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文檔簡介
1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)-科室各級職責(zé)科室各級職責(zé) 我院基地情況概況我院基地情況概況 科室管理科室管理 重點制度解讀重點制度解讀上個世紀(jì)八十年代,我院就已經(jīng)有新入職住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)三上個世紀(jì)八十年代,我院就已經(jīng)有新入職住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)三年的傳統(tǒng)年的傳統(tǒng)2010年成為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點基地(全科)。年成為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點基地(全科)。2013年年9月月14日被認定為自治區(qū)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地日被認定為自治區(qū)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地醫(yī)院,獲批的專業(yè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、臨床病理醫(yī)院,獲批的專業(yè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、臨床病理科、精神科、口腔科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科
2、、皮膚性病科、精神科、口腔科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚性病科、急診科、全科醫(yī)學(xué)科等科、急診科、全科醫(yī)學(xué)科等12個。個。 一、我院基地情況概況我院基地情況概況2014年年9月成為兵團唯一一家國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)認定基月成為兵團唯一一家國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)認定基地,通過地,通過12個專業(yè)基地。個專業(yè)基地。2015年年6月由兵團衛(wèi)生局組織專家采取聽取匯報、現(xiàn)場評審等月由兵團衛(wèi)生局組織專家采取聽取匯報、現(xiàn)場評審等方式對我院新增申報的方式對我院新增申報的17個專業(yè)基地進行評審,獲批個專業(yè)基地進行評審,獲批16個專業(yè)個專業(yè)分別為分別為:神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、 康復(fù)醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿康復(fù)
3、醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿外科、整形外科、骨科、眼科、耳鼻喉科、麻醉科、超聲醫(yī)學(xué)外科、整形外科、骨科、眼科、耳鼻喉科、麻醉科、超聲醫(yī)學(xué)科、核醫(yī)學(xué)科、放射腫瘤科、口腔內(nèi)科、口腔頜面外科、口腔科、核醫(yī)學(xué)科、放射腫瘤科、口腔內(nèi)科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科。修復(fù)科。 一、我院基地情況概況我院基地情況概況 2014年年10月招錄自治區(qū)助理全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員月招錄自治區(qū)助理全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員23名。名。 2014年年12月招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員月招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員50名。名。 2015年年8月招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員月招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員40名;首批農(nóng)村訂名;首批農(nóng)村訂
4、單定向全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員單定向全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員19名。名。 2015年年10月接受兵團首批月接受兵團首批“四證合一四證合一”專業(yè)學(xué)位碩士研究生專業(yè)學(xué)位碩士研究生 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員134名。名。 一、我院基地情況概況我院基地情況概況-招錄情況招錄情況(一)(一)培訓(xùn)期間完成值班任務(wù)前提下享受國家法定節(jié)假日。培訓(xùn)期間完成值班任務(wù)前提下享受國家法定節(jié)假日。(二)(二)請病事假請病事假1天,假條需到臨床教務(wù)科請假,科室存檔,天,假條需到臨床教務(wù)科請假,科室存檔,臨床教臨床教 務(wù)科務(wù)科備案。備案。一個輪轉(zhuǎn)科室內(nèi)累計請假假超過該輪轉(zhuǎn)科室總時間一個輪轉(zhuǎn)科室內(nèi)累計請假假超
