年產(chǎn)8000萬塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、年產(chǎn)8000萬塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目報(bào)告單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目報(bào)告時(shí)間:二七年 月 日目 錄第一章 總論 1第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 2第三章 市場調(diào)查與銷售預(yù)測 5第四章 項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 6第五章 項(xiàng)目技術(shù)方案 8第六章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排 12 第七章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 13第八章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 14第九章 投資回收期和還貸期 17第十章 項(xiàng)目的社會效益 18第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及不確定性分析 19第十二章 可行性研究結(jié)論和建議 20第十三章 附表 21第十四章 附文 25第一章 總 論 溫家寶總理在今年的十屆五次人代會議政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出：“要把節(jié)能降耗

2、、保護(hù)環(huán)境和節(jié)約用地作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破口和重要抓手節(jié)約集約用地，不僅關(guān)系到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，而且關(guān)系到國家長遠(yuǎn)利益和民族生存根基。在土地問題上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯(cuò)誤，遺禍子孫后代?！币虼?，依據(jù)渦北煤礦充足的煤矸石資源，提出建設(shè)年產(chǎn)8000萬塊煤矸石燒結(jié)磚廠的項(xiàng)目，取代部分粘土磚，節(jié)約可耕地，為城鎮(zhèn)建設(shè)提供節(jié)能降耗的新型墻體材料，完全符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和政策扶持范圍。項(xiàng)目所在地區(qū)市場巨大，年需標(biāo)磚25億塊左右。隨著2008年淮北地區(qū)禁燒粘土實(shí)心磚政策的執(zhí)行，給項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)造了廣闊的市場空間。項(xiàng)目選址在渦陽閘北鎮(zhèn)工業(yè)園，距煤礦矸石堆場一公里左右，原料運(yùn)輸方便成本低。項(xiàng)目建設(shè)總投

3、資4023萬元，其中自籌3000余萬元，申請專項(xiàng)貸款1000萬元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在免稅期（5年）內(nèi)年利潤881萬元，投資回收期4.57年，貸款回收期1.14年。項(xiàng)目能提供200余人的就業(yè)崗位，每年代替粘土磚可節(jié)約耕地200余畝。能積極促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 項(xiàng)目也有一些不確定因素，但都在能夠預(yù)見并可提前防范解決的范圍內(nèi)。 可行性研究結(jié)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會效益良好、風(fēng)險(xiǎn)較小、建設(shè)條件具備、技術(shù)工藝先進(jìn)、發(fā)展前景廣闊、建議盡快予以實(shí)施。第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 一、 項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)8000萬塊煤矸石燒結(jié)磚（標(biāo)準(zhǔn)磚）建廠項(xiàng)目2、項(xiàng)目承辦單位 安

4、徽省#新型建材有限公司 法人代表：#3、項(xiàng)目主管部門 渦陽縣建委4、項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督與認(rèn)證 胡惠明（高級工程師、安徽省墻體材料革新與建筑節(jié)能辦公室技術(shù)處處長）5、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 渦陽縣閘北鎮(zhèn)工業(yè)園，面積52800（附：已獲城建、土地部門批準(zhǔn)的選址意見書）5、項(xiàng)目的法律依據(jù)中華人民共和國公司法國務(wù)院辦公廳國發(fā)辦200533號文關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的通知、安徽省政府第159號令安徽省經(jīng)貿(mào)委國土廳等五廳局聯(lián)合下發(fā)的皖資源2003352號文在全省城鎮(zhèn)逐步禁止使用粘土實(shí)心磚意見的通知、財(cái)政部、國家財(cái)綜字200255號關(guān)于發(fā)布新型墻體材料專項(xiàng)目資金征收和使用管理辦法的通知、安徽省財(cái)政廳、經(jīng)貿(mào)

5、委財(cái)綜字2003652號文安徽省新型墻體材料專項(xiàng)資金征收和使用管理實(shí)施辦法的通知、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局財(cái)稅字199620號關(guān)于對部分資源綜合利用產(chǎn)品實(shí)行增值稅優(yōu)惠政策的通知 6、項(xiàng)目的技術(shù)依據(jù)國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、財(cái)政部建科教200275號夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、中華人民共和國gb13515-2003燒結(jié)空心磚和空心砌塊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全國磚瓦協(xié)會2005推廣產(chǎn)品目錄，中楊（柏岱斯帝）公司隧道窯技術(shù)方案、山東博功力機(jī)械廠及鄭州恒星礦山機(jī)械廠機(jī)械化粘磚生產(chǎn)線技術(shù)方案，空心磚毛坯檢測標(biāo)準(zhǔn).一、 項(xiàng)目背景和發(fā)展概述我國是一個(gè)13億人口大國，土地資歷源匱乏。溫家寶總理在人大十屆五次會議政府工作

