某酒店總經(jīng)辦規(guī)章制度

1、總經(jīng)辦規(guī)章制度第一節(jié) 概述一. 概述總經(jīng)理室屬于酒店的決策系統(tǒng)，是組織酒店所有部門貫 徹落實酒店管理模式和管理哲學思想的首腦機關(guān)?？偨?jīng)理室 由總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、總經(jīng)理室主任，總經(jīng)理秘書、機要秘 書和接待文員組成，其主要任務是根據(jù)市場動向、特點及發(fā) 展趨勢，分析酒店經(jīng)營管理狀況 ，確定酒店的經(jīng)營方針和 經(jīng)營計劃，擬定和審批各部門管理方案；負責中級以上管理 人員的任免、考核和晉升，負責酒店服務質(zhì)量標準的制定和 考核；分析和檢查財務預算及其進展情況，針對存在的問題 提出改進措施；審批重要設備的改造以及新增服務項目的決 策方案，大力開展增收節(jié)支活動，最大限度地提高酒店的經(jīng) 濟效益；負責酒店的重大接待活

2、動和促銷活動。組織結(jié)構(gòu)酒店組織結(jié)構(gòu)圖一工|1|1|紙|-|.燈樂wsiffl管*ffiai 用L E殆科特理 En理：亍吃理 一 _ Ti叫戶詈別貫金廳經(jīng)理總經(jīng)理秘書SJMAft主Wftt訂ffi經(jīng)睥IIIif L_riJl半Sta去j 計In 毘 a電.f祐轉(zhuǎn)Si冉SS.三、總經(jīng)理室組織結(jié)構(gòu)接待文員駐店經(jīng)理總經(jīng)理室主任機要秘書第二節(jié)崗位職責及素質(zhì)要求.總經(jīng)理直接上級：管理公司、董事會直接下屬：駐店經(jīng)理、總經(jīng)辦主任及計劃財務總監(jiān)、人 力資源開發(fā)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、總經(jīng)理秘書崗位職責在管理公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全體員工努力完成各 項經(jīng)營、管理指標，全面提高酒店的服務質(zhì)量和管理水平， 不斷提高酒

3、店的經(jīng)濟效益和社會效益。1. 確立酒店的經(jīng)營計劃（月、季、年） 、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng) 營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。2. 主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組 織系統(tǒng)， 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。3. 研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展計 劃價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。4. 全面負責酒店的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務 工作。5. 負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián) 系，塑造企業(yè)良好的內(nèi)、外部形象。6負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用、督導酒店的培 訓工作。7. 發(fā)動廣大員工群策群力、搞好民主管理工作；關(guān)心 員工生

4、活，不斷改善員工的工作條件。8主持召開每日晨會、高級管理人員工作例會或部門經(jīng) 理會議及每月一次職工代表大會。每月向管理公司及董事會以總經(jīng)理報告形式匯報工作， 完成管理公司及董事會交給的各項任務。素質(zhì)要求基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責任感。精通酒店管理業(yè)務，經(jīng)驗豐富。善于學習，思想敏銳、超前，有開拓創(chuàng)新意識；講求效率，處事果斷，敢于競爭，勇于負責；作風正 派，辦事公道，不徇私情。自然條件：年齡 3560 歲，身體健康，相貌端正 文化程度：具有酒店管理專業(yè)和旅游專業(yè)大專以上文憑，有 高級專業(yè)技術(shù)職稱。全面掌握酒店管理、服務方 面的系統(tǒng)知識，對旅游行業(yè)及其相關(guān)知識有全面 的

5、了解，并有自己的獨特見解。熟悉中外合資 企業(yè)經(jīng)營法及經(jīng)營、管理、經(jīng)濟、財稅、安全 等方面法律法規(guī)及涉外法律知識。外語水平：有熟練的英語聽、說、讀、寫能力。工作經(jīng)驗：具有五年以上酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理的管理經(jīng)驗。特殊要求： 決策能力強， 具有艱苦奮斗的精神， 無家庭負擔，在實際經(jīng)營管理中能夠團結(jié)帶動大多數(shù)人，具有較強的組織、協(xié)調(diào)管理能力，在同業(yè)務單位、社會各界進行溝通協(xié)作方面具有較強的公關(guān)能力。二、駐店經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：客務總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、工程總監(jiān)、保安部經(jīng) 理、行政部經(jīng)理、商場部經(jīng)理崗位職責1 協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的日常經(jīng)營管理活動，執(zhí)行 酒店的各項決議，完成酒店的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分

