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文檔簡介

1、qb江蘇利港電力有限公司企業(yè)標準 qg/jsld 02.03-2012定置管理制度20120114發(fā)布 20120114 實施江蘇利港電力有限公司 發(fā)布qg/jsld 02.03-2012前 言為了規(guī)范生產(chǎn)、辦公、生活等現(xiàn)場所用物品的定置管理,促進公司安全生產(chǎn)、文明辦公管理要求的有效實施,從而營造公司企業(yè)文化,提高公司工作效率,在qg/jsld 02.03-2000生產(chǎn)(工作)場所定置管理規(guī)定的基礎上制訂本標準。本標準與qg/jsld 02.03-2000生產(chǎn)(工作)場所定置管理規(guī)定比較的主要變化如下:對總經(jīng)理工作部、安全與質(zhì)量監(jiān)督管理部、人力資源部的管理職責進行了調(diào)整;對管理原則、管理內(nèi)容進

2、行增/刪;對定置圖制作要求進行了規(guī)范,并附圖。本標準代替qg/jsld 02.03-2000生產(chǎn)(工作)場所定置管理規(guī)定。本標準由公司標準化委員會提出;本標準由總經(jīng)理李亞軍批準;本標準由總經(jīng)理工作部歸口;本標準起草單位:總經(jīng)理工作部;本標準修改人:張東良,審核:張劍、黃燁明、朱震亞、徐建祥、劉春榮、謝恭明,審定:孫峰、趙建國、丁民東;本標準首次發(fā)布于2000年3月,第一次修訂于2012年1月;本標準委托總經(jīng)理工作部負責解釋。江蘇利港電力有限公司企業(yè)標準 qg/jsld 02.03-2012 定置管理制度 代替 qg/jsld 02.03-20001 范圍本標準的目的是為了規(guī)范生產(chǎn)、辦公、生活等

3、現(xiàn)場所用物品的定置管理,促進公司安全生產(chǎn)、文明辦公管理要求的有效實施,從而營造公司企業(yè)文化,提高公司工作效率。本標準規(guī)定了公司定置管理的部門職責、管理原則、基本要求、管理內(nèi)容、定置圖繪制等內(nèi)容。本標準適用于公司生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域和公共場所的定置管理。2 術語及定義 定置管理:是管理者強化現(xiàn)場管理和謀求系統(tǒng)改善的科學管理方法。它以生產(chǎn)和工作現(xiàn)場為研究對象,探討生產(chǎn)和工作要素中人、物、場所、信息的狀況及它們在生產(chǎn)和工作活動中的相互關系。通過作業(yè)研究、動作研究,將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的各種物品按作業(yè)流程的要求、制約條件和使用方法定置在科學合理的位置上,使人、物、現(xiàn)場三者處于最佳結合狀態(tài),實現(xiàn)時間、空間上的

4、優(yōu)化組合,從而最大限度地消除物的不安全狀態(tài)和控制人的不安全行為,促進企業(yè)文化建設,推動安全文明生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益。3 管理職責3.1 總經(jīng)理工作部職責3.1.1 總經(jīng)理工作部是公司定置管理的歸口部門,負責定置管理的宣傳與制度的編制和修訂工作,負責辦公室、生活場所定置圖的審批工作;3.1.2 負責定期組織對定置管理制度的執(zhí)行情況進行檢查,并向人力資源部提供檢查結果。3.2 安全與質(zhì)量監(jiān)督管理部職責3.2.1 負責協(xié)助總經(jīng)理工作部制訂定置管理制度安全管理的有關要求,負責生產(chǎn)現(xiàn)場定置圖的審批工作;3.2.2 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度執(zhí)行情況的檢查工作。3.3 保衛(wèi)部職責負責公司范圍內(nèi)交通工具停放

5、區(qū)域的劃分及停放檢查。3.4 人力資源部職責 負責根據(jù)總經(jīng)理工作部提供的定置管理制度執(zhí)行檢查結果進行管理績效的考評工作。3.5 其他部門職責3.5.1 負責貫徹和執(zhí)行公司定置管理制度,根據(jù)定置管理要求繪制本部門定置管理圖,并按圖紙要求進行定置管理;3.5.2 負責定期檢查本部門定置管理制度的執(zhí)行情況,對不符合規(guī)定的行為及時進行糾正和處理。4 管理原則4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;2012-01-14 批準 2012-01-14 實施4.2 定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方