6、報(bào)告中指出：“要把節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和節(jié)約用地作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破口和重要抓手。”溫家寶總理在報(bào)告中又一次強(qiáng)調(diào)：“節(jié)約用地，不僅關(guān)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，而且關(guān)系國家長遠(yuǎn)利益和民族生存根基。在土地問上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯(cuò)誤，遺禍子孫后代?！耙欢ㄒ刈∪珖夭簧儆?8億畝這條紅線，堅(jiān)決實(shí)行最嚴(yán)格的土地政策”。隨著節(jié)能節(jié)約用地政策的強(qiáng)化落實(shí)，禁燒粘土實(shí)心磚已排上了政府的議事日程，因此煤矸石燒法作為節(jié)能節(jié)地項(xiàng)目引起了政府和社會的廣泛關(guān)注，項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，具有良好的發(fā)展前景。二、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性1、 國家墻體材料改革與建筑節(jié)能的需要普通粘土磚雖然在我國有著悠久的歷史，但由于其

7、制磚毀田，生產(chǎn)技術(shù)落后，耗能高，被國家列為限制生產(chǎn)和限量使用的產(chǎn)品?！笆晃濉逼陂g建材用品發(fā)展重點(diǎn)是：新型墻體材料要適應(yīng)建筑功能的改善和建筑節(jié)能的要求。要積極發(fā)展利用當(dāng)?shù)刭Y源，生產(chǎn)低能耗、低污染、高性能，高強(qiáng)度、多功能、系列化、能夠提高施工效率的新型墻體材料。有煤礦和火力發(fā)電廠的地區(qū)，應(yīng)積極發(fā)展高強(qiáng)度、高孔洞率、高廢渣摻和量，高保溫隔熱性能的煤矸石燒結(jié)磚，粉煤灰燒結(jié)磚等其它利度制品。對新型墻體材料的推廣應(yīng)用，國家制訂了相關(guān)的配套政策，對新型墻體材料產(chǎn)品繼續(xù)免征增值稅，建廠五年內(nèi)免征所得稅，有關(guān)部門應(yīng)增加新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造貸款。地方政府也都為新型墻體材料的應(yīng)用推廣制訂了具體措施。因此

8、該項(xiàng)目是國家墻體材料政策和建筑節(jié)能的需要。2、 節(jié)能及節(jié)約土地的需要煤矸石燒法空心磚比普通實(shí)心粘土磚節(jié)省原料節(jié)約能源，為此國務(wù)院提出了“十一五”期間墻體材料改革和建筑節(jié)能總的奮斗目標(biāo)。即與日俱增2005年相比，2007年降低墻體材料生產(chǎn)能耗2200萬噸標(biāo)煤，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚廠節(jié)能1800萬噸，建筑采暖節(jié)能2300萬噸，節(jié)約耕地125萬畝。建筑墻厚一般是240墻，如采用240*115*90磚代替原有普通磚墻，一個(gè)年產(chǎn)8000萬塊煤矸石燒結(jié)磚每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6000余噸，按現(xiàn)在410元/噸，每年可減少煤耗成本240余萬元?？招拇u孔洞率為30%，年產(chǎn)8000萬塊磚可節(jié)約原料12萬立方，按8元/立方計(jì)算，在

9、原料上每年可節(jié)約資金100余萬元。由于全部采用煤矸石生產(chǎn)，8000萬磚每年可節(jié)約耕地500畝。3、 城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的需要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展速度越來越快，磚的需求量是越來越大。整個(gè)亳州市年年需用磚量10億塊左右，渦陽縣年需用磚量約2億塊。一方面是由于城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展對用磚量的巨大需術(shù)，另一方面又限制粘土磚的生產(chǎn)，加上新型墻體材料生產(chǎn)一系列的優(yōu)惠政策，給煤矸石燒結(jié)磚帶來了廣闊的市場空間。綜上所述，該項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是一個(gè)節(jié)能節(jié)地，基依托煤矸石資源發(fā)展新型墻體材料取代粘土磚，滿足城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展需要利國利民的項(xiàng)目。第三章 市場調(diào)查與營銷市場預(yù)測一、產(chǎn)品的政策優(yōu)勢到200

10、5年底，我國上規(guī)模注冊登記的磚瓦企業(yè)13萬家，每年粘土磚生產(chǎn)量大約8000億塊，年消耗土地資源約140萬畝，造成土地資源大量流失，已經(jīng)嚴(yán)重影響了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。早在九十年代，國家建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部、國土資部等部委聯(lián)合，采用系統(tǒng)工程的方法，限制粘土磚的生產(chǎn)，研制推廣應(yīng)用煤矸石、粉煤灰等廢料廢物制成的新型墻體材料，具體措施：一是對傳統(tǒng)粘土磚瓦征收資源費(fèi)；二是對煤矸石新型墻體材料給予稅收減免等政策性優(yōu)惠。，如免征增值費(fèi)，五年內(nèi)免征所得稅；三是征收建設(shè)單位的墻改基金，建筑物使用新型墻體材料達(dá)不到一定比例，建設(shè)主管部門不予通過施工設(shè)計(jì)審查，不予驗(yàn)收和交付使用。二、產(chǎn)品的價(jià)格與性能優(yōu)勢在亳州煤矸石燒結(jié)磚

