2018年10月自考《管理會(huì)計(jì)(一)》真題【自考真題】

1、2018 年 10 月自考管理會(huì)計(jì)（一）真題一、單項(xiàng)選擇題：本大題共 10 小題，每小題 1 分，共 10 分，在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請將其選出。1.在標(biāo)準(zhǔn)本量利圖中，橫坐標(biāo)代表銷售量，則縱坐標(biāo)代表的是成本和A.單位貢獻(xiàn)毛益 B.變動(dòng)成本率 C.銷售收入 D.單位變動(dòng)成本2下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是A.房屋及設(shè)備租金 B固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.行政管理人員的薪金 D.財(cái)產(chǎn)稅3. 某產(chǎn)品保本點(diǎn)為 1000 臺，實(shí)際銷售 1500 臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10 元，則實(shí)際獲利額為A.5000 元 B.10000 元 C.15000 元 D.25000 元4. 設(shè)某廠需要零

2、件甲，其外購單價(jià)為10 元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6 元，且需要為此每年追加10000 元的固定成本，若要兩種方案等效，該零件的年需要量應(yīng)該是A.1800 件 B.2000 件 C.2500 件 D.3000 件5下列屬于集權(quán)管理優(yōu)點(diǎn)的是A. 有利于發(fā)揮下級管理人員積極性B. 有利于避免官僚主義C. 有利于統(tǒng)一指揮D. 有利于部門間協(xié)調(diào)6. 下列確定決策方法的是|A.大中取大法 B.大中取小法 C.小中取大法 D.折衷決策法7. 在成本差異分析中，計(jì)算數(shù)量差異的基礎(chǔ)是A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 B.實(shí)際價(jià)格 C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.計(jì)劃成本8. 較小的企業(yè)或謀求擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率的企業(yè)常采取的定價(jià)法是A.低于

3、競爭者 B.高于競爭者C維持原價(jià) D.根據(jù)競爭者的情況相應(yīng)調(diào)查9.下列各種混合成本可以用模型y=a+bx 表示的是A.半固定成本 B.延伸變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本 D.階梯式變動(dòng)成本10. 下列不屬于責(zé)任成本與產(chǎn)品成本區(qū)別的是A.成本計(jì)算的對象 B.成本計(jì)算的原則C.兩者的目的不同 D.全廠產(chǎn)品總成本和責(zé)任成本總和二、多項(xiàng)選擇題：本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分，在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的, 請將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。11. 投資中心的控制要求包括A. 投資中心的投資決策權(quán)必須落實(shí)B. 利潤中心的所有控制要求都適合投資中心C. 投資決策講究科學(xué)化

4、D. 各投資中心共同使用的資產(chǎn)必須劃分清楚E. 每個(gè)投資中心的業(yè)績評價(jià)方法應(yīng)與企業(yè)整體的業(yè)績評價(jià)方法相同12. 下列屬于無關(guān)成本的有A.專屬成本 B.沉沒成本 C.共同成本 D.聯(lián)合成本 E.機(jī)會(huì)成本13. 下列屬于新產(chǎn)品定價(jià)策略的有A.成本加成定價(jià)策略B.最低定價(jià)策略C.差別對待定價(jià)策略 D.撇油性定價(jià)策略E.滲透性定價(jià)策略14. 營業(yè)現(xiàn)金流量一般包括|A.營業(yè)收入 B.付現(xiàn)成本 C.消費(fèi)稅 D.所得稅 E.固定資產(chǎn)出售收入15. 全面預(yù)算的特點(diǎn)包括A.全員參與 B.全額預(yù)算 C.全程預(yù)算 D.精準(zhǔn)預(yù)算 E.提前預(yù)算16.下列屬于外部故障成本的有A.退貨的驗(yàn)收處理費(fèi) B.廢品及廢料的處理費(fèi)C

5、.產(chǎn)品售后維修費(fèi) D因產(chǎn)品質(zhì)量問題維修費(fèi)E.設(shè)備維修費(fèi)17責(zé)任中心按其控制區(qū)域和責(zé)任范圍的大小劃分，可以分為下列形式A.成本中心 B.利潤中心 C.投資中心 D.收入中心 E.籌資中心18. 下列屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的包括A.回收期法 B.平均報(bào)酬率法 C.凈現(xiàn)值法 D.獲利指數(shù)法 E.內(nèi)部報(bào)酬率法19. 成本降低方案的提出主要包括A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) B.籌資數(shù)額C.增加銷售量 D.降低銷售量 E.提高銷售單價(jià)20. 債券籌資的資本成本的影響因素包括A.所得稅率 B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理C.籌資費(fèi)用 D.利息費(fèi)用 E.籌資期限三、 簡答題：本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分。21. 簡

6、述影響產(chǎn)品價(jià)格的因素。22. 簡述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)。23. 簡述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。四、 論述題：本大題共 1 小題，10 分。24. 試論述固定預(yù)算的特點(diǎn)及不足之處。五、 計(jì)算題：本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分。25. 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20 元，每月銷量為 4000 件，單位變動(dòng)成本為 16 元，每月固定成本為元。為增加利潤，公司現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：將售價(jià)降低 2 元，銷售量預(yù)計(jì)將增加40% ；方案二：不降低售價(jià)而每月花3000 元作廣告，銷售量預(yù)計(jì)將增加20%。要求:判斷哪個(gè)方案對公司更有利？600026. 某公司 2015 年實(shí)際的銷售量為 1

7、000 件，售價(jià)為 200 元，單位變動(dòng)成本為 90 元，營業(yè)凈利為 55000 元。要求：(1) 計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2) 2016 年計(jì)劃增加銷售量 5%，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)預(yù)測營業(yè)凈利。(3) 若 2016 年的目標(biāo)利潤為 66000 元，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算應(yīng)該達(dá)到的銷銷售量。六、計(jì)算分析題：本大題共2 小題，第 27 小題 12 分，第 28 小題 13 分，共 25 分。27. 某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2014 年和 2015 年的有關(guān)資料如下表：要求：用完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算該公司這兩年的利潤。28. (1)華夏公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1000 件，耗用 A 材料 9000 千克，A 材料的實(shí)際價(jià)格為每千克 200 元。假設(shè) A 材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克 210 元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為 10 千克。車間加工能力 30000 小時(shí)，乙車間加工能力 24000 小時(shí)。要求：計(jì)算 A 材料的成本差異。(要求計(jì)算材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異)(2)該公司本期