6、便;4.3 定置管理要符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;4.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件;4.5 定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。5 基本要求5.1 定置管理應遵循整齊、美觀,方便工作,不影響安全和通行的原則,對生產(chǎn)(工作)場所的定置對象必須按規(guī)定繪制定置管理圖。5.2 定置物必須按定置圖所示,放到規(guī)定的位置和區(qū)域內(nèi),一般情況下不允許任意挪動;如有必要進行暫時挪動時,事后立即恢復原位。5.3 非本定置圖規(guī)定的物品,不得放置在本定置區(qū)域內(nèi),如因工作需要,須臨時堆放某些物品時,應征得區(qū)域管轄部門同意后,方能將其它物品搬進定置區(qū)域內(nèi),但事后應立即

7、運走,并將場地清掃干凈。5.4 工具柜內(nèi)應保持清潔,物品按類標簽,分類放置,并與定置圖相符。5.5 倉庫內(nèi)應保持清潔,物品按類標簽,分類放置,并與定置圖相符。5.6 機動車與非機動車應保持清潔,車輛停放應符合定置要求。5.7 控制室、辦公室內(nèi)應保持清潔,物品按定置規(guī)定擺放,并與定置圖相符。5.8 原則上各種設施、物品均應按其定置圖規(guī)定放置,需改變原規(guī)定布置時,須事先修改本部位定置圖后再作調(diào)整。5.9 班組辦公室、檢修間、試驗室,和材料倉庫的定置管理圖應放在班組網(wǎng)頁內(nèi);生產(chǎn)廠房應重點繪制消防器材的定置管理圖。工具柜、材料柜內(nèi)物品的定置管理圖應粘貼在柜門內(nèi)側??刂剖?、車庫、車位和行政辦公室的定置管

8、理圖以電子文檔形式上傳至部門網(wǎng)頁。6 管理內(nèi)容6.1 生產(chǎn)區(qū)域定置管理6.1.1 按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工具、儀器和儀表等的位置和存放區(qū)域;6.1.2 對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。6.2 設備檢修定置管理6.2.1 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;6.2.2 油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設置安全防護標志,按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。6.2

9、.3 安全用具定置管理6.2.3.1 開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙必須號位對應,定置擺放;6.2.3.2 絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等必須號位對應,定置擺放;6.2.3.3 消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等必須號位對應,方便使用,定置擺放;6.2.3.4 試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。6.3 工作間的定置管理6.3.1 工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;6.3.2 工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;6.4 倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理6.4.1 庫房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)

10、定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按號定位(庫號、柜號、層號、位號),做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;6.4.2 事故備品配件要進行特別定置,有明顯的區(qū)別標志,不得與一般物資混放;6.4.3 備品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;6.4.4 易燃、易爆、有毒物品要按危險化學品管理條例規(guī)定進行特別定置;6.4.5 庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與工作無關的物品。6.5 工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理6.5.1 工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;6.5.2

11、 工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與工作有關的物品;6.5.3 儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與工作有關的物品;6.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,資料每冊有目錄;6.5.5 物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定置表標注相符。定置圖貼在工具柜門背后(若是玻璃門柜貼放在左上方);6.5.7 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);6.5.8 更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、包等個人生活必須品,要保持清潔、衛(wèi)生,其它物品嚴禁存放。6.6 辦公室定置管理6.6.1 辦公室定置管理要求6.6.1.1 辦公室要統(tǒng)一繪制物品擺放定置圖,并將圖紙上傳至部門網(wǎng)頁

12、。6.6.1.2 辦公室內(nèi)可擺放的物品主要有公司辦公桌(椅、沙發(fā)、茶幾)、資料柜、更衣柜、打印機、傳真機、碎紙機、飲水機、植物(公司發(fā)放)、看板、廢紙簍等,不得放置與工作無關的物品,特殊物品須經(jīng)總經(jīng)理工作部書面同意。6.6.1.3 物品要按定置圖的編號順序依次擺放,做到定置、整齊、整潔、舒適。6.6.2 辦公桌定置標準6.6.2.1 辦公桌物品辦求整齊、量少,主要擺放物品可有電腦、打印機、傳真機、電話機、簡易臺歷、當日應處理文件資料夾或其它工作物品、筆筒、筆記本、通訊錄、茶杯等各1只,其它物品原則上不得擺放,工作結束或下班時必須進行定置整理。辦公桌不得加配臺板;6.6.2.2 物品擺放部位要體

