地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部工作職責(zé)

1、深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版） q/szdy-gzzk第 1 頁(yè) 共 123 頁(yè)運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書匯編批準(zhǔn)：部門：分公司經(jīng)理日期：2010-04-22審定：徐濤審核：劉美滿日期：2010-04-21編制：張洪慶 部門：自動(dòng)監(jiān)控部日期：2010-02-05版次：a修訂人：修訂日期：受控狀態(tài)：內(nèi)控發(fā)放號(hào)：發(fā)放日期：2010-04-26實(shí)施日期：2010-05-01深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk第 2 頁(yè)共 119頁(yè)運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部工作職責(zé)運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部

2、工作職責(zé)自動(dòng)監(jiān)控部是分公司內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)地鐵通信、信號(hào)、自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、故障處理的生產(chǎn)管理部門，其主要職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行運(yùn)營(yíng)分公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系；2. 負(fù)責(zé)地鐵信號(hào)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)（fas、scada、emcs）、安防系統(tǒng)（門禁、視頻監(jiān)控、警用通訊）、感溫光纖系統(tǒng)、氣體滅火控制系統(tǒng)（不含高壓管路和氣瓶）、乘客資訊系統(tǒng)、occ 大屏幕系統(tǒng)的安全規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、搶修預(yù)案的編制，并組織實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)本部門所管各設(shè)備系統(tǒng)的維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃性維修、故障性維修以及綜合

3、管理工作，建立健全相應(yīng)的臺(tái)帳，做好故障分析處理工作，并對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；5. 負(fù)責(zé)分公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)工作，對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)行日常維護(hù)；6. 負(fù)責(zé)做好相關(guān)突發(fā)事件運(yùn)營(yíng)演練，服從運(yùn)營(yíng)行車調(diào)度指揮部門的統(tǒng)一指揮，做好各類故障、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；7. 負(fù)責(zé)對(duì)已運(yùn)營(yíng)的設(shè)備系統(tǒng)提出更新改造建議，參與新線建設(shè)，提出功能需求；8. 負(fù)責(zé)本部門設(shè)備系統(tǒng)委外維修及改造項(xiàng)目的施工與監(jiān)督管理；9. 準(zhǔn)確提報(bào)本部門物資需求，為采購(gòu)工作提供技術(shù)支持，參與物資管理制度要求的相關(guān)工作；10.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)、人員管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作；11.配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部做好營(yíng)銷策劃及組織

4、實(shí)施工作；12.配合其他部門完成有關(guān)運(yùn)營(yíng)建設(shè)任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk第 3 頁(yè) 共 123 頁(yè)自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)通號(hào)車間主任 自動(dòng)化車間主任 綜合技術(shù)室主任自動(dòng)監(jiān)控部副部長(zhǎng)工 程 師(a)emcs安全管理 通信主管工程師(a)設(shè)備管理工程師綜合技術(shù)室副主任調(diào)度管理 培訓(xùn)管理通信主管工程師(b)通號(hào)車間副主任生產(chǎn)調(diào)度 通信工計(jì)劃材料員副工班長(zhǎng)信號(hào)工主 管 工 程 師emcs主 管 工 程 師scadafas主管 工 程 師主管工程師工班長(zhǎng)自動(dòng)化車間副主任 通信工程師 通信助理工程師通信技術(shù)員

5、 fas 工 程 師 fas助理工程師it工程師 it助理工程師 it技術(shù)員 工 程 師scada助 理 工 程 師scada技 術(shù) 員scada綜合管理技 術(shù) 員emcs工 程 師(b)emcs材料管理檢 修 工scada副工班長(zhǎng) 助 理 工 程 師emcs培訓(xùn)管理fas技術(shù)員綜合管理信號(hào)工程師信號(hào)助理工程師信號(hào)技術(shù)員安全員 信號(hào)主管工程師綜合管理工班長(zhǎng) it主管工程師 fas檢修工it檢修工檢 修 工emcs自動(dòng)監(jiān)控部崗位架構(gòu)圖深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk第 4 頁(yè) 共 123 頁(yè)自動(dòng)監(jiān)控部部崗位說(shuō)明書自動(dòng)監(jiān)控部部

6、崗位說(shuō)明書序號(hào)所屬車間崗位名稱崗位說(shuō)明書編號(hào)備注1自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)q/szdy-gzzk-0001-20102自動(dòng)監(jiān)控部副部長(zhǎng)q/szdy-gzzk-0002-20103綜合技術(shù)室主任q/szdy-gzzk-0003-20104綜合技術(shù)室副主任q/szdy-gzzk-0004-20105綜合技術(shù)室通信主管工程師(a)q/szdy-gzzk-0005-20106綜合技術(shù)室emcs 工程師(a)q/szdy-gzzk-0006-20107綜合技術(shù)室安全管理q/szdy-gzzk-0007-20108綜合技術(shù)室設(shè)備管理工程師q/szdy-gzzk-0008-20109綜合技術(shù)室調(diào)度管理q/szdy-g

7、zzk-0009-201010綜合技術(shù)室生產(chǎn)調(diào)度q/szdy-gzzk-0010-201011綜合技術(shù)室綜合管理q/szdy-gzzk-0011-201012通號(hào)車間主任q/szdy-gzzk-0012-201013通號(hào)車間副主任q/szdy-gzzk-0013-201014通號(hào)車間安全員q/szdy-gzzk-0014-201015通號(hào)車間培訓(xùn)管理q/szdy-gzzk-0015-201016通號(hào)車間計(jì)劃材料管理q/szdy-gzzk-0016-201017通號(hào)車間綜合管理q/szdy-gzzk-0017-201018通號(hào)車間工班長(zhǎng)q/szdy-gzzk-0018-201019通號(hào)車間副工班