11、kp1市場價(jià)為0.4元/塊，阜陽kp1市場價(jià)0.4-0.42元/塊，標(biāo)磚為0.24-0.25元/塊，燒法空心磚0.95-1.00元/塊。kp1燒結(jié)磚合成標(biāo)磚后其價(jià)格基本與粘土磚持平。但實(shí)心粘土磚在淮北、阜陽、亳州已被列為城區(qū)建設(shè)禁用產(chǎn)品，并逐步禁止生產(chǎn)，在市場上構(gòu)不成對煤矸石燒結(jié)磚的競爭優(yōu)勢。而摻加工業(yè)費(fèi)渣的磚進(jìn)入城區(qū)市場要經(jīng)過認(rèn)證程序，由于本身仍要耗用粘土，其強(qiáng)度低抗壓指標(biāo)不穩(wěn)定，達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。雖在價(jià)格上比煤矸石磚有一定的優(yōu)勢，但生產(chǎn)此磚仍將受到國家的限制，只是一種過渡產(chǎn)品。在產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能效果上無法與煤矸石燒結(jié)磚相比，從發(fā)展的角度看不會對煤矸石燒結(jié)磚市場造成大的沖擊。其它替代產(chǎn)品如：加汽

12、混凝土砌塊、水泥砌塊、粉煤灰磚等不僅價(jià)格比煤矸石高，而且有吸水率高、易粉、易裂的缺陷，不能作承重墻和外墻。因此這類產(chǎn)品取代不了煤矸石磚的發(fā)展空間。三、 產(chǎn)品市場潛力 磚的效益運(yùn)輸距離為100公里項(xiàng)目產(chǎn)品可覆蓋淮北、渦陽、蒙城、利辛、阜陽、亳州六個(gè)城區(qū)。該區(qū)域年用磚量約40億塊，給煤矸磚燒結(jié)磚帶來了廣闊的市場發(fā)展空間，因此項(xiàng)目產(chǎn)品市場潛力巨大。四、 同行業(yè)的競爭淮北煤礦有三座煤矸石燒結(jié)磚廠，年產(chǎn)量約1億塊磚，蒙城有一座設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6000萬塊的廠，現(xiàn)剛試產(chǎn)。從產(chǎn)量上講目前年產(chǎn)量不足2億塊，滿足不了該區(qū)域的用磚需求。項(xiàng)目產(chǎn)品銷售區(qū)域主要是面向亳州、利辛、渦陽、阜陽，向這四個(gè)縣、市供貨項(xiàng)目產(chǎn)品有距離

13、上的優(yōu)勢，因此同行業(yè)的競爭對項(xiàng)目產(chǎn)品銷售影響不大。市場調(diào)查結(jié)論：項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，有一系列的優(yōu)惠政策，為項(xiàng)目發(fā)展和產(chǎn)品價(jià)格提供了有力的支持，在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上完全能與被國家限制生產(chǎn)的粘土磚競爭。且項(xiàng)目地區(qū)磚用量巨大，該項(xiàng)目在同行業(yè)中處于較佳的地理位置優(yōu)勢，同行業(yè)之間競爭力不大，因此項(xiàng)目產(chǎn)品有著廣闊的市場發(fā)展空間。第四章 項(xiàng)目選址和建設(shè)條件一、 項(xiàng)目選址：渦陽縣閘北鎮(zhèn)工業(yè)園占地面積：52800二、 建設(shè)條件1、 自然條件項(xiàng)目地渦陽縣位于淮北平原，人口140萬，在亳州市中心地帶，北緯3327至3347東徑11553至11633。渦河橫貫東西、分渦南、渦北兩個(gè)自然區(qū)域。展暖溫帶半濕潤季風(fēng)氣

14、候，四季分明，年平均日照2140小時(shí)，平均氣溫14.6，無霜期218天，平均降水量830左右。自然條件符合項(xiàng)目要求。2、 供電情況：項(xiàng)目所在地屬華東網(wǎng)區(qū)，電力供應(yīng)正常。項(xiàng)目總用電量1100千瓦，收費(fèi)按峰、谷期分時(shí)收費(fèi)，項(xiàng)目擬在用電低谷期滿負(fù)荷生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)能降低成本的目的。3、 供水、排水情況項(xiàng)目采取打深井取水，生產(chǎn)用水量較少，其少量的排水可直接進(jìn)入工業(yè)園的排水網(wǎng)。4、 運(yùn)輸情況項(xiàng)目建設(shè)在渦陽煤礦選煤廠附近，原料運(yùn)輸距離一公里左右。s306-s202省道在項(xiàng)目廠址旁交叉穿越，產(chǎn)品外運(yùn)十分方便。5、 原料供應(yīng)情況 渦北煤礦目前年產(chǎn)煤矸石20余萬噸，全部投產(chǎn)后煤矸石產(chǎn)量將達(dá)到50萬噸以上，項(xiàng)目建成