5、過該輪轉(zhuǎn)科室總時間1/3 以上者,須重新輪轉(zhuǎn)該學(xué)科。以上者,須重新輪轉(zhuǎn)該學(xué)科。(三)帶薪休假按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需臨床教務(wù)科備案有效。(三)帶薪休假按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需臨床教務(wù)科備案有效。根據(jù)根據(jù) 請假時長順延其臨床輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。順延期間不享受國家補助,所有請假時長順延其臨床輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。順延期間不享受國家補助,所有 相關(guān)費用自理。相關(guān)費用自理。(四)規(guī)培醫(yī)師不按規(guī)定請假,按曠工處理。(四)規(guī)培醫(yī)師不按規(guī)定請假,按曠工處理。 二二、重點制度解讀請假重點制度解讀請假-考勤制度考勤制度 培訓(xùn)期間考核合格、月報表滿勤者生活學(xué)習(xí)補助發(fā)放如下:培訓(xùn)期間考核合格、月報表滿勤者生活學(xué)習(xí)補助發(fā)放如下:(1 1)
6、本科學(xué)歷:通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試(過分數(shù)線)培訓(xùn)人員,每)本科學(xué)歷:通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試(過分數(shù)線)培訓(xùn)人員,每 月月20002000元,未通過每月元,未通過每月10001000元。元。(2 2)碩士研究生學(xué)歷:通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試(過分數(shù)線)培訓(xùn)人)碩士研究生學(xué)歷:通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試(過分數(shù)線)培訓(xùn)人 員,助每月員,助每月25002500元,未通過每月元,未通過每月12501250元。元。(3 3)博士研究生學(xué)歷:生活學(xué)習(xí)補助每月)博士研究生學(xué)歷:生活學(xué)習(xí)補助每月30003000元。元。 二二、重點制度解讀請假重點制度解讀請假-學(xué)員補助學(xué)員補助 2014 2014年年1010月月2424日國
7、家財政部、日國家財政部、國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合下發(fā)關(guān)于下達局聯(lián)合下發(fā)關(guān)于下達20142014年住院年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)補助資金的通知醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)補助資金的通知( (財社【財社【20142014】177177號文件號文件) ),其中明,其中明確要求,補助資金標(biāo)準(zhǔn)為確要求,補助資金標(biāo)準(zhǔn)為3 3萬元萬元/ /人人年,指出補助資金年,指出補助資金2/32/3用于補助住院用于補助住院醫(yī)師,醫(yī)師,1/31/3用于補助基地和師資。用于補助基地和師資。 二二、重點制度解讀請假重點制度解讀請假-帶教補助帶教補助一、一、助理全科醫(yī)師規(guī)訓(xùn)學(xué)員帶教費按助理全科醫(yī)師規(guī)訓(xùn)學(xué)員
8、帶教費按2020元元/ /天天/ /人計算。人計算。二、二、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員帶教老師帶教費按住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員帶教老師帶教費按300300元元/ /月月/ /人計算。人計算。三、科室規(guī)培秘書月補貼為三、科室規(guī)培秘書月補貼為100100元元/ /月。月。四、有規(guī)培學(xué)員輪轉(zhuǎn)的專業(yè)科室教學(xué)月補貼為四、有規(guī)培學(xué)員輪轉(zhuǎn)的專業(yè)科室教學(xué)月補貼為200200元元/ /科科/ /月。月。 五、根據(jù)臨床教務(wù)科對各科室督查督查結(jié)果按照優(yōu)秀、合格、需改進五、根據(jù)臨床教務(wù)科對各科室督查督查結(jié)果按照優(yōu)秀、合格、需改進層級分別予以相應(yīng)科室層級分別予以相應(yīng)科室 1000 1000元、元、800800元、元、6006