8、長(zhǎng)q/szdy-gzzk-0019-201020通號(hào)車間通信主管工程師(b)q/szdy-gzzk-0020-201021通號(hào)車間通信工程師q/szdy-gzzk-0021-201022通號(hào)車間通信助理工程師q/szdy-gzzk-0022-201023通號(hào)車間通信技術(shù)員q/szdy-gzzk-0023-201024通號(hào)車間通信工q/szdy-gzzk-0024-201025通號(hào)車間信號(hào)主管工程師q/szdy-gzzk-0025-201026通號(hào)車間信號(hào)工程師q/szdy-gzzk-0026-201027通號(hào)車間信號(hào)助理工程師q/szdy-gzzk-0027-201028通號(hào)車間信號(hào)技術(shù)員q/

9、szdy-gzzk-0028-201029通號(hào)車間信號(hào)工q/szdy-gzzk-0029-2010深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk第 5 頁(yè) 共 123 頁(yè)30自動(dòng)化車間主任q/szdy-gzzk-0030-201031自動(dòng)化車間副主任q/szdy-gzzk-0031-201032自動(dòng)化車間主管工程師q/szdy-gzzk-0032-201033自動(dòng)化車間培訓(xùn)管理q/szdy-gzzk-0033-201034自動(dòng)化車間材料管理q/szdy-gzzk-0034-201035自動(dòng)化車間綜合管理q/szdy-gzzk-0035-

10、201036自動(dòng)化車間工班長(zhǎng)q/szdy-gzzk-0036-201037自動(dòng)化車間副工班長(zhǎng)q/szdy-gzzk-0037-201038自動(dòng)化車間fas 主管工程師q/szdy-gzzk-0038-201039自動(dòng)化車間fas 工程師q/szdy-gzzk-0039-201040自動(dòng)化車間fas 助理工程師q/szdy-gzzk-0040-201041自動(dòng)化車間fas 技術(shù)員q/szdy-gzzk-0041-201042自動(dòng)化車間fas 檢修工q/szdy-gzzk-0042-201043自動(dòng)化車間scada 主管工程師q/szdy-gzzk-0043-201044自動(dòng)化車間scada 工程

11、師q/szdy-gzzk-0044-201045自動(dòng)化車間scada 助理工程師q/szdy-gzzk-0045-201046自動(dòng)化車間scada 技術(shù)員q/szdy-gzzk-0046-201047自動(dòng)化車間scada 檢修工q/szdy-gzzk-0047-201048自動(dòng)化車間it 主管工程師q/szdy-gzzk-0048-201049自動(dòng)化車間it 工程師q/szdy-gzzk-0049-201050自動(dòng)化車間it 助理工程師q/szdy-gzzk-0050-201051自動(dòng)化車間it 技術(shù)員q/szdy-gzzk-0051-201052自動(dòng)化車間it 檢修工q/szdy-gzzk-

12、0052-201053自動(dòng)化車間emcs 主管工程師q/szdy-gzzk-0053-201054自動(dòng)化車間emcs 工程師(b)q/szdy-gzzk-0054-201055自動(dòng)化車間emcs 助理工程師q/szdy-gzzk-0055-201056自動(dòng)化車間emcs 技術(shù)員q/szdy-gzzk-0056-201057自動(dòng)化車間emcs 檢修工q/szdy-gzzk-0057-2010深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0001-2010第 6 頁(yè) 共 123頁(yè)自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位

13、名稱部長(zhǎng)崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下級(jí)直接下級(jí)各車間/室主任內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門分公司各部門、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位系統(tǒng)供貨商、設(shè)計(jì)院、施工單位工作目的工作目的：全面負(fù)責(zé)自動(dòng)監(jiān)控部的各項(xiàng)工作，組織開(kāi)展部門制度建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、新線建設(shè)管理、培訓(xùn)、物資、績(jī)效考核等工作，具體負(fù)責(zé)人事勞資、黨群宣傳工作，分管信號(hào)專業(yè)概概 述述描描 述述1 1制度建設(shè)制度建設(shè)組織編制并修訂部門各類標(biāo)準(zhǔn)化文本，指導(dǎo)并監(jiān)督文本的有效執(zhí)行；不斷優(yōu)化完善部門的安全、生產(chǎn)、管理、考核等各項(xiàng)規(guī)

14、章制度2 2年度計(jì)劃年度計(jì)劃組織編制部門工作計(jì)劃、年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施3 3綜合管理綜合管理組織開(kāi)展部門黨、團(tuán)、工會(huì)、宣傳等綜合管理工作4 4生產(chǎn)及安全生產(chǎn)及安全管理管理組織編制部門年度生產(chǎn)計(jì)劃和安全工作計(jì)劃并實(shí)施，每月帶隊(duì)開(kāi)展部門安全檢查工作，檢查生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)情況5 5培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理組織編制年度培訓(xùn)、技術(shù)比武、演練計(jì)劃并實(shí)施，組織制定部門各類故障搶修預(yù)案并開(kāi)展演練6 6貫標(biāo)貫標(biāo)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系7 7績(jī)效考核績(jī)效考核組織編制部門獎(jiǎng)懲考核辦法，組織對(duì)部門各車間、室進(jìn)行月度目標(biāo)考核和年終績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)8 8新線建設(shè)新線建設(shè)組織部門各專業(yè)參與新線

15、建設(shè)工作，審核通信、信號(hào)、自動(dòng)化等專業(yè)（含新線）的技術(shù)資料、圖紙等工作，參與設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作9 9信號(hào)專業(yè)信號(hào)專業(yè)分管部門信號(hào)專業(yè)相關(guān)事務(wù)1010外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決本部門與分公司各部的接口問(wèn)題。協(xié)調(diào)與處理與系統(tǒng)供貨商、外施工單位、設(shè)備委外維修單位等技術(shù)接口、生產(chǎn)接口問(wèn)題主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)1111交辦任務(wù)交辦任務(wù)及時(shí)、有效的完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0001-2010第 7 頁(yè) 共 123頁(yè)學(xué)歷學(xué)歷本科及以上專業(yè)專業(yè)通信、信號(hào)、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書工程師