6、配的各 項具體工作。2 檢查酒 店崗位 責任 制 等管理 制度 和 服務程 序的 落實執(zhí)行情況 。3 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，對酒店的日常業(yè)務經(jīng)營活動進 行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理，并采取必要措 施予以解決。4 負責各個業(yè)務部門之間的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問 題及時處理，重大問題應及時向總經(jīng)理匯報，并提供解決 問題的方案。5 對酒店的日常運行、服務質(zhì)量及員工的儀容儀表、 勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要 求的水準。6 根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開每日經(jīng)營例會或?qū)?項業(yè)務會議，對業(yè)務工作進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、指導。7就酒店經(jīng)營管理方針及長遠規(guī)劃、年 度計劃提 出合理建議。素質(zhì)要求 基本素

7、質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責任感。 經(jīng)驗豐富， 思路敏捷， 勇于創(chuàng)新， 敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直， 秉公辦事，不徇私情。自然條件：年齡 30 50歲，相貌端正，身體健康。 文化程度：具有酒店管理專業(yè)或旅游專業(yè)大專以上文憑，對酒店經(jīng)營管理 及相關(guān)行業(yè)的知識有 廣泛 涉獵，全面了解國家有關(guān)方針、政策，熟 悉國家的經(jīng)濟法規(guī)、合同法規(guī)j財經(jīng)紀律和 中外合資經(jīng)營企業(yè)法等。 外語水平：能夠熟練使用英文進行聽、說、讀、寫。 工作經(jīng)驗：具有五年以上酒店主要業(yè)務部門總監(jiān)級的 管理經(jīng)驗。特殊要求：具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，在酒店經(jīng)營管理方面有較強的業(yè)務能力，有良好的社交能

8、力，具有艱苦奮斗的精神，沒有家庭負擔。三、總經(jīng)理室主任直接上級：總經(jīng)理直接下屬：機要秘書、接待文員崗位職責1. 根據(jù)酒店營銷情況和接待服務工作實際，按照總經(jīng) 理的要求，負責起草綜合性業(yè)務、行政工作規(guī)劃、計劃、報 告、總結(jié)、請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文搞。2負責安排企業(yè)行政會議和總經(jīng)理辦公會議，編寫會議 紀要和決議，并檢查各業(yè)務部門貫徹執(zhí)行情況。3. 隨時收集市場信息， 為總經(jīng)理決策提供咨詢， 當好參謀4 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)、平衡各科室和各部門之間 的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制訂全店的規(guī)章制度和規(guī) 定，會同有關(guān)部門檢查各項工作的完成情況，做好綜合統(tǒng)計 工作。5 負責組織有關(guān)人員做好

9、公文收發(fā)、打字、文印、通 訊以及文書檔案的管理和印章的使用。6負責總經(jīng)理及總經(jīng)理室所控制車輛的調(diào)配使用。7. 負責做好來信來訪的有關(guān)工作和處理客人向總經(jīng)理室 的投訴。8. 注意開展調(diào)查研究， 分析經(jīng)營管理情況， 做好企業(yè)信息 管理方面的有關(guān)工作，努力提高本企業(yè)的競爭能力、社會效 益和經(jīng)濟效益。9. 加強本部門的自身建設，提高工作效率。素質(zhì)要求基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，遵章守紀，保守秘密、工作認真、耐心、細致、周密。有較強 的組織能力和協(xié)調(diào)能力，團結(jié)同事，工作中能建 立良好的人際關(guān)系。自然條件：年齡 25 歲以上，五官端正，身體健康。文化程度：具有大學本科以上學歷。工作經(jīng)驗：具有五