15、后年需15-18萬噸，完全能滿足項(xiàng)目的需要。6、 原料的品質(zhì)根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委、科學(xué)技術(shù)部國經(jīng)貿(mào)資源(1999)1005號文規(guī)定：“生產(chǎn)燒結(jié)磚對煤矸石原料的化學(xué)組成要求：sio2 55-70%，al203 15-25%，fe2o3 2-8%,cao2%,mo3%,so21%可塑性指數(shù)7-15，熱值400-500kcal，干敏系數(shù)1渦北礦煤矸石主要化學(xué)成份及指數(shù)（由渦北礦化驗(yàn)室提供）成份sio2al203fe2o3caok2ona2oso3燒失量塑性指標(biāo)干敏系數(shù)含量%54.7018.621.521.621.540.550.5318.867.90.72對照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，項(xiàng)目產(chǎn)品所用原料化學(xué)成份符合煤

16、矸石燒結(jié)磚的技術(shù)要求。第五章 項(xiàng)目技術(shù)方案一、技術(shù)特點(diǎn)概述1、承重功能。煤矸石澆法空心磚主要用于磚混法結(jié)構(gòu)承重墻體，強(qiáng)度值能保證在10mpa以上2、裝飾性。項(xiàng)目產(chǎn)品用于住宅和工業(yè)性建筑，能夠滿足做清水墻的要求。能做清水墻不但比用砂漿粉刷的效果好，而且全明顯降低外墻裝飾費(fèi)用。3、較高的孔洞率。項(xiàng)目產(chǎn)品在保證質(zhì)量指標(biāo)的同時(shí)，孔洞率達(dá)到30%以上，可有效地節(jié)能降耗。4、符合建筑節(jié)能要求。項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于墻體，由于它的孔洞率在30%以上，隔熱保溫性能較好，導(dǎo)熱系數(shù)在0.56w/mk以下，可以提高建筑節(jié)能的效果。鑒于項(xiàng)目產(chǎn)品上述的四項(xiàng)技術(shù)功能，項(xiàng)目建設(shè)期間將下功夫從工藝設(shè)計(jì)，流程上提高煤矸石燒結(jié)磚的孔洞

17、率，設(shè)計(jì)合理的孔洞型式，實(shí)現(xiàn)煤矸石多孔磚承重、裝飾、節(jié)能的復(fù)合功能，是非常重要的。二、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品的拓展空間項(xiàng)目建成后，在穩(wěn)定kp1生產(chǎn)和質(zhì)量的同時(shí)，在生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新上將向三個(gè)方向延伸。即高孔洞率、塊體大，孔洞形狀及排列形式。在節(jié)能降耗上達(dá)到“一增兩降”增加磚的熱傳導(dǎo)路線，降低重量，降低導(dǎo)熱系數(shù)。突出產(chǎn)品的四大特點(diǎn)優(yōu)勢：輕質(zhì)、節(jié)能、薄壁、大塊。使密度控制在600-900kg/立方，孔洞率50%以上，導(dǎo)熱系數(shù)降到0.4w/mk以下。三、工藝裝備原則生產(chǎn)工藝上重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：原料處理、擠出成型、干燥培燒。1、原料處理。首先把好原料粉碎關(guān)，根據(jù)煤矸石的含水率、硬度、產(chǎn)品的顆粒要求及除塵等選擇

18、設(shè)備。原料處理除正常的攪拌工序外，在深加工方面將增加一道碾壓工序，以增加產(chǎn)品強(qiáng)度。建立足夠的陳化庫，以保證原料的陳化時(shí)間提高塑性指標(biāo)。2、擠出成型。項(xiàng)目選擇75型雙級真空擠出機(jī)，采用硬塑性成型，其成型壓力大于2.0mpa，真空度大于-0.09mpa。考慮到產(chǎn)品的升級，在選購設(shè)備時(shí)有一定的動力空間和產(chǎn)品的拓展的余地。3、干燥培燒。項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的快速干燥、隧道窯一次碼燒，在作業(yè)流程上實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，溫度控制上實(shí)現(xiàn)自動化，達(dá)到生產(chǎn)效率高，勞動定員少，易于管理。項(xiàng)目選擇1283.6雙通道隧道窯培燒技術(shù)，生產(chǎn)及管理正常后可有一定的生產(chǎn)效率提升空間。四、企業(yè)管理1、建立合理的企業(yè)組織根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬采取