9、00元補助發(fā)放。元補助發(fā)放。六、年度優(yōu)秀帶教老師獎勵、優(yōu)秀管理科室及全院性規(guī)培教學(xué)競賽活六、年度優(yōu)秀帶教老師獎勵、優(yōu)秀管理科室及全院性規(guī)培教學(xué)競賽活動補貼根據(jù)實際情況另外酌情發(fā)放。動補貼根據(jù)實際情況另外酌情發(fā)放。 二二、重點制度解讀請假重點制度解讀請假-帶教補助帶教補助組織機構(gòu)完善制度建立題庫師資培訓(xùn)完成規(guī)培綜合完成規(guī)培綜合管理理平臺科管理理平臺科室管理信息室管理信息理論考試、技能理論考試、技能操作、典型病例操作、典型病例教案教案國家、院級、科國家、院級、科室(培訓(xùn)計劃、室(培訓(xùn)計劃、專題講座、專題講座、教學(xué)教學(xué)查房)查房)三、科室管理三、科室管理-科室科室總結(jié)、規(guī)范、獎總結(jié)、規(guī)范、獎勵、動態(tài)
10、勵、動態(tài)1 1、組織、組織制訂專業(yè)基地開展以下教學(xué)活動,制訂專業(yè)基地開展以下教學(xué)活動, 內(nèi)容、形式完全符合培訓(xùn)要求,并有實施內(nèi)容、形式完全符合培訓(xùn)要求,并有實施 記錄,且記錄內(nèi)容詳實:記錄,且記錄內(nèi)容詳實:(1 1)教學(xué)查房(至少每)教學(xué)查房(至少每2 2周周1 1次)次)(2 2)小講課(至少每)小講課(至少每2 2周周1 1次)次)(3 3)疑難病例討論)疑難病例討論(4 4)指導(dǎo)培訓(xùn)對象病歷書寫及技能操作(手術(shù))指導(dǎo)培訓(xùn)對象病歷書寫及技能操作(手術(shù)) 的完成情況的完成情況2 2、指定帶教老師、指定帶教老師3 3、帶教計劃審定、帶教計劃審定4 4、參與并審核出科考核、參與并審核出科考核5
11、5、合理分配科室管理經(jīng)費、合理分配科室管理經(jīng)費6 6、評估、總結(jié)、質(zhì)量控制、評估、總結(jié)、質(zhì)量控制三、科室管理三、科室管理-基地負責(zé)人基地負責(zé)人??浦魅螌?浦魅? 1、進行入科宣教:宣布本科室工作規(guī)章、值班進行入科宣教:宣布本科室工作規(guī)章、值班 、分組情況、分組情況2 2、根據(jù)管理平臺輪轉(zhuǎn)一覽表及時掌握入科人員情況完成進科學(xué)院登記根據(jù)管理平臺輪轉(zhuǎn)一覽表及時掌握入科人員情況完成進科學(xué)院登記 錄表。錄表。3 3、組織協(xié)助完成教學(xué)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織協(xié)助完成教學(xué)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、mini-CEXmini-CEX測評、測評、監(jiān)督帶教完監(jiān)督帶教完善出科相關(guān)事宜并記錄。善出科相關(guān)事宜并記錄。4 4、按時上報考
12、勤,完成學(xué)員出科登記手冊其他部分審核及考核手冊按時上報考勤,完成學(xué)員出科登記手冊其他部分審核及考核手冊審核,將學(xué)員出科理論技能成績登記在冊并上傳臨床教務(wù)科郵箱。審核,將學(xué)員出科理論技能成績登記在冊并上傳臨床教務(wù)科郵箱。5 5、按時上報科室二次分配,專項經(jīng)費包含帶教費用、規(guī)培秘書補助及、按時上報科室二次分配,專項經(jīng)費包含帶教費用、規(guī)培秘書補助及 科室規(guī)培津貼按月登記在冊??剖乙?guī)培津貼按月登記在冊。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書科室規(guī)培資料科室規(guī)培資料三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)綜合管理平臺秘書職責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)綜合管理平臺秘書職責(zé)完善科室基礎(chǔ)信息、
13、建立帶教老師賬戶(一旦建立不得任意刪除)完善科室基礎(chǔ)信息、建立帶教老師賬戶(一旦建立不得任意刪除)學(xué)員培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)信息查看,學(xué)員入科指定帶教老師學(xué)員培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)信息查看,學(xué)員入科指定帶教老師學(xué)員輪轉(zhuǎn)期間按時上報考勤學(xué)員輪轉(zhuǎn)期間按時上報考勤督促帶教審核登記手冊督促帶教審核登記手冊協(xié)調(diào)解決學(xué)員輪轉(zhuǎn)中遇到的問題協(xié)調(diào)解決學(xué)員輪轉(zhuǎn)中遇到的問題出科審核出科審核-登記手冊其他部分、考核手冊登記手冊其他部分、考核手冊三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書在您初次進入本系統(tǒng)的時候,我們建議您先修改本賬戶密碼。在您初次進入本系統(tǒng)的時候,我們建議您先修改本賬戶密碼。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書建立帶教賬戶
