2016年婦產(chǎn)科護理工作計劃

1、2016年婦產(chǎn)科護理工作計劃1、2016年婦產(chǎn)科護理工作計劃一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝 ,回顧這一年來的工作 ,有許多的收獲 ,更有許多的不足 ,總結(jié) 經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求 ,現(xiàn)制定 20 xx年護理計劃 :一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理 ,保證護理安全。 20 xx 年將嚴(yán)格 執(zhí)行績效考核制度 ,采取責(zé)任組長競爭上崗制 ,把各項質(zhì)量控工作分工到人 ,責(zé)任到人 , 充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用 ,在日常工作中加強檢查 ,增加科室各班人員的 自我管理能力 ,規(guī)范科室管理。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵 ,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計 劃 ,著重培訓(xùn)

2、助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷 ,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄 ,以 詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展 ,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力 ,同時將針 對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房 ;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn) ,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度 ,以提高全科室的理論及操作能 力。、嚴(yán)格消毒隔離 ,預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理 :產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班 人員實行每周輪班制 ,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。 嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理 ,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo) ,全 面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理 ,完

3、成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物 ,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。3、加強病房管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 ,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行 空氣消毒 ,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理 ,防止發(fā)生交叉感染。四、加強護理安全管理 ,嚴(yán)格實習(xí)帶教實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分 ,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶 教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理 ,制定學(xué)習(xí)計劃 ,定期進行轉(zhuǎn)科考試 ,并對實 習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查 ,評選年度最滿意帶教老師。五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式 ,以提高護士對患者 “十知道 ”的掌握及 語言能力和溝通能力。六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服

4、務(wù)工作 ,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵 ,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容 ,提高服 務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印 ,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒 護理的健康教育工作 ,開展中醫(yī)護理操作技術(shù) ,盡可能的滿足患者的合理需求 ,定期征 求患者意見 ,改進服務(wù)質(zhì)量 ,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理 ,責(zé)任到人 ,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人 負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng) ,定期檢查維修 ,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài) ,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備 的最大經(jīng)濟化 ;加強急救藥械的管理 ,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢 查維修 ,隨時處于備用狀態(tài)。八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在 20 xx年科室將

5、自錄 “母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護 理”等科教片 ,在病房進行播放 ,同時日常工作做到入室有宣教 ,治療、護理隨時有指 導(dǎo) ,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40 天打電話進行產(chǎn)后訪視 ,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 42天來院復(fù)診及計劃生育指 導(dǎo)。九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座 : “準(zhǔn)媽咪課堂 ”計劃于 20 xx年1月 4日開課,由科室資 深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課 ,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種 方式。并廣泛征求意見和建議 ,以調(diào)整授課內(nèi)容 ,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的 需求。十、規(guī)范收費 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn) ,由科室物價員及護士長作好科室收費

6、項目的 檢查 ,做好該收取的不漏收 ,不該收取的堅決不收 ,做好合理收費的管理。2、2016年婦產(chǎn)科護理工作計劃20XX 年 ,我科為進一步提高護理質(zhì)量 ,改善服務(wù)態(tài)度 ,保障醫(yī)療安全 ,根據(jù)護理部 的工作計劃 ,特制定年護理計劃如下 :一、加強細(xì)節(jié)管理 ,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量 ,婦產(chǎn)科隨機性強 ,平時 工作習(xí)慣差 ,由于護士長忙于日常事務(wù) ,疏于管理,20XX 年將把精力放在日常質(zhì)控工 作 ,從小事抓起 ,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中 ,每周質(zhì)控一到兩項 ,形成規(guī)范 ,讓科室 人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣 ,減少懶散心理及應(yīng)付心理 ,真正從方便工作 ,方 便管理為出發(fā)點。另外發(fā)

7、揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用 ,將一些日常質(zhì)控工作交給她 們 ,提高大家參與意識 ,動員全科人員參與管理 ,有效提高自我管理意識 ,提高科室管理 的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房 ,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面 ,由管床護士負(fù)責(zé) 病歷選取 ,真正選取科室疑難病歷 ,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題 ,集思 廣義 ,提出解決問題的辦法 ,達到提高業(yè)務(wù)水平 ,解決護理問題的目的。同時 ,討論的過 程也是學(xué)習(xí)的過程 ,學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R ,規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī) ,每規(guī)范一種專科疾 病 ,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作 ,逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高整體專業(yè)水平。加強?？?/p>

8、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) ,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn) 科學(xué) ,圍產(chǎn)期知識 ,新生兒復(fù)蘇 ,婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序 ,全科人員參與 ,大家輪流 備課,每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練 ,人人過關(guān) ,提高應(yīng)急能力及?？谱o理水 平。四、完善并加強責(zé)任制護理 ,設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表 ,責(zé)任到人。五、加強護理安全管理。1、不斷強化安全意識教育 ,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中 不安全的因素及時提醒 ,并提出整改措施 ,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒 ,使護 理人員充分認(rèn)識護理差錯新情況、新特點 ,從中吸取教訓(xùn)。2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處 ,定期或不定期檢查 ,監(jiān)督到位。3、進一步加強重點病

9、人、特殊病人的管理 ,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒 等 ,在晨會或交接班時做為交接討論重點 ,加強床頭交接班 ,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng) 險做出評估 ,引起重視。4、加強重點員工的管理 ,如實習(xí)生、新入科護士 ,對他們進行法律意識教育 ,提 高抗風(fēng)險的能力 ,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指 定有經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題 ,進一步規(guī)范護理文書書寫 ,完善各種記錄 , 以減少安全隱患。6、加強護理人員自身的職業(yè)防護 ,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí) ,提高防護 意識。7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案 ,平時工作中注意培

10、養(yǎng)護士的應(yīng)急能力。六、改善病區(qū)環(huán)境 ,增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房 ,以滿足各種層次病人 的需求 ,讓病人住得更舒心更滿意。七、以病人為中心 ,加強護患溝通 ,提高病人滿意度 ,減少醫(yī)療投訴 ,避免護理糾 紛。做好各項宣教及告知程序 ,加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通 ,做到主動、熱 情、人性化 ,認(rèn)真對待每月的工休會。八、各項護理指標(biāo) :1、基礎(chǔ)護理合格率 90%;2、等級護理合格率 95%;3、急救藥品物品完好率達 100%;4、護理文書合格率 90%;5、護理人員考核合格率達 100%;6、常規(guī)消毒隔離合格率達 100%3、2016年婦產(chǎn)科護理工作計劃近段時間,我們醫(yī)院也就是 xxx

11、市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù) 通過我們的 “微笑服務(wù) ,滿意待患 ”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn) 線 ,這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心 ,同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施 :我們科室主要從三方面做起一科學(xué)管理強素質(zhì) :婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重 ,風(fēng)險較大 ,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌 握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù) ,我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理 , 把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上 ,通過每天的交班 ,使每天的工作有條不 紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊 ,管理出素質(zhì) ,出成績,以制度管人 ,以 制度調(diào)動人的積極性 ,

12、使科室工作順利進行 ,得到社會的認(rèn)可。二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象 :醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親切感 ,有了這 “三感”服務(wù) 質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下 ,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí) ,同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué) ,會診 , 指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶 ,使我們的技術(shù)水平不斷提高 ,給病人減輕了 不少痛苦 ,科室對新技術(shù)高度重視 ,科主任以身作則 ,孜孜以求 ,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。三親情服務(wù)暖人心 :優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基 礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展 “假如我是一名患者 ”的換位思考 ,并從規(guī)范的言語 和親人

13、般的行為做起 ,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知 ,而 不是剛硬條款 ;聽到的是親切問候、和藹解釋 ,而不是 “生、冷、硬、頂。我一直都覺得非常驕傲和自豪 ,因為我的工作是迎接新生命的到來 ,雙手托起的 是明天的希望 ,祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨 ,內(nèi)心會感到無比 的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性 ,我們面對的是即將成為母親的人 ,我們必須嚴(yán)密 觀察產(chǎn)程 ,確保新生兒順利安全的到來 ,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會 碰到突發(fā)狀況 ,也讓我們心理緊張 ,另一方面也挺危險 ,因為我們常接觸血液 ,不小心就 有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累 ,但付

14、出的汗水會得到回報 ,當(dāng)我們 聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭 ,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走 出去,我們心里是充滿幸福的 ,生命帶給了我們無限的感動。 “優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”進,一步拉近 了我們與患者之間的距離 ,并在社會中得到了人們的一致好評。4、2016年婦產(chǎn)科護理工作計劃從書面上講 ,婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面 ,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期 婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門 學(xué)問做得更好 ,不是件容易之事 ,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃 :一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn) ,尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識 的培訓(xùn) ,不斷提高各級護理

15、人員的專業(yè)水平 ,更好地開展臨床護理工作。1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核 ,強化她們的學(xué)習(xí)意識 ,按 護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主 ,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標(biāo)。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn) :制定出?？评碚摗⒎伞⒎ㄒ?guī)、核心制度與技能的培 訓(xùn)與考核計劃 ,每月組織考試、考核 2 次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考 試,要求講究實效、實用。3、基本技能考核 :屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士 ,在年內(nèi) 21 項基本技能必須全部 達標(biāo) ,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握 ,組織規(guī)章制度的實際考核 ,理論考試與

16、臨床應(yīng)用相 結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí) ,提高護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識 ,提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展 不平衡的現(xiàn)狀 ,組織學(xué)習(xí)專科知識 ,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種 ,可通過請醫(yī) 生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度 ,設(shè)立可追溯機制 ,護士長經(jīng)常深入病室檢查、 督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題 ,提出整改措施醫(yī)學(xué) ,教育網(wǎng)收集整理。三、進一步規(guī)范護理文書書寫 ,從細(xì)節(jié)上抓起 ,加強對每份護理文書采取三級考 評

17、制度質(zhì)控護士 護士長 出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進， 強調(diào)不合 格的護理文書不歸檔。 四、加強護理過程中的安全管理。 1、繼續(xù)加強 護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、 護理 投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提 出防范與改進措施。 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人， 追究護士長管理及個人的有 關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理， 明確帶教老師 的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。 3、強化對科室硬件 設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn) 問題及時維

18、 修，保持設(shè)備的完好。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 1、在培養(yǎng)護士日常禮 儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護 士樹立良好的職 業(yè)形象。 2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿 意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士 工作給予激勵，調(diào)動她 們的工作積極性。 六、做好教學(xué)、科研工作。1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教 會，聽取 帶教教師及實習(xí)生的意見。 2、護士長為總帶教老師，護士長首日負(fù)責(zé) 制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶 教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護 理查房，了解

19、實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論 及操作考核。護士長安排一次 法律、法規(guī)講座。 3、增強科研意識，每人論文 1-2 篇，力爭年開展新技術(shù)項目 1 項。 七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成本效益核算， 降低醫(yī)療成 本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。 住院病人費用每日 公式制，出院病人費用清查簽單制。 八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效 益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理， 保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。 十、不斷加強醫(yī) 護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為提 高護理質(zhì) 量和管理提供有

20、力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工 作 能有計劃，按質(zhì)按量完成。 十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿 意科室。 十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。十三、護士年內(nèi) 1-2 篇論文 .十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病 例制作成 多媒體課件。 十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守 國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。 十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法 律知識教育，不定期考核， 增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。 十 七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成本效益核算，降低醫(yī) 療 成本，節(jié)約不必

21、要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。 以 上計劃為我院婦產(chǎn)科 20* 年護理工作計劃， 我們一定會全力以赴照顧好婦女兒 童， 將 我院的護理工作推上一個新臺階。 5、2016 年婦產(chǎn)科護理工作計劃 又一個 新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新 的突破： 一、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機 性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理， 20XX 年將把精力放 在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周 質(zhì)控一到兩 項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理 及應(yīng) 付心理， 真正從方便工作， 方便管理為出發(fā)點。 另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作 用， 將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管 理，有效提高 自我管理意識，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查 房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑 難病歷，書寫護 理計劃，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法， 達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討 論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o