10、年以上酒店管理工作經(jīng)驗。外語水平：具有英語聽、說、讀、寫能力，有較強的口譯、筆譯能力特殊要求：具有艱苦奮斗的精神，沒有家庭拖累。四、總經(jīng)理秘書 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：無崗位職責1 根據(jù)總經(jīng)理的要求，協(xié)助總經(jīng)理室主任起草本企業(yè) 綜合性的經(jīng)營管理報告、總結(jié)、計劃、決議等公文函件。2 組織安排總經(jīng)理辦公會議和行政例會，做好會議記 錄，并檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，及時了解和反 饋信息。3 負責審核對外發(fā)文，做到文字通順，符合公文規(guī)格4 負責有關(guān)業(yè)務資料的收集、積累、分析、研究，掌 握市場和本企業(yè)營銷管理狀況及動向，組織專題調(diào)研，為領(lǐng) 導當好參謀。5 協(xié)助總經(jīng)理和辦公室主任做好日常接待來信

11、來訪等 有關(guān)事宜，督促貫徹總經(jīng)理的決定。6 完成總經(jīng)理交辦的日常業(yè)務及行政事務工作。素質(zhì)要求基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，遵章守紀，工作認真、 耐心、細致、 周密，有一定的組織能力、 協(xié)調(diào)能力和較強的保密意識，團結(jié)同事，工作中 能建立良好的人際關(guān)系。自然條件：年齡 25 歲以上，女性，身體健康，五官端正。身高，1 . 651. 69米。文化程度： 具有大學本科以上學歷， 有較強的中文寫作能力。 外語水平：能夠熟練地運用英語與外賓會話和起草文件，懂第二外語 （ 法、德、日等 ） 者最佳。工作經(jīng)驗：具有三年以上酒店管理工作經(jīng)驗。特殊要求：能夠熟練使用現(xiàn)代辦公設備。五、機要秘書直接上級：總

12、經(jīng)理室主任直接下屬：無崗位職責1 負責酒店總經(jīng)理室文稿的打印、發(fā)送、歸檔工作。2 負責處理來往信件、傳真，及時上傳下達，接聽電 話并做留言記錄。3 負責內(nèi)部各類文件簽收、呈送、分發(fā)，做好記錄， 確保無遺漏。4 做好總經(jīng)理室的有關(guān)行政接待事務。5負責公司印章、介紹信的管理工作。 6負責總經(jīng)理室人員的考勤工作。7 完成酒店領(lǐng)導交辦的其他事務。8 負責全酒店的主要文件檔案保管和借閱。素質(zhì)要求基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作細致、認 真，保守秘密，團結(jié)同事，工作中能建立良好的 人際關(guān)系。自然條件：女性， 22 歲以上，五官端正，身體健康。身高，1. 651. 69 米。文化程度：具有大專以

13、上學歷。外語水平：能夠熟練地閱讀英文資料并能迅速翻譯成中文。工作經(jīng)驗：具有一年以上工作經(jīng)驗， 有酒店工作經(jīng)驗者最佳。特殊要求：能夠熟練地使用現(xiàn)代辦公設備，具有較強的文字處理能力。六、接待文員直接上級：總經(jīng)理室主任直接下屬：無崗位職責1. 重點做好來店重要領(lǐng)導、貴賓的接待工作2. 協(xié)助做好酒店日常的行政接待工作。3打印、復印酒店領(lǐng)導的有關(guān)文件。 4負責做好總經(jīng)理來訪客人的接待工作。5完成酒店總經(jīng)理室主任交付的其他任務。 素質(zhì)要求 基本素質(zhì)：遵守酒店各項規(guī)章制度，保守機密，工作認真、 細致、熱情、周到。自然條件：2228歲，身高1. 661. 70米，身體健康， 五官端正。文化程度：大專以上學歷。