19、三級管理方式組建企業(yè)管理構(gòu)架。各二級機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：生產(chǎn)副總：工廠的生產(chǎn)管理，原材料的供應(yīng)，銷售副總：產(chǎn)品的銷售辦公室：廠務(wù)后勤、人力資源、外部環(huán)境。財(cái)務(wù)室：生產(chǎn)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)管理2、制訂科學(xué)的企業(yè)管理制度 認(rèn)真吸取類型的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制訂科學(xué)的管理制度，并不斷完善。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，提高效率，降低成本三個(gè)方面的管理。由于整個(gè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，在產(chǎn)呂質(zhì)理重點(diǎn)把好原材料處理，培燒兩道工序的質(zhì)量控制，即把好兩頭。要根據(jù)企業(yè)管理提升的需要，要及進(jìn)進(jìn)行管理的創(chuàng)新，讓管理出效益的觀念融入到每位員工自覺行動之中。4、 抓好員工培訓(xùn)，提升企業(yè)素質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)的是國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，機(jī)械化自動

20、化程度較高，要求員工必須具備一定的素質(zhì)，方能保證生產(chǎn)的正常。因此，項(xiàng)目在投產(chǎn)前和投產(chǎn)后都要認(rèn)真組織員工培訓(xùn)，以盡快掌握操作技能。對基層員工重點(diǎn)抓好操作技能的提升，對管理干部重點(diǎn)進(jìn)行管理能力的提升，并把該項(xiàng)工作列入企業(yè)的長久發(fā)展規(guī)劃中。5、 工藝流程及技術(shù)參數(shù)：1、工藝流程：項(xiàng)目工藝采用機(jī)械化生產(chǎn)一次碼燒的國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，具體流程如下：（1）煤矸石(2)給料機(jī)(3) 一級破碎(4)二級粉碎（5）篩選（6）雙軸攪拌機(jī)（7）陳化庫（8）多斗輸送機(jī)（9）碾壓（10）箱式給料機(jī)（11）攪拌強(qiáng)擠機(jī)（12）雙級真空擠出機(jī)（13）切條機(jī)（14）分坯機(jī)（15）人工碼坯（16）擺渡車（17）頂車機(jī)（18）干燥隧道窯

21、（19）擺渡車（20）項(xiàng)車機(jī)（21）焙燒隧道窯（22）牽引機(jī)（23）出窯卸成品（24）窯車回車線。2、相關(guān)指標(biāo)及工藝參數(shù)a、企業(yè)規(guī)模指標(biāo)廠區(qū)面積： 52800建筑面積： 12000煤矸石堆場：5000料棚： 2000員工配備：120人裝機(jī)容量： 1100kw6、主要工藝參數(shù)塑性指標(biāo)：7-17磚坯含水率:14-16%雙級真空磚機(jī) 15000塊/小時(shí)磚燒成周期 50小時(shí)成品率 96%c、成品磚主要技術(shù)參數(shù)抗壓強(qiáng)度 10mpa密度系級 900kg/m3孔洞率 30%吸水率 16%抗風(fēng)化性能 0.74六、工藝設(shè)備選擇原料處理工段主要設(shè)備是粉碎機(jī)，選擇礦山用的通用型機(jī)；振動篩選擇通用型；攪拌機(jī)、陳化庫斗

22、式輸送機(jī)選擇專用機(jī)型與生產(chǎn)線配套。碾壓、強(qiáng)攪拌，雙級真空制磚機(jī)選擇工作對象為煤矸石的專用機(jī)型，各環(huán)節(jié)的原料輸送裝置根據(jù)現(xiàn)場情況訂樣制作。設(shè)備型號及數(shù)量見附表一。七、生產(chǎn)車間布置方案按照生產(chǎn)流程通過優(yōu)化設(shè)計(jì)布置，布置示意圖見附表二八、勞動定員原料處理至制磚整條生產(chǎn)線分兩班生產(chǎn)，干燥、焙燒工段為24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)工分為白班和夜班兩班。各工序定員及全廠勞動定員是附表三。九、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)原料處理有一定粉塵和噪音，但都不超過國家規(guī)定的對人體有害的指標(biāo)，采取除塵和隔音措施后，可完全達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。焙燒工段由于煤矸石熱量低（400500卡/千克），所排放的度氣（二氧化碳）符合國家的排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目離居民區(qū)較遠(yuǎn)，無污