16、及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)10 年以上設(shè)備維修管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能了解相關(guān)法律法規(guī)；熟悉通信、信號(hào)、自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)；了解iso9000 標(biāo)準(zhǔn)；具備使用辦公軟件使用技能、公文寫作技能任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)優(yōu)秀的組織能力、計(jì)劃能力、創(chuàng)新能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力可晉升崗位可晉升崗位分公司副經(jīng)理可輪崗崗位可輪崗崗位分公司各部門同級(jí)別崗位入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)/團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本

17、號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0002-2010第 8 頁(yè) 共 123頁(yè)自動(dòng)監(jiān)控部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書自動(dòng)監(jiān)控部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)直接下級(jí)各車間/室主任內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門分公司各部門、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、部門內(nèi)部工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位系統(tǒng)供貨商、設(shè)計(jì)院、施工單位工作目的工作目的：協(xié)助部長(zhǎng)

18、負(fù)責(zé)新線建設(shè)及運(yùn)營(yíng)籌備、安全管理、生產(chǎn)管理工作、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)（績(jī)效）考核、既有線設(shè)備工程整改、技改技措、培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化、物資管理，分管通信專業(yè)和自動(dòng)化專業(yè)概概 述述描描 述述1 1安全管理安全管理協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門年度安全工作計(jì)劃并實(shí)施，每月帶隊(duì)開(kāi)展部門安全檢查工作2 2生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門年度生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施，每月組織檢查部門生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)情況3 3新線建設(shè)新線建設(shè)協(xié)助部長(zhǎng)組織部門各專業(yè)參與新線建設(shè)工作，審核通信、信號(hào)、自動(dòng)化等專業(yè)（含新線）的技術(shù)資料、圖紙等工作，參與設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作4 4制度建設(shè)制度建設(shè)協(xié)助部長(zhǎng)組織編制并修訂部門各類標(biāo)準(zhǔn)化文本，指導(dǎo)并

19、監(jiān)督文本的有效執(zhí)行； 不斷優(yōu)化完善部門的安全、生產(chǎn)、管理、考核等各項(xiàng)規(guī)章制度5 5年度計(jì)劃年度計(jì)劃協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門工作計(jì)劃、年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施6 6培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理協(xié)助部長(zhǎng)組織編制年度培訓(xùn)、技術(shù)比武、演練計(jì)劃并實(shí)施，組織制定部門各類故障搶修預(yù)案并開(kāi)展演練7 7貫標(biāo)貫標(biāo)協(xié)助部長(zhǎng)建立、實(shí)施和保持本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系8 8物資管理物資管理協(xié)助部長(zhǎng)組織年度預(yù)算的編制及調(diào)整工作，督促倉(cāng)儲(chǔ)管理及計(jì)量器具檢定管理工作9 9績(jī)效考核績(jī)效考核協(xié)助部長(zhǎng)組織編制部門獎(jiǎng)懲考核辦法，協(xié)助組織對(duì)部門各車間、室進(jìn)行月度目標(biāo)考核和年終績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)1010分管專業(yè)分管專業(yè)分管通信及自動(dòng)化專業(yè)相關(guān)事務(wù)111

20、1設(shè)備管理設(shè)備管理負(fù)責(zé)處理既有線設(shè)備工程整改、技改技措相關(guān)事務(wù)1212外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)協(xié)助部長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決本部門與分公司各部的接口問(wèn)題。協(xié)調(diào)與處理與系統(tǒng)供貨商、外施工單位、設(shè)備委外維修單位等技術(shù)接口、生產(chǎn)接口問(wèn)題主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)1313交辦任務(wù)交辦任務(wù)及時(shí)、有效的完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0002-2010第 9 頁(yè) 共 123頁(yè)學(xué)歷學(xué)歷本科及以上專業(yè)專業(yè)通信、信號(hào)、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書工程師及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)8 年以上

21、設(shè)備維修管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能了解相關(guān)法律法規(guī)；熟悉通信、信號(hào)、自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)；了解iso9000 標(biāo)準(zhǔn)；具備使用辦公軟件使用技能、公文寫作技能任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)優(yōu)秀的組織能力、計(jì)劃能力、創(chuàng)新能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力可晉升崗位可晉升崗位部長(zhǎng)可輪崗崗位可輪崗崗位入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)/團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限

22、公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0003-2010第 10 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室主任崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室主任崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室主任崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)直接下級(jí)部門安全工程師、信號(hào)工程師、培訓(xùn)工程師、自動(dòng)化工程師、通信工程師、綜合管理、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理員、文員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門部門內(nèi)通號(hào)車間、自動(dòng)化車間；分公司全部職能部門（室） ；五大生產(chǎn)部門車間（室） ；一、二、五號(hào)線建設(shè)分公司信號(hào)專業(yè)項(xiàng)目組工作工作關(guān)系關(guān)

23、系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位一、二、五號(hào)線各信號(hào)專業(yè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和信號(hào)系統(tǒng)承包商工作目的工作目的：根據(jù)自動(dòng)監(jiān)控部管理職責(zé)分工，全面負(fù)責(zé)綜合技術(shù)室的管理工作，協(xié)助自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)組織開(kāi)展部門建章建制、安全管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、新線建設(shè)管理、培訓(xùn)、物資、績(jī)效考核和設(shè)備故障搶修等工作，確保部門分管信號(hào)、通信、自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行概概 述述描描 述述1 1部門建章建制部門建章建制工作工作編制或組織技術(shù)室主管編制部門安全、生產(chǎn)、管理、考核等規(guī)章制度并不斷優(yōu)化完善，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)室主管編制的部門級(jí)文本進(jìn)行審核、修改、定稿2 2安全管理安全管理組織編制部門年度安全工作計(jì)劃并實(shí)施，每月帶隊(duì)開(kāi)展部門安全檢查和

