水庫除險加固工程質(zhì)量控制

1、水庫除險加固工程質(zhì)量控制引言據(jù)歷史調(diào)查資料統(tǒng)計。全國存在病險的水庫多達三萬多座（截止到20XX 年），近年來，水利部門已經(jīng)投入了大量的人力物力對兩千多座病險水庫進行了除險加 固，但令人遺憾的是，一些已經(jīng)加固完成和在加固中的水庫發(fā)生了潰壩。如英德爾、 小海子等。這表明除險加固工程并沒有起到預(yù)計的作用，仍然存在不少安全隱患。水庫的安全與否關(guān)系著千千萬萬的老百姓生命財產(chǎn)安全，因此對水庫除險加固工程質(zhì)量 控制 的研究具有重要的意義。1小型水庫除險加固工程的特點基礎(chǔ)工作繁雜由于歷史原因。我國小型水庫項目十分分散且數(shù)目龐大，大多為山區(qū)群眾依 靠自身經(jīng)驗建設(shè)而成，建設(shè)時并沒有進行有效的規(guī)劃和完善的項目管理體

2、系。不存在 施工圖、竣工圖之類的圖紙資料，地質(zhì)勘探更無從說起，這造成了當前小型 水庫工程 項目分散、原始地質(zhì)資料和施工資料缺失的情況。這也是導(dǎo)致小梨水庫基礎(chǔ)工作繁 雜的主要原因。此外，這些水庫大多都經(jīng)歷過數(shù)次除險加固，由于條件 的限制，早期的 除險加固工程標準較低，施工質(zhì)量也不盡如人意。一定年限后。工 程迅速老化失修， 這嚴重影響到了水庫的正常安全運行，也為當前制定合適、有效的加固方案帶來了較 大的困難。工程量較小，加固內(nèi)容卻很多 小型水庫由于建設(shè)時工期較短，技術(shù)水平較低因此質(zhì)量隱患較多，因此小型水庫需要加固的內(nèi)容也比較多。主要包括水庫壩體防滲處理、水庫壩坡加固、穿堤 涵洞加固、溢洪道（閘）加

3、固、防洪道路、水情觀測管理設(shè)施建設(shè)等，而且還 要考慮 到環(huán)保、節(jié)能等新時期工程建設(shè)的要求。這些加固內(nèi)容與大型水庫并無大的區(qū)別，涉 及到的專業(yè)也基本一致，但單項的工程量卻要小很多。而且加固標準也低于大型水 庫，這可以從加固投入就可以看出孫型水庫的加固費用投人往往在數(shù) 十萬到數(shù)百萬之 間，大部分在兩百萬左右，這遠遠低于大型水庫項目的投入。此外，很多小型水庫建 設(shè)與山區(qū)丘陵地帶。由于道路等因索，無法使用大型機械設(shè)備進 行施工，而且由于工 程量小的原因，工程往往由當?shù)氐男⌒褪┕挝怀邪こ淌?工質(zhì)量自然無法與大型 建筑公司相提并論。很難實現(xiàn)專業(yè)化、標準化施工 ，質(zhì)量 管理水平也較為低下，這也是當前小

4、型水庫除險加固存在的主要問題之一。 資金較為缺乏小型水庫往往建設(shè)于山區(qū)以農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的丘陵地帶，近年來，雖然我 國 經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但這些地區(qū)經(jīng)濟相對而言并不富裕。由于水庫的 除險加固需要當?shù)卣鄳?yīng)投入一定比例的配套資金，雖然比例不是很大（往往是30%左右），但是投入資金數(shù)目來看，仍然不是一個小數(shù)目，要求地方政府 投 入數(shù)十萬乃至上百萬的資金也非易事，這也導(dǎo)致了非常多的除險加固工程出現(xiàn) 拖欠 工程款的情況。嚴重影響加固工程的進度和質(zhì)量。2中小型水利工程施工質(zhì)量控制的一些難題質(zhì)量意識普遍較低一個最常聽到的說法是：“小工程嘛，要求不要和大工程一樣！”中小工小些，但絕不是說質(zhì)量對以

5、降低，這是絕不應(yīng)混，甚至技術(shù)干部都存在概念混亂。因而,在口頭， 當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，或費用緊張時，就， 變成了提前使用、節(jié)約投資。程的設(shè)計標準和安全系數(shù)是低些、淆的兩個概念。但在中小型工程中上都說質(zhì)量第一，但在施工過程中 放棄了質(zhì)量控 制的中心和主導(dǎo)地位對設(shè)計和監(jiān)理的行政干預(yù)多在招投標階段或開工伊始，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標。有的則是提出許多具體的設(shè)計優(yōu)化方案，指令設(shè)計組執(zhí)行。對于大型工程，重 要的優(yōu)化方案都須經(jīng)咨詢專家慎重研究后，正式向設(shè)計院提出，設(shè)計院接到建 議， 組織有關(guān)專家研究之后，才作出正式?jīng)Q策。個別領(lǐng)導(dǎo)提出的方案，只能作為設(shè)計院工 作的提示。優(yōu)化方案可能是很好的

