個(gè)人年終報(bào)告模板2篇

1、個(gè)人年終報(bào)告模板2篇Personal year end report template匯報(bào)人：JinTai Co I I ege第1頁共9頁個(gè)人年終報(bào)告模板2篇前言：報(bào)告是按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告, 反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等, 以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。本文檔根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容要求展開說明，具有實(shí)踐指 導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開,按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可期牌專到對(duì)應(yīng)篇童】1、篇章1：個(gè)人年終報(bào)告模板2、篇章2：個(gè)人

2、年終報(bào)告范文篇章1：個(gè)人年終報(bào)告模板很快，20xx年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說，20xx 年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無 窮。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過 不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng) 歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔， 我會(huì)更加的勇敢”。20xx年2月，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車 雖然不是先進(jìn)高端復(fù)雜的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，第2頁共9頁 我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下，行車就顯得極其重 要了，尤其 Al-1#,B1-1#,B2-1#,南跨 20#,北跨 21#, 32 噸

3、 龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中安全是保障行車正常運(yùn)行必要 條件，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能 詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的維 修人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名維修組長，在職期間是 公司行車安全運(yùn)行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。近十個(gè)月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的 支持下，對(duì)行車的安全運(yùn)行做了大量的改善工作，例如：4, 5 月份對(duì)全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整，排除了因軌道 螺絲松動(dòng)錯(cuò)位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對(duì)全公司7跨行車走道 中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時(shí)提供了更有利的安 全保障;7, 8月份對(duì)全公司54臺(tái)行車加裝防撞限位

4、，排除了 兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患；10月有21臺(tái)單梁行車加裝了防 脫軌裝置，排除了因行車行走驅(qū)動(dòng)異常時(shí)脫軌車體從高空墜落 產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對(duì)72臺(tái)行車加裝了起重量限制器和 重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形 產(chǎn)生墜落的安全隱患，重錘限位可以預(yù)防行車失控時(shí)葫蘆沖頂 發(fā)生重大安全隱患；11月份對(duì)72臺(tái)單梁行車小車電機(jī)加裝了 電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，對(duì)36臺(tái)5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩第3頁共9頁 防脫落網(wǎng)兜，排除了電機(jī)運(yùn)行異常時(shí)殼體高空墜落傷人的安全 隱患；12月份對(duì)所有行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查，并且發(fā) 現(xiàn)Bl-1#, Bl-3#, B3-1#, B3-5#行車行走輪磨

5、損嚴(yán)重，需要更換 排除安全隱患！同時(shí)，我還每半月安排一次高空垃圾專項(xiàng)清理 檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對(duì)行車維修升降 作業(yè)平臺(tái)定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事 故的發(fā)生！自今年5月份我們部門推行TPM以來，我們維修班組發(fā) 生了翻天覆地的變化，通過TPM的深入，使我對(duì)“維修”兩個(gè) 字有了全新的認(rèn)識(shí)，悟出了做一個(gè)合格的維修工并不是做好突 發(fā)修理，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相 應(yīng)的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低！因此在TPM的推進(jìn)過 程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了 55臺(tái)關(guān)鍵起重設(shè)備 的月定期保全工作，同時(shí)通過PM卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動(dòng)， 定期保全異

6、常處置，保全聯(lián)絡(luò)會(huì)，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成 和設(shè)備改善堅(jiān)持做每周乃至每天的計(jì)劃保全工作并且目視到班 組看板;堅(jiān)持每天的保全記錄表，病歷卡，長時(shí)間記錄的記錄 與匯總。但還有很多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位，像人員去向管 理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了第4頁共9頁 事，不能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的問題，所以因?yàn)檫@些我還需要花費(fèi)一定 的精力對(duì)組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。在維修成本控制方面，我們也做了大量的工作，維修領(lǐng) 料有我本人進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢, 曾修了 2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)約了成千 上萬的維修成本。但是仍然沒有達(dá)到制定的目標(biāo)，因?yàn)樽约禾?缺乏成本控制

7、的專業(yè)知識(shí)，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理知識(shí)，自己 一邊摸索一邊前進(jìn)，有時(shí)感覺實(shí)在是步履維艱，打心里總想做 好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好第二天的工 作計(jì)劃，對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結(jié)然后對(duì)跑偏的地 方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對(duì)班組成員的管理，要每天觀察 他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時(shí)的溝通和疏導(dǎo)！針對(duì)設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié)，維修人員的責(zé)任心和進(jìn)取心 還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，維修工作業(yè)時(shí)的安全意識(shí)也需要加強(qiáng)，使 我們每周的計(jì)劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不 單單搞好安全工作，同時(shí)設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重 要的一個(gè)方面，使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)

8、大于突發(fā)修理，讓我們自己 來掌控工作的主動(dòng)權(quán)，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對(duì)自己也能 樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫重視第5頁共9頁 是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分 不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同 努力，我們行車組一定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完美的高績效 團(tuán)隊(duì)！ 篇章2：個(gè)人年終報(bào)告范文【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一 年的工作歷程，作為XX企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某 某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。某某是XX 銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面 的

9、知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng) 導(dǎo)的幫助下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作 為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè) 的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高 素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還 要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這 段時(shí)間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努 力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，某某同志積極配合某第6頁共9頁 某公司的員工，以

10、銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng) 營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售 高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬元的好 成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少 專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。XX年下旬公司與XX公司合作，這又是公司的一次重大變 革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷 售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷 售部，同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加 以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開 盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè) 多月時(shí)間的熟悉和了解，某某

11、同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完 成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該 同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都 相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和 每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并 及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤, 而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成 員的努力是分不開的。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、 有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有第7頁共9頁新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一 席之地。一、年終總結(jié)要點(diǎn)：怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又 對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用呢？漂亮的格式固然重要，但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之 有物，因此至少要包含以下幾點(diǎn)：1. 這一年來的銷售狀況和體會(huì)；2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題；3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃。當(dāng)然,最好還要有4）對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。 1=1無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員，要站到公司的角度去 看問題，那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高。二、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn)