專利工作年度總結(jié)

1、專利工作年度總結(jié) 篇一：專利工作總結(jié)報告 專利工作總結(jié)報告 我公司是國內(nèi)XX行業(yè)著名的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品眾多，品牌名 氣較大，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特別重視 專利保護工作,努力并切實抓好每個環(huán)節(jié)的專利保護管理工作。公司 研發(fā)能力強，主要開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的XX產(chǎn)品，已經(jīng)在專利技術(shù) 開發(fā)、專利申請、維持、專利資產(chǎn)運營等各方面取得了較好的成績， 現(xiàn)總結(jié)如下： 一、企業(yè)已具備良好的專利基礎(chǔ)工作 公司于20XX年2月成立了項目部，設(shè)立項目經(jīng)理一職，主管研 發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織對各項專利的申報、與上級科技主管部門的溝通聯(lián) 絡(luò)，組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事務(wù)工作，長期聘請XXXX專利

2、 事務(wù)所代理本公司專利事務(wù)。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實攻尖事 項，積極參與企業(yè)項目研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、對外談判等各項工 作。同時，公司研發(fā)人員配合專利工作，使公司的有效專利擁有量直 線上升。明確了專利工作的崗位職責(zé)，與相矢人員簽訂了保密協(xié)議， 落實了專利獎酬措施，所有這些，都為我公司的專利工作順利開展打 下了結(jié)實的基礎(chǔ)。 因此：我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括：專利研發(fā)力 量強大專利管理機構(gòu)完整、專利工作職責(zé)明確 專利申報熱情高漲，專利對企業(yè)發(fā)展促進作用明顯。 二、專利工作制度健全，執(zhí)行狀況良好 專利管理工作對于企業(yè)發(fā)展壯大是相當(dāng)重要的一個環(huán) 節(jié)。公司深深體會到企業(yè)要維護自己合法權(quán)益

3、不被侵犯和獨占現(xiàn)有市 場，搶占潛在市場獲得更大的市場份額，很大程度 上取決于能否加快 完善專利管理制度，加快專利的發(fā)明、申報、實施和提高專利的保護 能力。公司在專利工作管理制度方面：制訂了企業(yè)專利工作管理制 度、培訓(xùn)管理制度、 專利保密制度、專利獎酬管理制度等。以上專利管 理制度執(zhí) 行狀況良好。 三、知識產(chǎn)權(quán)管理 在專利實施方面：目前的專利實施率約為80%專利產(chǎn) 品暢銷5專利技術(shù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為90%在專利保 密制度和檔案管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了員工保密合 同，確保專利申請能在保密的前提下順利 進行。專利申請成功后， 有一整套專利檔案管理制度，內(nèi)容包括專利申報日期、授

4、權(quán)日期、繳 費日期、有效期及借閱登記等。 為大力加強專利工作，公司每年投入大量資金用于專利 申請、維護、專利實施、專利宣傳培訓(xùn)等工作，且列入公司年度預(yù) 算，單獨列支。由于研發(fā)費用及時到位，專利知識宣傳及時，研發(fā)人 員專利保護意識強，在專利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn) 象。各專利工作人員職責(zé)明確，管理嚴(yán)格，在專利申報過 程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請的專利而未申請的現(xiàn)象，亦未發(fā) 現(xiàn)專利應(yīng) 保護而未能獲得保護而造成損失的。 四、專利獎酬 公司制訂落實了專利獎酬管理制度，在專利與獎金 掛鉤方 面，公司靈活運用各種措施，鼓勵支持員工進行發(fā)明創(chuàng)造。為了充分 發(fā)揮科技人員的積極性，公司規(guī)定一項發(fā)明專利獎金2

5、0XX元，一項實 用新型專利或外觀設(shè)計專利獎金500元。使專利工作走上了良f生發(fā)展 之路。 五、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專利知識 公司采取多種形式提高專利工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一 是通過專題講座、知識競賽等活動，普及專利方 面的知識；二是有目 的、有計劃地選擇企業(yè)中優(yōu)秀專利工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)；三是加強 企業(yè)與專利事務(wù)所的聯(lián)系，委托XXXX專利事務(wù)所，針對本企業(yè)實際情 況，對知識產(chǎn)權(quán)人員進行培訓(xùn)，提升他們對知識產(chǎn)權(quán)的運用、管理及 保護專利的能力，牢固掌握專利知識發(fā)明技能，更好地從事于專利工 作；四是在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，進行專利信息跟蹤、市場調(diào)研，及時 校正研發(fā)思路，定期了解專利文獻，了解本行業(yè)的國際

6、發(fā)展態(tài)勢和國 內(nèi)外競爭對手的新技術(shù)、新產(chǎn)品的動態(tài)變化。公司對專利工作人員每 年都要進行一次專利知識考核和業(yè)務(wù)水平評比，優(yōu)勝劣汰，選拔優(yōu)秀 專利工作者并予以獎勵。 六、專利保護 運用專利法維護專利權(quán)。公司專利工作人員能靈活運用各種專 利保護措施。公司也嚴(yán)格遵守專利法，近年來未發(fā) 生侵犯他人專利權(quán) 行為。 總而言之，自專利法實施以來，企業(yè)嘗到了甜頭，個人 得到了實 惠，各項專利申請得到越來越多科技人員的共識。所以，公司申報區(qū) “專利示點企業(yè)”的決心是堅定的，希望 上級政府部門能加大對知識 產(chǎn)權(quán)保護力度，對專利申報企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策，扶持企業(yè) 盡快把專利產(chǎn)業(yè)化，使 企業(yè)保持良性的發(fā)展勢頭，以

7、良好的外部環(huán)境 來確保企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。 篇二：20XX年公司專利工作總結(jié) 20XX年公司專利工作總結(jié) 我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年 的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制 蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、 xx市農(nóng)業(yè)龍頭企 業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從 XXXX年10月開始5在xx 市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下5已累計申請專利21件 （其中XXXX年度申請專利11件），授權(quán)18件（其中XXXX年授權(quán)8 件）。XXXX年實現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅 143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的 專利示范 作用。 在專利

8、方面我們所做工作及體會主要有以下幾點： 一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權(quán)意 識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作 起著矢鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的 “明白人”。在XXXX年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司XXX沈 金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神， 分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)， 進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，并決定把搞 好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為尖系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)， 列入公司議事日程。 二是抓措施落實，專人負(fù)責(zé)、規(guī)范運作。企業(yè)專利工作的開展需 要有機構(gòu)、人員和制度來保證，需要進行符合專利管理經(jīng)常

9、化、規(guī)范 化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公 司建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、 技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié) 同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展 開。 三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間，公司主要以外 觀設(shè)計（產(chǎn)品包裝）專利為主，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計專利糾分問題 主要出在設(shè)計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專利的設(shè)計尖，要求對每項 設(shè)計作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點；設(shè)計完 成后，在做好保密工作的同時立即進行申報，以防他人搶先注冊或 “使用在先”。同時加強了 “他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁 有著名商標(biāo)，產(chǎn)品十分暢銷，易

10、引起別人仿冒，特要求供銷人員密切 注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴(yán)于防范，尚未 發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為。 四是聘請常年法律顧問應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保 護專利產(chǎn) 權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上， 聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及 時采取有效措施5維護自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利 糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯 的。 專利工作所存在的問題與努力方向： 我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成 績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠 缺，專利種

11、類尚局限于低層次的外觀設(shè)計，實用新型以上專利尚未取 得零的突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力： 一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利，繼續(xù)建立必要的專利儲 二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型以上 專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中 的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水 平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開 發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手 專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接 木”、“逆向思維” 和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新 產(chǎn)品；及時“申請

12、專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行 保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護，強化專利 保護的力度。 三是培養(yǎng)或引進具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專 （兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一 系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工 作跨上一個新臺階。 XX市XX蔬菜有限責(zé)任公司XXXX年8月13日 篇三：20XX年知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié) 磁電公司20XX年知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié) 20XX年即將過去，今年對公司來說是意義重大的一年。公司職 能部門整體搬遷，宿舍樓、員工食堂正式投入使用，技術(shù)部、工藝部 重新規(guī)劃，各生產(chǎn)線陸續(xù)搬入工業(yè)園區(qū)，瓦磁產(chǎn)品質(zhì)量提升活動如火 如

13、荼開展，各種提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平的小改小革不斷涌現(xiàn)，公司 0A系統(tǒng)的普及和使用大大提 高了辦事效率，公司的知識產(chǎn)權(quán)工作又上一個新的臺階。 在20XX年新年的鐘聲即將敲響之際，我們在此對20XX 年的知識產(chǎn)權(quán)工作加以總結(jié)，爭取在來年發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，把知 識產(chǎn)權(quán)工作做得更加細(xì)致，來年取得更加優(yōu)異的成績。 一、成績總結(jié) 20XX年公司共申請專利24項，其中包括發(fā)明專利10項；獲得 授權(quán)的專利12項，其中發(fā)明專利1項5外觀專利3項；進入實審階段 的發(fā)明專利5項，預(yù)計在20XX年能完成授權(quán)?；就瓿苫叵逻_的 任務(wù)指標(biāo)。 公司專門設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管 理和運用 等工作。專利的管

14、理和維護費用也納入了公司的整 體預(yù)算，做到?？?專用，使得知識產(chǎn)權(quán)工作更加規(guī)范有序地 開展。 加強知識產(chǎn)權(quán)的信息化建設(shè)，組織開展矢于知識產(chǎn)權(quán)工 作的學(xué) 習(xí)、培訓(xùn)活動，促進和提高知識產(chǎn)權(quán)意識和工作水平。要深刻意識 到，知識產(chǎn)權(quán)并不是一個遙遠(yuǎn)的東西，它就在我 們的生產(chǎn)線上，就在 我們平常的工作過程中，就在我們一個 個技術(shù)和工藝攻尖的成果中。 今年新申請的24個專利，絕大部分都是來自第一生產(chǎn)線。其 中，*實用新型專利就是在生產(chǎn)過程中為了實現(xiàn)永磁鐵氧體成型 料漿的自動輸送，而形成的一項專利。目前 該設(shè)備已正式投入使用， 它將在很大程度上改善永磁鐵氧體生產(chǎn)環(huán)境，降低料漿轉(zhuǎn)運勞動強 度，消除混料風(fēng)險，從而

15、切實提升產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，進而 增強公司產(chǎn)品的市場競爭力。 *實用新型專利是在解決生產(chǎn)過程中磁瓦垂直度測 試方法 操作繁瑣，工作量大，精度差，不利于批量生產(chǎn)應(yīng)用等缺點，工藝人 員經(jīng)過深入分析和研究得到的一種工裝及配套檢測方法。該工裝今年 6月份正式交付車間總檢使用后，生產(chǎn)成本明顯降低，而且由于垂直 度問題引起的客戶投訴次數(shù)也顯著減少。 今年8月公司通過了 *示范企業(yè)的申請，且該獎勵的款 項五萬 元已到位；11月，公司申請了長沙市望城區(qū)20XX年 專利補助，所申請的11項專利補貼（1項發(fā)明專利，3項外 觀專利和 7項實用新型專利）共獲得了 *元專利補貼。公司對相矢專利的發(fā)明 人也進行了獎

16、勵。 二、取得的經(jīng)驗 知識產(chǎn)權(quán)工作是一項長期性，且涉及到各個部門的工 作。要想把知識產(chǎn)權(quán)工作做到位，得制定細(xì)致的工作計劃，并按照計 劃逐步實施。知識產(chǎn)權(quán)工作也是一項繁瑣的工作，它需要細(xì)致的管理 和維護，并實時尖注相尖政策和動態(tài)，做 到積極主動地完成每項專利 的申報和相矢專利補貼的申請。 三、存在的問題 今年的專利申報可以說是任務(wù)重,時間緊。由于在上半 年任務(wù)完 成得不多，導(dǎo)致技術(shù)人員需要同時兼顧專利申報還 有技術(shù)研發(fā)、項目 申報等多項工作。這也提醒了我們，今后的專利申報工作應(yīng)該先做好 整體計劃，將任務(wù)分解到每一個 季度甚至每個月。 公司對知識產(chǎn)權(quán)方面法律法規(guī)、文化宣傳等活動做得不是很夠， 今后

17、應(yīng)采取多種方式開始知識產(chǎn)權(quán)的宣傳活動，以提高各級各類人員 的矩識產(chǎn)權(quán)意識，營造尊重知識產(chǎn)權(quán)、鼓 勵自主創(chuàng)新的良好氛圍。 四、20XX年知識產(chǎn)權(quán)工作要點 1、認(rèn)真貫徹集團公司知識產(chǎn)權(quán)工作要點，繼續(xù)健全完善知識產(chǎn) 權(quán)組織機構(gòu)與隊伍建設(shè)，加強對知識產(chǎn)權(quán)工作納入科研、生產(chǎn)和經(jīng)營 全過程的督促和引導(dǎo)，提高專利申請質(zhì)量和數(shù)量，完成公司20XX年 專利計劃和指標(biāo)，加強信息化建設(shè)和宣傳、培訓(xùn)工作，促進公司知識 產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理； 2、繼續(xù)組織申報湖南省和長沙市政府專利資助、補助； 3、加強知識產(chǎn)權(quán)工作的總結(jié)、考核與獎勵工作；4、建 立完善并充分利用公司的知識產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)、完成知識產(chǎn)權(quán)信息 的月

18、報送與日常管理，及時更新數(shù)據(jù)。 20XX-12-11 技術(shù)部 篇四：專利職員年終工作總結(jié) 年終個人工作總結(jié)綜合辦李玉霞 20XX年11月18日年終個人工作總結(jié)時光匆匆，自7月 24日入職至今，已有小半年的時光?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎紫?，我要 感謝力達給了我這樣一個鍛煉自我、不斷學(xué)習(xí)和不斷成長的機 會5也感謝力達所有領(lǐng)導(dǎo)和同 事在這段時間對我工作的支持和對我本人的多方面照顧。剛?cè)肼?的這半年是不同尋常的一段 時間，在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出校 門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工。 力達給予我的東西太多太多：鍛煉的機會、學(xué)習(xí)的機會、知識 的豐富、經(jīng)驗的積累，人生的 歷練這些人生當(dāng)中最需要和

19、最重要的東西，都在這半年的時間里 成為我生命中一筆重要 的財富。 在把信送給加西亞的書中，曾有一段我很認(rèn)可的話是這么說 的：“忠誠、勤奮和敬業(yè) 是職場永不過時的基本商業(yè)精神。不要以為工作是為老 板做的， 只表現(xiàn)給老板看，其實工作 是一種自發(fā)的行為，做好工作才能為你個人贏得魅力值?！钡?在實際的工作中，我發(fā)現(xiàn)不管是主任還是主管， 對我都頗為照顧，都教給我一些做行 政工作應(yīng)該注意的地方。比如做事要心細(xì),對整個事件 處理,要 做到有計劃、執(zhí)行和落實。 不能只做了前面的工作，不去管結(jié)果怎樣。主管也教會我該怎樣 對不同的人用不同的處事方 法。 總結(jié)這半年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題 和不足，

20、在工作方法和技巧上有 待于向其他同事和同行學(xué)習(xí)，明年自己計劃一定要在工作中得失 的基礎(chǔ)上取長補短。 年來的工作表現(xiàn)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做 好督查工 作，我所堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠 待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī) 律就是 “無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn) 識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集 體利益的矢系，堅持甘于奉 獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉， 我在工作上取得一定的進步。 禾I用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時，細(xì)心 學(xué)習(xí) 他人長處，改掉自己不足，并虛 心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文 字材料上

21、 有所提高。這半年來我主要是協(xié)助行政主管做如 下具體負(fù)責(zé)的工作有： 1、企業(yè)文書的擬寫、收發(fā)、督辦和歸檔。我將從傳真、 絡(luò)等各種途徑收到的外來文件都?xì)w檔整理，對公司內(nèi)部發(fā) 的通知文件也都進行備案歸檔,以備查閱。今年備案 的文件有46份，文號從10046到10092，大多是來自開發(fā)區(qū)管 委會的通知。 2、宿舍管理方面。盡量依照同車間班次同宿舍的原則從給新工 辦理宿舍、到每月定期宿 舍環(huán)境衛(wèi)生檢查、維護宿舍硬件設(shè)施（包括宿舍燈具、水龍頭、 空調(diào)等）、督查宿舍安全隱患 和每月的水電抄表算水電費等一系列工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時 處理?，F(xiàn)職工宿舍安排情況 如下：夫妻房共41個，空房2個。男工宿舍33個，

22、空7個，其 中有漏水情況未修繕完整4 個，空床鋪55個，女工宿舍共51個，空宿舍1個，空床鋪新宿 舍56個，老宿舍19個。加 上辭職報告到年底的來年估計共可安排男工56名，女 工85名入住宿舍，夫妻房3間?？照{(diào) 修理方面、20XX年換電熔5處，添加氟利昂3處，換取遙控板3 個，換空調(diào)主板、修理風(fēng)扇、 壓縮機各一處。通地漏：宿舍共 22處，原價40元/處， 九月份漲價50元/處，后換何忠龍 師傅修理，仍照原價40/處；車間共15處。換鎖：宿舍 換門鎖 13處，換儲物柜鎖和車間換 鎖情況未完整登記在辦公室，這項工作以后有待加強管理。 3、協(xié)助盛師傅對車輛進行調(diào)配。結(jié)合門衛(wèi)提供的出車及回車信 息，在

23、辦公室的車輛去向 留言牌上及時登記，以便車輛和司機的調(diào)配。 4、日常性辦公事務(wù)，包括消費卡辦理、充值、掛失、維護等工 作；考勤機信息采集、接 待等基本工作。每個月的工作餐統(tǒng)計一次，月初交給勞資部朱阿 姨和財務(wù)張會計各一份。每 月月初拷貝考勤機內(nèi)上個月考勤信息，統(tǒng)計后交勞資部和財務(wù)各 一份。 5、設(shè)施管理?；ňS修工程（公司的門 水、電、燈具、 裝修等設(shè)施）的增添7修 繕、保管及管理工作。 6、鑰匙管理員工宿舍鑰匙的領(lǐng)用、借用建檔備案。 7、外聯(lián)事務(wù)主要協(xié)助曙光派出所沈警官對我公司住宿舍內(nèi)人員 進行暫住證排查，并制 作完整的暫住證登記表，以備及時查詢。為防范于未然，在新 工入住宿舍登記時,就要求

24、交 身份證復(fù)印件和照片兩張，直接備案辦理暫住證 與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅，從 他們身上 學(xué)到了很多知識技能和做人的 道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和 他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。 三、工作教訓(xùn)經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個 職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工 作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要 在工作中 不斷磨練和提高自己的地方。 仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做 得不夠 好： 1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在 工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的 計劃，

25、哪些需要 立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己 進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu) 化空間。 2. 對流程不夠熟悉；在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道 如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有 當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然 不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的 前提。 3. 工作不夠精細(xì)化；平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時 反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；?頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi) 容就可能導(dǎo)致其他的地方出 現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反 思，這樣 才能實現(xiàn)精細(xì)化。 4. 缺乏

26、工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很 大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn) 知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力 度。 6. 缺少平時工作的知識總結(jié)；在工作總結(jié)上有了進步，但仍不 夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工 作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也 作為重點來提高自己。 7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象 是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一 些5更雷厲 風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不 一定要把工作做到細(xì)才是最 好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓

27、主要矛盾，解決 主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往 會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的 一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個 要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自 己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí) 慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。 四、工作計劃 其中，以下幾點是我下年重點要提高的 地方： 1要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水 2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成； 3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為 衡量工作的標(biāo)尺；三年的時間，讓我得到的不僅是豐厚的經(jīng)驗，更提 升了自身水平，得到了大家的認(rèn)可。 再次向大家表示衷心的感謝！ 4

28、、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工 作； 5精細(xì)化工作方式的思考和實踐。最后，我對自己 目前的工作狀態(tài)還是比較滿意的，希望領(lǐng)導(dǎo)審閱！篇三： 20XX年人力資源部行政前臺年終工作總結(jié)20XX年工作總結(jié) 20XX年年終將至，回顧這一年的成敗得失，我感觸頗深， 20XX年是一個機遇與挑戰(zhàn)并存 的一年這一年*公司掛牌成功；這一年，*公司股票上市 作為公司的一員，我深感驕 傲與自豪。這一年根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們?nèi)肆Y源 部做的事情比較多、比較雜，而我所 負(fù)責(zé)的主要是行政人事上一些具體的事務(wù)性工作。下面 從以下三 個方面對20XX年我本人的工 作情況做一個回顧和總結(jié)：一、20XX年行政前臺方

29、面， 主要有以下幾點： 1、每周會議記錄及各項通知的編寫、發(fā)放工作，截止 到12月11日，日常性事務(wù)通知共計69個，會議紀(jì)錄21 個； 2、行政犯罪記錄函開具：截止到12月初，共開具8份無行賄 犯罪記錄函； 3、不定時的對通訊錄（實時性更新）、緊急通訊錄（每 半年更 新）進行更新； 4、 5、 6、 7、 8、 9、每月水電費，座機費，餐費、郵寄費以及物業(yè)費的 及時審批申辦；辦公用品、公司 照、組織機構(gòu)代碼證、海尖證的年審、 變更等工作；公司倉庫廢舊報紙、辦公垃圾、紙箱等 的及時清理工作；公司印章的更換、 銷毀工作（20XX年公司印章已全部更換）；酒店協(xié)議 的及時更新和續(xù)簽工作（12月份進行完

30、 成中） 10、 每天早上10點半員工午間操的組織工作； 11、員工餐的統(tǒng)計和預(yù)定工作； 12、 公司書籍的整理、保管、借用和登記工作； 13、ems郵件、包裹的收發(fā)工作； 上下班開、鎖門， 戶、空調(diào)電源等幵矢工作; 15、考勤機的維護工作； 16 =公司專利到期的繳費工作； 17、iso9000質(zhì)量認(rèn)證監(jiān)督審核的配合工作； 固定資產(chǎn)的盤點編號、標(biāo)簽更換工作（ 20XX年已盤 點完畢） 19、名片的及時統(tǒng)計和印刷工作； 20、每周五例會調(diào)查問卷的監(jiān)督、催促、提醒工作； 21公司辦公室文化的建設(shè)工作； 22、給絡(luò)維護員岳工、小尖等的外聯(lián)賬務(wù)結(jié)算工作； 23、400電話的續(xù)費工作； 24、報刊雜志

31、的收取整理續(xù)訂工作； 25、外來客戶接待、飲用水預(yù)訂、電話轉(zhuǎn)接、傳真收發(fā)工作； 26、公司企業(yè)郵箱的后臺管理，包括員工入職離職郵箱 的申請和 注銷，以及平時的維護； 27、領(lǐng)導(dǎo)指派的一些臨時性事情（國家發(fā)改委官等站、陜西省科 技信息尖注、工 商問詢工作等）。 二、人事方面 人事部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應(yīng)的基礎(chǔ)上發(fā)揮 著重要作用、本年度是 以人才招聘、培訓(xùn)、員工績效開展為重點，而我所負(fù)責(zé) 的主要有以下幾個方面的工作： 1、 新老員工入職離職辦理截止到12-11 H 入職人員： 11人，離職人員：9人 2、社保與意外保險辦理：每月10號前為正式員工申 報社保，每位入職員工入職當(dāng)天為其

32、購買意外保險，目前 已有員工（含保潔）32人，都已購買意外險、轉(zhuǎn)正 人員購買社保的數(shù)截止到12月份是22人。 3、勞動矢系轉(zhuǎn)移、合同續(xù)簽、人事檔案整理根據(jù)公 司要求按時為新入職員工辦理勞動 合同等協(xié)議的簽訂工作保障公司及員工個人的合法權(quán)益同時 更新電子版檔案保障數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確無誤。對于通過試用期的員工，為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂 正式的勞動合同，不合格者為 其辦理離職手續(xù)。 4、考勤統(tǒng)計 每月3號前將上月的考勤進行全面統(tǒng)計，審批后報財務(wù)部。 5、員工公積金、個人檔案托管工作目前截止 12月，公司 為17名員工繳納住房公積金，5月份在公積金中心進行了公司更 名工作。公司員工個人檔案在高新人才市場托管共計

33、3 名。 6、進行員工檔案的完善，電子檔案的更新以及員工紙質(zhì)檔案的 制作、整理工作。 7、招聘、員工勞動合同續(xù)簽、員工績效等相矢協(xié)助工作。 三、公司股改上市所做的一些配合工作 1、與*律師外出對于相尖政府文件的核準(zhǔn)驗證工作； 2、一些新三版所需資料的打印、復(fù)印、掃描工作； 3、券商所需資料的整理、匯編工作； 4、與審計、券商、律師相尖的配合工作（如：去工商局開證 明、章程備案、工商問詢工作等）。 以上是我20XX年的個人工作回顧，總結(jié)這一年的工作，我也發(fā) 現(xiàn)了工作中一些做的不到 位的地方，根據(jù)綜上工作描述本人20XX的工作計劃 重點安排如下：對于行政方面從以下方面入手: 篇五：知識產(chǎn)權(quán)管理工作

34、總結(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理工作匯報 20XX年4月1日起，公司全面貫標(biāo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理 規(guī)范 GB/T29490-20XX。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面做了以下幾點工作： 確定知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針是知識產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)的重要任務(wù)就是要著力提高自主創(chuàng)新和運用知識產(chǎn)權(quán)的能 力，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)， 以此提高企業(yè)的市場競爭地位和核心競爭 力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以 此為基，我們確定的知識產(chǎn)權(quán)方針是：堅持自主創(chuàng)新，保護知識產(chǎn) 權(quán)5提高市場競爭力5實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 制訂了知識產(chǎn)權(quán)管理的中長期（35年）目標(biāo)和年度目標(biāo)，作 為知識產(chǎn)權(quán)績效可量化考核的

35、指標(biāo)，在各個職能部門確定了分解目 標(biāo)，每年進行一次考核總結(jié)。通過目標(biāo)的達成和不斷提升，實現(xiàn)公司 核心競爭力的提升。 二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理 1、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理為組長， 結(jié)合公司各職能部門負(fù)責(zé)人為知識產(chǎn)權(quán)管理聯(lián)絡(luò)人。企業(yè)的 組織機構(gòu)，在原七個部門的基礎(chǔ)上，增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)管理部， 由副總盧敏龍兼任知管部部長，牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理全過 程，各職能部門負(fù)責(zé)本部門并配合知管部做好知識產(chǎn)權(quán)相尖管理工 作。 2、編制并頒布了知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、知識產(chǎn)權(quán)管理工作 程序文件、管理制度和知識產(chǎn)權(quán)管理工作實 施記錄表單。知 識產(chǎn)權(quán)管理手冊作為公司知識產(chǎn)權(quán)的綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格按GB/T2949

36、0- 20XX企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范編 制，涉及標(biāo)準(zhǔn)的全部條款內(nèi)容，沒有刪減和變更。按照10 處標(biāo)準(zhǔn)條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文 件和17篇管理制度，并設(shè)置了 78個記錄表單。 3、資金上給予保障。我公司20XX年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入 為萬元；20XX年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入為萬元；20XX年矩識產(chǎn) 權(quán)經(jīng)費預(yù)計將達破30萬元。這些經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)的申報、維 護；知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立與維護；人員培訓(xùn)；專利獎勵；風(fēng)險備用 金等。 4、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對我公司的商業(yè) 秘密的劃分密級等級及使用權(quán)限，并與接觸重要機密的員工簽訂了 保密合同。 5、設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎罰制度。公司

37、設(shè)立“創(chuàng)新成果獎”、 “技術(shù)發(fā)明獎”、“成果轉(zhuǎn)化獎”、“技術(shù)改進獎”等八個獎項， 每年評定并頒獎一次。同時，對違反知識產(chǎn)權(quán)管理制度并給公司 造成經(jīng)濟損失和聲譽損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。 6、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制 度。從知識產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進 行了詳細(xì)的制度制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。 7、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。方案從公司發(fā)現(xiàn)專利侵 權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公 司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應(yīng)急方案制 人定。 8、公司對員工的研究內(nèi)容享有申請專利、發(fā)表論文的權(quán)利；對 參與者按照貢獻大小進行排序；成果產(chǎn)權(quán)

38、的具體享有比例由參與各方 另行約定。 三、培訓(xùn)教育 公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是行政部，負(fù)責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán) 宣傳、培訓(xùn)工作。行政部每年制定一次培訓(xùn)計劃，列入公司年度培訓(xùn) 計劃中。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進行。外訓(xùn)主要是參加有矢部 門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有尖專家到公司進行有尖 矩識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。自4月份至今， 公司共組織和外派知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)10多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn) x多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達到X%員工的培訓(xùn)率 達到X%以上。 四、檢查審核 1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核評價指標(biāo)，并將其列 入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。

39、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán) 特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、 收益率，矩識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎 懲執(zhí)行等指標(biāo)0 220XX年7月17日由管理者代表組織實施了首次內(nèi)部 知識產(chǎn) 權(quán)管理審核，分二個組對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行的有效性和符合 性進行了內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)二個一般不符合 項，其中行政部1項、采購部1項。不符合項由相矢責(zé)任部門在規(guī)定 期限內(nèi)進行了糾正與整改，經(jīng)跟蹤驗證通過。 3 20XX年7月31日由總經(jīng)理組織進行首次知識產(chǎn)權(quán)管理評 審，對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定改進的機會 和變更的需求主，以確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分

40、 性和有效性。參加人員有副總、管代、知識產(chǎn)權(quán)部部長、各部門經(jīng)理 及相矢部門負(fù)責(zé)人。 五、工作成果與經(jīng)驗教訓(xùn) 1 公司自20XX年4月貫標(biāo)以來，全體員工特別是管理 人員對知識產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)知有了較大提高，花費一定時間參 加了各項 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，了解知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵、理解知識產(chǎn)權(quán)管理方法、運用 知識產(chǎn)權(quán)管理工作程序幵展工作，促使相 尖工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 和程序化，對人力資源技術(shù)情 報生產(chǎn)控制和采購銷售的知識產(chǎn)權(quán) 進行了控制，改變了過去對知識產(chǎn)權(quán)管理的不了解、不重視和不作為 的現(xiàn)象。 2 在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司在加強知識產(chǎn)權(quán)管 理組織建設(shè)的同時，投入了大量的人力物力財力，如投入ERP和

41、 PDM系統(tǒng)，服務(wù)器加密系統(tǒng)，倉庫的物資分類管理，管理人員外部專 項業(yè)務(wù)技能和管理培訓(xùn)，知識產(chǎn) 權(quán)管理內(nèi)審員培訓(xùn)等，促進了員工知 識產(chǎn)權(quán)意識的提高和規(guī)范化管理的展幵。 3.行政部對人力資源進行分類管理，對引進的重要和 涉密人員 進行了背景調(diào)查和溝通，對技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了 保密及不競爭協(xié)議，對涉密離職人員進行了知識產(chǎn)權(quán)懇談，形成 員工離職面談記錄，有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟情報泄露的可能。 4. 公司采購部和銷售部，在知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行后，對相矢 合同增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)限制性條款，合同經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)部審核后再兌付， 對供應(yīng)商實施了權(quán)屬管理和不侵權(quán)承諾管理，并對顧客和供應(yīng)商重要 產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)情況進行了調(diào)

42、查、評價和監(jiān)控。知識產(chǎn)權(quán)管理工作有 了較大的改觀。 5. 技術(shù)部對新產(chǎn)品立項前嚴(yán)格審查審批和檢索，并經(jīng)評估后再 立項、進入研發(fā)；研發(fā)過程中對知識產(chǎn)權(quán)進行跟蹤監(jiān)控，在新項 目信息發(fā)布前進行審批，嚴(yán)把知識產(chǎn)權(quán)矢。同時，對各種資料進 行分類歸檔，做好保密和受控工作。 6. 各過程中如有不符合知識產(chǎn)權(quán)要求的，知識產(chǎn)權(quán)部將監(jiān)控及時 實施糾正和預(yù)防措施管理，保證體系持續(xù)提升。 7. 公司近年來已累計申請專利47件（其中20XX年度 已申請專利11件），共授權(quán)37件（其中發(fā)明專利3件），專利產(chǎn)品 的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的利 潤總額的15%左右。公司于20XX年申請注冊商標(biāo)1件（第7類），目 前

43、該商標(biāo)還沒有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶不要 求用）。 六、分析與改進存在的問題 我公司開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖 然工作取得了一定成績但工作深度和廣度有待進一步提 高，實際不足和運行問題也肯定不少；產(chǎn)品類的發(fā)明專利較 少、專利的數(shù)量和少檔次較低、注冊商標(biāo)也沒有實際應(yīng)用到 產(chǎn)品上、 企業(yè)市場競爭力相對較弱。為此，我們今后應(yīng)重點在以下幾個方面應(yīng) 繼續(xù)努力： 1、繼續(xù)完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是要加人力資源 隊伍的建 設(shè)，提高公司員工的平均文化基礎(chǔ)檔次和工作技能水平，提高各職人 員開展知識產(chǎn)權(quán)管理的主觀能動性和創(chuàng)造 性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管 理層次。 2、繼續(xù)強化和傾斜對新產(chǎn)品、新項

44、目的研究開發(fā)和科 技創(chuàng)新， 抓好專利的開發(fā)、申報與管理，強化新項目的檢索和知識產(chǎn)權(quán)的查 新，確保開發(fā)立項的項目不重復(fù)、不侵權(quán)，通過 檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)，做好 “中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，爭取更多市場； 對開發(fā)的創(chuàng)新成果加強監(jiān)控與管理，保證自己的核心技術(shù)不被侵權(quán)， 提高自我保護能力。 3、專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，是銜接上下游產(chǎn) 業(yè)鏈和國內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的重要 口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產(chǎn)權(quán)以 及促進優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化運用。 4公司要積極幵展與跨國公司的交流合作，加快

45、先進技術(shù)和管理 經(jīng)驗在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進本公司研發(fā)水平的提高。 5公司目前只有2名知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員，還沒有知識產(chǎn)權(quán)工程師， 缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合 的專業(yè)人才。下階段, 公司應(yīng)加大知識產(chǎn)權(quán)人才引進和培訓(xùn)，力爭在3年內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)工程師 人數(shù)達到2人以上。 公司實施知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀，按照激勵創(chuàng)造、有效運行、依法保護和科學(xué)管理的精 神，著力完善知識產(chǎn)權(quán)制度，積極營造良好的知識產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境，提 高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強 有力的支撐。 知識產(chǎn)權(quán)部 20XX/10/20 篇六：專利工作總結(jié) 專利工作總結(jié) 一直以來xx公司始

46、終朝著健康快速的發(fā)展方向，除了能深刻把 握市場脈搏，正確制訂市場戰(zhàn)略外，更重要的是根據(jù)國際家用品市場 品種多、產(chǎn)品更新快的特點，堅持科技創(chuàng)新，積極準(zhǔn)確地運用知識產(chǎn) 權(quán)制度，為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié)實的基礎(chǔ)。我公司是國內(nèi)家用品 行業(yè)的著名企業(yè)，產(chǎn)品眾多， 品牌名氣較大，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特 別重視專利保護工作，努力并切實抓好每個環(huán)節(jié)的專利保護管理工 作。本公司是高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力強，主要開發(fā)具有自主知識產(chǎn) 權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品，已經(jīng)在專利技術(shù)開發(fā)、專利申請、維 持、放棄、專利資產(chǎn)運營等 各方面取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、企業(yè)已具備 良好的專利基礎(chǔ)工作，專

47、利對企業(yè)的發(fā)展有明顯的促進作 用。公司于 X年X月成立了專利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任 組長，親自主管研發(fā) 工作。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實攻 尖事項，積極參與企業(yè)開發(fā)、 生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、對外談判 等各項工作。行政部負(fù)責(zé)組織對各項專利的申報、與上級科 技主管部 門的溝通聯(lián)絡(luò)，組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事務(wù)工作，長期聘請 XXXX專利事務(wù)所代理本公司專利事務(wù)。財務(wù)部主管專利費用的匯繳和 專利年費的續(xù)付工作。同時，公司有7名研發(fā)人員配合專利工作，使 公司的有效專利擁有 量直線上升。明確了專利工作的崗位職責(zé)，與相 尖人員簽訂了保密協(xié)議，落實了專利獎酬措施，所有這些，都為我公 司的專利工作順利開展打

48、下了結(jié)實的基礎(chǔ)。因此：我公司的專利工作 可以用以下幾句話來概括：專利研發(fā)力量強大，專利 管理機構(gòu)完整、 專利工作職責(zé)明確，專利申報熱情高漲，專利對企業(yè)發(fā)展促進作用明 顯。二、專利管理制度健全，執(zhí)行狀況良好專利是企業(yè)的重要資產(chǎn)， 是企業(yè)經(jīng)營的重要形式和企業(yè)重要競爭工具，專利又是企業(yè)投資管理 的重要內(nèi)容，是 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。所以，專利管理工作對于 企業(yè)發(fā)展壯大來說是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。XX公司深深體會到企業(yè) 要維護自己合法權(quán)益不被侵犯和獨占現(xiàn)有市場，搶占潛在市場獲得更 大的市場份額，很大程度上取決于能否加快完善專利管理制度，加快 專利的發(fā)明、申報、實施和提高專利的保護能力。企業(yè)的發(fā)展離不開

49、 專利的發(fā)展，專利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟利益的擴張。一個企業(yè)所 擁有專利量以及對專利的運用，很大程度上反映了企業(yè)在市場競爭中 的地位和前景。因為專利在企業(yè)發(fā)展過程中的作用非同一般：1）專 利 可作為挫敗對手和保障市場利益的防御武器；2 ）專利可作 為保障研究與發(fā)展商業(yè)和市場投資的盾牌； 3）專利可創(chuàng)造財富價值，從而吸引資本投入；4）專利 或創(chuàng)造許多使用的良機。公司在專利工作管理制度方面：還制訂了 企業(yè)專利工作管理制度、培訓(xùn)管理制度、專利保密制 度、專利信息利用、獎酬管理制度、檔案管理制度等。以 上專利管理制度執(zhí)行狀況良好。 三、知識產(chǎn)權(quán)管理在知識產(chǎn)權(quán)管理方面：公司自有知識 產(chǎn)權(quán)的專 利數(shù)量已經(jīng)

50、達到了 84項，并充分利用了失效專利。在專利發(fā)明上， 公司一慣主張誰發(fā)明誰獲益的原則，獎勵那些肯動腦筋，會鉆研的科 技人員。在專利維持和放棄方面，公司根據(jù)專利產(chǎn)品的銷售情況、國 內(nèi)外市場行情和專利的司法保護方面因素綜合考慮，決定維持和放 棄。在專利實施方面：目前的專利實施率為100%專利產(chǎn)品暢銷國內(nèi) 外，專利技術(shù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為75%專利制度特 性和功能衽企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中得到充分應(yīng)用。在專利保密制度和檔案 管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了員工保密合同和競業(yè)限 制協(xié)議，確保專利申請能在保密的前提下順利進行。專利申請成功 后，有一整套專利檔案管理制度，內(nèi)容包括專利產(chǎn)品照片、申報日

51、 期、授權(quán)日期、繳費日期、有效期及借閱登記等。目前所應(yīng)用的都是 自主專利，因為正常檢索國內(nèi)外有效、失效、無效專利，并聘XX利事 務(wù)所為 我公司的專利戰(zhàn)略研究機構(gòu)，聯(lián)絡(luò)員袁忠衛(wèi)先生盡心盡職，因 此，我公司近三年來未發(fā)生過侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為,也 未發(fā)生過訴 訟事件。專利宣傳與財力支持：為大力加強專利 工作，公司每年投入 大量資金用于專 利申請、維護、專利實施、專利宣傳培訓(xùn)等工作，且列入公司年 度預(yù)算，單獨列支，XX年用于技術(shù)開發(fā)費XXX萬元，如：設(shè)備投入 XXX萬元；研發(fā)室、專利陳列室投入XXX余萬 元；專利產(chǎn)品模具費、專利申請費XXX萬元等等。由于研發(fā) 費用及時到位，專利知識宣傳及時，研發(fā)人員

52、專利保護意識 強，在專 利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn)象。各 專利工作人員職責(zé) 明確，管理嚴(yán)格，在專利申報過程中也未 發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請的專利而未申 請的現(xiàn)象，亦未發(fā)現(xiàn)專利應(yīng)保護而未能獲得保護而造成損失的。四、 公司的專利擁有量：我公司被主管局稱為奉化第一專利大戶。至XX年 4月止，公 司擁有授權(quán)專利84項，其中實用新型專利25項，外觀設(shè)計專利59 項。目前正在申報的專利有17項，其中發(fā)明專利2 項已初審合格，實用專利2項和外觀專利13項已上報并受 理。專利 擁有量在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和專 利創(chuàng)造發(fā)明能力，擁有一批專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員。能對產(chǎn)品進行cad 和pro

53、/engineer三維造型設(shè)計，使產(chǎn)品造型美觀大方，使用快捷方 便，深受用戶的好評。五企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好：公司XX年度銷售為 XXX萬兀；其中出 口約占85%利稅總額XX萬元，已連續(xù)三年盈利，公司主要生產(chǎn)銷售： 各類拖把系列、粘塵器系列、窗刷系列、超細(xì)纖 維制品系列及其它日 用品系列。其中專利產(chǎn)品年產(chǎn)值為XX 萬元，專利產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額83% XX年度計劃 銷售xx萬元。當(dāng)今社會人民生活水平不斷提高，家用品消費市場潛力 巨大，公司經(jīng)營業(yè)績良好。xx年被認(rèn)定為寧波市 專利試點企業(yè)。六、 專利計劃七、專利獎酬在專利獎酬方 面：公司制訂落實了專利獎酬管理制度，在專利與獎金掛鉤方 面，公司靈活運

54、用各種措施，鼓勵員工、支持員工進行發(fā)明創(chuàng)造。尊 重員工的非職務(wù)發(fā)明，積極幫助員工做好非職務(wù)發(fā)明的專利申請。為 了充分發(fā)揮科技人員的積極性，公司規(guī)定一項發(fā)明專利發(fā)給獎金XX 元，一項實用新型專利或 外觀設(shè)計專利發(fā)給獎金500元。xx年已累計發(fā)放專利獎金 5000元。使專利工作走上了良性發(fā)展之路。八、專利資金投入在專利 研發(fā)資金投入方面，公司計劃今年撥出300萬元專利資金，并逐年遞 增，專門用于專利申請、專利維持、新品 研發(fā)、設(shè)備購置等，自主專 利的增長率確定在15-20%間， 專利宣傳培訓(xùn)費用的增長率確定在15%左右。把新產(chǎn)品專利 的申請量和專利的授權(quán)量作為研發(fā)機構(gòu)的工作業(yè)績來考核，督促研發(fā) 人

55、員對具備專利條件適宜申請專利的新技術(shù)、新產(chǎn)品盡快提出專利申 請，對于在國際市場有一定競爭力的產(chǎn)品及時向國家提出涉外專利申 請，依靠矩識產(chǎn)權(quán)來保護自己的 產(chǎn)品。九、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專利知識專利工作有別于普通技術(shù)工 作，它不 僅要求員工具有良好的專利意識，還要具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，不僅要 懂得做好專利知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，還要 懂得利用專利知識產(chǎn)權(quán)為公 司創(chuàng)造財富利潤。所以專利知識培訓(xùn)工作對企業(yè)來說相當(dāng)重要。XX公 司把專利知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略范疇，加大專利人才培訓(xùn)與教育的投 入力度， 采取多種形式提高專利工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一是通過專 題講座、知識競賽等活動，普及專利方面的知識，二

56、是有目的、有計 劃地選擇企業(yè)中優(yōu)秀專利工作人員到國內(nèi)外高校學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外知 識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的最新動 態(tài)，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平，三是加強企業(yè) 與專利事務(wù)所的聯(lián)系，委托寧波誠源專利事務(wù)所，針對本企業(yè)實際情 況，對知識產(chǎn)權(quán)人員進行培訓(xùn)，提升他們對知識產(chǎn)權(quán)的運用、管 理及 保護專利的能力，牢固掌握專利知識發(fā)明技能，更好地 從事于專利工 作。四是在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，進行專利信息 跟蹤、市場調(diào)研，及時 校正研發(fā)思路，定期了解專利文獻，了解本行業(yè)的國際發(fā)展態(tài)勢和國 內(nèi)外競爭對手的新技術(shù)、新產(chǎn)品的動態(tài)變化。公司對專利工作人員每 年都要進行一次專利知識考核和業(yè)務(wù)水平評比，優(yōu)勝劣汰，選拔優(yōu)秀 專利工作 者并予以

57、獎勵。XX年3月份公司邀請XX專利事務(wù)所袁忠 衛(wèi)，專門對技術(shù)、品管、業(yè)務(wù)、行政、財務(wù)等七部門23人進行 為時四小時的專利檢索、申請、侵權(quán)等知識培訓(xùn)。XX年參加 市科技局組織的專利知識培訓(xùn)二次。通過培訓(xùn)，使技術(shù)部門增強了專 利研發(fā)能力和加快了專利開發(fā)速度。十、學(xué)法維權(quán)運用專利法，維護 專利權(quán)。公司專利工作人員能靈活運用各種專利保護措施。女口： XX 年9月公司業(yè)務(wù)部門在廣交會設(shè)攤期間，有一位客商拿著我公司開發(fā) 的新產(chǎn)品，硬說我們的產(chǎn) 品侵犯了他的專利權(quán)，索賠50萬。在相持 不下時5公司及 時 給他們傳去了專利證書，在證書面前對方啞口無言。為 此，公司 在每年二次參加廣交會時都會將一大疊新產(chǎn)品專利

58、證書帶上，以達到 及時維權(quán)目的。通過實施自己研發(fā)的新產(chǎn)品專利，企業(yè)嘗到了甜頭， xx年專利產(chǎn)品銷售勢頭相當(dāng)旺盛，其銷售額已突破6000萬大矢。目 前發(fā)送到國內(nèi)外的各類新產(chǎn)品，大部份都受到專利的保護。同時，公 司也嚴(yán)格遵守專利法，近三年來未發(fā)生侵犯他人專利權(quán)行為?？偠?之，自專利法實施以來，企業(yè)嘗到了甜頭，個人得到了實惠，各項專 利申請正得到越來越多科技人員的共識，所以，我們公司要求申報浙 江省專利示范企業(yè)的決心是堅定的，希望上級政府部門能加大對知識 產(chǎn)權(quán)保護力度，對專利申報企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策，扶持企業(yè) 盡快把專利產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)保持良性的發(fā)展勢頭，以良好的外部環(huán)境 來確保企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化

59、健康發(fā)展。 篇七：專利示范企業(yè)工作總結(jié) 篇一：專利示范企業(yè)申報工作總結(jié)掌握核心技術(shù)促進創(chuàng)新發(fā)展 *有限公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)一公司簡介： *有限公司是一家國內(nèi)知名的專業(yè)從事*等產(chǎn)品 研發(fā)與生產(chǎn)的國家級高新技術(shù)企業(yè) 擁有與 *院、*大 學(xué)共建的省級工程技術(shù)中心。公司總資產(chǎn)*余萬元,占地 約*平 方米，建筑面積*平方米，擁有年產(chǎn)量100噸*及120噸* 的規(guī)模生產(chǎn)線，年銷售收入*億元左右、 近三年利稅均在*萬元以上。公司主營產(chǎn)品為各種規(guī)格的*， 其中*產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到40% *產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達 到25% 公司目前的產(chǎn)品主要有: 1)*系列產(chǎn)品：主要有* ,應(yīng)用于*等領(lǐng)域O 2)* 主要A為

60、* ；應(yīng)用于*領(lǐng)域的*達到國 際先進水平)等。 3)* :主要有國家攻尖計劃項目、專利產(chǎn)品 4)* :如火炬計劃項目 應(yīng)用八于* * *8 三 知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀: 經(jīng)過近些年的不懈努力，公司通過持續(xù)的自主創(chuàng)新， 企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的良好軌道。在發(fā)展的過程中我們認(rèn)識 到創(chuàng)新的 矢鍵就是掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新是一對 李生姐妹，有著密不可分的聯(lián)系。我們在 科技創(chuàng)新過程中，不僅高度 重視并努力研發(fā)成果，同時還及時地對成果進行技術(shù)秘密或?qū)＠?護。建立了較為完整的知 識產(chǎn)權(quán)管理體系，培養(yǎng)一支知識產(chǎn)權(quán)管理隊 伍，相繼出臺了 專利工作管理制度等政策，建立科學(xué)、有效的知識產(chǎn)權(quán)管理 絡(luò)?，F(xiàn)公