14、 外語水平：具有中級英語水平。 工作經(jīng)驗：具有兩年以上工作經(jīng)驗，有公關(guān)、接待經(jīng)驗者最 佳。特殊要求：能夠熟練使用現(xiàn)代辦公設備，對有關(guān)重要貴賓、 領(lǐng)導人的情況有較熟悉的了解。第三節(jié) 工作程序及標準一、會議工作程序及標準（一） 會務工作程序1 .了解會議的性質(zhì)與目的。2 .確定會議日期、出席者和主持人。3 .開會前一天 （ 緊急會議：會前一小時 ） 由辦公室以適 當?shù)男问较蛴嘘P(guān)人員通知會期 （ 電話、請柬、信函、傳真 ）4準備會議所需的材料及物品；會前一小時安排布置好會場。5 會前接待、簽到和分發(fā)會議材料。6會議記錄要發(fā)送到有關(guān)部門。（二） 會議記錄標準1根據(jù)會議通知要求，攜帶必備的文具，提前五分

15、鐘到 會。2按要求記錄會議內(nèi)容，記錄格式準確。3記錄內(nèi)容基本準確，無遺漏，不發(fā)揮，如實記錄。4會后十小時內(nèi)，將記錄加以整理，形成會議紀要。二、公文收發(fā)程序及標準1公文收發(fā)由專人負責，處理要準確及時，手續(xù)簡便、宀完善。2來文要簽收，注明收到的月、日，急件注明收到的月、 日、時、分，以備查考。3來文拆封時應保持原封完好，可將原封附在文件或信件后一并處理。4來文封緘標明公文者，由被授權(quán)的專人拆封。5收文后嚴格登記，機要文件、管理公司業(yè)務文件、外來業(yè)務文件、內(nèi)部文件應分別登記。登記的項目包括收文日期、收文編號、來文機關(guān)、來文字號、份數(shù)、文件標題或摘要、承辦部門等6收文登記后，及時呈送酒店領(lǐng)導，機要文件

16、、簡報、 資料等按照有關(guān)規(guī)定分送和傳閱。7對需要批辦的文件，酒店領(lǐng)導要及時對文件的處理做 出具體指示，批示的內(nèi)容包括：處理問題的原則，要求完成 期限以及承辦部門或承辦人。8需酒店領(lǐng)導及時指示的文件如超過三天，總經(jīng)理室人 員應予催批，并將 結(jié)果向呈報部門說明。9酒店領(lǐng)導批復后，在完成期限到達時，要向承辦部門 催辦并將結(jié)果及時向酒店領(lǐng)導匯報。10公文處理完畢后，由承辦部門歸存，并于次年初建檔 后交回總經(jīng)理室。三、內(nèi)部行文程序及標準1 酒店有關(guān)領(lǐng)導下達指令，各部門請示報告及部門之 間的信息傳遞均屬內(nèi)部行文范疇。2內(nèi)部行文要標明發(fā)文者、致達者、抄報者、發(fā)文時間、 發(fā)文編號、事由等項目。 3. 發(fā)文者、

17、致達者必須是部門總監(jiān) （ 經(jīng)理） ，標明姓名、 職務，不得越級行文。行文必須由發(fā)文者簽字生效。4呈送酒店有關(guān)領(lǐng)導的公文一律以打印稿形式，不許有 涂改、污跡，否則重新打印。5要將擬稿、核稿、打字、校對者和批準者的姓名一一 打印在公文末頁下端，以明確責任者。四、接待拜訪總經(jīng)理的客人的工作程序和要求（一） 客人到前廳通過服務人員 （ 或迎賓員 ） 要求會見總經(jīng)理 時：1 服務人員 （ 或迎賓員 ） 先將客人介紹給大堂副理或前 廳經(jīng)理。2 大堂副理或前廳經(jīng)理應有禮貌地請客人就座，然后 詢問客人所在單位及找總經(jīng)理有何事宜，使客人感到對其關(guān) 心并愿意提供幫助。在證實客人身份情況下，大堂副理可以 在自己權(quán)限

