產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防措施管理制度免費(fèi)

1、精品word文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防措施管理制度目的：對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行中潛在的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并制定預(yù)防措施, 防止不合格品的發(fā)生。 i范 圍 ：適用于本公司對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程或質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，消除潛在的不合格原因而采取 預(yù)防措施的控制。責(zé) 任 ：總經(jīng)理、質(zhì)量管理部、各責(zé)任部門(mén)。內(nèi)容1職責(zé)與權(quán)限1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司預(yù)防措施工作，并對(duì)預(yù)防措施的有效性負(fù)責(zé)。1.2 質(zhì)量管理部是預(yù)防措施的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本程序的監(jiān)督和檢查工作。1.3 責(zé)任部門(mén)對(duì)本部門(mén)潛在的不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2工作程序2.

2、1 公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)識(shí)別潛在的不合格， 并采取相應(yīng)的預(yù)防措施， 以消除潛在不合格的原因， 防止不合格發(fā)生，所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問(wèn)題的影響程序相適應(yīng)。2.2 預(yù)防措施處理步驟a. 確認(rèn)潛在不合格；b. 調(diào)查和分析潛在不合格原因；c. 針對(duì)潛在不合格原因采取相應(yīng)的預(yù)防措施；d. 實(shí)施所采取的預(yù)防措施；e. 跟蹤和驗(yàn)證所實(shí)施的預(yù)防措施并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；f .認(rèn)真記錄以上活動(dòng)的結(jié)果。2.3 預(yù)防措施的信息來(lái)源：a. 生產(chǎn)過(guò)程信息；b. 讓步接受信息；c. 顧客滿意信息；d. 數(shù)據(jù)分析結(jié)果；e. 內(nèi)（外）審報(bào)告；f .管理評(píng)審報(bào)告。g.各職能部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)檢查結(jié)果。2.4 預(yù)防措施的實(shí)施：

3、2.4.1 當(dāng)出現(xiàn)情況 a 時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部填寫(xiě)預(yù)防措施處理單 ，并調(diào)查分析其原因，采取相 應(yīng)的預(yù)防措施，公司質(zhì)量管理部跟蹤和驗(yàn)證。242當(dāng)出現(xiàn)情況b、c、d時(shí)，有關(guān)責(zé)任部門(mén)填寫(xiě)預(yù)防措施處理單，并調(diào)查分析其原因, 采取必要的預(yù)防措施，公司質(zhì)量管理部應(yīng)跟蹤驗(yàn)證。2.4.3 當(dāng)出現(xiàn)情況 e 時(shí)，內(nèi)審員填寫(xiě)預(yù)防措施處理單 ，并調(diào)查分析其原因，采取相應(yīng)預(yù)防 措施，內(nèi)審員跟蹤驗(yàn)證。2.4.4 當(dāng)出現(xiàn)情況 f 時(shí)，責(zé)任部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)預(yù)防措施處理單 ，進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)預(yù)防 措施，管理者代表跟蹤驗(yàn)證。2.4.5 當(dāng)出現(xiàn)情況 g 時(shí)，檢查部門(mén)應(yīng)填寫(xiě) 預(yù)防措施處理單 ，責(zé)任部門(mén)確認(rèn)， 進(jìn)行原因分析， 采取相應(yīng)預(yù)

4、防措施，檢查部門(mén)應(yīng)進(jìn)行以驗(yàn)證。3記錄3.1 預(yù)防措施處理單預(yù)防措施處理單部門(mén)日期年 月日產(chǎn)品名稱數(shù)量產(chǎn)品批號(hào)規(guī)格發(fā)現(xiàn)人部門(mén)負(fù)責(zé)人潛在的不合格因素：可采取相應(yīng)的預(yù)防措施：處理意見(jiàn)：年 月日預(yù)防措施結(jié)果評(píng)價(jià)年 月日審核人批準(zhǔn)人注：一式兩份，質(zhì)量管理部和預(yù)防措施部門(mén)各一份本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境， 加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或 推遲轉(zhuǎn)

5、正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間 從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資 +（本月天數(shù)-休假 天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò) 3天，如果特殊情況超過(guò) 3天需報(bào)董 事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工

6、還須須準(zhǔn) 備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、 試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān) 用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門(mén)。四、用人部門(mén)指引1、試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門(mén)及其他部門(mén)，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門(mén)及員工， 同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置， 包括會(huì)議 室、停車(chē)場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門(mén)架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)