24、綜合管理檢查工作3 3生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理組織編制部門年度生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施，每月跟班作業(yè)檢查生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)情況4 4貫標(biāo)貫標(biāo)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持綜合技術(shù)室質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系5 5綜合管理綜合管理組織開(kāi)展部門開(kāi)展黨、團(tuán)、婦、群和后勤保障、宣傳等綜合管理工作6 6物資及預(yù)算物資及預(yù)算組織開(kāi)展部門年度預(yù)算，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況7 7績(jī)效考核績(jī)效考核組織編制部門獎(jiǎng)懲考核辦法，組織開(kāi)展對(duì)轄內(nèi)車間開(kāi)展月度目標(biāo)考核和年終績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)8 8故障搶修故障搶修組織制定部門各類故障搶修預(yù)案并開(kāi)展演練，參與重要故障搶修深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控

25、部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0003-2010第 11 頁(yè)共 123頁(yè)學(xué)歷學(xué)歷本科及以上專業(yè)專業(yè)鐵道信號(hào)、通信或自動(dòng)化專業(yè)。資格證書資格證書中級(jí)及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)10 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能了解公司法、合同法、勞動(dòng)法；熟悉工程造價(jià)管理、電氣工程、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)；了解 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)；具備使用辦公軟件使用技能、談判技巧、公文寫作技能、施工管理技能等任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)具備領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、決策能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、觀察能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、

26、團(tuán)隊(duì)合作能力等可晉升崗位可晉升崗位生產(chǎn)部門部長(zhǎng)可輪崗崗位可輪崗崗位各生產(chǎn)部門同級(jí)別崗位入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)安全培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)管理培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（b 版）q/szdy-gzzk 0004-2010第 12 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室副主任崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室副主任崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室副主任崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫

27、人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)部門安全工程師（信號(hào)工程師） 、培訓(xùn)工程師、自動(dòng)化工程師、通信工程師、綜合管理、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理員、文員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門部門內(nèi)通號(hào)車間、自動(dòng)化車間；分公司全部職能部門（室） ；五大生產(chǎn)生產(chǎn)部門車間（室） ；一、二、五號(hào)線建設(shè)分公司信號(hào)專業(yè)項(xiàng)目組工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位一、二、五號(hào)線各專業(yè)設(shè)計(jì)院和系統(tǒng)承包商工作目的工作目的：根據(jù)自動(dòng)監(jiān)控部管理職責(zé)分工，協(xié)助自動(dòng)監(jiān)控部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)組織開(kāi)展部門培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線建設(shè)與運(yùn)營(yíng)籌備、既有線工程整改及技改技措等工作，確保部門分管信號(hào)、通信、自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行和

28、滿足分公司運(yùn)營(yíng)籌備要求概概 述述描描 述述1 1參與新線建設(shè)參與新線建設(shè)組織部門各專業(yè)參與新線建設(shè)工作；并參與一些專業(yè)技術(shù)活動(dòng)，如專業(yè)會(huì)議、技術(shù)方案的論證等2 2運(yùn)營(yíng)籌備運(yùn)營(yíng)籌備協(xié)助分管副部長(zhǎng)從人員招聘、培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面做好籌備工作3 3培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理組織編制年度培訓(xùn)、技術(shù)比武、演練計(jì)劃并實(shí)施4 4工程整改工程整改部門內(nèi)牽頭做好既有線涉及行車與人生安全、提高服務(wù)質(zhì)量的整改措施主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)5 5貫標(biāo)貫標(biāo)協(xié)助主任建立、實(shí)施和保持本室質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系學(xué)歷學(xué)歷本科及以上專業(yè)專業(yè)自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書中級(jí)及以上職稱語(yǔ)言語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作

29、經(jīng)驗(yàn)8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能了解公司法、合同法、勞動(dòng)法；熟悉工程造價(jià)管理、電氣工程、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)；了解 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)；具備使用辦公軟件使用技能、談判技巧、公文寫作技能、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫技能、施工管理技能任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)具備領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、決策能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、觀察能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0004-2010第 13 頁(yè)共 123頁(yè)可晉升崗位可晉升崗位綜合技術(shù)室主任可輪崗崗位可輪崗

30、崗位分公司生產(chǎn)部門同級(jí)別崗位入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)安全培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)管理培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0005-2010第 14 頁(yè)共 123 頁(yè)綜合技術(shù)室通信主管工程師綜合技術(shù)室通信主管工程師(a)(a)崗位說(shuō)明書崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室通信主管工程師(a)崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓

31、名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門分公司各部門工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位地鐵建設(shè)分公司、物資供應(yīng)商工作目的工作目的：代表部門對(duì)通信設(shè)備管理、維護(hù)并督促、指導(dǎo)通信維修人員提高維修質(zhì)量，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行；負(fù)責(zé)部門新線建設(shè)工作、負(fù)責(zé)列入部門年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的工程整改、設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代研究；負(fù)責(zé)為車間生產(chǎn)檢修、故障搶修、設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代研制提供物資保障及有關(guān)物資方面的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算編制及生產(chǎn)物資計(jì)劃申報(bào)工作；負(fù)責(zé)部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工作月報(bào)表的編制工作；負(fù)責(zé)部門計(jì)量器具檢定及管理工作；負(fù)責(zé)通信專業(yè)技術(shù)支持、負(fù)責(zé)通信專業(yè)文本的審核與會(huì)簽