23、水排放，沒有大氣污染，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的將嚴(yán)格按照項(xiàng)目環(huán)評意見書進(jìn)行建設(shè)和生產(chǎn)。十、土建工程 生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積12000m2。辦公樓、職工宿舍、食堂均采用磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積1500 m2?；炷恋孛?2000 m2。下水道1300 m2。附：土建工程數(shù)量及造價(jià)表，是附表四第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排2007年元3月份、項(xiàng)目考察，可性行論證2007年4月份、落實(shí)設(shè)備購買合同，廠房建設(shè)合同、爐窯建設(shè)合同，廠區(qū)周圍拉圍墻。2007年5月份、開工奠基儀式、廠房窯爐開始建設(shè)、辦公樓建設(shè)動工、廠區(qū)圍墻大門竣工。2007年6月份、陳化庫建設(shè)、完成生產(chǎn)線優(yōu)化設(shè)計(jì)，辦公室、職工食堂、宿舍竣工、招聘部分

24、工廠技術(shù)人員。2007年7月、現(xiàn)場制造生產(chǎn)線部分設(shè)備，按要求施工設(shè)備安裝基礎(chǔ)。2007年8月、主體廠房竣工，操作工人招聘生產(chǎn)線設(shè)備安裝制造，雙級真空制磚機(jī)吊裝，廠區(qū)道路竣工，布置窯車生產(chǎn)。2007年9月、舀爐主體工程竣工，設(shè)備安裝制造料廠廠房竣工、操作人員培訓(xùn)。2007年10月、鋪設(shè)窯車道軌、設(shè)備安裝制造，鋪設(shè)力電線路。2007年11月、生產(chǎn)線調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、烘干窯爐，試生產(chǎn)。2007年12月、調(diào)試機(jī)磚生產(chǎn)線和窯爐設(shè)備設(shè)施，試生產(chǎn)。2008年元月、窯爐點(diǎn)火，正式投產(chǎn)。（詳見附表五：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表）。第七章 項(xiàng)目投資估算與資金籌一、 生產(chǎn)線總投資：1320.3萬元，其中：1. 制磚生產(chǎn)線設(shè)備總

25、投資：369.9萬元2. 干燥燒運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備投資：304.4萬元3. 窯爐建設(shè)總投資：491萬元4. 自動化控制部分：61萬元5. 電力電源上下水投施155萬元 以上詳見附表一二、 土建工程建設(shè)總投資：1180萬元（詳見附表四：土建工程投資明細(xì)表）三、 征地80畝，投資960萬元平均12萬元/畝（土地補(bǔ)償，失地農(nóng)民社保金）四、 建設(shè)期費(fèi)用：161萬元其中：項(xiàng)目考察費(fèi)用10萬元 設(shè)計(jì)勘察費(fèi)用50萬元 人員工資 25萬元 員工培訓(xùn) 10萬元 生產(chǎn)線設(shè)備試費(fèi)用66萬元（占生產(chǎn)線設(shè)備投入的5%）五、不可予現(xiàn)費(fèi)：72萬元（按生產(chǎn)線總投資和建設(shè)期費(fèi)用的5%計(jì)算）六、流動資金需求：330萬元（形成生產(chǎn)能力后

26、，按兩個(gè)月周轉(zhuǎn)一次計(jì)算所需流動資金）七、項(xiàng)目資金總需求：4023萬元（以上六項(xiàng)資金總和）八、項(xiàng)目資金籌措1、該項(xiàng)目由安徽省#新型建材有限公司作為投資主體，投資額為2000萬元2、個(gè)人入股投資500萬元3、申請專項(xiàng)款1000萬元第八章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析一、年經(jīng)營費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)劃于2008年元月正式投產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益分析均整年度計(jì)真。1、 煤矸石成本每塊kp1重約3.5kg/塊，承重磚kp1產(chǎn)量占80%，非承重磚20%。年產(chǎn)煤矸石燒結(jié)磚（成標(biāo)磚）8000萬塊承重磚耗煤矸石：8000萬80%2.2kg/塊=14萬噸外用色磚耗煤矸石：8000萬20%1.1kg/塊=1.8萬噸合計(jì)年耗煤矸石16萬噸，11.1元

27、/噸（含裝運(yùn)費(fèi)），煤矸石成本：16萬噸11.5元/噸=184萬元2、 電費(fèi)總裝機(jī)容量1100千瓦，平均負(fù)荷為80%，每天按連工作16小時(shí)計(jì)，年工作330天，年耗電465萬度。平均電費(fèi)（高低谷值平均0.6元/度），年耗電4650.6=279萬元3、 工資定員120人，每年人均工資1.2萬元，年工資144萬元。4、 維護(hù)費(fèi)（按生產(chǎn)線設(shè)備總投資的6%核算。依制磚生產(chǎn)線、窯爐運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備。自動控制系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的投入為據(jù)）889萬元6%=53.5萬元5、 管理費(fèi)（按銷售額的2%計(jì)）40萬元6、 銷售費(fèi)用（按銷售額的4%計(jì)）80萬元7、 折舊（除土地外，按所有固定資產(chǎn)總投入之和的10%，即按10年折完，

