中房置業(yè)-高管人員績效考核實施辦法.

1、中房置業(yè)股份有限公司中房置業(yè)股份有限公司高管人員績效考核高管人員績效考核實施辦法實施辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司高級管理人員的激勵約束機制,有效地對高級管理人員的績效進行考核,根據(jù)公司薪酬管理辦法、 高管人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及薪酬與考核委員會工作細則的有關(guān)規(guī)定 ,制訂本辦法。第二條第二條 本辦法所指高管人員是指董事長以及董事會聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、總法律顧問。理、董事會秘書、第三條第三條公司董事會負責(zé)高管人員績效考核,薪酬與考核委員會具體組織實施, 考核采取簽訂績效考核責(zé)任書的方式進行。第二章第二章考核內(nèi)容考核內(nèi)容第四第四條條 公司高級管理人員的績效考核指標(biāo)主要針對董事會年

2、初確定的年度經(jīng)營目標(biāo)以及著力解決的個性指標(biāo)、約束性指標(biāo)及公司整體績效考核結(jié)果調(diào)節(jié)分。（一 財務(wù)指標(biāo):包括營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、成本費用總額、管理費用、成本費用占營業(yè)收入比重等;（二 個性指標(biāo):包括歷史遺留問題的解決進度、公司治理情況、公司突發(fā)事件的處理、化解歷史遺留問題,提升公司可持續(xù)發(fā)展能力等情況等;（三 約束性指標(biāo):包括安全管理和質(zhì)量管理、節(jié)能減排等（四公司整體績效考核結(jié)果調(diào)節(jié)分:指公司整體績效考核結(jié)果得分-100 分。第五 第五條條 考核計分方式:績效考核中的財務(wù)指標(biāo)、個性指標(biāo)的考核內(nèi)容和權(quán)重分配根據(jù)每年的工作重點進 行動態(tài)調(diào)整 , 具體指標(biāo)及權(quán)重每年年初由董事會薪酬與考核委員會確

3、定,約束性指標(biāo) 為扣分指標(biāo)。考核綜合得分=財務(wù)指標(biāo)考核得分+個性指標(biāo)考核得分+約束性指標(biāo)扣分+公司 整 體績效考核結(jié)果調(diào)節(jié)分。年度績效考核最高得分為120 分。第三章 第三章 年度 年度績效 績效 績效考核 考核 考核結(jié)果與績效工資 結(jié)果與 績效工資結(jié)果與績效工資掛鉤方式 掛鉤方式 掛鉤方式第六 第六條條 公司高級管理人員績效工資納入年度考核,績效工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下 : 董事長、總經(jīng)理:工資的40% 納入績效考核,作為績效工資基數(shù);其他高級管理人員:工資的30% 納入績效考核,作為績效工資基數(shù)。第七條第七條年度績效考核結(jié)果與績效工資掛鉤，具體方式如下 ；績效工資 =績效工資基數(shù)熾 效工資系數(shù)績效

4、工資基數(shù):根據(jù)公司薪酬體系,工資中納入績效考核的部分；績效工資系數(shù):根據(jù)績效考核得分,按下述公式計算出來的比率,系數(shù)在0-2 之 間 :1、全面完成或超額完成年度業(yè)績考核目標(biāo),考核得分在100至120,之間的 績效 工資系數(shù)=1+ （考核分數(shù)-100/20, 績效工資系數(shù)在1-2 之間 ；2、未能完成年度業(yè)績考核目標(biāo), 考核得分在80 至 100 之間的 , 績效工資系數(shù)=(考 核分數(shù) -80/20, 績效工資系數(shù)在0-1 之間 ;3、未能完成年度業(yè)績考核目標(biāo),考核得分在60 至 80 之間的,績效工資為0;4、未能完成年度業(yè)績考核目標(biāo),考核得分在60 分以下的,績效工資為0,并扣減50% 的

5、崗位工資。對考核得分在60 分以下的高管人員公司將根據(jù)具體情況,對其進行 誡勉談話、崗位調(diào)整、降職使用或免職( 解聘等。第四章第四章年度績效年度績效考核流程考核流程考核流程第八第八條條 薪酬與考核委員會下設(shè)的工作組負責(zé)做好薪酬與考核委員會決策的前期準(zhǔn)備工作 ,提供公司有關(guān)方面的資料:1、公司主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況;2、公司高管人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況;3、高管人員崗位工作業(yè)績考評系統(tǒng)中涉及指標(biāo)的完成情況;4、高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力及創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況;5、按公司擬訂公司薪酬分配規(guī)劃及分配方式的有關(guān)測算依據(jù)。第九 第九條條 薪酬與考核委員會對高級管理人員考評程序:1、公司高管人員向董事會薪酬與考核委員會作述職和自我評價;2、薪酬與考核委員會按績效評價標(biāo)準(zhǔn)和程序,對高級管理人員進行績效評價;3、根據(jù)年度績效考核結(jié)果提出高級管理人員的績效工資數(shù)額,表決通過后報公司 董事會。第十 第十條條 績效工資的發(fā)放:高級管理人員的年度績效工資經(jīng)董事會審議通過后 , 在年度報告披露完成當(dāng)月一次性發(fā)放。第十第十董事會授權(quán)公司總經(jīng)理對控股公