32、工作概概 述述描描 述述1 1技術(shù)管理技術(shù)管理組織制定及修訂通信各系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)本部門及外部門維修工作界面關(guān)聯(lián)的其他專業(yè)的工作2 2維修管理維修管理組織制定、執(zhí)行通信系統(tǒng)設(shè)備的維修生產(chǎn)計(jì)劃，組織并參加設(shè)備故障的搶修恢復(fù)3 3安全管理安全管理參與制定通信專業(yè)各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)章4 4新線運(yùn)營(yíng)籌備新線運(yùn)營(yíng)籌備負(fù)責(zé)部門新線建設(shè)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；及時(shí)更新部門新線項(xiàng)目動(dòng)態(tài)； 編寫新線組織架構(gòu)；制定新線運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃。組織新線設(shè)備安裝調(diào)試；配合分公司做好設(shè)備單系統(tǒng)調(diào)試、總聯(lián)調(diào)；配合分公司完成三權(quán)移交；配合集團(tuán)公司完成試運(yùn)營(yíng)評(píng)估及試運(yùn)營(yíng)5 5新線現(xiàn)場(chǎng)介入新線現(xiàn)場(chǎng)介入組織部門各專業(yè)技術(shù)人員

33、跟盯新線現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；組織車間技術(shù)人員參與工地例會(huì)6 6工程遺留問(wèn)題工程遺留問(wèn)題整改、跟盯整改、跟盯組織部門各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)在介入發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行后續(xù)跟盯；對(duì)影響開(kāi)通的重大問(wèn)題進(jìn)行梳理，進(jìn)行專題討論，提報(bào)上級(jí)部門，督促整改7 7新線圖紙、技新線圖紙、技術(shù)文本審核術(shù)文本審核組織部門通信、信號(hào)、自動(dòng)化各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)技術(shù)圖紙、技術(shù)文本、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)格書等進(jìn)行審核，并及時(shí)提出意見(jiàn)，進(jìn)行反饋8 8新線培訓(xùn)新線培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行新線培訓(xùn)主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)9 9物資管理物資管理向車間材料員提供有關(guān)物資管理方面的技術(shù)支持；對(duì)列入計(jì)劃采購(gòu)的物資的進(jìn)度跟蹤、了解物資采購(gòu)進(jìn)程及到

34、貨情況、及時(shí)組織車間對(duì)到貨的物資進(jìn)行驗(yàn)收；配合物資部對(duì)我部及車間進(jìn)行物資管理工作的檢查； 作為分公司物資采購(gòu)小組成員參加物資采購(gòu)和物資報(bào)廢鑒定等相關(guān)工作深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0005-2010第 15 頁(yè)共 123 頁(yè)1010計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的編制及調(diào)整工作；負(fù)責(zé)對(duì)車間提交的勞動(dòng)保護(hù)用品、備品備件、設(shè)備工器具、日常消耗物資和印刷報(bào)表需求計(jì)劃進(jìn)行審核并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門；負(fù)責(zé)填報(bào)部門工作月報(bào)表；負(fù)責(zé)填報(bào)部門設(shè)備故障情況、委外維修費(fèi)、月度日常維修工時(shí)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表；負(fù)責(zé)填報(bào)部門月度物資實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表

35、及預(yù)算項(xiàng)目分?jǐn)偙?111倉(cāng)儲(chǔ)保管倉(cāng)儲(chǔ)保管負(fù)責(zé)督促車間及時(shí)做好物資的領(lǐng)用、發(fā)放、盤點(diǎn)和登記等工作；要求車間做到倉(cāng)庫(kù)的整潔、物資擺放整齊有序，做好防潮、防火、防盜、防塵 、防蟲(chóng)、防腐等工作；配合物資部對(duì)車間倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管工作方面的檢查1212計(jì)量檢定計(jì)量檢定負(fù)責(zé)部門計(jì)量器具檢定及管理工作，協(xié)調(diào)、組織車間計(jì)量器具的檢定，監(jiān)督車間正確地、合理地使用計(jì)量器具，為車間計(jì)量器具管理工作提供技術(shù)支持，配合安技部對(duì)我部及車間進(jìn)行計(jì)量器具管理工作的檢查1313文本審核文本審核負(fù)責(zé)物資管理文本及材料采購(gòu)合同的審核，提出指導(dǎo)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的相關(guān)文件的審核和會(huì)簽1414其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)及時(shí)、有效的完成公司上級(jí)交待的其

36、他事項(xiàng)學(xué)歷學(xué)歷本科及以上專業(yè)專業(yè)物資管理、通信、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書工程師及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能物資管理、計(jì)量器具管理；辦公軟件使用技能、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能、談判技巧、公文寫作技能、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫技能、通信工程、施工管理技能任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)計(jì)劃能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、談判能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等可晉升崗位可晉升崗位車間副主任可輪崗崗位可輪崗崗位入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)安全培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)管理培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室工作工作條件條件環(huán)

37、境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0006-2010第 16 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室綜合技術(shù)室 emcsemcs 工程師工程師(a)(a)崗位說(shuō)明書崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室 emcs 工程師(a)崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門部門內(nèi)各車間/室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、人力資源部工作