18、范圍內(nèi)代表總經(jīng)理處理有關(guān)事宜。3 如客人執(zhí)意要見總經(jīng)理，應請客人稍候，然后用電 話與總經(jīng)理室聯(lián)系。4 總經(jīng)理室根據(jù)情況決定是否可以讓該客人會見總經(jīng) 理，并通知前廳。5 對于總經(jīng)理預定接待的重要客人，由大堂副理或所 指派服務人員引領(lǐng)至總經(jīng)理接待室。6 對于總經(jīng)理暫不能接待的客人，由大堂副理或前廳 經(jīng)理婉轉(zhuǎn)地告知客人，然后根據(jù)客人情況，必要時將其介紹 到相應的部門，之后由該部門經(jīng)理接待并將情況反饋給總經(jīng) 理室。（二） 客人直接到總經(jīng)理室要求拜見總經(jīng)理時：1 如客人系政府或有關(guān)部門的重要客人或總經(jīng)理非常 熟悉的客人，總經(jīng)理室主任、秘書或接待文員應首先請其在 總經(jīng)理接待室等候，然后通報總經(jīng)理。2 對于

19、執(zhí)意要會見總經(jīng)理的客人，應先請客人在接待 室稍候 （茶水服務 ） ，問明情況后報告總經(jīng)理，再決定如何處 理。如總經(jīng)理同意接待，即將客人介紹給總經(jīng)理 （ 一般在接 待室或會議室 ） ；總經(jīng)理不同意接待時，可安排部門經(jīng)理出 面接待。3 一般公務性客人，要求會見總經(jīng)理，在問明客人來 由后，由辦公室人員直接處理或介紹到相應的部門接待（ 應在總經(jīng)理接待室或部門辦公室 ） ，然后將情況反饋給總經(jīng)理。 總經(jīng)理接待準則：1 計劃安排接待的客人。2 臨時性、重大的接待 （ 如政府有關(guān)部門、特殊事項以 及管理公司和董事會等上級 ） 。3 其他客人由有關(guān)部門經(jīng)理負責接待 （ 如需總經(jīng)理接 待，可另行安排時間 ） 。

20、第四節(jié) 管理制度、關(guān)于建立四個例會制度的規(guī)定為了進一步加強企業(yè)管理，全面提高企業(yè)素質(zhì)，提高效 率，達到高質(zhì)量、高效率、高收入、降低成本費用的“三高 一低”的目的，酒店要建立經(jīng)營計劃、銷售報告例會、財務 經(jīng)濟活動分析報告例會、人力資源開發(fā)與管理分析報告例會 以及安全例會。四個例會召開的時間安排和要求如下：（ 一 ） 時間：1 經(jīng)營銷售計劃報告例會：在每月的第一個周五召開（ 參加部門：總經(jīng)理辦公室、銷售部、財務部） 。2經(jīng)濟活動分析報告例會： 在每月的第二個周五召開 （ 參 加部門：財務部 ） 。3 人力資源開發(fā)與管理分析報告例會： 在每月的第三個周 五召開 （ 參加部門：人力資源開發(fā)部 ）。 4

21、安全例會：在每月的第四個周五召開 （ 參加部門：安 全委員會、保安部 ） 。（二） 要求：1 四個例會的文字報告分別由主管部門 （ 市場營銷部、 財務部、人事部及有關(guān)部門 ） 認真準備，并于召開例會 的前一天 （周四）中午 12：00 以前上報給總經(jīng)理。2 報告內(nèi)容包括上期計劃執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析 不足，找出差距，提出整改措施。報告力求簡扼要，言 之有物，用事實和數(shù)據(jù)說話。3 四個例會中提出的重要事項將列入酒店的工作計劃 及總結(jié)中去，各部門應針對例會中所提出的問題認 真分析，限期改進。二、印章、介紹信的管理規(guī)定第一條1各部門的印章，由各部門經(jīng)理指定專人保管。2. 未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，印章保管

22、人員不得委托他人代為 保管、使用印章。不得將印章攜出辦公室。第二條印章必須妥善保管、隨用隨取，用后立即存放原處，并及 時上鎖。第三條下列情況可以使用印章：1以酒店名義對外發(fā)出的公文；2以酒店名義對外聯(lián)系、商洽業(yè)務工作的介紹信、證明 信等； 3以酒店名義與有關(guān)單位簽署的合同、協(xié)議等； 4本單位職工辦理私事，確需酒店出具的證明信等； 5經(jīng)總經(jīng)理批準其他需要使用印章者。第四條 使用酒店印章必須經(jīng)酒店領(lǐng)導書面批準， 使用部門印章必 須經(jīng)部門領(lǐng)導書面批準。第五條1. 開具印制好的介紹信，必須將存根所列項目填寫清 楚；視情況，如需領(lǐng)導簽字，則請總經(jīng)理在“批準人”一欄 簽名后，再加蓋公章；2. 使用信箋開介