6、，也可能是不成熟的。倉促決策,可能對質(zhì)量控制 造成重大影響。設(shè)計方案變更過多中小型水利工程的設(shè)計方案變更比較隨便，有些達到了優(yōu)化的目的，有的則 把合理的方案改到了錯誤的道路上。設(shè)計方案變更將導(dǎo)致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置 的變化，牽一發(fā)而動全身。沒有明顯的錯誤，或者缺乏優(yōu)化的可靠論證，不 宜過多變 更設(shè)計方案。設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小一方面是限于費用，另一方面是小看小型水利工程，在設(shè)代組和監(jiān)理部的人 員配備上，往往偏少、偏弱。中小型水利工程建設(shè)中的許多問題，都要由設(shè)代組 或監(jiān) 理部在現(xiàn)場獨立作出決定，更需要派駐專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的工程師到現(xiàn)場。費用較緊、工作條件較差施工設(shè)備、試驗設(shè)備大多破舊不全，

7、交通、通訊不便，安全保護，衛(wèi)生醫(yī)療，防汛抗災(zāi) 條件都較差。國家經(jīng)濟發(fā)展到今天，有些條件是可以改善的，比如水下工程的清淤 及排水，高空作業(yè)的安全保護與照明等，都是勞動法明確保證的。在中小型工程中卻 普遍存在違章作業(yè)，而且大家也習(xí)以為常了，這些情況不僅威脅到勞動者的身心健 康，安全作業(yè)，當然也直接影響到工程的質(zhì)量。3工程質(zhì)量控制措施水庫除險加固 工程實行全方位、全過程的質(zhì)量體系，包括設(shè)計、設(shè)備采購、原材料供應(yīng)及施工過程的質(zhì) 量控制等方面。工程設(shè)計質(zhì)量控制工程的設(shè)計應(yīng)該采用委托方式選擇工程設(shè)計單位 ，通過設(shè)計合同明確了 設(shè)計單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范設(shè)計行為。為保證工程施工質(zhì)量，設(shè)計單位須 派 出

8、現(xiàn)場設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況 及時調(diào) 整、變更或優(yōu)化設(shè)計方案。重要設(shè)計變更由建管處總工辦組織各方審查批準,一般設(shè) 計變更由監(jiān)理審查后報總工批準。對設(shè)計單位提交的設(shè)計文件，先由建 管處總工審 核后交監(jiān)理審查，不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的圖紙，不能交付施工。設(shè)備采購質(zhì)量控制工程所需采購的金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備及成套設(shè)備，其性能和技術(shù)指標由設(shè)計 單位研究提出，經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定，所有的設(shè)備采用公開招標方式采購，確保 質(zhì)量目標完成。材料供應(yīng)質(zhì)量控制工程所需原材料的主要技術(shù)指標由設(shè)計單位提出，出承包商提出采購計劃， 建管處協(xié)調(diào)供應(yīng)，以保證原材料的質(zhì)量。工程所有原材料進入

9、現(xiàn)場，必須有生 產(chǎn)廠 家的質(zhì)保書和合格證，經(jīng)建管處和監(jiān)理抽檢合格后才能使用。施工過程質(zhì)量控制工程施工質(zhì)量控制要實行“以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為手段”的程序化管理模式。嚴格合同規(guī)定，強化現(xiàn)場管理建管處與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求 與說明，承包商根據(jù)監(jiān)理指示，必須遵照執(zhí)行。承包商在施工過程中必須堅持“三檢 制”的質(zhì)量原則，在工序結(jié)束時必須經(jīng)建管處現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢 查、認可，未經(jīng)認可不得進入下道工序施工，對關(guān)鍵的施工工序，必須 建立完整的驗 收程序和簽證制度，監(jiān)理人員須跟班作業(yè)。落實質(zhì)量責(zé)任，做好現(xiàn)場記錄施工現(xiàn)場值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按

10、合同要求進行施工， 把握住自己監(jiān)理項目的每一道工序，堅持做到“五個不準” O為掌握和控制工程質(zhì) 量，及時了解工程質(zhì)量情況，監(jiān)理人員對施工過程的要素進行核查，并作出施工 現(xiàn)場 記錄，換班時經(jīng)雙方人員簽字，值班人員對記錄的完整性和真實性負責(zé)。加強相互協(xié)商，開好各種會議為協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，建管處駐現(xiàn)場工程處每日召開工程現(xiàn)場管理人員 碰頭 會，檢查每日工程進度情況、施工中存在的問題，提出改進工作的意見。監(jiān)理 部每月 五日、二十五日召開施工單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，由總監(jiān)主持，重點解決急需解 決的施工 干擾問題，會議形成紀要文件，約束承包商按工程師的決泄執(zhí)行。完善檢查制度，重視質(zhì)量問題根據(jù)監(jiān)理部制訂的工程質(zhì)量管理實施細則，施工質(zhì)量責(zé)任按“誰施工 誰 負責(zé)”的原則，承包商須加強自檢工作，并對施工質(zhì)量終身負責(zé)，堅決執(zhí)行“質(zhì) 量一 票否決權(quán)”制度，出現(xiàn)質(zhì)量事故的，嚴格按照事故處理“三不放過”的原則進行嚴肅處理。結(jié)束語小型水庫除險加固工程的工程量雖然不大 ，但水庫的安全運行關(guān)系到眾多百姓的生命財產(chǎn)安全。因此絕對不能因為工程量小而輕視加固工程的質(zhì)量。不管是 政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位，還是施工單位都要明確認識到這一點。良好的工程 質(zhì)量需要多方面的努力及爭取。因此在施工過程中。各方要加強溝通、交流,采取有效的措施杜絕質(zhì)量問題的