13、現(xiàn)順手、方便、整潔、美觀、有利于提高工作效率。6.6.3 工作椅定置標準6.6.3.1 人離開辦公室(在公司內(nèi)),座位原位放置;6.6.3.2 人離開公司,座位完全推進。6.6.4 文件資料定置標準6.6.4.1 文件夾樣式統(tǒng)一,資料的擺放要合理、整齊、美觀;6.6.4.2 各類資料、物品應有格式統(tǒng)一的標簽,擺放應符合定置圖中的要求;6.6.4.3 定置圖要貼在文件資料柜內(nèi);6.6.4.4 保持柜內(nèi)清潔整齊,隨時進行清理、整頓。6.7 看板定置管理6.7.1 看板的結構可根據(jù)現(xiàn)場或班組實際情況設計和制作,規(guī)格力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實;6.7.2 看板內(nèi)容:6.7.2.1 提示:工作計

14、劃及標準、工作進度表、指標、特別提示等;6.7.2.2 運行班組的系統(tǒng)接線、設備揭示、指標競賽表、設備巡視路線圖、影響設備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。7 定置圖繪制7.1 定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示(詳見附錄a、附錄b),做到簡明、扼要、精練,完整。場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確,區(qū)域劃分清晰明顯。7.2 定置圖(詳見附錄a、附錄b)中所有定置物均用阿拉伯數(shù)字標出,并給出漢字對照表,一律用仿宋字注明。7.3 固定型設備和物品,用細實線繪出;可移動設備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細粗實線繪出。7.4 定置圖規(guī)格分a4(詳見附錄a)和a3(詳見附錄b)圖紙

15、繪制:7.4.1 生產(chǎn)廠房、班組工作場所、庫房用a3圖紙(詳見附錄b)進行繪制:7.4.1.1 生產(chǎn)廠房包括汽機房運轉(zhuǎn)層、6米、0米層,鍋爐0米層,空壓機房,柴油發(fā)電機房,化學制水間,制氫站,工業(yè)廢水處理站,各種泵房,燃油區(qū),煤碼頭,輸煤各轉(zhuǎn)運站等,均應繪制消防器材平面定置圖。定置區(qū)域界限按比例用粗實線畫在定置圖框內(nèi)的適當位置,并對有關的門、窗、柱等參考物有所標志;機器設備一律用虛線繪制出輪廓線。7.4.1.2 班組工作場所包括班組辦公室、檢修工作間、試驗室、更衣室和小倉庫等。7.4.1.3 庫房包括材料庫、設備庫、備品庫、工具庫、勞動用品庫、危險品庫等。對庫房內(nèi)就地放置的物品的區(qū)域范圍,用點

16、劃線表示,并用仿宋字注明規(guī)定放置的物品類別。 庫房內(nèi)的貨架用細實線畫出各層的俯視圖,并注明所擺放物品的種類和名稱。7.4.2 班組工具柜用a4圖紙(詳見附錄a)進行繪制:7.4.2.1 工具柜定置圖可繪制成正面敞開平面視圖或立體透視圖,并標出柜內(nèi)所有物品放置的位置。8 檢查與考核8.1 由總經(jīng)理工作部和安全與質(zhì)量監(jiān)督管理部牽頭,每季度組織人力資源部、工會等相關部門對公司各部門定置管理執(zhí)行情況進行抽查,對不符合要求的部門提出整改措施和考核意見。8.2 各部門明確專人,每月按照公司定置管理的要求對部門、班組的執(zhí)行情況進行檢查,并做好檢查記錄。8.3考核內(nèi)容:8.3.1部門定置管理是否有專人負責,是

17、否按照公司定置管理制度要求制度部門定置管理的相關措施。8.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域是否劃分清楚,物品是否按定置圖擺放。8.3.3物品及區(qū)域標示是否正常、醒目,是否存在擅自占用生產(chǎn)現(xiàn)場及安全通道的停滯物。8.3.4檢修區(qū)的工位器具、工具箱、資料柜、設備解體等是否實現(xiàn)定置。8.3.5危險物品是否實現(xiàn)特別定置,安全通道是否符合安全規(guī)定和定置管理要求,是否暢通。8.3.6各部門辦公室定置物品(包括資料等)是否按定置圖要求擺放。8.3.7部門定置率是否達到公司定置管理標準的要求。8.4考核方法:檢查與考核的重點是生產(chǎn)、檢修、加工、施工、辦公區(qū)域等的定置管理,考核要堅持標準。定置管理評定:分優(yōu)良、合格、不合格。

18、附錄a(標準的附錄)江蘇利港電力有限公司定置圖a4附錄b(標準的附錄)江蘇利港電力有限公司定置圖a3 荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁

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22、薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈

23、莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃

24、薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿

25、葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄

26、芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈

27、薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂

28、蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇

29、薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁

30、葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁

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