28、無殘值）生產(chǎn)線及窯爐運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)1320萬元土建工程投入1180萬元建設(shè)期費(fèi)用161萬元合計(jì)2661萬元10%=266.1萬元8、 利息按貸款1000萬元計(jì)，年息72萬元9、 稅金根據(jù)國家的優(yōu)惠政策，項(xiàng)目5年內(nèi)免交增值稅，免征所得費(fèi)，故成本核算中沒列入稅金。10、 總成本：1118.6萬元，單位成本0.14元/塊二、年銷售收入根據(jù)2007年第一季標(biāo)磚市場價(jià)格廠內(nèi)提貨價(jià)為0.25元/塊，考慮到能源漲價(jià)及限制粘土磚生產(chǎn)，預(yù)計(jì)以后磚的價(jià)格不會下降，只能略微上漲。項(xiàng)目年產(chǎn)煤矸石燒結(jié)磚（標(biāo)磚）8000萬塊年銷售收入：8000萬塊0.25元/塊=2000萬元三、年利潤年銷售收入-年利潤=2000萬元-1118

29、.6萬元=881.4萬元五、 項(xiàng)目盈平衡點(diǎn)分析a) 1、固定成本：工資管理費(fèi)+利息+折舊 =144+40+72+266 =522（萬元）2、變動成本：原料+電費(fèi)+銷售費(fèi)用+維護(hù)費(fèi) =184+279+80+53 =596（萬元） 3、單位產(chǎn)品變動成本596萬元8000萬塊=0.0745元/塊4、盈虧平衡產(chǎn)量 固定成本（單價(jià)-單位變動成本）=522萬元（025-0.0745）元/塊=2974萬（塊）即保持項(xiàng)目不虧損的年最低生產(chǎn)量為3000塊（標(biāo)磚），若出廠價(jià)0.25元/塊，保持不虧損的年最低銷售額為30000.25=750（萬元）盈虧平衡點(diǎn)解析圖r=pqc=c0+c1q20004000600080

30、0010002000第九章 投資回收期和還貸期一、 投資回收期因成本核算已考慮了貸款利率的支付，經(jīng)股東會研究，投資回收期可按靜志計(jì)算投資回收期=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1）+上年累計(jì)現(xiàn)金量絕對值當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 =1-1+4023881=4.6年即項(xiàng)目總投資可在國家稅收優(yōu)惠的年限（5年）內(nèi)收回項(xiàng)目的總投資。二、 還貸期總貸款1000萬元，在支付每年的貸款利息后，利潤為881萬元，還貸期=貸款總額利潤 =1000萬元881萬元=1.14（年）項(xiàng)目投產(chǎn)后用一年多的時(shí)間即可還清貸款。 第十章 項(xiàng)目的社會效益一、 減少工業(yè)固體費(fèi)料的污染項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可消化煤矸石16萬余噸，不僅減少了固體廢料的

31、堆放，還節(jié)約了占地空間二、 減少可耕地的損失項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可沖減8000萬塊粘土磚的生產(chǎn)，可直接節(jié)約可耕地200余畝，增加20余萬元的農(nóng)民收入。為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)三、 安排就是人員項(xiàng)目可直接安排一線工人和管理人員120人，加上運(yùn)輸輔助工序，可安排200余人的就業(yè)。四、 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展項(xiàng)目投資規(guī)模較大，效益較好，投產(chǎn)后可拉動項(xiàng)目所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，投資回收期后，每年可為地方貢獻(xiàn)300萬元的稅收。五、 可為建筑節(jié)能降耗煤矸石燒結(jié)空心磚是國家強(qiáng)力推廣的新型墻體材料，項(xiàng)目投產(chǎn)后可為本市和周邊縣市的建筑節(jié)能做出積極的貢獻(xiàn)。綜上所述，項(xiàng)目投產(chǎn)后具有良好社會效益。第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及不確

32、定性分析一、 生產(chǎn)線建設(shè)因素的影響項(xiàng)目建設(shè)期間要按生產(chǎn)線設(shè)計(jì)技術(shù)要求精心施工安裝,否則將影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,以至影響投資效果。在生產(chǎn)線建設(shè)調(diào)試期間重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)力度。二、 資金影響因素項(xiàng)目建設(shè)期間資金投放量比較密集，要按投資計(jì)劃及時(shí)籌措和調(diào)配資金，否則將影響建設(shè)工期和投產(chǎn)時(shí)間。三、 銷售力度和銷售價(jià)格的影響 在銷售上要借助政策的優(yōu)勢迅速打開銷售局面，防止產(chǎn)品積壓影響資金周轉(zhuǎn)。因此在項(xiàng)目投產(chǎn)之前要協(xié)助政府出臺限制粘土磚生產(chǎn)的有關(guān)文件，為項(xiàng)目產(chǎn)品銷售創(chuàng)造良好政策環(huán)境和市場空間。 產(chǎn)品銷售價(jià)格是影響投資效益的重要因素，每塊磚發(fā)生一分錢的價(jià)格變動，對利潤就會產(chǎn)生80萬的