38、工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位地鐵建設(shè)分公司、地鐵建設(shè)監(jiān)理公司、地鐵建設(shè)承包商工作目的工作目的： 根據(jù)部門技術(shù)管理需要，代表部門負(fù)責(zé)與自動(dòng)化車間進(jìn)行技術(shù)接口，審核自動(dòng)化各專業(yè)技術(shù)文本及各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參與自動(dòng)化車間各立項(xiàng)項(xiàng)目的相關(guān)工作、定期檢查自動(dòng)化車間安全生產(chǎn)情況、參與自動(dòng)化車間各專業(yè)技術(shù)比武、搶修演練等工作、參與自動(dòng)化車間新線建設(shè)項(xiàng)目、為部門監(jiān)管自動(dòng)化車間安全生產(chǎn)做保障，另兼職部門計(jì)劃總結(jié)匯總及績(jī)效考核工作概概 述述描描 述述1 1技術(shù)接口技術(shù)接口代表部門與自動(dòng)化車間各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)接口，協(xié)調(diào)部門與自動(dòng)化車間的生產(chǎn)關(guān)系2 2文本及標(biāo)準(zhǔn)審文本及標(biāo)準(zhǔn)審核核審核自動(dòng)化各專業(yè)編制的技術(shù)文本及

39、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3 3立項(xiàng)項(xiàng)目管理立項(xiàng)項(xiàng)目管理管理部門主辦工程項(xiàng)目；參與 自動(dòng)化車間委外維修、工程整改、更新改造、技改技措等立項(xiàng)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)、合同談判及工程驗(yàn)收工作 ；管理部門主辦工程項(xiàng)目合同資料4 4安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查及跟班作業(yè)及跟班作業(yè)每月定期檢查自動(dòng)化車間各工班生產(chǎn)作業(yè)情況，督促自動(dòng)化車間各工班按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，指正不符合規(guī)范的行為。每月按部門要求完成兩次跟班作業(yè)，并記錄跟班情況5 5技術(shù)比武、搶技術(shù)比武、搶修演練參與修演練參與參與自動(dòng)化車間各專業(yè)技術(shù)比武、及搶修演練的相關(guān)工作6 6新線建設(shè)參與新線建設(shè)參與配合綜技室新線負(fù)責(zé)工程師做好新線相關(guān)工作，積極跟進(jìn)自動(dòng)化各系統(tǒng)的新線建設(shè)情況，與

40、自動(dòng)化各工程師及工班人員不定期到新線建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、設(shè)備調(diào)試的情況7 7績(jī)效考核管理績(jī)效考核管理協(xié)助綜技術(shù)主任管理部門績(jī)效考核和目標(biāo)考核工作，匯總及編制部門員工月度績(jī)效考核表、計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金、參與修訂部門績(jī)效考核和目標(biāo)考核管理辦法主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)8 8其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)及時(shí)、有效的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0006-2010第 17 頁(yè)共 123頁(yè)學(xué)歷學(xué)歷?？萍耙陨蠈I(yè)專業(yè)自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書工程師及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力

41、工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能工程造價(jià)管理、供熱與通風(fēng)、暖通空調(diào)、電氣工程、給排水任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)計(jì)劃能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、觀察能力、談判能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等可晉升崗位可晉升崗位主管工程師可輪崗崗位可輪崗崗位自動(dòng)化車間自動(dòng)化工程師入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)安全培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)管理培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)

42、準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0007-2010第 18 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室安全管理崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室安全管理崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室安全管理崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)車間安全員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門車間安全和調(diào)度安全生產(chǎn)事務(wù)工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位安全監(jiān)察部工作目的工作目的：根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全相關(guān)的規(guī)定、制度和工作任務(wù)，組織開(kāi)展基層安全管理、監(jiān)督檢查、反映安全情況、提出改進(jìn)工作的建議、指導(dǎo)安全工作、宣傳

43、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)及危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)管理工作為運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供安全保障概概 述述描描 述述1 1安全宣傳安全宣傳宣傳勞動(dòng)保護(hù)方針、政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)2 2安全教育安全教育負(fù)責(zé)督促或組織對(duì)新員工和老員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)3 3安全檢查安全檢查協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查和組織月度綜合檢查，并督促整改檢查中存在問(wèn)題4 4安全計(jì)劃編制安全計(jì)劃編制協(xié)同計(jì)劃人員組織編制安全計(jì)劃并督促實(shí)施和總結(jié)上報(bào)5 5特種作業(yè)管理特種作業(yè)管理參與對(duì)特種設(shè)備、行車等重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)安全檢驗(yàn)，監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格遵守特種作業(yè)安全要求6 6安全技術(shù)安全技術(shù)參與危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管理7 7事故調(diào)查事故調(diào)查參與傷亡事

44、故調(diào)查、分析、處理。及時(shí)進(jìn)行事故登記、報(bào)告，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂預(yù)防事故的措施，督促有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則做好事故處理主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)8 8其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)及時(shí)、有效的完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)學(xué)歷學(xué)歷本科及以上專業(yè)專業(yè)通信、信號(hào)、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書工程師及以上職稱或安全主任資格證書語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話，基本的英語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能熟悉勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法，了解合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、環(huán)保法；辦公軟件使用技能、談判技巧、公文寫作技能、施工管理技能任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能

45、力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0007-2010第 19 頁(yè)共 123頁(yè)可晉升崗位可晉升崗位主管工程師、職能部門主管以上可輪崗崗位可輪崗崗位其它相關(guān)專業(yè)工程師入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)安全培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室和生產(chǎn)一線工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境,低風(fēng)險(xiǎn).版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a

46、版）q/szdy-gzzk 0008-2010第 20 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室設(shè)備管理工程師崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室設(shè)備管理工程師崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室設(shè)備管理工程師崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)自動(dòng)監(jiān)控部綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門分公司各部門工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位學(xué)院、商場(chǎng)、住宿、餐飲單位機(jī)構(gòu)工作目的工作目的：根據(jù)分公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)展部門培訓(xùn)、比武、標(biāo)準(zhǔn)化文本等工作，為部門生產(chǎn)提供保障概概 述述描描 述述1 1設(shè)備管理設(shè)備管理負(fù)責(zé)部門設(shè)備管理工作，整理匯總設(shè)備管理