23、紹信，應按領(lǐng)導批準的底稿抄清后再蓋 公章；3. 介紹信存根和底稿，必須妥善保管，以備核查。第六條印章保管人員發(fā)現(xiàn)不符合上述規(guī)定的，應拒絕用印并及 時報告上級。第七條1. 各部門印章應按有關(guān)部門規(guī)定的式樣、尺寸統(tǒng)一刻 制，在使用前，根據(jù)工作需要向有關(guān)單位發(fā)送啟用通知。2酒店印章，要留印模存查。作廢的印章要及時上交存查。三、收發(fā)文管理制度1 公文辦理一般包括登記、分辦、批辦、 承辦、 擬辦、 核稿、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔、銷毀等程序。2凡酒店及總經(jīng)理的收文，由總經(jīng)理室簽收登記。屬酒 店領(lǐng)導親收件，一律交收件人親自拆封。3. 公文登記后，由總經(jīng)理室根據(jù)總經(jīng)理的批示，轉(zhuǎn)交各 位領(lǐng)導傳閱， 如需轉(zhuǎn)

24、交有關(guān)部門閱辦， 應由機要秘書 送交，并經(jīng)登記、簽收后才可送交。4. 閱讀文件應按規(guī)定范圍， 秘密級以上文件須到總經(jīng)理室 閱讀， 因工作需要借閱文件應辦理手續(xù)， 用完后及時退 還。秘密級以上文件， 各級領(lǐng)導及有關(guān)人員均不得攜離 辦公室。5各部門或個人對承辦的公文，必須認真負責，按規(guī)定 期限迅速辦理，不得拖延積壓。6各部門均應實行公文催辦制度。 負責辦理公文的人員， 對自己經(jīng)手處理的公文， 應件件有落實， 事事有下文， 轉(zhuǎn)辦要及時，催辦有結(jié)果，防止積壓誤事。7公文辦完后，應根據(jù)文書立卷、歸檔的有關(guān)規(guī)定，及 時將公文定稿， 正本和有關(guān)材料整理立卷， 當年文件 應于第二年第二季度移交完畢。8各級職員

25、調(diào)動時， 應將文件 （含保密記錄本 ） 清理移交， 凡參加會議帶回的文件，應及時送總經(jīng)理室登記保管。9沒有存查必要的公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導批準，由 總經(jīng)理室定期銷毀。銷毀秘密公文，要進行登記，有專 人監(jiān)督，保證不丟失，不漏銷，不準作廢品出售，一律 用碎紙機打碎。四、檔案管理制度1 隨時收集各部門辦理完畢的文件 （含會議文件 ） ，資 料按“條款類目”分別存放， 翌年經(jīng)檢查齊全后， 整理 立卷歸檔。2文件整理原則：1）制定一套能充分解決酒店文件記錄保存問題的檔案制 度。無論歸檔方法是按字母順序排列，按題目類，還是按 地區(qū)、時間等形式分類， 其目的都是為了查找的迅速方便， 因此都必須在檔案夾里清楚地標明并把檔案保存好， 對每 一份文件都要清楚地注明它歸入的檔案類目。2）每天都要進行清理歸檔，以免資料堆積。3）熟悉自己管理的檔案，了解各部門的歸檔制度。4）每年要清理一次檔案，及時清除不必要保存之材料。5）準確地做好文件索引，以便于查找。6）歸檔要注意整潔， 歸檔前要先把資料進行分類， 可把材 料按類別分組裝入一個待辦卷宗， 以便要歸檔時， 所有材 料都能隨手而得，避免盲目查找。7）立卷按永久、長期、短期分別組卷；卷內(nèi)文件要把正文 和底稿，文件和附件，請示和批復放在一起；卷內(nèi)頁號一 律在右角，案卷目錄打印四份，卷內(nèi)目錄