33、影響。因此要結(jié)合市場行情爭取制訂銷售價(jià)格，把利潤空間拉之最大。 四、 生產(chǎn)管理因素項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)械化程度高,裝機(jī)容量大,如管理不善,將會大大增加維修費(fèi)用電費(fèi)和廢品率，使生產(chǎn)成本上升，影響投資收益。因此在生產(chǎn)管理上主要從兩個(gè)方面抓起 ：一是重視員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作水平，減少故障時(shí)間降低維護(hù)費(fèi)用，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二是制訂科學(xué)的管理制度，抓好成本控制和節(jié)能降耗，提高效益。五、 原材料供應(yīng)因素項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，必需保證500噸/天煤矸石的供應(yīng)能力，以保證生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)行。煤矸石的品質(zhì)（化學(xué)成分）是保證生產(chǎn)質(zhì)量減少廢品率的重要因素。項(xiàng)目要求煤矸石原料要保質(zhì)保量供給。六、電力供應(yīng)因素項(xiàng)目是機(jī)械

34、化流水生產(chǎn)線，特別是焙燒窯需要保證連續(xù)工作，不得中斷。一旦停電，窯內(nèi)溫度將無法控制，不但產(chǎn)品報(bào)廢，窯爐及窯車都將不同程度的損壞，?；饳z修一次其費(fèi)用達(dá)到幾萬元甚至十幾萬元。因此穩(wěn)定的電力供應(yīng)是影響項(xiàng)目收益的又一重要因素。七、 投資環(huán)境影響 由于項(xiàng)目原材料調(diào)進(jìn)、產(chǎn)品運(yùn)出量比較大，使項(xiàng)目外部環(huán)境較為復(fù)雜，一旦在裝運(yùn)方面出現(xiàn)欺行霸市行為，不僅造成經(jīng)營環(huán)境的負(fù)面影響，甚至影響到生產(chǎn)與銷售。因此建議政府采取有力措施，優(yōu)化項(xiàng)目的投資環(huán)境，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期利國利民振興地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)目的。第十二章 可行性研究法論和建議以煤矸石為原料生產(chǎn)的燒結(jié)空心磚是國家推廣的新型墻體材料，集“節(jié)能、省土、利廢”于一身，符合國家的

35、產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目所在地區(qū)市場需求大，隨著禁燒粘土磚政策力度的加大，將會給項(xiàng)目產(chǎn)品提供更加廣闊的市場空間。由于項(xiàng)目建設(shè)起點(diǎn)高，科技含量大，生產(chǎn)效率高加上國家稅收減免優(yōu)惠政策，使項(xiàng)目具有較好的經(jīng)營效益，且能夠提供200余人的就業(yè)崗位，對推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。雖然項(xiàng)目建設(shè)有一定的不確定因素，但都不可以預(yù)前防控。只要在項(xiàng)目建設(shè)中科學(xué)規(guī)劃、精心組織、嚴(yán)加管理，再加上政府的大力扶持，完全能夠防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目向著預(yù)期的良好目標(biāo)發(fā)展。建議：項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)條件具備，應(yīng)盡快予以實(shí)施。以下附件為贈品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目

36、標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。l 培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。l 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具

37、備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！眑 把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。l 不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的

38、任務(wù)執(zhí)行到底。l 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。l 運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。l 合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這

39、樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。l 習(xí)慣10、廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。l 習(xí)慣11、向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！眑 習(xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可

40、少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。l 習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。l 樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。l 善于休息休

41、息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。l 及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評中找到進(jìn)步的動力.批評通常分為兩類,有價(jià)值的評價(jià)或是無理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。l 責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān).這是保

42、證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。lll 待添加的隱藏文字內(nèi)容2不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.l 讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.l 重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).l 只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追

43、求的一個(gè)目標(biāo).l 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.l 不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。l 專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3m)的口號是:寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。l 有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工

44、與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。l 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。l 積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。”其用意也是要我們小説多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。l 保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每

45、一名高效能人士必須遵守的鐵律。l 杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。l 釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。l 合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。l 掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平

46、衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個(gè)人的工作績效。l 及時(shí)和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。l 注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。l 守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到

47、的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。l 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。l 歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是

48、力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。l 善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。l 善于授權(quán)善于授權(quán)，

49、舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。l 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。l 經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)

50、氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。l 有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。l 遇到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。l 不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會做那些不值得去做的事情。l 及時(shí)走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘

51、徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。l 保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。l 給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。l 擁有雙贏

52、思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。這對你工作績效的提高很有幫助。l 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。成功人士選備的十五種能力l 解決問題時(shí)的逆向思維能力面對工作中遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。l 考慮問題時(shí)的換位思考能力在考慮解決問題的方案時(shí)，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公