47、相關(guān)資料2 2培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理審核各車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，整理匯總培訓(xùn)資料，領(lǐng)取、發(fā)放、報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用3 3技術(shù)比武管理技術(shù)比武管理審核各車間技術(shù)比武計(jì)劃，組織落實(shí)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，整理匯總比武資料，領(lǐng)取、發(fā)放、報(bào)銷比武費(fèi)用4 4標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化文本管理工作主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)5 5其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)及時(shí)、有效的完成部門交待的其他事項(xiàng)學(xué)歷學(xué)歷?？萍耙陨蠈I(yè)專業(yè)人力資源管理、工商管理、工科等相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書助理工程師及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言流利的國(guó)語(yǔ)，基本的粵語(yǔ)交流能力工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)2 年以上綜合管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能了解人力資源管理理論、

48、辦公軟件操作和公文寫作知識(shí)，及部門主要業(yè)務(wù)、管理流程。任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)較好的計(jì)劃能力、 、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、觀察能力、團(tuán)隊(duì)合作能力?？蓵x升崗位可晉升崗位車間室主管可輪崗崗位可輪崗崗位車間室綜合管理崗位入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)人力資源管理、組織行為管理、流程管理及其它相關(guān)管理理論與實(shí)務(wù)工作工作條件條件工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0008-2010第 21 頁(yè)共 123頁(yè)環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)

49、境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0009-2010第 22 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室調(diào)度管理崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室調(diào)度管理崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱調(diào)度管理崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)部門生產(chǎn)調(diào)度及內(nèi)部各生產(chǎn)崗位內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門公司內(nèi)部各部門、生產(chǎn)車間工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位各外部施工單位及設(shè)備維保公

50、司工作目的工作目的：根據(jù)分公司以及部門的年度工作計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，貫徹執(zhí)行落實(shí)分公司、部門的各項(xiàng)管理規(guī)定，在生產(chǎn)過(guò)程中牽頭落實(shí)做好生產(chǎn)管理、施工計(jì)劃管理、工單管理、調(diào)度管理、故障管理、qc 管理以及總計(jì)計(jì)劃等各項(xiàng)工作，確保部門各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利實(shí)施概概 述述描描 述述1 1生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理認(rèn)真貫徹實(shí)施運(yùn)營(yíng)分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工作的指示精神，執(zhí)行部門各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃，在生產(chǎn)管理過(guò)程中做好計(jì)劃、審核、實(shí)施、檢查等事務(wù)性工作2 2施工計(jì)劃管理施工計(jì)劃管理合理編排生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，督促檢查車間、工班人員按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)3 3調(diào)度管理調(diào)度管理組織部門生產(chǎn)調(diào)度

51、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)分公司及部門的規(guī)章制度和操作規(guī)范，接受上級(jí)調(diào)度和部門的指令，合理調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作，快速完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)突發(fā)生產(chǎn)任務(wù)4 4故障管理故障管理嚴(yán)格按照運(yùn)營(yíng)分公司及部門的故障管理辦法落實(shí)故障的閉環(huán)管理，做好部門故障管理數(shù)據(jù)庫(kù)的升級(jí)、完善以及維護(hù)等工作5 5工單管理工單管理嚴(yán)格按照分公司的要求完善和健全工單管理工作，對(duì)部門的各類工單做好審核、檢查、釋放等事務(wù)性工作6 6qcqc 管理管理牽頭組織部門的 qc 課題攻關(guān)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)課題攻關(guān)任務(wù)7 7總結(jié)計(jì)劃總結(jié)計(jì)劃根據(jù)運(yùn)營(yíng)分公司以及部門的工作要求按周期、分階段做好部門總體工作的總結(jié)與計(jì)劃8 8總結(jié)計(jì)劃匯總總結(jié)計(jì)劃匯總匯總及編制部門及

52、綜合技術(shù)室的月度總結(jié)計(jì)劃、匯總及編制部門半年度和年度計(jì)劃。檢查各車間計(jì)劃執(zhí)行情況主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)9 9其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)學(xué)歷學(xué)歷?？萍耙陨蠈?業(yè)業(yè)信號(hào)、通信、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書助理工程師及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話任職任職資格資格工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)5 年及以上鐵路運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0009-2010第 23 頁(yè)共 123頁(yè)知識(shí)與技能知識(shí)與技能管理知識(shí)、信號(hào)、通信、自動(dòng)控制知識(shí)、熟練掌握電腦辦公軟件使用以及公文寫作技能能

53、力素質(zhì)能力素質(zhì)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、溝通能力和穩(wěn)定的心理素質(zhì)可晉升崗位可晉升崗位主管工程師可輪崗崗位可輪崗崗位工程師、主辦入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、生產(chǎn)組織流程、施工組織流程、資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用等培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)企業(yè)管理、新線設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所生產(chǎn)調(diào)度室工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0010-2010第 24 頁(yè)共 123 頁(yè)綜合技術(shù)室生產(chǎn)

54、調(diào)度崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)部門及內(nèi)部各生產(chǎn)崗位內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門公司內(nèi)部各部門、生產(chǎn)車間工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位各外部施工單位及設(shè)備維保公司工作目的工作目的：根據(jù)分公司以及部門的年度工作計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，貫徹執(zhí)行落實(shí)分公司、部門的各項(xiàng)管理規(guī)定，接受調(diào)度負(fù)責(zé)人的管理，在生產(chǎn)過(guò)程中做好生產(chǎn)管理、施工計(jì)劃管理、生產(chǎn)指揮、應(yīng)急處理、信息反饋、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)分析匯總以及工作交接等各項(xiàng)工作，確保部門各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利實(shí)施概概

