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文檔簡介

1、Risk Assessments 風險評估風險評估n什么是風險評估什么是風險評估n為什么要做風險評估為什么要做風險評估n要考慮些什么要考慮些什么!n如何完成如何完成?n理想的方法理想的方法n誰來完成誰來完成?n什么時候需要做什么時候需要做?注:注:JSA,即工作安全分析,是風險評估的一種形式。,即工作安全分析,是風險評估的一種形式。n一種預防事故的方法一種預防事故的方法n一種分析危害和風險的工具一種分析危害和風險的工具n有助于給他人做培訓有助于給他人做培訓n一種可量化的標準一種可量化的標準什么是風險評估什么是風險評估?為什么要做風險評估為什么要做風險評估?風險分析風險分析職業(yè)健康職業(yè)健康工藝安

2、全工藝安全空氣監(jiān)測空氣監(jiān)測人體工程學人體工程學工作環(huán)境工作環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生技術(shù)改進技術(shù)改進設(shè)備和工具設(shè)備和工具符合法規(guī)符合法規(guī)遵守程序遵守程序結(jié)構(gòu)化和優(yōu)先化結(jié)構(gòu)化和優(yōu)先化提供培訓提供培訓全員參與全員參與n忽視工作指導忽視工作指導n走捷徑走捷徑n不遵守程序不遵守程序n粗心大意粗心大意n堵住消防通道堵住消防通道n糟糕的內(nèi)務(wù)糟糕的內(nèi)務(wù)n不穿戴不穿戴PPE 需要考慮些什么需要考慮些什么!不安全的行為!不安全的行為!n沒有工作指導沒有工作指導n不合適的人體工程學條件不合適的人體工程學條件n沒有機械防護沒有機械防護n高噪聲高噪聲n絆倒危險絆倒危險n不合規(guī)格的工具和設(shè)備不合規(guī)格的工具和設(shè)備n不足以防護的不足以防

3、護的PPE需要考慮些什么需要考慮些什么!不安全的狀況不安全的狀況n列出所有工作清單列出所有工作清單n挑選最需要進行風險評估的工作挑選最需要進行風險評估的工作n識別此項工作任務(wù)識別此項工作任務(wù)n識別此項工作任務(wù)中的每一步驟識別此項工作任務(wù)中的每一步驟n識別每一步中存在的危害風險識別每一步中存在的危害風險n將這些風險量化將這些風險量化n建立控制措施消除或降低風險建立控制措施消除或降低風險n適時回顧風險評估適時回顧風險評估如何完成如何完成?如何完成如何完成?問題問題: 我怎么來識別我怎么來識別所有所有危害危害? 如何識別危害如何識別危害? - STOP -做之前停下來思考一下做之前停下來思考一下?觀

4、察細節(jié)觀察細節(jié)!決定暫停觀察思考行動nSafety Training Observation Programn目的是目的是n利用利用STOP方法預防事故發(fā)生方法預防事故發(fā)生n觀察到危險的行為和狀況觀察到危險的行為和狀況n消除危險消除危險n由由Du Pont發(fā)展起來發(fā)展起來n是一種預防事故的工具是一種預防事故的工具什么是什么是 STOP?n所有事故都是可預防的所有事故都是可預防的n安全是每一個人的職責安全是每一個人的職責n所有部件的結(jié)構(gòu)和操作接觸面都是可以做合理所有部件的結(jié)構(gòu)和操作接觸面都是可以做合理安全防護的安全防護的n直線主管負有培訓下屬員工的職責直線主管負有培訓下屬員工的職責n工作安全是雇

5、傭關(guān)系的條件之一工作安全是雇傭關(guān)系的條件之一n預防事故發(fā)生是業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ)預防事故發(fā)生是業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ)STOP的準則的準則STOP 觀察檢查表觀察檢查表如何完成如何完成?問題問題: 我如何量化風險我如何量化風險?高高?低低?如何量化風險如何量化風險?如何量化風險如何量化風險?如何量化風險如何量化風險?如何量化風險如何量化風險?歐洲工廠的成功模式歐洲工廠的成功模式識別風險識別風險確定風險確定風險消除、降低風險消除、降低風險安全執(zhí)行安全執(zhí)行引領(lǐng)成功引領(lǐng)成功歐洲工廠的成功模式歐洲工廠的成功模式Lets train it!Subject:Location:EmployeesAffected:RISK

6、ASSESSMENT RECORD SHEETHAZARD IDENTIFICATION/CONSIDERATION OF RISKSheet No.Assessment By:Assessment Date:Hazard DescriptionSeverityControl Measures in PlaceLikelihoodRiskCommentsn 直線主管全權(quán)負責直線主管全權(quán)負責n 由受過培訓的人員指導由受過培訓的人員指導n 由一個團隊共同完成由一個團隊共同完成n 團隊成員團隊成員-主管主管-SHE專員或受過培訓的人員專員或受過培訓的人員-操作員或工程師操作員或工程師誰來完成誰來完成?n回顧回顧當新員工加入當新員工加入當員工轉(zhuǎn)崗當員工轉(zhuǎn)崗實施

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