 真 正做到了 “只有想不到，沒有做不到 ”。 第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場分析 （一 ）企業(yè)的目標(biāo)市場 我們將目標(biāo)市場鎖定在 20-35 歲的年輕人身上，現(xiàn)在的年輕人注重個性，追求時尚。 （二）目標(biāo)市場的整體情況 目前， 市場上有許多不同種類的服飾賣場， 但是像我們公司這樣， 將客戶的想法與專業(yè) 設(shè)計師的概念相結(jié)合的新型服裝理念

9、還是一個比較新型的創(chuàng)業(yè)項目。 （三）目標(biāo)市場客戶的需求狀況 現(xiàn)在的年輕人穿衣服，已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個性、 品味，獨(dú)特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。 第五章 競爭者分析 （一）目前市場競爭優(yōu)勢 企業(yè)的主要競爭者是市場上出售服裝的商家， 他們有更為完備的供貨， 種類繁多。 首先， 對丹東的服飾賣場進(jìn)行一個分析。 本公司主要的目標(biāo)市場是整個丹東，但丹東又是全國較大服裝批發(fā)地之一，可想而知， 我公司競爭壓力之大。這樣的一種狀況，對我們的服裝價格也會有很大的影響。 （二） 現(xiàn)有和潛在的競爭對手分析競爭對手SWOT分析 本公司的優(yōu)勢： 優(yōu)勢一、服裝理念新穎 優(yōu)勢二、國家對

10、于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持 （三）采取的措施 面對這樣的競爭形式，我們采取以下措施： （1） （2） （3） 第六章 企業(yè)的營銷計劃 （一）產(chǎn)品策劃 首先企業(yè)會在產(chǎn)品上做一些營銷策劃，比如說一些社團(tuán)的表演服裝可由我們設(shè)計提供， 若覺得覺得我們做的有特色， 或則手工滿意的， 可以下次自己設(shè)計由我們來制作。 如若不滿 意，社團(tuán)有權(quán)不使用我們提供的表演服。 （二）關(guān)系營銷 因為本公司是在校大學(xué)生建立的， 人際關(guān)系網(wǎng)比較大， 可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩 大組和來擴(kuò)大本公司的銷售渠道，使本公司更快的打入市場。 （三）媒體宣傳 在公司建立之初，可以通過校園宣傳欄的宣傳，提高公司的知名度。 （四）網(wǎng)絡(luò)營銷 在公司

11、建立之初， 我們會制作一些我們自己 DIY 的衣服放入網(wǎng)站， 有助于更多的人去了 解我們的公司，我們的產(chǎn)品理念。 （五）體驗營銷 只要是首次來的客戶只需交一點(diǎn)點(diǎn)的布料費(fèi)， 可免費(fèi)使用我們公司的設(shè)備， 進(jìn)行自己的 設(shè)計。 8 / 12 產(chǎn)品策略。 將顧客的想法與設(shè)計師的理念相結(jié)合， 衣服新穎、 獨(dú)特。 價格策略。 制定 “套 餐”及會員價格。 服務(wù)策略。以顧客為先，倡導(dǎo)獨(dú)特個性。 第七章 企業(yè)的人員及組織形式 本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制，設(shè)有經(jīng)理辦公室，市場部，財務(wù)部，技術(shù)部，公關(guān) 部5個部門。X, XXX XXX和XXX為實(shí)際控制人，其他人員都是以員工的形式加入，他們可 以為企業(yè)提供一些意

12、見，并且為本公司的設(shè)計師。 公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室，市場部，財務(wù)部，技術(shù)部，公關(guān)部5 個部門。 員工 6 人，現(xiàn)有 6 名成員。具體名單安排如下： x 任總經(jīng)理， x 任財務(wù)部部長， x 任公關(guān)部部長， x 任市場部部長， 還有聘請的兩名員工， 有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗。x的主要職責(zé)是了解目前 DIY市場的消費(fèi)需求，消費(fèi)者的消費(fèi)傾 向，預(yù)計布料價格的未來走勢以及未來服飾消費(fèi)增長走勢。 根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場 銷售工作，建立穩(wěn)固份額客體群體。x的主要職責(zé)是對X的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整， 可以提出自己的看法。財務(wù)上，做好會計工作，對資金的出入做好詳細(xì)的記錄并保留憑證， 以便以后的財務(wù)

13、核對。 在已有的會計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上， 找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合 理狀況， 提供解決方案， 并預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求， 提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資 金鏈。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營理念、特色以及產(chǎn)品。x的主要職責(zé)是日常管理及 產(chǎn)品的出售工作。 外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中得一些技術(shù)問題，并在消 費(fèi)者試用時擔(dān)任輔導(dǎo)。 通過各自的分工，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊的運(yùn)作，有助于公司更好的發(fā)展。 第八章企業(yè)的財務(wù)計劃 企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表 啟動資金預(yù)測表 成本預(yù)算表 單位：元 銷售預(yù)算表 單位：元 現(xiàn)金預(yù)算表 單位：元 由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn)， 隨著生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健步入， 到該企業(yè) 的第四季度資金穩(wěn)健增加，在第一年的經(jīng)營凈利潤打 32903 元，假設(shè)第二年的規(guī)模、費(fèi)用、 市場狀況基本情況與第一年相同， 伴隨一些成本的降低， 利潤能進(jìn)一步的增長， 規(guī)模的擴(kuò)大， 品種的增多，未來幾年企業(yè)將會越來越好，資金越來越多。 第九章 企業(yè)的風(fēng)險分析 （一） 市場風(fēng)險 1、技