55、 述述描描 述述1 1生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理認(rèn)真貫徹實(shí)施運(yùn)營(yíng)分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行部門各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工作的指示精神。在生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下具體落實(shí)部門各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作2 2施工計(jì)劃落實(shí)施工計(jì)劃落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行部門頒布實(shí)施的生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，督導(dǎo)車間、工班人員按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)3 3生產(chǎn)指揮生產(chǎn)指揮接受上級(jí)調(diào)度和部門的指令，合理調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作，快速完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)突發(fā)生產(chǎn)任務(wù)4 4信息反饋信息反饋負(fù)責(zé)向上級(jí)相關(guān)部門反饋本部門相關(guān)生產(chǎn)信息和向部門內(nèi)部傳達(dá)上級(jí)部門的生產(chǎn)指示。5 5應(yīng)急處理應(yīng)急處理組織指揮部門各專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員應(yīng)急處理各項(xiàng)突發(fā)事

56、件，負(fù)責(zé)各項(xiàng)故障處理應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施，對(duì)人員、物資等進(jìn)行合理調(diào)配，監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員的工作流程以及工作規(guī)范等6 6聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作中各項(xiàng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作7 7工作交接工作交接按時(shí)做好各項(xiàng)工作記錄，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行工作交接8 8生產(chǎn)分析匯總生產(chǎn)分析匯總負(fù)責(zé)匯總分析生產(chǎn)情況，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表制作主要工主要工作職責(zé)作職責(zé)9 9其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0010-2010第 25 頁(yè)共 123 頁(yè)學(xué)歷學(xué)歷?？萍耙陨蠈?/p>

57、 業(yè)業(yè)信號(hào)、通信、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)資格證書資格證書助理工程師及以上職稱語(yǔ)語(yǔ) 言言標(biāo)準(zhǔn)的普通話工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)5 年及以上鐵路運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)與技能管理知識(shí)、信號(hào)、通信、自動(dòng)控制知識(shí)、熟練掌握電腦辦公軟件使用以及公文寫作技能任職任職資格資格能力素質(zhì)能力素質(zhì)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、溝通能力和穩(wěn)定的心理素質(zhì)可晉升崗位可晉升崗位工程師可輪崗崗位可輪崗崗位技師、助理工程師入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、生產(chǎn)組織流程、施工組織流程、資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用等培訓(xùn)職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)企業(yè)管理、新線設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所生產(chǎn)調(diào)度室工作工作條件條件環(huán)境狀況環(huán)境狀況普通環(huán)境，低風(fēng)險(xiǎn)

58、版本號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂修訂履歷履歷深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)分公司自動(dòng)監(jiān)控部崗位說(shuō)明書（a 版）q/szdy-gzzk 0011-2010第 26 頁(yè)共 123頁(yè)綜合技術(shù)室綜合管理崗位說(shuō)明書綜合技術(shù)室綜合管理崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱綜合技術(shù)室綜合管理 崗位編制崗位編制基本基本信息信息所屬部門所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名填寫人姓名直接上級(jí)直接上級(jí)部門綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)直接下級(jí)內(nèi)部協(xié)調(diào)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)部門綜合部、分公司黨群室、分公司工會(huì)、分公司技術(shù)部、分公司技協(xié)工作工作關(guān)系關(guān)系外部協(xié)調(diào)單位外部協(xié)調(diào)單位地鐵各分公司工

59、作目的工作目的：配合上級(jí)部門,積極落實(shí)部門黨務(wù)、計(jì)生、宣傳、合同管理等各項(xiàng)事務(wù)工作，宣傳黨的政策,提高企業(yè)執(zhí)行力,做好部門宣傳工作,規(guī)范部門綜合管理，關(guān)心員工生活，為提高部門全員的凝聚力、戰(zhàn)斗力做好后勤保障；為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供完整的資料保障。概概 述述描描 述述1 1黨務(wù)工作黨務(wù)工作配合上級(jí)黨群部門組織召開(kāi)有關(guān)黨群工作的各種會(huì)議，填寫會(huì)議紀(jì)要和學(xué)習(xí)材料 ，組織支部各種黨員活動(dòng)。2 2工會(huì)工作工會(huì)工作配合上級(jí)工會(huì)組織的各種活動(dòng)，上報(bào)部門活動(dòng)名單，領(lǐng)取并發(fā)放員工福利， 增強(qiáng)員工的歸屬感。3 3宣傳工作宣傳工作配合上級(jí)黨群部門組織完成部門的稿件宣傳，組織完成部門宣傳板報(bào)的編輯、制作，保障部門宣傳工作

60、的及時(shí)、準(zhǔn)確。4 4合同、技術(shù)資料、合同、技術(shù)資料、圖紙管理圖紙管理配合上級(jí)安全技術(shù)部門、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門組織完成部門合同、技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)刊物的規(guī)范管理，編寫相關(guān)管理文本，完成上述資料的建檔，建立借閱登記制度，保證部門技術(shù)資料的規(guī)范、完整和去向明確。5 5計(jì)生工作計(jì)生工作配合上級(jí)計(jì)生部門完成每年的計(jì)生普查，嚴(yán)格按照深圳地鐵有限公司計(jì)劃生育管理辦法對(duì)員工進(jìn)行教育監(jiān)督，對(duì)每位員工發(fā)生婚育變動(dòng)情況都及時(shí)登記上報(bào)。6 6工作計(jì)劃總結(jié)工作計(jì)劃總結(jié)每月完成填寫自動(dòng)監(jiān)控部綜合技術(shù)室工作完成情況統(tǒng)計(jì)表（綜合管理部分） 。每年年末、年初列出對(duì)一年工作的總結(jié)和對(duì)下年工作的計(jì)劃內(nèi)容，以促進(jìn)提高工作質(zhì)量。7 7收發(fā)