《成本管理流程》word版

1、.3. 成本管理流程3.1 項(xiàng)目造價(jià)管理流程 確定單價(jià)的項(xiàng)目造價(jià)管理流程 未確定單價(jià)的項(xiàng)目造價(jià)管理流程3.2 項(xiàng)目造價(jià)管理快速流程（僅限于項(xiàng)目實(shí)施中的緊急狀況）3.3 項(xiàng)目變更洽商會(huì)簽流程知會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理確認(rèn)技術(shù)類洽商：項(xiàng)目經(jīng)理簽字設(shè)計(jì)或施工單位提出申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)工程師審核項(xiàng)目總工簽字合約成本部備案外部相關(guān)單位會(huì)簽=nn資料員編號(hào)存檔發(fā)至相關(guān)各方經(jīng)濟(jì)類洽商：知會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程師審核項(xiàng)目經(jīng)理簽字項(xiàng)目總工簽字工程部經(jīng)理簽字設(shè)計(jì)或施工單位提出申請(qǐng)資料員編號(hào)存檔外部相關(guān)單位會(huì)簽合約成本部備案發(fā)至相關(guān)各方精品.3.4 工程款撥付流程項(xiàng)目部專業(yè)工程師配合合約成本部派駐現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行已完工程量審核 現(xiàn)

2、場(chǎng)無(wú)監(jiān)理 項(xiàng)目部、合約成本部、施工單位、確定工程量及付款額度(附件一、附件二 )集團(tuán)合約成本部審核簽字項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目部審核并辦理簽字手續(xù)（見(jiàn)項(xiàng)目部簽字流程）每月25日施工單位已完工程量計(jì)量，施工單位填寫(xiě)已完工程量報(bào)審表監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)核及審批手續(xù)項(xiàng)目部填寫(xiě)工程合同款項(xiàng)支付審批表財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本會(huì)計(jì)簽字轉(zhuǎn)入集團(tuán)簽字流程（采購(gòu)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程副總裁、成本副總裁簽字確認(rèn)合約成本部審核工程款支付申請(qǐng),合約成本部經(jīng)理審核簽字項(xiàng)目部審核，項(xiàng)目工程部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字通知施工單位開(kāi)發(fā)票、送財(cái)務(wù)部支付工程款財(cái)務(wù)部備案轉(zhuǎn)總裁辦，報(bào)總裁審批項(xiàng)目部備案合約成本部備案3.5 工程結(jié)算審批流程主管副總裁審核

3、簽字項(xiàng)目部及項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字施工單位上報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表及資料合約成本部經(jīng)項(xiàng)目部向施工單位發(fā)出辦理工程結(jié)算所需提供資料的要求施工單位提出工程結(jié)算申請(qǐng)總裁審批主管副總裁審核簽字成本總監(jiān)審核簽字合約成本部對(duì)施工單位提交的竣工結(jié)算資料審核并回函（一個(gè)月內(nèi)），對(duì)竣工結(jié)算審核簽字 同施工單位辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù)精品.3.6 成本管理表單P-DA -01工程款項(xiàng)支付審批表 年 月 日工程名稱申請(qǐng)部門(mén)承包單位合同編號(hào)合同名稱用款方式現(xiàn)金支票其他合同付款情況1合同總價(jià)2本次付款金額（大寫(xiě)）： 3至本次累計(jì)付款金額： 4至本次累計(jì)付款比例： %5未付款金額（大寫(xiě)）（5=1-3）： 本次付款情況說(shuō)明 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 日期

4、： 項(xiàng)目經(jīng)理 簽字： 日期：成本部經(jīng)理/總監(jiān) 簽字： 日期： 副總裁（工程） 簽字： 日期： 副總裁（成本） 簽字： 日期： 總裁辦主任 簽字： 日期：財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)經(jīng)理總監(jiān)集團(tuán)總裁審批 簽字： 日期：出納：領(lǐng)款人： 精品.B-DA -01工程采購(gòu)款項(xiàng)支付審批表 年 月 日工程名稱申請(qǐng)部門(mén)合同單位合同編號(hào)合同內(nèi)容用款方式現(xiàn)金支票其他合同付款情況1合同總價(jià)2本次付款金額（大寫(xiě)）： 3至本次累計(jì)付款金額： 4至本次累計(jì)付款比例： %5未付款金額（大寫(xiě)）（5=1-3）： 本次付款情況說(shuō)明（采購(gòu)部） 經(jīng)辦人簽字： 日期： 項(xiàng)目經(jīng)理 簽字： 日期：采購(gòu)部經(jīng)理/總監(jiān) 簽字： 日期：成本經(jīng)理/總監(jiān)

5、簽字： 日期： 副總裁（工程） 簽字： 日期：副總裁（成本） 簽字： 日期：總裁辦主任 簽字： 日期：財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)經(jīng)理總監(jiān)集團(tuán)總裁審批 簽字： 日期：出納：領(lǐng)款人：SD-DA-01“勘察、設(shè)計(jì)”款項(xiàng)支付審批表 年 月 日工程名稱申請(qǐng)部門(mén)承包單位合同編號(hào)合同內(nèi)容用款方式現(xiàn)金支票其他合同付款情況1合同總價(jià)2本次付款金額（大寫(xiě)）： 3至本次累計(jì)付款金額： 4至本次累計(jì)付款比例： %5未付款金額（大寫(xiě)）（5=1-3）： 本次付款情況說(shuō)明 規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師： 日期： 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 簽字： 日期：項(xiàng)目經(jīng)理 簽字： 日期： 成本經(jīng)理/總監(jiān) 簽字： 日期：副總裁（工程） 簽字： 日期：副總裁（成本） 簽字： 日期：總裁辦主任簽字： 日期：財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)經(jīng)理總監(jiān)集團(tuán)總裁審批 簽字： 日期：出納：領(lǐng)款人：SD-DA-01“前期開(kāi)發(fā)”款項(xiàng)支付審批表 年 月 日工程名稱申請(qǐng)部門(mén)承包單位合同編號(hào)合同內(nèi)容用款方式現(xiàn)金支票其他合同付款情況1合同總價(jià)2本次付款金額（大寫(xiě)）： 3至本次累計(jì)付款金額： 4至本次累計(jì)付款比例： %5未付款金額（大寫(xiě)）（5=1-3）： 本次付款情況說(shuō)明 經(jīng)辦人： 日期： 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 簽字： 日期：開(kāi)發(fā)總監(jiān)/副總裁 簽字： 日期：成本經(jīng)理