14、。建立帶教賬戶。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書建立帶教賬戶。建立帶教賬戶。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書建立帶教賬戶。建立帶教賬戶。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書輪轉(zhuǎn)查看輪轉(zhuǎn)查看-輪轉(zhuǎn)一覽表可以查看本科室輪轉(zhuǎn)計劃的情況,查看方式(系統(tǒng)提輪轉(zhuǎn)一覽表可以查看本科室輪轉(zhuǎn)計劃的情況,查看方式(系統(tǒng)提供三種查看方式),可以查看來本科室的學(xué)員的具體輪轉(zhuǎn)計劃。供三種查看方式),可以查看來本科室的學(xué)員的具體輪轉(zhuǎn)計劃。 三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書學(xué)員管理學(xué)員管理-點擊信息管理,點擊學(xué)員名字可查看學(xué)員基本信息。點擊信息管理,點擊學(xué)員名字可查看學(xué)員基本信息。三、科
15、室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書學(xué)員管理學(xué)員管理-對學(xué)員進行考勤登記。本月在本科室輪轉(zhuǎn)的學(xué)員,需進入日常對學(xué)員進行考勤登記。本月在本科室輪轉(zhuǎn)的學(xué)員,需進入日??记趯W(xué)員進行考勤上報,進入考勤的選項,如遲到、早退、曠工等,在彈考勤對學(xué)員進行考勤上報,進入考勤的選項,如遲到、早退、曠工等,在彈出的界面勾選學(xué)員即可,系統(tǒng)實時保存。出的界面勾選學(xué)員即可,系統(tǒng)實時保存。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書教員管理教員管理-我的賬戶分配完成,進入到教員管理我的賬戶分配完成,進入到教員管理- -信息管理,出現(xiàn)本處室賬戶信息管理,出現(xiàn)本處室賬戶分配里添加的帶教老師。分配里添加的帶教老師。三、科室管理
16、三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書教員管理教員管理-完成后檢查目前狀態(tài)是否是帶教,下拉框進行選擇,也可修改完成后檢查目前狀態(tài)是否是帶教,下拉框進行選擇,也可修改職務(wù)等其他信息,切記在右上角點擊提交,醫(yī)院管理用戶才可以看見帶教老職務(wù)等其他信息,切記在右上角點擊提交,醫(yī)院管理用戶才可以看見帶教老師信息。師信息。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書教員管理教員管理-在添加完帶教老師后,需要為學(xué)員分別指定帶教老師,帶教老師登在添加完帶教老師后,需要為學(xué)員分別指定帶教老師,帶教老師登陸系統(tǒng)才可以對學(xué)員進行登記手冊的查看審核。簡要步驟如下圖,選擇全部狀態(tài)、陸系統(tǒng)才可以對學(xué)員進行登記手冊的查看審核。簡要步
17、驟如下圖,選擇全部狀態(tài)、全部年級,點查看出現(xiàn)該科室全部學(xué)員及其輪轉(zhuǎn)時間,點擊相應(yīng)學(xué)員右邊藍色字全部年級,點查看出現(xiàn)該科室全部學(xué)員及其輪轉(zhuǎn)時間,點擊相應(yīng)學(xué)員右邊藍色字體體“選擇選擇”按鈕,在彈出框勾選帶教老師,選擇帶教時間,勾選為手冊審核者,按鈕,在彈出框勾選帶教老師,選擇帶教時間,勾選為手冊審核者,點確定即可。點確定即可。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書教員管理教員管理-信息管理當(dāng)中帶教可以查看指定帶教。信息管理當(dāng)中帶教可以查看指定帶教。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書系統(tǒng)登記手冊分兩部分,輪轉(zhuǎn)科室記錄和其他部分。輪轉(zhuǎn)科室記錄部分和其他系統(tǒng)登記手冊分兩部分,輪轉(zhuǎn)科室記錄和其
18、他部分。輪轉(zhuǎn)科室記錄部分和其他部分是獨立的,需要分開填寫、保存、提交審核。部分是獨立的,需要分開填寫、保存、提交審核。其他部分包括:其他部分包括: 1 1、表揚與獲獎情況、表揚與獲獎情況 2 2、參與科研記錄、參與科研記錄 3 3、參與教學(xué)記錄、參與教學(xué)記錄 4 4、發(fā)表譯文、個案報導(dǎo)、綜述、論文、發(fā)表譯文、個案報導(dǎo)、綜述、論文 5 5、醫(yī)療差錯、醫(yī)療差錯三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書登記手冊其他部分。登記手冊其他部分。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書登記手冊其他部分。登記手冊其他部分。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書考核手冊??己耸謨浴H?、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書經(jīng)費造冊。經(jīng)費造冊。三、科室管理三、科室管理-規(guī)培秘書規(guī)培秘書經(jīng)費造冊。經(jīng)費造冊。組織科室理論考核與技能考核組織科室理論考核與技能考
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